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可穿戴設(shè)備市場(chǎng)原地踏步 問題出在哪?

作者: 時(shí)間:2017-04-11 來源:網(wǎng)絡(luò) 收藏
編者按:穿戴式技術(shù)持續(xù)快速進(jìn)展,我們每年都在承諾今年將會(huì)是“可穿戴元年”;然而,年復(fù)一年的逝去,我們似乎仍然被困在一個(gè)看似無法逾越的發(fā)展曲線上。如今,可穿戴連網(wǎng)設(shè)備接二連三地上架銷售了,但并非全部都能坐收豐碩成果。

  根據(jù)麥肯錫(McKinsey Global)和思科(Cisco)預(yù)測(cè),物聯(lián)網(wǎng)(IoT)將在未來十年產(chǎn)生超過10兆美元的市場(chǎng)規(guī)模,擁有巨大的營(yíng)收潛力。那么,設(shè)計(jì)人員與開發(fā)人員究竟忽略了什么?我們必須突破的最后障礙又是什么?

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201704/346471.htm

  我認(rèn)為,穿戴式設(shè)計(jì)還必須克服許多挑戰(zhàn),才能實(shí)現(xiàn)廣泛應(yīng)用:工程師必須開發(fā)價(jià)格更負(fù)擔(dān)得起的產(chǎn)品,并克服限制產(chǎn)品可用性的技術(shù)挑戰(zhàn)。

  不再只是奢侈品?

  要能成為真正具有吸引力的商品,首先必須具有可負(fù)擔(dān)得起的價(jià)格。許多消費(fèi)者仍然認(rèn)為可穿戴設(shè)備是一種奢侈品,而不是必需品。但是,設(shè)計(jì)工程師不必太過擔(dān)心。手機(jī)在1980年代同樣面對(duì)相同的障礙,而今,分析師預(yù)測(cè),到2019年,全球?qū)⒂谐^50億個(gè)手機(jī)用戶。對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者來說,價(jià)格永遠(yuǎn)是決定是否購(gòu)買可穿戴設(shè)備的重要因素。

  根據(jù)《2016 Gartner Personal Technologies Study》調(diào)查9,592位受訪者顯示,大多數(shù)受訪者認(rèn)為可穿戴設(shè)備價(jià)格太昂貴。Gartner認(rèn)為,缺少知名品牌的可穿戴設(shè)備供應(yīng)商將發(fā)現(xiàn)更難擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,而必須直接與流行品牌競(jìng)爭(zhēng)。事實(shí)上,他們應(yīng)該接受較低的利潤(rùn),并提供一種價(jià)格明顯低于頂級(jí)品牌但仍具有良好質(zhì)量的替代產(chǎn)品,才能吸引對(duì)價(jià)格敏感的廣大消費(fèi)者。

  與任何新技術(shù)一樣,價(jià)格很少能持續(xù)高高在上,尤其是像穿戴式技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的產(chǎn)業(yè)。從設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的角度來看,隨著像Farnell element14等全球經(jīng)銷商提供廣泛的線卡和設(shè)計(jì)服務(wù)支持,協(xié)助設(shè)計(jì)人員簡(jiǎn)化生產(chǎn)體驗(yàn),因而降低了成本。

  正如Gartner的研究顯示,有些消費(fèi)者尚未感覺到投資于一項(xiàng)穿戴式技術(shù)的迫切性。Gartner研究總監(jiān)Angela McIntyre解釋:“可穿戴設(shè)備的棄用率較使用率更高得多了。為了提供足夠吸引力的價(jià)值主張,可穿戴設(shè)備的用途必須有別于一般智能型手機(jī)所提供的功能??纱┐髟O(shè)備制造商必須讓用戶保持對(duì)于產(chǎn)品的吸引力。對(duì)于健身追蹤器與智能手表供應(yīng)商而言,尚待克服的最大障礙在于必須克服消費(fèi)者認(rèn)為可穿戴設(shè)備無法提供足夠吸引力的價(jià)值主張。”這清楚地傳達(dá)了一個(gè)信息:“在如此擁擠的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,產(chǎn)品的差異化不足,手腕正成為穿戴式產(chǎn)業(yè)最值得求的目標(biāo)。”

  可穿戴設(shè)備市場(chǎng)中表現(xiàn)相對(duì)較好的領(lǐng)域是健身追蹤。然而,近來,我們已經(jīng)看到了媒體對(duì)于健身追蹤器高棄用率的許多報(bào)導(dǎo),這些健身追蹤器包括FitBit、JawboneUP以及Nike FuelBand。業(yè)界廠商的因應(yīng)之道是發(fā)布新的產(chǎn)品,以及在某些情況下進(jìn)行整并與策略性收購(gòu),以協(xié)助將品牌推廣至新的方向。這些品牌通常轉(zhuǎn)進(jìn)醫(yī)療健康市場(chǎng),由于消費(fèi)者重視個(gè)人健康而將健康設(shè)備視為更重要的必備品,這看來將會(huì)是極其正面的一步。

  因此,提供獨(dú)特的功能似乎是差異化穿戴式產(chǎn)品以及克服它被誤解為不值得買的方式之一。The NPD Group連網(wǎng)智能設(shè)備總監(jiān)兼分析師Wes Henderek對(duì)于智能手表設(shè)計(jì)人員發(fā)出了警語(yǔ):“在即將投入競(jìng)爭(zhēng)的公司之間存在一個(gè)灰色地帶,如果他們想定位的市場(chǎng)領(lǐng)域太大以及添加太多的功能,他們將難以成為重要的智能手表品牌,也缺少足夠針對(duì)性的利基市場(chǎng)?!敝赜谟袃r(jià)值且獨(dú)特的利基功能,如健康或個(gè)人安全與防護(hù),才可能成為穿戴式技術(shù)設(shè)計(jì)者前進(jìn)的方向。

  互操作性至關(guān)重要

  如果可穿戴設(shè)備無法連接并分析所收集的數(shù)據(jù),那么這款設(shè)備就沒有什么用處了。在一般的物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中,很容易就能看到設(shè)計(jì)工程師在選擇使用哪一種協(xié)議或操作系統(tǒng)的兩難,因?yàn)楸砻嫔暇鸵延刑噙x項(xiàng)。Wi-Fi先驅(qū)Cees Links指出,“光是可能提議的新標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量就很混亂了,更別提物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的分化?!?/p>

  大多數(shù)的設(shè)計(jì)人員特別專注于穿戴式技術(shù),因此,在選擇連接到手機(jī)時(shí)通常使用專用但開放來源協(xié)議的ANT無線技術(shù),因?yàn)樗捎?.4GHz ISM的超低功率短距離無線技術(shù)來實(shí)現(xiàn)傳感器網(wǎng)絡(luò)。ANT是穿戴式技術(shù)的理想選擇,因?yàn)樗梢耘渲迷诘凸幕蛩吣J较麻L(zhǎng)時(shí)間運(yùn)作,并能短暫?jiǎn)拘岩员銈鬏敂?shù)據(jù)。利用ANT和類似的協(xié)議為可穿戴設(shè)備提供關(guān)鍵功能。但為什么現(xiàn)在還存在爭(zhēng)議?

  雖然大多數(shù)的可穿戴設(shè)備必須搭配手機(jī)作業(yè),但是,越來越多的消費(fèi)者開始抗拒在使用可穿戴設(shè)備時(shí)也需要帶著手機(jī)。為智能手表或其他設(shè)備簡(jiǎn)單地添加行動(dòng)網(wǎng)絡(luò)而取代個(gè)別手機(jī),并不是一個(gè)理想的解決方案,因?yàn)樗绊懙匠叽缫约半姵貕勖?/p>

  隨著連網(wǎng)設(shè)備的數(shù)量呈指數(shù)級(jí)成長(zhǎng),所需連接的數(shù)量自然增加,最終擴(kuò)大了網(wǎng)絡(luò)的整體密度。雖然這提供了替代連接技術(shù)的潛力,但是諸如Wireless HD和WiGig等現(xiàn)有的超高頻(UHF)標(biāo)準(zhǔn)并不合適,因?yàn)樗鼈儾⒎菍橹С诌@種巨大連接數(shù)組而設(shè)計(jì)的。

  為了因應(yīng)這項(xiàng)挑戰(zhàn),工程師通常將Wi-Fi或Bluetooth連接性設(shè)計(jì)于可穿戴設(shè)備中。然而,即使是在采用低功耗連接(如BLE)時(shí),這種必須保持聯(lián)機(jī)的恒定性對(duì)于功耗造成巨大影響,而這也是我們的下一個(gè)障礙。


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