工業(yè)4.0是中國制造的出路還是德國人的圈套?
近兩年,很多企業(yè)家見到我都會吐苦水——關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的問題。我很明白,這一關(guān)如果過不去,基業(yè)長青可能只是一句空話。所以我花了一些時間來研究了一下這個問題。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201610/311090.htm最近中國實業(yè)不景氣,卻冒出一個新詞“工業(yè)4.0”,弄得一些人像打了雞血似的,整天嚷嚷著“工業(yè)4.0時代到了,實業(yè)界的春天也不遠(yuǎn)了”。
情況真的是這樣的嗎?
我來為大家分析一下這“工業(yè)4.0”到底是個什么鬼。
事實上“工業(yè)4.0”的概念是德國人喊出來的。
眾所周知,德國制造是世界上響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱樱@次它提出“工業(yè)4.0”強(qiáng)調(diào)的是整合度。當(dāng)工業(yè)化到一定程度時,曾經(jīng)推廣過ERP系統(tǒng)。雖然ERP系統(tǒng)能夠提高整合度,但它也有不可繞開的弊端,那就是靈活性不夠,也就是說我現(xiàn)在裝的ERP系統(tǒng)只能用現(xiàn)在這套產(chǎn)品,若過段時間換個產(chǎn)品,那么這個系統(tǒng)使用起來就會非常的麻煩。
ERP系統(tǒng)的適應(yīng)性問題,我認(rèn)為跟德國人的工業(yè)思維有點相似。
德國人不搞代工。在美國時,我去逛超市,發(fā)現(xiàn)超市里的電子產(chǎn)品上基本都刻著“Made in china”,它的品牌卻標(biāo)明是美國的。這說明一個什么問題?說明我們中國制造業(yè)的水平并不差,連要求相當(dāng)高的apple產(chǎn)品都在中國生產(chǎn)。中國成為“世界代工工廠”已經(jīng)有了相當(dāng)長一段時間,也就是說,我們的生產(chǎn)能力是沒有問題的。
那么德國呢,他們有能力生產(chǎn)各種電子產(chǎn)品和精密儀器,但他們只為自己生產(chǎn),不搞代工。
你發(fā)現(xiàn)問題沒有?
德國和中國同樣具備生產(chǎn)電子產(chǎn)品的能力,但中國與德國的差距在于科技。我們?nèi)鄙倏萍忌?,原因可能是本身科技能力上與德國這個老牌工業(yè)國家的差距,也可能是我們的科技還停留在研究室,無法得到市場轉(zhuǎn)化。
與德國只生產(chǎn)自己的產(chǎn)品不同,中國很靈活,雖然技術(shù)不高,但愿意為世界各國提供制造能力,愿意從代工中學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗。
所以說,這個所謂的“工業(yè)4.0”,德國人賦予它的靈魂依然是整合度,而并非是靈活性,這根本就不適合當(dāng)下發(fā)展迅猛的全球市場,中國人沒有學(xué)習(xí)它的必要。
如今的制造業(yè)在高度整合,對工廠的靈活性要求也越來越高,因為科技含量高的產(chǎn)品的更新速度非???,因此,我覺得在此前就已經(jīng)從事代工制造的中國工廠應(yīng)該會有比較大的機(jī)會。
有一個笑話很能說明這個問題
2012年,奧巴馬政府就開始喊要將制造業(yè)回遷。喬布斯還在世的時候,奧巴馬就希望他能把Iphone工廠遷回美國,因為美國需要就業(yè)機(jī)會。不過喬布斯說,如果Iphone的設(shè)計需要修改,馬上就可以傳到中國,兩個小時之內(nèi)中國的工人們就會從床上被叫起來進(jìn)入到生產(chǎn)線開始加班生產(chǎn),24小時后具備新特征的產(chǎn)品就可以交付。如果美國工人能做到,我就遷回來。奧巴馬從此再也不提這個要求了。
德國人的“工業(yè)4.0”強(qiáng)調(diào)的還是品質(zhì),這一點我認(rèn)同。但是,如果刻意的去恪守品質(zhì),而不去求創(chuàng)新的話,制造業(yè)的路還是很難走的。
比如當(dāng)年把手機(jī)品質(zhì)打造到極致的諾基亞,品質(zhì)好,用十年也不壞,卻錯過了幾乎完全將功能機(jī)剔除在外的智能機(jī)時代。想象一下,要是你還拿著十年前那款用不壞的功能機(jī),大概會被朋友笑話。
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