臺灣半導(dǎo)體教父56歲才創(chuàng)業(yè) 如今利潤是華為1.6倍

　　宗慶后 42 歲創(chuàng)辦哇哈哈，任正非 44 歲創(chuàng)辦華為，陶華碧 49 歲創(chuàng)辦老干媽，只要你有激情、有夢想、有野心、又渴望，什么時(shí)候創(chuàng)業(yè)都不算晚!

　　今天扒哥要跟你介紹個(gè)更牛逼的大佬，他比上面幾位更顛覆，55 歲的時(shí)候還在打工，56 歲才開始創(chuàng)業(yè)，如今他一年能賺下 1.5 個(gè)華為。而這樣的獲利能力，已不是一年兩年，而是保持了幾十年，其獲利能力可謂冠絕群雄。

　　2015 財(cái)年，他的公司以 1671 億營收獲得凈利潤 604 億，其利潤規(guī)模：

　　是臺灣最大企業(yè)、營收 8872 億 的鴻海精密 231 億凈利潤的 2.6 倍;

　　是營收 3950 億的華為 369 億凈利潤的 1.6 倍;

　　是營收 1028 億的騰訊 288 億凈利潤的 2 倍多;

　　也領(lǐng)先阿里 2016 年財(cái)年 427 億凈利潤將近 180 億。

　　他是張忠謀，臺積電創(chuàng)始人、董事長。

　　臺灣人尊他為“半導(dǎo)體教父”，他被美國媒體評為半導(dǎo)體業(yè)50年歷史上最有貢獻(xiàn)人士之一，他入選全球最佳經(jīng)理人，國際媒體稱他是“一個(gè)讓對手發(fā)抖的人”。

　　‘ 少年時(shí)代：居無定所，顛沛流離 ’

　　張忠謀 1931 年生于浙江寧波。1931 年—1940 年，一家人為避戰(zhàn)亂輾轉(zhuǎn)遷徙于南京、廣州、重慶、上海、香港，成人之前，張忠謀已居住過 6 個(gè)城市，在 10 個(gè)學(xué)校念過書，相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)都是居無定所，顛沛流離。

　　小時(shí)候，張忠謀文藝而多才，喜歡音樂會、小提琴、網(wǎng)球、電影，他文采出眾，還曾立志當(dāng)作家，直到父親受不了他兵荒馬亂還搞天真爛漫，警告說“當(dāng)作家要餓肚子”，他才收住念頭。高中畢業(yè)時(shí)，張忠謀被父親誘導(dǎo)考入自己的母校滬江大學(xué)銀行系。

　　兩個(gè)月后，內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)了，逃到香港的張家決議：張忠謀要去美國讀理工，以防萬一，將來好在美國安生立命。

　　“油然生起飽歷滄桑之感覺”的張忠謀于是坐上前往彼岸的飛機(jī)，并在記憶中寫下這樣的心情：“舊世界已經(jīng)破滅，新世界(14.210, 0.00, 0.00%)正待建立，自己必須鼓足勇氣。”

　　‘ 青年時(shí)代：美國留學(xué)，18歲進(jìn)入哈佛大學(xué) ’

　　1949年，18 歲的張忠謀進(jìn)入美國哈佛大學(xué)，全校1000多位新生，他是唯一的中國人。當(dāng)時(shí)他的三叔，早已從哈佛拿到電信碩士學(xué)位，之后還拿到應(yīng)用物理博士學(xué)位的張思侯先生，成了美國東北大學(xué)的教授。

　　當(dāng)時(shí)的美國，以全世界5%的人口創(chuàng)造著全世界40%的GDP，正值最黃金時(shí)代。他很快被“只要肯努力，你就能出頭”的美國精神感染，也很快在哈佛如魚得水。

哈佛時(shí)的張忠謀　　

哈佛第一年，張忠謀的成績位列全年級前10%。他在哈佛的第一年也成了最后一年。

　　當(dāng)時(shí)，國民黨徹底潰敗，父母也從香港去到美國，并在中國是回不去了的悲觀中，根據(jù)當(dāng)時(shí)華人在美的就業(yè)發(fā)展情況再次決議，張忠謀必須轉(zhuǎn)學(xué)理工。

　　學(xué)理工，最理想的就是去麻省理工了。張忠謀想去，就去了。

　　1950 年的麻省也正處于黃金時(shí)代，擁有眾多世界級大師，在機(jī)械系學(xué)習(xí)的張忠謀成績依然優(yōu)異，還幫教授打點(diǎn)工，掙點(diǎn)碎銀子，但卻過得并不快樂。他形容自己對麻省“雖有十分的敬，卻只有五分的愛。”

　　‘ 博士沒考上，一個(gè)意氣用事的決定，改變了自己的一生 ’

　　一路順風(fēng)順?biāo)膹堉抑\，在碩士畢業(yè)申請讀博士時(shí)，卻連續(xù)兩次落榜了。

　　十幾年的讀書生涯嘎然中斷，下一步做什么都還沒有想到，我何以對父母?對我新婚不久的妻?”他的自尊心、自信心在倏忽中消滅。

　　麻省不留張爺，何處可留張爺呢?

　　被落榜羞辱的張忠謀，帶著雪恥的怒火，把簡歷一封封地寄給了心目中的大公司，以及萬一大公司不成，先將就一下的備胎們。

　　然而，牛人之所以成為牛人，很大一個(gè)原因是，哪怕意氣用事，甚至當(dāng)時(shí)看來做錯(cuò)事，他們也往往歪打正著，狗屎運(yùn)特好地踩到了更加正確的點(diǎn)上。

　　發(fā)出簡歷兩個(gè)月內(nèi)，張忠謀獲得了 4 家公司的工作機(jī)會。其中兩家令他滿意，最滿意的是鼎鼎大名的福特汽車，專業(yè)對口，待遇也好;比較滿意的是一個(gè)叫“希凡尼亞”的半導(dǎo)體公司，公司不怎么知名，但待遇更高，比福特高出一美金。

　　一美金不多，但張忠謀覺得這不是錢的問題，是福特憑什么少給一美金的問題。于是，他自信滿滿地跟福特講價(jià)：“我恭敬地說，我很想來福特，但另一家公司的月薪比福特高，可不可以請你們考慮提高起薪?”

　　結(jié)果，那個(gè)在面試時(shí)跟他談笑風(fēng)生的人事專員，態(tài)度180度大轉(zhuǎn)彎：我們這兒不討價(jià)還價(jià)，你要來就來，不來，拉倒。這一作，讓本來已經(jīng)打定主意去福特，但也死要面子的張忠謀覆水難收了。掛完電話他就決定，別了，小氣而無情的福特先生。

　　1955年5月，年輕氣盛的張先生，一氣之下，去了多給他一塊美金的“希凡尼亞”，進(jìn)而一腳踏入半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，并一路走到今天。

　　這也讓他在后來屢生感嘆：“人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，有時(shí)竟是這么的不可預(yù)期!短短的一個(gè)電話，加上一時(shí)沖動的青年感情，就讓我和半導(dǎo)體結(jié)了一生的緣!”

　　‘ 他拼命學(xué)習(xí)、玩命工作，終于在 27 歲在這個(gè)行業(yè)站穩(wěn)腳跟 ’

　　進(jìn)入陌生的半導(dǎo)體，張忠謀什么都不懂，唯有夜以繼日地加快學(xué)習(xí)。他研讀《半導(dǎo)體之電子與洞》，他說，這有如讀荷馬古詩一樣的困難，但還是“一字，一句、一段慢慢地讀，讀了又想，想了又讀。”

　　張忠謀的厲害在于學(xué)東西飛快，工作一年左右，他提拔為非正式的小主管，手下也有了 4 個(gè)小兵。

　　后來他因跟領(lǐng)導(dǎo)不合負(fù)氣辭職，跳槽到德州儀器。

　　在德儀，張忠謀真正感受到美國科技公司的創(chuàng)新精神及力量：“‘疲倦’簡直是聽不到的形容詞。加班是不成文的規(guī)定，而且全都是自愿，也沒有什么加班費(fèi)。‘失敗’從不被接受;‘挫折’可被理解，但受挫折者必須振作重來，如再有挫折，再重來，直到成功為止，大家一起賭，一起輸，一起贏，一起往前拼。”

　　身處此境的張忠謀也立即成了鄰居眼里“瘋狂的工作者”，一進(jìn)去就立下一大功：

　　當(dāng)時(shí)，德儀替IBM生產(chǎn)著四個(gè)電晶體，其中一顆電晶體在IBM生產(chǎn)的良率10%，但到了德儀，做出來的基本上都成了垃圾。張忠謀點(diǎn)子很正，被安排來搞定這最難的一顆。

　　在“每天早上8點(diǎn)上班，直到半夜第三班開始后才回家”的努力下，他讓產(chǎn)品良率超過了IBM本身，最高達(dá)到驚人的20%。

　　這讓 27 歲的他獲得人生中第一個(gè)正式管理職位：鍺開發(fā)部門經(jīng)理。

　　‘ 同事干了件驚天動地的事兒，徹底震撼了張忠謀 ’

　　張忠謀走上管理崗位時(shí)，他的一個(gè)同事也在干著一件驚天動地的事。

　　加入德儀不久，他認(rèn)識了一個(gè)無話不談的好基友。他們經(jīng)常一起喝咖啡，聊天。交談中，這位老兄告訴張忠謀，自己正計(jì)劃把好幾個(gè)電晶體、兩極體，加上電阻，組成一個(gè)線路放在同一顆硅晶片上。他還跟張忠謀得瑟：公司最大的老大對他這個(gè)想法也很贊，并問張忠謀怎么看?

　　當(dāng)時(shí)他認(rèn)為好基友做的事情“匪夷所思”，不切實(shí)際。

　　讓他意外的是，過了一段時(shí)間，這位老兄卻告訴說，他已經(jīng)把那玩意兒弄得差不多了。有點(diǎn)被震到的張忠謀，卻又替他操心：你那玩意兒就算弄出來，又有什么用呢?離實(shí)際應(yīng)用是那么的遙遠(yuǎn)。

　　但最后，這件事讓張忠謀深深地震撼了：

　　他的好基友杰克•基比因此獲得了諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)。而被認(rèn)為和他同時(shí)搞出了集成電路的另一位大仙諾伊斯，則在此后帶著一個(gè)叫摩爾的同事，創(chuàng)辦了英特爾公司，并很快在電子業(yè)掀起一股股驚濤駭浪的革命。

　　這件事情已經(jīng)震撼了整個(gè)半導(dǎo)體世界。

　　同事、好基友拿了諾貝爾獎(jiǎng)，這得是啥感受??!

杰克•基比，諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，張忠謀的同事、好基友　　

這件事，讓張忠謀深深地領(lǐng)教了前瞻技術(shù)的力量，而這些在他當(dāng)時(shí)看來跟自己不太有關(guān)的人和事，也都通通在后來，成為了他事業(yè)和人生中最重要的部分。