IDC：2016二季度中國可穿戴設(shè)備市場跟蹤報告

　　今日(2016年9月5日)，IDC發(fā)布《中國可穿戴設(shè)備市場季度跟蹤報告，2016年第二季度》?！《径戎袊?a class="contentlabel" href="http://m.butianyuan.cn/news/listbylabel/label/可穿戴設(shè)備">可穿戴設(shè)備市場出貨量為954萬臺，環(huán)比增長13.2%，同比增長81.4%。其中，以手環(huán)、兒童手表、智能跑鞋為代表的基礎(chǔ)可穿戴設(shè)備同比增長92.1%，以智能手表為主的智能可穿戴設(shè)備同比增長3.4%。

　　報告顯示，二季度中國可穿戴設(shè)備市場出貨量增長依然迅猛;小米的市場份額仍居國內(nèi)市場首位，但與上一季度相比，其出貨量和市場份額均有所下滑。

　　IDC中國可穿戴設(shè)備市場研究經(jīng)理肖晶認為，海外市場的可穿戴設(shè)備功能以健身追蹤為主，而中國市場的產(chǎn)品形態(tài)和功能更為豐富，這使得中國基礎(chǔ)可穿戴設(shè)備市場規(guī)模快速擴大。同時，對比其國際廠商，中國廠商對本土化細分市場的理解更為深入，更容易贏得中國消費者的青睞。

　　小米的市場份額卻在二季度有明顯下滑。此前兩個季度，小米的國內(nèi)市場份額一直保持在四成左右，但在二季度卻僅有三成，對比上一季度下滑了十個百分點。同時，其出貨量也下滑了將近兩成。而二、三名樂心和小天才，則出貨量和市場份額均有所上升。

　　肖晶認為，中國可穿戴設(shè)備本土廠商的綜合實力有了快速成長，這主要體現(xiàn)在以下四個方面：

　　首先是產(chǎn)品由硬向軟的轉(zhuǎn)變：不管是以小米、樂心為代表的健身手環(huán)，還是以小天才、360為代表的兒童手表，廠商都已經(jīng)逐漸將關(guān)注點從硬件性能轉(zhuǎn)移到應(yīng)用和軟件平臺的開發(fā)。

　　其次是功能由小到大的成長 ：從小范圍的創(chuàng)新開始，中國可穿戴設(shè)備產(chǎn)品的“必備功能”越來越多。2015年，中國廠商推出城市公交支付手環(huán)，如今支付已成為可穿戴設(shè)備的一項重要功能，包括通過NFC支付，和通過智能手表安裝APP進行掃碼支付。這使中國廠商成為可穿戴支付領(lǐng)域的開拓者和領(lǐng)頭羊。

　　還有是渠道由點向面的覆蓋：2016年更多的廠商選擇線上線下全平臺發(fā)售，而在2015年，大多廠商首發(fā)新品通常選定單一電商平臺。

　　最后是市場由內(nèi)向外的擴張：肖晶認為，中國可穿戴設(shè)備廠商除了在本土市場深耕外，已陸續(xù)開始走向海外市場。今年一季度，IDC發(fā)布2015年全球可穿戴設(shè)備市場報告，小米市場占有率從2014年的4%上升到了15.4%，同比暴增超過九倍，排名僅次于老大Fitbit，領(lǐng)先于蘋果、Garmin和三星。這可能與小米手環(huán)在印度等海外市場獲得成功有關(guān)。