李開復(fù):人工智能會(huì)成投資熱點(diǎn) 創(chuàng)新工場(chǎng)已布局五大領(lǐng)域
7周歲生日剛過,創(chuàng)新工場(chǎng)便開始了“開疆辟土”的步伐。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201609/310274.htm9月22日,創(chuàng)新工場(chǎng)2016年度峰會(huì)在深圳舉行。此次峰會(huì)“重頭戲”之一,便是創(chuàng)新工場(chǎng)華南總部正式開業(yè)。至此,創(chuàng)新工場(chǎng)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)的北京、上海以及深圳設(shè)立總部,確立了華北、華東以及華南三大創(chuàng)業(yè)中心。
會(huì)上,創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開復(fù)分享了對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新與趨勢(shì)的看法,并闡述了創(chuàng)新工場(chǎng)投資的部署和策略。他認(rèn)為,盡管互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)遭遇“寒冬”,但依然有重大的投資機(jī)會(huì)。
資本沒有“寒冬”
“雖然中國(guó)是最大的互聯(lián)網(wǎng)國(guó)家,但是成長(zhǎng)率在下降,所以意味著人口紅利已經(jīng)過去。”李開復(fù)表示,單純依靠中國(guó)龐大人口基數(shù)的創(chuàng)業(yè)模式,靠燒錢、燒用戶,之后再想著怎么賺錢的模式已經(jīng)不是最好的模式,因?yàn)槿丝诮咏枬M。所謂幾個(gè)小朋友做一個(gè)APP炒火炒紅,并不是最好的模式。
最近大家都在說互聯(lián)網(wǎng)寒冬,VC覺得項(xiàng)目太貴,而創(chuàng)業(yè)者覺得找不到投資,賣者不愿意降價(jià),買者不愿意付費(fèi),所以市場(chǎng)就會(huì)變得冷清。但李開復(fù)表示,真實(shí)的情況是,目前的投資量是在增加的。
他認(rèn)為,目前人工智能、AR、VR、教育市場(chǎng)這幾個(gè)市場(chǎng)是非?;馃幔野l(fā)展得非常好,這些都是重點(diǎn)成長(zhǎng)的領(lǐng)域或者所謂的風(fēng)口。反之,2015年,很多VC把大量的錢投入P2P和O2O,但如今都后悔了。
李開復(fù)直言,所謂P2P金融就是利用一個(gè)賣家的機(jī)會(huì)在網(wǎng)上形成一個(gè)市場(chǎng),可以打破市場(chǎng)的壟斷,可以產(chǎn)生非常好的機(jī)會(huì),但是可能帶來很多欺詐,很多不誠(chéng)信還有很多監(jiān)管等等的問題,“所以創(chuàng)新工場(chǎng)從來沒有進(jìn)入P2P金融領(lǐng)域”。
之前,曾有聲音認(rèn)為O2O是“偽命題”,但在李開復(fù)看來,并非如此。他笑言要為O2O“正名”:雖然O2O今天燒了很多錢,很多公司都相繼倒閉,但問題是在于有些公司燒錢太快,甚至用2VC的模式,這樣的方法一定會(huì)失敗的。“這不是O2O的問題,而是VC的風(fēng)格和選擇問題”。”
至于游戲領(lǐng)域,李開復(fù)透露,早在2014年創(chuàng)新工場(chǎng)就停止了相關(guān)的投資,“一方面我們認(rèn)為游戲已經(jīng)達(dá)到一個(gè)封頂,另一方面,在學(xué)習(xí)游戲的時(shí)候團(tuán)隊(duì)對(duì)虛擬和變現(xiàn)有非常深刻的理解,于是我們轉(zhuǎn)投了文化領(lǐng)域。”
文化領(lǐng)域可能看起來很廣,但是簡(jiǎn)單來說就是電影、電視劇、綜藝節(jié)目等。李開復(fù)表示,無論在網(wǎng)上還是傳統(tǒng)渠道上,這個(gè)領(lǐng)域都很賺錢,但是未來進(jìn)入更多網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,這個(gè)行業(yè)需要學(xué)習(xí)怎么用游戲的方法來運(yùn)營(yíng)、獲利、變現(xiàn),所以最近創(chuàng)新工場(chǎng)變成了很多電影、電視最好的投資伙伴,“這是我們當(dāng)初沒有料到的事情”。
創(chuàng)新工場(chǎng):“偏愛”人工智能和文娛
9月12日,創(chuàng)新工場(chǎng)宣布,募集到25億人民幣規(guī)模的第二期人民幣基金和3億美金規(guī)模的第三期美元基金,募資總額以人民幣計(jì)共超過45億元。其中3億美元基金面向全球投資者展開融資,而富士康是主要投資者。
此次新基金募集完成后,創(chuàng)新工場(chǎng)管理的三支美元基金,兩支人民幣基金的總規(guī)模超過12億美金(80億人民幣)。
眼下,正值資本“寒冬”,創(chuàng)新工場(chǎng)一口氣拿了45億這么大筆錢,接下來打算怎么花?今天會(huì)上,李開復(fù)對(duì)此作了說明。
“下一個(gè)革命是人工智能,這也是創(chuàng)新工場(chǎng)的投資重點(diǎn)”,李開復(fù)認(rèn)為,未來10年,大部分人類需要思考5秒鐘以下的工作都會(huì)被取代。“人工智能沒有人類腦子那么奧妙的結(jié)構(gòu),但是當(dāng)它比人能看到的數(shù)據(jù)量更大且還有特殊的學(xué)習(xí)方式,完全可以超越人類。”他甚至預(yù)言,所有中介的公司,所有助理的職位都會(huì)消失。
目前,創(chuàng)新工場(chǎng)對(duì)人工智能的布局可以劃分成五個(gè)部分。第一是大數(shù)據(jù),第二個(gè)感知,李開復(fù)認(rèn)為語(yǔ)音和人臉、物體的識(shí)別會(huì)越做越好,但是對(duì)自然語(yǔ)言的理解在一個(gè)領(lǐng)域可以做得很好,但是跨領(lǐng)域還需要更長(zhǎng)的時(shí)間。另外,在傳感器方面,雖然現(xiàn)在都比較貴,但是隨著大量的生產(chǎn)就會(huì)變便宜。不過李開復(fù)指出,機(jī)器人更多是商業(yè)的應(yīng)用,而不是家庭的應(yīng)用,創(chuàng)新工場(chǎng)并不看好家庭機(jī)器人。
李開復(fù)透露,創(chuàng)新工場(chǎng)的第二大投資領(lǐng)域,是文化娛樂領(lǐng)域。其中包括兩個(gè)方面,第一個(gè)是IP?,F(xiàn)在文娛都在含IP,要可持續(xù)、被追捧成為一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的東西,比如說暴走漫畫。第二就是平臺(tái)型的公司,即便你都是靠別人的內(nèi)容,但是你是一個(gè)入口,用戶來你這兒,這種公司是長(zhǎng)期的有最大的價(jià)值。比如創(chuàng)新工場(chǎng)投資的知乎、SNH48也可以理解為是這樣的。
創(chuàng)新工場(chǎng)“南下”
對(duì)于此番“南下”,創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開復(fù)向投資界記者表示,深圳是一個(gè)硬件的工廠,人工智能方面的技術(shù)離不開深圳。談及對(duì)深圳創(chuàng)業(yè)者的印象,他用了一個(gè)詞形容——“務(wù)實(shí)”。但是所謂的務(wù)實(shí)的另外一面就是對(duì)最新的趨勢(shì)和創(chuàng)業(yè)的方法論沒有北京那么成熟,“北京的創(chuàng)業(yè)者更有想象力,更有平臺(tái)的野心和夢(mèng)想。”
李開復(fù)強(qiáng)調(diào),所謂做孵化并不是提供一個(gè)巨大的物理場(chǎng)所,創(chuàng)新工場(chǎng)的價(jià)值是軟價(jià)值,即是培訓(xùn),包括幫助創(chuàng)業(yè)者怎樣管理公司,怎樣抓戰(zhàn)略的方向,增加自己的人脈,如何做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者等等。過去幾年,創(chuàng)新工場(chǎng)做了很多活動(dòng),包括群英會(huì)、HR商學(xué)院,李開復(fù)表示會(huì)將這些活動(dòng)“移植”到深圳,繼而輻射到整個(gè)華南地區(qū)。
評(píng)論