“連嫁兩人”的酷派，最終還是選錯(cuò)了“人”

　　要論最近最熱的話題，那就必須是樂(lè)視的一系列新聞了。賈躍亭辭去樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)的職位去美國(guó)造汽車、手中數(shù)億股份財(cái)產(chǎn)被凍結(jié)、討債人集體上門討債等等的消息天天滿布在各大網(wǎng)站上，不過(guò)，機(jī)哥只關(guān)心它的手機(jī)業(yè)務(wù)到底會(huì)不會(huì)被賣掉?

　　正在機(jī)哥天天苦想這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，7月11日，樂(lè)視官網(wǎng)就停售了全部手機(jī)，目前整個(gè)商城的產(chǎn)品都處于下架或者無(wú)法購(gòu)買的狀態(tài)。當(dāng)然，其中停售的不止有樂(lè)視手機(jī)，還有酷派。

　　雖然樂(lè)視對(duì)此回應(yīng)稱，樂(lè)視商城目前是因?yàn)槠渥陨碓驅(qū)е率謾C(jī)產(chǎn)品處于缺貨狀態(tài)，并非停售。但作為酷派第一大股東的樂(lè)視身陷困境，讓酷派未來(lái)的道路更加艱難。

　　不得不說(shuō)，“連嫁兩人”的酷派，最終卻還是選錯(cuò)了“人”。

　　360、樂(lè)視、酷派之間的“三角戀”

　　提到這三家公司的恩怨情仇，還得從2014年底說(shuō)起，當(dāng)時(shí)，周鴻祎在內(nèi)部郵件中向公司全體員工發(fā)出號(hào)召：帶上AK47，跟我到南方做手機(jī)去!

　　與此同時(shí)，360宣布對(duì)酷派進(jìn)行戰(zhàn)略投資，注資25億元，成立合資公司，正式進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域。

　　從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始360就和酷派相戀了。原本讓人看好的一段“戀情”，還是出現(xiàn)了危機(jī)，在他們相戀半年之后，樂(lè)視橫插一刀讓周鴻祎和酷派之間的“感情”出現(xiàn)了第三者。

　　2015年6月28日，酷派集團(tuán)發(fā)布公告稱，出售18%股份給樂(lè)視網(wǎng)旗下公司。交易完成后，樂(lè)視網(wǎng)耗資21.8億元入股酷派，占股18%，成為酷派第二大股東。顯然當(dāng)時(shí)的酷派是“吃著碗里的，望著鍋里的”。

　　兩個(gè)月的沉默之后，周鴻祎還是爆發(fā)了，360發(fā)出公告依照協(xié)議，向酷派索要天價(jià)分手費(fèi)近100億人民幣?？崤筛菓B(tài)度堅(jiān)決，表示要帶著6000多名員工與360決斗。至此，酷派和360的愛(ài)情正式?jīng)Q裂。

　　不過(guò)從目前樂(lè)視手機(jī)的情況來(lái)看，酷派好像也并沒(méi)有從樂(lè)視身上得到什么好處，反而惹了一身騷。

　　兩人對(duì)酷派到底是不是真愛(ài)?

　　酷派當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)的地位很尷尬，專注于運(yùn)營(yíng)商定制機(jī)的中華酷聯(lián)中的中華聯(lián)都實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，雖然聯(lián)想的戰(zhàn)略還是有點(diǎn)混亂，但酷派無(wú)疑是轉(zhuǎn)型最慢的一個(gè)，線下品牌ivvi很難和OPPO與vivo競(jìng)爭(zhēng)，OPPO與vivo已在線下布局多年，不知道在芒果臺(tái)砸了多少?gòu)V告，ivvi短期很難趕上。

　　線上品牌大神，無(wú)論怎么看都感覺(jué)很low，而且大神的早期宣傳十分低俗，讓人看了更沒(méi)有購(gòu)買的欲望。大神與360合作后，不管360是否想繼續(xù)打造大神品牌，至少擴(kuò)大了大神手機(jī)的用戶群。

　　酷派做手機(jī)這么多年，確實(shí)積累了一些技術(shù)，但是本身的產(chǎn)品卻十分糟糕，用戶體驗(yàn)很差，通話質(zhì)量很差，系統(tǒng)幾乎從沒(méi)升級(jí)過(guò)這些吐糟更是源源不斷。

　　360的產(chǎn)品能力相信沒(méi)人懷疑，老周作為一個(gè)CEO，對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)非常重視，這在國(guó)內(nèi)，尤其是傳統(tǒng)手機(jī)廠商中，幾乎沒(méi)人做得到?？崤傻墓压煞葙u給樂(lè)視，套現(xiàn)走人，根本就不是一個(gè)想做一個(gè)好產(chǎn)品的人。

　　至于樂(lè)視，想的應(yīng)該和360一樣，找傳統(tǒng)手機(jī)廠商合作，推銷自己的互聯(lián)網(wǎng)資源才是最終的目的。

　　其實(shí)商界一直充滿著爾虞我詐，而中國(guó)的商界把這種明爭(zhēng)暗斗演繹到了極致，撒潑打滾，怎么痛快怎么來(lái)。至于是不是真愛(ài)這個(gè)問(wèn)題，機(jī)哥想說(shuō)一句，這世界哪來(lái)的真愛(ài)?

　　命運(yùn)多舛的酷派始終得不到幸福

　　創(chuàng)立于1993年的酷派稱得上是老牌國(guó)產(chǎn)手機(jī)，也曾輝煌一時(shí)。2006年和2007年，得得益于“雙待機(jī)”和“3G定制”兩項(xiàng)核心技術(shù)，酷派連續(xù)取得了翻倍式的增長(zhǎng)。

　　3G至4G時(shí)代，依托運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)，2012年酷派銷售額曾破百億，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額占到前三。

　　但好景不長(zhǎng)，2015年財(cái)報(bào)顯示，酷派集團(tuán)營(yíng)收146.68億港元，較2014年的249億港元下滑41.1%;純利為22.77億港元，同比暴跌342.8%。

　　接下來(lái)就是與360和樂(lè)視之間的藕斷絲連，酷派跟了樂(lè)視以后，雙方整合平臺(tái)、軟硬互補(bǔ)、資源共享，打造生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)公司，加上前榮耀總裁劉江峰親自掛帥操盤酷派，“樂(lè)視+酷派”信心飽滿，更是豪言2017-2018年實(shí)現(xiàn)銷量破1億臺(tái)的目標(biāo)，力爭(zhēng)行業(yè)第四，然而事實(shí)與理想的差距還是很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。

　　自劉江峰去年8月上任以來(lái)，酷派便有了一個(gè)全新的開(kāi)始，劉江峰希望通過(guò)與樂(lè)視的資源共享，資本互助一起打造針對(duì)年輕用戶的新酷派，但這樣的做法需要大量的資金投入產(chǎn)品、營(yíng)銷和研發(fā)，但酷派自身虧損已無(wú)能力，更讓劉江峰始料未及的是樂(lè)視這顆“大樹(shù)”出現(xiàn)了資金斷裂。如今在官網(wǎng)上又被樂(lè)視“連累”，酷派想要重振旗鼓的愿望也徹底破滅。

　　其實(shí)在2015年酷派聯(lián)合運(yùn)營(yíng)商打造的“鉑頓”在高端市場(chǎng)還是確立了影響力，只是由于與運(yùn)營(yíng)商合作的階段不夠深入沒(méi)能在市場(chǎng)上獲得一席之地。

　　雖然現(xiàn)在官網(wǎng)上已經(jīng)停售，但對(duì)酷派手機(jī)而言，加速調(diào)整，明確定位，盡快扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)并加大研發(fā)一直都是其應(yīng)該做的。

　　被拋棄的360是否找到了新歡?

　　雖然360算得上是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式最忠實(shí)的擁護(hù)者之一，但是在手機(jī)這塊業(yè)務(wù)上，這家公司的策略正在發(fā)生改變。在2016年，隨著一大批原酷派團(tuán)隊(duì)離職，也有傳言稱360將放棄做手機(jī)。但從去年3月份開(kāi)始，360手機(jī)又開(kāi)始重新出現(xiàn)在我們的視野中。

　　其實(shí)360選擇進(jìn)入手機(jī)行業(yè)至少有兩個(gè)優(yōu)勢(shì)：有錢和更深的互聯(lián)網(wǎng)思維。

　　談及進(jìn)入手機(jī)行業(yè)的初衷時(shí)，周鴻祎表示：

　　物聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)方向，很多傳統(tǒng)的硬件都將智能化、聯(lián)網(wǎng)化、云端化。無(wú)論是智能家居、可穿戴設(shè)備，還是車聯(lián)網(wǎng)，都需要有一個(gè)承載鏈接和服務(wù)的終端，它就是智能手機(jī)。

　　這更像一個(gè)公關(guān)解釋，360切入手機(jī)行業(yè)實(shí)則是為了獲得一張登上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票?

　　360在PC時(shí)代的優(yōu)勢(shì)并未能延續(xù)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，無(wú)論是渠道分發(fā)，還是瀏覽器，亦或是移動(dòng)搜索，都無(wú)法打開(kāi)局面。所以就把突破口放在了手機(jī)的身上，但不得不說(shuō)的是，手機(jī)市場(chǎng)紅利期已過(guò)，360進(jìn)入手機(jī)行業(yè)的時(shí)機(jī)太遲了，整個(gè)市場(chǎng)幾乎接近飽和，想要有所突破，更是難上加難。

　　更何況360的骨子里只會(huì)做軟件，不會(huì)做硬件2016年，360手機(jī)出貨量也才勉強(qiáng)過(guò)500萬(wàn)臺(tái)。

　　可以說(shuō)，周鴻祎在手機(jī)上的著力不可謂不重，但始終都無(wú)法達(dá)到理想的效果。

　　結(jié)語(yǔ)

　　很多人可能都會(huì)有一個(gè)疑惑：既然手機(jī)做不大，也很難再取得更大的突破，為什么還要繼續(xù)堅(jiān)持?除了不甘心外，更多的可能處于觀望的考慮，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的潮流千變?nèi)f化，行業(yè)洗牌也是十分的快速。智能手機(jī)就是一場(chǎng)入場(chǎng)券，繼續(xù)待著，萬(wàn)一哪一天新的風(fēng)口出現(xiàn)，就能很快獲得準(zhǔn)入。

　　用業(yè)內(nèi)人士的話來(lái)說(shuō)就是： “留在這個(gè)市場(chǎng)，才有機(jī)會(huì);如果退出，可能就再也回不來(lái)了。”