國產(chǎn)高端醫(yī)療器械何時能實現(xiàn)進口替代
除了行業(yè)內(nèi)部因素之外,還有投資偏好的外部因素起作用。我國作為低收入國家的時期,一度依靠代工制造業(yè)拉動經(jīng)濟增長。2001-2006期間,中國經(jīng)濟處于高增長、低通脹的良好狀況。這一時期經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的特點,便是充分利用發(fā)達國家的市場需求出口創(chuàng)匯,被形容為“搭便車”。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201705/358729.htm在代工的利潤率顯得很不錯、而資本相對稀缺的時期,作為高端制造業(yè)一部分的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)并未受到太高關注。不僅研發(fā)有風險,銷售還受到市場容量的限制。菲鵬生物等起步于2000年前后的國內(nèi)第一批醫(yī)療器械企業(yè),是當之無愧的勇者。深圳邁瑞最開始研制彩超時,探頭的成功率只有10%,經(jīng)過三年時間和3000多萬元的投入,方于2006年生產(chǎn)出第一款擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的彩超,稱之為“歷盡艱險”亦不為過。
中國醫(yī)療器械的市場容量出現(xiàn)迅速擴張,有望在未來20年內(nèi)成為世界最大的醫(yī)療器械市場
好在中國人均收入在最近十幾年內(nèi)呈現(xiàn)快速增長,增幅幾乎為世界之最。當中國步入中高收入國家、醫(yī)保制度日漸完善之時,醫(yī)療器械市場的容量便出現(xiàn)了迅速擴張。2007-2014這短短7年間,中國醫(yī)療設備銷售額增長了4倍。
人民群眾購買力的迅速增加,使得醫(yī)療器械企業(yè)能夠形成正向資金循環(huán);與此同時,國內(nèi)資本不再稀缺,利潤率高的投資項目受到普遍追捧。上述兩方面因素使得醫(yī)療器械行業(yè)的生態(tài)出現(xiàn)了根本性的變化:越來越多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)加入自主創(chuàng)新的行業(yè),研制出人工耳蝸等高端醫(yī)療器械;截至2016年4月底,在新三板掛牌的醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)超過400家,又以醫(yī)療器械企業(yè)最多??梢哉f,當下是醫(yī)療器械行業(yè)有史以來最好的時代。
既然如此,國產(chǎn)醫(yī)療器械何時能與進口產(chǎn)品比肩?其實在中低端醫(yī)療器械領域,國產(chǎn)產(chǎn)品已經(jīng)實現(xiàn)了進口替代。例如國產(chǎn)骨科植入器械,不僅在國內(nèi)賣得很好,現(xiàn)在也能出口到發(fā)達國家。但要在高端醫(yī)療器械領域完全實現(xiàn)進口替代,中國企業(yè)可能還有10到15年左右的路要走。
為什么這么說呢?高端醫(yī)療器械需要巨大的研發(fā)投入,資本越充足的企業(yè),越容易占據(jù)優(yōu)勢。中國醫(yī)療器械行業(yè)雖然形式向好,但是還沒有完成資源整合、形成規(guī)模效益。
美國高度成熟的醫(yī)療器械行業(yè)給我們提供了很好的參考樣本:這個行業(yè)只有少數(shù)大型企業(yè)和大量小型企業(yè),卻幾乎沒有中型企業(yè)。
醫(yī)療器械的大型企業(yè)很多是知名跨國公司,例如美敦力(Medtronic)、雅培(Abbott)、羅氏(Roche)、賽默飛世爾(Thermo Fisher)等等。他們玩的可都是大手筆,以美敦力為例,2014年以后差不多在全球同時開展350個以上臨床實驗,產(chǎn)品覆蓋骨科、心血管、糖尿病等諸多治療領域。
而小型企業(yè)多是靠風險投資支撐的創(chuàng)業(yè)公司,只要成功開發(fā)出幾個獲得醫(yī)療器械上市許可的產(chǎn)品,接下來就坐等著被大型企業(yè)收購了——風投和創(chuàng)始人拿到一筆不菲的收益,大型企業(yè)獲得知識產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)品線,皆大歡喜。
美敦力公司在華辦事處
評論