MEMS企業(yè)需要聯(lián)合、協(xié)作

　　蘇州納米產業(yè)園王敏銳(注：也在中科院蘇州納米技術與納米仿生研究所)稱，MEMS芯片包括壓力、慣性等所有領域加在一起，產值排在全國前10位差不多是3000萬元。究竟是什么原因造成本土MEMS產業(yè)發(fā)展本身的困難?

　　第一，整個MEMS芯片產業(yè)還處在跟蹤性的技術發(fā)展階段，別人做麥克風我們也做，別人做汽車壓力我們也做汽車壓力，整個的競爭停留在怎么降低競爭成本，而不是在高附加值。

　　第二，從芯片產業(yè)來看，因為整個芯片流片的花費用非常多，而且整個產線的維護成本非常高，一年下來的維護成本在七八千萬元。如果是一家單獨的企業(yè)，特別是不太大的企業(yè),要做這個事會非常的困難。

　　第三，中國人特有的商業(yè)習慣。本土的競爭一定是把市場競爭變成戰(zhàn)場，這個競爭到了你死我活的地步。從MEMS的樣機出來到最后投入使用，統(tǒng)計的結果無論是國內還是國際，大致需要5~7年時間。

　　第四，基礎設施非常龐大。

　　那么，我們的機會究竟在哪里?通常認為應該是在發(fā)掘新的市場需求，我們不要做原來的同質化競爭。當然這也不意味著我們一定不做這個產業(yè)，我們可以做一些技術和基礎積累。但是最后我們的發(fā)展方向還是不斷地挖掘新的模式，通過大量的創(chuàng)新來提高收益，減少同質競爭。

　　如果要有一些新的技術，一定是從高校院所出來的，我們要加強產學研的協(xié)同創(chuàng)新，要關注技術標準的重要性，大家共同制定標準，共同發(fā)展，可能會更有利于整個MEMS芯片產業(yè)的快速發(fā)展。因此，一定在這個產業(yè)里學會分享，而不是競爭，要合作，做一些標準化技術。

　　那么，整個產業(yè)生態(tài)圈究竟怎么做?現(xiàn)在有一個抓手，是通過江蘇省的微納制造業(yè)的創(chuàng)新中心。為什么做微納制造的創(chuàng)新中心?雖然設計很重要，但是現(xiàn)在MEMS芯片最核心的問題還在于微納制造。江蘇省微納制造業(yè)創(chuàng)新中心是一個產業(yè)扶持性公司，相對來說比較公益或者中立，可扶持產業(yè)的發(fā)展。