破局智能家居 小米、海爾背道而馳

　　智能家居發(fā)展多年，到如今，盡管有眾多企業(yè)參與，但一直沒(méi)有實(shí)現(xiàn)引爆及大規(guī)模部署，歸根結(jié)底，大多數(shù)參與者停留在做產(chǎn)品智能化，各設(shè)備間聯(lián)動(dòng)性差，操控也僅依賴于APP，障礙智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展。然而為推動(dòng)智能家居落地而努力的小米和海爾最具代表性，他們走出了兩條完全不相同的道路，成為這個(gè)時(shí)代的指引者。

　　小米：依托米家打造生態(tài)閉環(huán) 智能家居年銷售額將破百億

　　曾為“發(fā)燒而生”的小米手機(jī)，在互聯(lián)網(wǎng)思維下迅速崛起，成為國(guó)內(nèi)明星企業(yè)，估值一度高達(dá)450億美元，然而隨著智能手機(jī)紅利逐漸退去，據(jù)IDC最新發(fā)布的2016年度智能手機(jī)預(yù)測(cè)報(bào)告，全球智能手機(jī)出貨量年度增幅低至0.6%，盡管新興國(guó)家智能手機(jī)銷售依然強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，但全球智能手機(jī)市場(chǎng)已趨飽和，產(chǎn)業(yè)進(jìn)入寒冬，手機(jī)廠商尋求手機(jī)以外的新興市場(chǎng)顯得尤為重要。

　　新一輪信息革命已經(jīng)轉(zhuǎn)向物聯(lián)網(wǎng)，傳感物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建人楊劍勇表示，物聯(lián)網(wǎng)被視作為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎，將帶動(dòng)數(shù)十萬(wàn)億的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，其中智能家居作為物聯(lián)網(wǎng)最具市場(chǎng)規(guī)模的細(xì)分市場(chǎng)，多年前蘋果、三星和小米等眾多廠商就在探索智能家居之路，坐擁龐大用戶群體的手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，對(duì)于切入智能家居領(lǐng)域尤為亢奮，其中小米是國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商當(dāng)中最早探索智能家居之路的廠商，自2013年以來(lái)，小米公司就在積極探索，并推出了小米智能家居控制中心，在國(guó)內(nèi)眾多手機(jī)廠商當(dāng)中，是最早推出智能家居控制中心的廠商。

　　另外，在資本運(yùn)作方面，也積極入股智米、云米、綠米等優(yōu)秀智能家居創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，同時(shí)，大舉戰(zhàn)略入股美的，聯(lián)合在家電領(lǐng)域擁有優(yōu)勢(shì)資源的美的，以此強(qiáng)化小米在智能家居控制中心的行業(yè)地位，盡管雙方合作并沒(méi)有取得突破性進(jìn)展，但在物聯(lián)網(wǎng)資深人士楊劍勇看來(lái)，小米在智能家居這條道路上，從未停止，或許在經(jīng)過(guò)多年的探索之后，找到了一條適合小米公司的智能家居之路，就在今年，向市場(chǎng)推出了“米家”品牌，代表了小米智能家居戰(zhàn)略，被寄予厚望。

　　“米家”的由來(lái)是小米智能家庭，代表了其智能家居整體戰(zhàn)略和對(duì)未來(lái)的期待，且依托于自身品牌優(yōu)勢(shì)來(lái)培育生態(tài)鏈，以此來(lái)構(gòu)建一個(gè)龐大生態(tài)閉環(huán)，當(dāng)你打開(kāi)米家APP，會(huì)發(fā)現(xiàn)米家APP已經(jīng)接入了眾多產(chǎn)品，涵蓋照明、安防、小家電、空調(diào)等多個(gè)品類，且還在源源不斷的增加新品類和產(chǎn)品，將覆蓋百姓日常生活的方方面面。

　　據(jù)了解，由于米家接入人體傳感器、門窗傳感器、溫濕度傳感器等多種傳感器，不同智能產(chǎn)品之間可以自由聯(lián)動(dòng)，形成眾多實(shí)用的自動(dòng)化使用場(chǎng)景，相比其它手機(jī)廠商，米家產(chǎn)品最完善、用戶最多、用戶體驗(yàn)最好的智能家居平臺(tái)。

　　綠米聯(lián)創(chuàng)作為小米生態(tài)鏈企業(yè)，最近就推出了一款智能開(kāi)關(guān)，把小米智能家庭擴(kuò)展到家用照明等基礎(chǔ)設(shè)施，這原本是傳統(tǒng)智能家居企業(yè)最重要的領(lǐng)地，也正在被米家快速占領(lǐng)。下一步，米家勢(shì)必將會(huì)推出更多家用傳感器和智能電器，進(jìn)一步打造包含智能照明、智能安防、智能空調(diào)、智能小家電等全方位、更智能的智能家居生態(tài)。

　　小米在智能家居領(lǐng)域的布局，利用自身品牌優(yōu)勢(shì)來(lái)培育眾多智能硬件生態(tài)企業(yè)，并以眾多生態(tài)鏈企業(yè)所生產(chǎn)的硬件設(shè)備，以數(shù)量、規(guī)模和生態(tài)搶奪智能家居主導(dǎo)權(quán)，雖然小米在智能家居(智能硬件)戰(zhàn)略備受質(zhì)疑，但在物聯(lián)網(wǎng)資深人士楊劍勇看來(lái)，這條實(shí)為坎坷的道路上，大家都在摸著石頭過(guò)河階段，而小米在智能家居領(lǐng)域已經(jīng)取得了巨大成功，去年智能家居產(chǎn)品銷售額已達(dá)50億元，而今年，小米野心更大，相比去年要成倍增長(zhǎng)，今年銷售收入有望破百億元。

　　小米依托“米家”所生產(chǎn)覆蓋百姓日常衣、食、住、行等領(lǐng)域的智能硬件，并圍繞“米家”大旗構(gòu)建一個(gè)龐大生態(tài)閉環(huán)，一旦搭建成功將會(huì)變的更加強(qiáng)大，尤其踏著物聯(lián)網(wǎng)浪潮會(huì)使小米成為更強(qiáng)大的科技巨頭。

　　海爾：依托U+智慧平臺(tái)構(gòu)建開(kāi)放生態(tài) 釋放智能家居價(jià)值

　　由于物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域并沒(méi)有成熟商業(yè)模式可借鑒，參與該領(lǐng)域的企業(yè)都是在不斷地“試錯(cuò)”中前進(jìn)，大規(guī)模部署之前，摸索中前進(jìn)的動(dòng)力源自于自對(duì)行業(yè)和對(duì)用戶的理解，我一直持有一個(gè)觀點(diǎn)，在智能家居產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，相比手機(jī)或者其他科技企業(yè)而言，作為傳統(tǒng)家電行業(yè)的巨頭似乎更了解用戶需求點(diǎn)，如海爾布局智能家居領(lǐng)域，搭建了全球首個(gè)全交互、全個(gè)性、全開(kāi)放的智慧生活開(kāi)放平臺(tái)，海爾這一做法，所傳遞的信息即“物聯(lián)網(wǎng)”——我們必須一起來(lái)玩這場(chǎng)游戲，正是平臺(tái)的高度開(kāi)放性，使得海爾成為當(dāng)今物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下最大平臺(tái)級(jí)公司。

　　據(jù)了解，海爾U+智慧生活平臺(tái)，是圍繞物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的智慧家庭引領(lǐng)為目標(biāo)，于2015年3月正式上線海爾優(yōu)家APP，這也是海爾為U+開(kāi)放平臺(tái)打造的智能家居生態(tài)入口，率先實(shí)現(xiàn)跨品牌、跨行業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的互聯(lián)互通，打破邊界，統(tǒng)一的帳號(hào)體系實(shí)現(xiàn)用戶、生態(tài)、網(wǎng)器的互聯(lián)互通。