沒有風(fēng)也能不掉隊(duì) 歷史轉(zhuǎn)折中的雷軍和小米

　　翻開革命家史，就知道那一年參加革命的很重要，日后解放了待遇不同，親疏有別。

　　黎萬強(qiáng)是如此形容雷軍和自己的關(guān)系，“老師加兄弟”。微博上黑小米的段子，都會(huì)以“耍猴藝術(shù)哪家強(qiáng)，小米雷軍黎萬強(qiáng)”開頭，就像臺灣當(dāng)年的標(biāo)語“反共抗俄”，“反攻大陸”后面必有一句“殺朱拔毛”。

　　這樣的人從外面怎么挖，從里面怎么斗倒?誰要斗黎萬強(qiáng)的話，恐怕雷軍要出來說“我去陪斗”之類的話了。

　　特別是在2013年2014年錦上添花的那些人離開之后，雷軍對于老同志老班底的信賴，一定有增無減。比如最近在小米高管中比較活躍的尚進(jìn)，就是金山系的老人返巢。

　　小米還有一個(gè)特點(diǎn)，就是很少用BAT出身的高管。一直說要做中國的第三大電商，要做中國的Costco，做電子產(chǎn)品里的無印良品，但是在電商領(lǐng)域從沒挖過阿里的高管。從2014年開始在大數(shù)據(jù)上發(fā)力，去年又讓KK領(lǐng)銜的探索實(shí)驗(yàn)室在人工智能領(lǐng)域做一些小而美的落地，但是小米從來沒挖過百度的科學(xué)家。

　　只能說現(xiàn)在的雷老板真是和氣生財(cái)。

　　至于屬于第三個(gè)圈層的摩托羅拉硬件團(tuán)隊(duì)，是給雷軍捅過很大的簍子的。這個(gè)雷軍幾次整合供應(yīng)鏈、調(diào)整硬件研發(fā)團(tuán)隊(duì)的努力之后，已經(jīng)逐漸淡出，為首的周光平博士在被調(diào)整為首席科學(xué)家之后，就再也沒有出現(xiàn)在微博上了。

　　現(xiàn)在的小米，研發(fā)和供應(yīng)鏈由雷軍一手掌握。但是這個(gè)撥亂反正有點(diǎn)晚，整個(gè)2016年小米的研發(fā)節(jié)奏被完全打亂重來。

　　旗艦機(jī)型缺失，口碑之作小米MIX產(chǎn)量遲遲上不來。如果沒有意外的話，2017年Q1小米國內(nèi)的市場份額，將會(huì)創(chuàng)下新低。

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　　中國成功的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，大體上有兩種，一種是草莽型，善斷，判斷大勢，籠絡(luò)人心，一種是學(xué)霸型，善謀，計(jì)算布局，帶隊(duì)攻堅(jiān)。

　　天才一點(diǎn)的學(xué)霸型創(chuàng)業(yè)者，如雷軍和周鴻祎這個(gè)水平的。真的是研究透了一個(gè)市場，可以推演出未來三年的打法，像做數(shù)學(xué)證明題計(jì)算題一樣，一招一式，分毫不差，最后步步為營，一舉拿下。雷軍做小米手機(jī)這個(gè)局，大概是他人生中答對的最貴的一道算術(shù)題。

　　但是一旦算錯(cuò)了，或者外部環(huán)境突變就很要命，可能讓公司長期找不到北，打贏了每一場戰(zhàn)役輸?shù)袅苏麄€(gè)戰(zhàn)爭。所以王小川就說，我比李彥宏技術(shù)好，但是他比我命好。

　　雷軍在歷史轉(zhuǎn)折期間答錯(cuò)的題，可能比答對的這道更貴，畢竟目前小米估值腰斬的說法甚囂塵上。

　　如果給雷軍一次穿越時(shí)空的機(jī)會(huì)，一定會(huì)穿越到2014年，讓前面所說的三大未解之謎都不發(fā)生。

　　但是2014年留給雷軍的不只是遺憾，自主研發(fā)的松果處理器讓小米成為了第四家可以自研芯片的手機(jī)廠商，這個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)是在2013年年底。去年驚艷全球的小米MIX的立項(xiàng)是在2014年。

　　小米MIX身上體現(xiàn)出來的，是小米對供應(yīng)鏈的掌控達(dá)到了一個(gè)很高的水平，可以任性地推動(dòng)供應(yīng)鏈為自己的想法買單。

　　今天我們看到的小米手機(jī)上的各種“黑科技”，也差不多都是在那段歷史轉(zhuǎn)折期開始動(dòng)手的。小米近些年的專利申請大躍進(jìn)，也是從2013年2014年開始的。

　　還有小米在B站上的營銷，投資人總說B站代表年輕人和未來，得B站者得天下，雷軍現(xiàn)在毫無疑問已經(jīng)是B站上被鬼畜最多的企業(yè)家。

　　所以現(xiàn)在雷軍回頭去回憶2014，大概是痛并快樂的。

　　春節(jié)前的極客公園GIF大會(huì)，雷軍露面，講了很多小米MIX的故事。講到興奮處神采飛揚(yáng)。給人的感覺他雖然不能回到2014年，但是可以回到了小米創(chuàng)業(yè)之初，甚至回到那個(gè)在金山時(shí)的雷軍。

　　雷軍之所以是雷軍，不在于他能抓住風(fēng)口，而是沒有風(fēng)的時(shí)候他也能不掉隊(duì)。

　　雷軍曾經(jīng)總結(jié)自己做小米最大的成功就是順勢而為，而當(dāng)年他在金山，最喜歡做的事情就是逆流而上。在大家都去賣電腦的時(shí)候要做中國的微軟，在大家都做盜版下載站的時(shí)候做正版風(fēng)暴，在別人都在代理外國游戲的時(shí)候非要做自研游戲。

　　雷軍系老金山的很多人，脫離了雷軍之后也都能抓住風(fēng)口。特別是過去幾年，這些公司，陳年的凡客、傅盛的獵豹、馮鑫的暴風(fēng)影音、王峰的藍(lán)港互動(dòng)、邢山虎的卓越樂動(dòng)，也都大約是在2013到2015年之間迎來巔峰。

　　在風(fēng)口的時(shí)候，這些人中不少，流露出了要超過雷軍的想法，比如傅盛做PR說自己不是雷軍馬前卒，陳年祝福雷軍的手機(jī)做的和凡客一樣好，藍(lán)港做斧子科技的時(shí)候夸下?？凇⒌侨晗聛恚旧隙祭蠈?shí)了。

　　很多人都忘了，總覺得雷軍是風(fēng)口論的發(fā)明者，是新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的代表。實(shí)際上雷軍是92派企業(yè)家，1989年就開始在學(xué)校寫代碼掙錢，他1990年第一次創(chuàng)業(yè)，1992年加入金山。

　　1997年雷軍在金山遭遇第一次重大打擊，盤古組件失敗，跑去CFIDO論壇上灌水了半年，這個(gè)論壇上的?？瓦€有丁磊和馬化騰，那時(shí)候雷軍已經(jīng)是中關(guān)村的一面旗幟，他們還什么都不是呢?

　　1992年出道的企業(yè)家，其生存哲學(xué)和馬化騰馬云們有所不同，和互聯(lián)網(wǎng)燒錢時(shí)代誕生的創(chuàng)業(yè)者更不一樣。能帶隊(duì)伍、打逆風(fēng)球?，F(xiàn)在還活在水面上，滿打滿算加上房地產(chǎn)、通信行業(yè)，家電行業(yè)，現(xiàn)在還沒跑出去，沒被抓進(jìn)去的，沒被資本大鱷趕出公司，沒有被小粉紅罵成跑路漢奸賣國賊，還在踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)的。還真的是92派居多。

　　也就這么幾個(gè)現(xiàn)在互為對手的人，任正非、孫宏斌、董明珠、雷軍，還有已經(jīng)是甩手掌柜的段永平算半個(gè)吧。

　　但是搞互聯(lián)網(wǎng)的，雷軍同時(shí)代的鮑岳橋、華軍、王志東，現(xiàn)在還有幾個(gè)人記得他們?雷軍雖然有這些起起落落，但是一直還站在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第一線。

　　如果雷軍是一本書，這些年的起起落落就是最好看的地方。

　　希望多年以后，我們提起雷軍，會(huì)說這個(gè)人年紀(jì)輕輕就勤工儉學(xué)，愛抽煙，說話有口音，事業(yè)三起三落。