大廠斷臂求生 日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已衰落？

　　最近日本半導(dǎo)體廠商可謂新聞不斷，從幾年前的東芝財(cái)務(wù)丑聞，近幾個(gè)月的出售半導(dǎo)體業(yè)務(wù)以求生存，以及近日的旗下西屋電氣申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。資不抵債的東芝真可謂是“屋漏偏逢連夜雨，船遲又遇打頭風(fēng)”，斷臂求生以自保，氣數(shù)已盡難自救。

　　同時(shí)，昨日也有消息表示，日本松下擬對(duì)6項(xiàng)虧損業(yè)務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步整合，計(jì)劃對(duì)無法盈利的多個(gè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行裁員，并出售液晶面板生產(chǎn)線和半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的股份。在此之前的2011和2012財(cái)年，松下因等離子電視機(jī)業(yè)務(wù)失敗出現(xiàn)了超過7500億日元的凈虧損。此后，松下進(jìn)行了大規(guī)模整合，比如撤出了等離子電視和等離子面板業(yè)務(wù)，并出售了鉛蓄電池等眾多業(yè)務(wù)。

　　日本半導(dǎo)體企業(yè)近來接連不斷的新聞，使得剛剛落幕的幾年前那一股唱衰日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的論調(diào)再次甚囂塵上，更有愈演愈烈之勢，除了全球半導(dǎo)體前二十強(qiáng)中很難再尋摸到日本企業(yè)的佐證之外，夏普、東芝、索尼這些日本標(biāo)桿性企業(yè)出售總部大樓，轉(zhuǎn)手業(yè)務(wù)部門，精簡企業(yè)構(gòu)架的新聞也似乎將這種論調(diào)坐實(shí)了。

　　但是事實(shí)真的是如此嗎?下面就讓我們深入了解幾大主要的日本半導(dǎo)體廠商的業(yè)務(wù)和銷售情況，看看日本半導(dǎo)體是否真的衰落了。

　　東芝：破產(chǎn)與出售，翻身難如登天!

　　首先讓我們看看正在斷臂求生的東芝的發(fā)展情況，是否真的如我們所看到的那么難以為繼。

　　由于近日東芝宣布將申請(qǐng)?jiān)俅瓮七t提交包含2016財(cái)年前三財(cái)季合并財(cái)務(wù)報(bào)表的“季報(bào)”，目前我們很難估計(jì)東芝的財(cái)務(wù)情況到底如何。

　　但是，作為曾經(jīng)的消費(fèi)電子巨頭，如今的東芝在原有產(chǎn)品布局的基礎(chǔ)上進(jìn)行了調(diào)整，將“能源”、“存儲(chǔ)”、“醫(yī)療”作為其三大支柱產(chǎn)業(yè)。

　　其中，在醫(yī)療領(lǐng)域，佳能于2016年的3月中旬以65億美元收購東芝醫(yī)療，東芝徹底放棄了醫(yī)療領(lǐng)域。

　　在能源領(lǐng)域，早在2006年，東芝以54億美元收購了美國核電技術(shù)企業(yè)西屋公司。這一價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了市場預(yù)期，而后在2011年，日本福島核電站的事故，又讓東芝陷入了沒有預(yù)測到的天災(zāi)當(dāng)中，核能業(yè)務(wù)在日本本土難以進(jìn)一步開展。

　　2015年底西屋電氣收購了從事核電業(yè)務(wù)的美國石偉公司，這一錯(cuò)誤決策由于受到成本的上漲導(dǎo)致最終產(chǎn)生的成本大幅超過收購時(shí)的預(yù)期，令東芝進(jìn)一步陷入被動(dòng)。

　　而在存儲(chǔ)領(lǐng)域，東芝目前是僅次于三星電子的全球第二大閃存制造商，也是NAND閃存的創(chuàng)始者。NAND芯片制造一直是東芝最核心，也是最賺錢的業(yè)務(wù)。此次，東芝被迫決定出售部分就是存儲(chǔ)業(yè)務(wù)，官方公布的出售比例約為20%。但國外媒體報(bào)道顯示，由于最新核算需要減記的資金量高達(dá)63億美元，因此東芝或?qū)?huì)出售60%的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)股份，來換取足夠的資金維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　不過，需要注意的是，隨著三星電子、美光、SK海力士等企業(yè)閃存業(yè)務(wù)崛起，東芝也逐漸表現(xiàn)出力不從心。在市場份額方面，根據(jù)DRAM eXchange的報(bào)告表明，2015年第四季度，三星電子NAND閃存強(qiáng)勢占領(lǐng)近三分之一的份額，以33.6%昂首稱雄，而東芝僅占18.6%。在技術(shù)方面，三星的2D NAND閃存工藝已經(jīng)達(dá)到14nm;但在3D NAND閃存上，三星與東芝水平持平。

　　但是東芝在存儲(chǔ)技術(shù)方面依然有著很強(qiáng)的實(shí)力。據(jù)報(bào)道，在東芝和三星電子目前生產(chǎn)的閃存芯片中，在垂直方向上一共使用了48層芯片，層數(shù)的增加，意味著在單位的面積內(nèi)，閃存芯片的數(shù)據(jù)容量更大。而東芝研發(fā)的新一代3D閃存芯片，將一共使用64層芯片進(jìn)行存儲(chǔ)，這樣存儲(chǔ)容量將能夠提高三成。

　　點(diǎn)評(píng)：隨著醫(yī)療業(yè)務(wù)的出售，核電業(yè)務(wù)的破產(chǎn)，存儲(chǔ)已經(jīng)成為東芝唯一盈利的部門之一，也是東芝最大的技術(shù)優(yōu)勢之一，這也難怪在有傳聞東芝將出售存儲(chǔ)業(yè)務(wù)之后，大陸、臺(tái)灣、美國等數(shù)十家廠商競相收購。

　　可以說，東芝的失敗在于其戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)的失敗，東芝經(jīng)過數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)積累，其在存儲(chǔ)技術(shù)方面的優(yōu)勢是很多國內(nèi)廠商在短期內(nèi)都難以企及的。但是隨著存儲(chǔ)部門的進(jìn)一步出售，失去核心技術(shù)和業(yè)務(wù)的東芝將何去何從?

　　松下：剝離與轉(zhuǎn)型，未來還可期待!

　　松下作為日本的家電企業(yè)，這幾年的經(jīng)營狀況一直不好，包括他的家電產(chǎn)業(yè)、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，表現(xiàn)都不是很好。

　　始創(chuàng)于1918年的松下，曾于2012年經(jīng)歷了嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，并因此進(jìn)行過大規(guī)模的裁員。

　　其原因在于，2012年，松下在等離子電視領(lǐng)域的豪賭遭到失敗，2011和2012財(cái)年都出現(xiàn)了超過7000億日元的凈虧損。業(yè)績大幅下滑的背后，多與電視機(jī)、手機(jī)等產(chǎn)品銷售低迷有關(guān)。

　　自2013年4月開始，松下將業(yè)務(wù)部門從88個(gè)簡化至56個(gè)。除了大幅裁員外，還取消了員工終身雇傭制、降低董事會(huì)成員薪酬。

　　2015年1月底，松下關(guān)閉最后一家位于山東濟(jì)南、主要生產(chǎn)液晶電視的合資工廠，被認(rèn)為全面退出在華彩電市場。

　　松下裁員目的其實(shí)是逐步地弱化或是逐步地退出家電和半導(dǎo)體領(lǐng)域，往別的領(lǐng)域去轉(zhuǎn)型。從目前來看，松下包括家電相關(guān)的產(chǎn)業(yè)在整個(gè)松下的占比已經(jīng)很低了。

　　正是基于以上原因，松下將對(duì)6項(xiàng)虧損業(yè)務(wù)進(jìn)一步進(jìn)行整合。除了討論2017財(cái)年(截至2018年3月)出售液晶面板生產(chǎn)線和半導(dǎo)體業(yè)務(wù)公司的股票之外，還將于2017年春季拆分?jǐn)?shù)碼相機(jī)等3項(xiàng)事業(yè)部門以減少人員。

　　此次被列為裁員對(duì)象的6個(gè)業(yè)務(wù)部門2016財(cái)年的銷售額預(yù)計(jì)為3800億日元(1美元約合111日元)，占公司整體銷售額的5%，將出現(xiàn)約460億日元的虧損。

　　出來裁員之外，松下還努力將業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，更加貼近中國市場。從2017年4月起，為了更好適應(yīng)中國市場的發(fā)展機(jī)遇，日本松下將松下電器(中國)有限公司的家電業(yè)務(wù)從該公司剝離，轉(zhuǎn)移到位于杭州的松下家電(中國)有限公司。

　　聚焦新領(lǐng)域方面，松下正在汽車零部件方向發(fā)力，不但計(jì)劃以1000億日元收購汽車照明開發(fā)商ZKW，更斥資數(shù)十億美元與特斯拉公司建設(shè)巨型電池工廠。

　　未來，松下將把汽車和住宅兩個(gè)領(lǐng)域定位為今后支柱，希望通過其實(shí)現(xiàn)堅(jiān)實(shí)的增長，但新的支柱業(yè)務(wù)算不上新領(lǐng)域。

　　點(diǎn)評(píng)：松下由于等離子電視的原因拖累了整個(gè)公司的發(fā)展，同時(shí)由于日本企業(yè)本身的制度和戰(zhàn)略原因，使得整個(gè)公司在智能手機(jī)和數(shù)碼產(chǎn)品方面舉步維艱。過去那數(shù)量眾多，品類齊全的松下數(shù)碼產(chǎn)品也漸漸的消失在消費(fèi)者的視野之外。

　　可以說，與東芝類似，戰(zhàn)略的失敗與轉(zhuǎn)型的遲緩是拖累松下業(yè)務(wù)的兩大方面，與歐美企業(yè)更加開發(fā)的管理方式和快速的轉(zhuǎn)型相比，松下目前正在進(jìn)行的業(yè)務(wù)整合很難讓人看出未來的前景到底如何。