不再制造手機(jī) 可CEO卻預(yù)言黑莓手機(jī)將迎來(lái)第二春

　　4月20日消息 據(jù)金融時(shí)報(bào)報(bào)道，距離黑莓宣布不再制造手機(jī)僅有6個(gè)月，如今黑莓首席執(zhí)行官程守宗已開始預(yù)測(cè)黑莓手機(jī)將再迎生機(jī)。

　　曾經(jīng)主宰智能手機(jī)市場(chǎng)的加拿大通訊企業(yè)在之前同印度、印尼和中國(guó)的手機(jī)廠商簽署協(xié)議，授權(quán)后者生產(chǎn)和銷售黑莓設(shè)備。黑莓手機(jī)在輝煌時(shí)期擁有8000萬(wàn)用戶，如今這一數(shù)字僅剩1400萬(wàn)。

　　即便如此，程守宗并不后悔做出從競(jìng)爭(zhēng)激烈的智能手機(jī)市場(chǎng)退出的決定。程守宗認(rèn)為智能手機(jī)市場(chǎng)已“商品化”，而友商們發(fā)布的手機(jī)也讓他感覺無(wú)趣。他選擇讓合作伙伴來(lái)面對(duì)嚴(yán)重同質(zhì)化的智能手機(jī)市場(chǎng)，而黑莓將重心轉(zhuǎn)回其最初起家的安全軟件、服務(wù)器和生產(chǎn)力工具上，同開拓包括聯(lián)網(wǎng)汽車在內(nèi)的新市場(chǎng)。

　　在程守宗這位務(wù)實(shí)派領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下，黑莓的轉(zhuǎn)型或許不可避免。來(lái)自Gartner的最新行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2016年第四季度黑莓智能手機(jī)市場(chǎng)份額已降至0% 。新推出的安卓系統(tǒng)手機(jī)未能重燃市場(chǎng)熱情，后續(xù)投資也未能進(jìn)行。

　　不過(guò)程守宗看好通過(guò)授權(quán)中國(guó)TCL、印尼PT BB Merah Putih和印度Optiemus本地制造的方式讓黑莓手機(jī)迎來(lái)第二春。“幾年后，會(huì)有比現(xiàn)在更多的人購(gòu)買黑莓手機(jī)。我的預(yù)測(cè)是——我可能是錯(cuò)的——我們會(huì)重返手機(jī)領(lǐng)域。”

　　這一策略如果成功，它將給黑莓帶來(lái)授權(quán)收入，但單憑這筆錢遠(yuǎn)不足以恢復(fù)往日營(yíng)收業(yè)績(jī)。黑莓在2012年第四季度營(yíng)收為42億美元，這在當(dāng)時(shí)的智能手機(jī)市場(chǎng)仍算高位。五年之后，黑莓在2016年第四季度的營(yíng)收下降至2.86億美元。

　　2013年臨危上任的程守宗處變不驚。這位前Sybase總裁認(rèn)為自己已完成轉(zhuǎn)型目標(biāo)，黑莓開始進(jìn)入成長(zhǎng)期。

　　作為轉(zhuǎn)型的成果，自程守宗上任以來(lái)黑莓的軟件和服務(wù)收入從1億美元增長(zhǎng)到6.4億美元。第四季度的業(yè)績(jī)顯示，虧損也從去年同期的2.38億美元將至4700萬(wàn)美元。對(duì)新年盈利的預(yù)期讓黑莓股票上漲了12% 。

　　黑莓在上周贏得了同高通的專利仲裁，獲得后者8.15億美元的專利費(fèi)退款。這筆錢充實(shí)了黑莓的現(xiàn)金儲(chǔ)備，或可為未來(lái)的交易提供支持。

　　退守軟件和安全領(lǐng)域反映了當(dāng)今世界新的安全趨勢(shì)，未受保護(hù)的手機(jī)在網(wǎng)絡(luò)上面臨更多威脅，特別是在辦公環(huán)境下。政府機(jī)構(gòu)仍然是黑莓技術(shù)的大客戶，所有G7國(guó)家都在使用黑莓軟件。

　　黑莓估計(jì)其“enterprise of things”技術(shù)的市場(chǎng)價(jià)值176億美元。程守宗還希望效仿英特爾“Intel Inside”策略推出子品牌。

　　2012年收購(gòu)QNX軟件系統(tǒng)，標(biāo)志著黑莓開始涉足聯(lián)網(wǎng)汽車市場(chǎng)。黑莓與福特展開緊密合作。本月，福特聘用400名黑莓員工以加快其聯(lián)網(wǎng)汽車的研發(fā)。現(xiàn)在已有六千萬(wàn)輛上路汽車在使用黑莓軟件。黑莓正在測(cè)試兩輛自動(dòng)駕駛汽車，并希望在夏季進(jìn)行真正的上路測(cè)試。

　　程守宗承認(rèn)他使黑莓與手機(jī)保持距離的努力遇到阻力。經(jīng)常在會(huì)議上被問(wèn)及新手機(jī)的事情，他甚至想把公司名稱改回“Research In Motion”(運(yùn)動(dòng)研究)，顯示自己正是返璞歸宗。不過(guò)現(xiàn)在他已放棄這一想法，稱只有“脆弱”的公司才會(huì)在轉(zhuǎn)型中途改變名字。

　　“我有一個(gè)笑話，如果我兒子在學(xué)校里數(shù)學(xué)不好，我不會(huì)給孩子改名。這對(duì)解決數(shù)學(xué)問(wèn)題無(wú)濟(jì)于事。”他說(shuō)。