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小米6會成為小米下跌的“里程碑”么?

作者: 時間:2017-05-09 來源:搜狐公眾平臺 收藏
編者按:小米6挺好的。

  在2016年銷量持續(xù)下跌后,2017年首款手機產(chǎn)品——6于4月29日正式開售。但是這款被寄予厚望的產(chǎn)品,非但沒有為帶了更多正面口碑,反而在發(fā)售僅僅一周的時間內(nèi)陷入一個又一個的質(zhì)量問題中。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201705/358935.htm

  出售一周時間 10余問題頻發(fā)

  在開售不到一周時間內(nèi),就有不少首批購買的用戶反饋產(chǎn)品問題。大部分反饋問題者表示,手機在充電時發(fā)生自動重啟問題;還有不少用戶在使用wifi時能連上,但卻沒網(wǎng)的現(xiàn)象,或是壓根就連不上wifi的情況。

  除此之外還有反應(yīng)手機屏幕上方出現(xiàn)漏光,手機縫隙過大;軟件兼容性差,在部分游戲或APP中,出現(xiàn)卡死或閃退的現(xiàn)象……

  實際上,無論華為還是三星、蘋果,手機上市初期出現(xiàn)小規(guī)模的問題并不罕見,但是像這樣在發(fā)售初期各種問題頻繁出現(xiàn),在手機產(chǎn)業(yè)卻并不多見。而造成此次問題頻發(fā)的原因,筆者認(rèn)為并不只是簡單的“硬件出了問題”。

  問題背后 小米困境中的“并發(fā)癥”

  從2011年小米1,到現(xiàn)在的小米6,小米前后共發(fā)布了25款手機,這其中還包括了主打低端市場的紅米,以及高端市場的小米note系列。從小米1開始,小米手機就以產(chǎn)品硬件+低價的高性價比為賣點,加上線上銷售、饑餓營銷等銷售模式,顛覆了中國的手機市場。2015年,小米全年手機銷量更超過7000萬臺,保持全國第一。

  但就短短一年,小米在智能手機領(lǐng)域突然失去了往昔的光輝。從IDC數(shù)據(jù)來看,2016年小米手機全年出貨量同比下跌達36%,市場份額也從2015年的15.1%下跌至8.9%。小米估值也從450億美元,縮水到40億美元,不及之前的十分之一。

  這一危機背后,一方面是曾經(jīng)讓小米另辟蹊徑的“饑餓營銷”開始失效。另一方面,則是小米在高端市場的碰壁。

  據(jù)不完全統(tǒng)計,國產(chǎn)手機自2016年開始平均單價已經(jīng)從2015年的1256.11元上漲到了2016年的1714元。此外,過去熱門的千元機市場出現(xiàn)了近20%的回落,而2500元以上的高端手機市場規(guī)模則倍增。

  曾經(jīng)的“性價比之王”讓小米以及紅米系列的銷量節(jié)節(jié)攀升,但在高端市場卻因為“性價比”受阻。小米的主流用戶們能不能接受3000元以上的定價?這是個問題。

  不斷被壓縮的市場與利潤,讓今年首款亮相的小米6顯得意義非凡。這款承載著雷軍復(fù)興小米希望的手機,為了打個漂亮的翻身仗,在硬件方面使用了許多黑科技與高端的制造工藝。比如其主打宣傳的國內(nèi)首款配備驍龍835處理器,各方面都比前代有明顯進步,尤其是CPU多線程性能備受期待,搭配6GB內(nèi)存、可謂是目前安卓手機陣營最強的配置。

  但可惜的是,以小米目前的軟硬件能力與供應(yīng)鏈短板,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以支撐這些高端科技工藝。關(guān)于小米的軟硬件開發(fā)能力,知乎上曾有一個“小米硬件為什么比不上蘋果硬件”的討論。其中點贊最多的一條評論說的是——蘋果從1976年開始做軟硬件結(jié)合的設(shè)計生產(chǎn)到2011年第一款手機產(chǎn)品面世,一共花費35年,但小米只用了短短3年。薄弱的開發(fā)基礎(chǔ)的確是小米不可忽視的短板。比如此次小米6中出現(xiàn)的wifi斷流問題就被猜測是因為手機首次采用2X2 MINO技術(shù),在軟件和硬件的調(diào)教上可能存在問題所導(dǎo)致的。

  而小米的另一個短板就是對于供應(yīng)鏈的掌控乏力。因為小米沒有自己的工廠,所以很容易就出現(xiàn)供貨不及時乃至斷貨的現(xiàn)象。比如此次小米6的發(fā)售時間從2月延后至4月,就是因為受到其搭載的驍龍835產(chǎn)量有限的影響,而手機中出現(xiàn)的重啟問題也與驍龍835有關(guān)。此外,屏幕漏光問題則也主要是由于供應(yīng)鏈JDI的LCD屏幕問題導(dǎo)致。

  透支成長 手機行業(yè)進入下半場

  對比曾經(jīng)因為電池門而遭受重大打擊的三星,小米并沒有在手機生產(chǎn)鏈中掌握最關(guān)鍵的部分。以三星為例,這家公司仍然控制著手機硬件50%以上的產(chǎn)品線,在屏幕方面掌握著OLED的核心技術(shù),并壟斷了小尺寸OLED95%以上的產(chǎn)能。

  分析認(rèn)為, 三星S8用訂單提前控制了高通驍龍835的產(chǎn)能,迫使HTC改用驍龍821,而小米6雖固守驍龍835,但在可預(yù)見的周期內(nèi)也只能少量供貨。

  在山村供應(yīng)鏈上,三星、SK海力士和美光占據(jù)了高達93.6%的份額,其中三星又是絕對的王者。

  可見,良品率和產(chǎn)能仍是小米6最大的兩個問題。但從目前來看,這兩個問題在短期內(nèi)恐怕都難以解決。

  小米CEO雷軍在今年的開年年會上表示,“前幾年我們沖得太快,創(chuàng)造了現(xiàn)代商業(yè)史上的成長奇跡,但也提前透支了一部分成長性。所以,我們必須放慢腳步、認(rèn)真補課,而且早補要比晚補好,文火慢補要比急火猛藥好?!?/p>

  雖然意識到了問題,但遺憾的是,在小米6的身上,更多還是充滿激進的使用難以駕馭的“黑科技”和制造工藝,這也導(dǎo)致小米6手機非但沒有達到用高工藝來重塑品牌形象的目的,問題頻發(fā)反而讓用戶開始遠(yuǎn)離這個品牌。

  目前在小規(guī)模出貨狀態(tài)就出現(xiàn)這樣多的問題,希望小米6不會因為過度透支品牌,而成為下跌的“里程碑”事件。畢竟,三星激進的使用那些無法駕馭的技術(shù),而爆發(fā)電池門事件還沒有過去很久。



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