物聯(lián)網(wǎng)為什么只有to G賺錢？

　　筆者自詡為專注于物聯(lián)網(wǎng)的媒體，因此經(jīng)常遇到這個問題：物聯(lián)網(wǎng)目前收益較好的領(lǐng)域有哪些?尤其是2016年低到2017年初。其實這也是筆者在采訪中經(jīng)常問的一個問題。所以今天就算做一個“統(tǒng)一回復(fù)”。

　　雖然筆者認(rèn)為的物聯(lián)網(wǎng)是服務(wù)，是在硬件智能化和操作系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化之后，類似于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，但是業(yè)界普遍認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)包含了技術(shù)、硬件和應(yīng)用，那么我們就只好在大物聯(lián)網(wǎng)的概念下來談這個問題了。

　　從大物聯(lián)網(wǎng)的層面來看，技術(shù)支撐層的企業(yè)，如傳感器、通信，以及云計算、人工智能、大數(shù)據(jù)等企業(yè)具有相對較好的盈利能力，當(dāng)然要產(chǎn)品技術(shù)過硬。

　　在智能硬件這個層面，經(jīng)過兩三年的折騰，目前看來依然是傳統(tǒng)廠商升級有較大前景。大部分智能硬件創(chuàng)業(yè)企業(yè)都處于不尷不尬的狀況，死掉的不在少數(shù)。當(dāng)然，大部分廠商做智能硬件，是為了運營應(yīng)用服務(wù)，到底有多少廠商開發(fā)的應(yīng)用服務(wù)被用戶啟用，就是如人飲水，冷暖自知了。因而，所謂盈利，就更難了。

　　在應(yīng)用服務(wù)這個層面，我們習(xí)慣性再把用戶群體分為3個層面，分別是To C、To B和 To G，即面向消費者，面向企業(yè)和面向政府。

　　在這三個層面中，完全To C的企業(yè)，大部分都是要綁定一個智能硬件，基本都要靠投資活著，當(dāng)然也要拿得到投資。

　　To B的企業(yè)，要看服務(wù)內(nèi)容是什么，比如幫助企業(yè)產(chǎn)品升級的，幫助企業(yè)提升業(yè)務(wù)的，還是幫助企業(yè)降低成本的。這類企業(yè)中，一般做定制化方案的，有盈利能力，但是發(fā)展前景，基本一眼看到頭了;做平臺的，有收益，但是基本都入不敷出，但是未知空間看起來比較大，所以能拿到投資就有機(jī)會。

　　To G的企業(yè)，是目前在應(yīng)用服務(wù)層面，唯一賺錢的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。但是大部分這一類的企業(yè)所提供的并不是真正的物聯(lián)網(wǎng)，而是系統(tǒng)集成的升級版。但是不管怎么說，他們起碼是有收益增長的。

　　那么為什么做物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)的企業(yè)只有To G的企業(yè)賺錢?隨便總結(jié)幾點原因如下：

　　一、中國的基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，如交通、環(huán)保、市政、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域還有較大提升空間，而這種屬于國政民生的領(lǐng)域，是國家政府需要提供的基本保障，所以持續(xù)投入是必然的。

　　二、制造業(yè)蕭條，從而使企業(yè)的投入更加謹(jǐn)慎。

　　三、物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式未定，物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供方，和需求方依然處于觀望狀態(tài)。

　　四、物聯(lián)網(wǎng)帶來了新的產(chǎn)品形態(tài)，需要一定時間的市場培育。

　　目測，這種狀態(tài)可能仍要持續(xù)2-3年的時間，但是總體來看，物聯(lián)網(wǎng)的形態(tài)已經(jīng)越來越清晰。