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智能手環(huán)巨頭Jawbone倒下 可穿戴設備市場持續(xù)低迷

作者: 時間:2017-07-20 來源:OFweek 可穿戴設備網(wǎng) 收藏

  7月7日,據(jù)The Information報道,鼻祖已經(jīng)開始進入清算程序。作為曾與Fitbit 齊名的領域巨頭,已經(jīng)走過了18個年頭,業(yè)務涵蓋便攜音頻和運動穿戴設備領域,而且一度估值超過30億美元,而如今也要即將成為歷史。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201707/361948.htm

  

智能手環(huán)巨頭Jawbone倒下 可穿戴設備市場持續(xù)低迷

 

  作為行業(yè)領先的公司,從來沒想過轉(zhuǎn)型嗎?為什么甘愿等死?對此,筆者認為,智能手環(huán)畢竟是一個小眾市場,單獨的一個專門做智能硬件的公司想獨立生存就比較難。當一些其他的巨頭進來之后,無論從資金實力、技術實力還是市場的拓展能力來講,都會給像Jawbone這種獨立的智能硬件公司或者智能穿戴公司帶來很大的沖擊。從哪個角度都拼不過其他人,而且很難騰出手再去做其他的東西。

  一位Jawbone的中國供應商的表示,Jawbone的破產(chǎn)一方面體現(xiàn)了行業(yè)競爭的日趨白熱化,典型的如Garmin,F(xiàn)itbit等專業(yè)穿戴廠商,傳統(tǒng)終端設備制造商,如蘋果、三星等,雖各自所占市場份額不同,但火拼卻相當嚴重,Jawbone的退出顯然是市場利潤及份額降低,企業(yè)無法適應激烈競爭環(huán)境的結(jié)果。

  熱錢涌入估值過高 曾尋買家無果

  Jawbone在1999年創(chuàng)立,起初生產(chǎn)的藍牙耳機和揚聲器在美國市場口碑很好。2007年,Jawbone接受了VC機構(gòu)Khosla Ventures的500萬美元A輪融資。一年之后,頂級風投公司紅杉(Sequoia)向其投資3000萬美元。2011年,Jawbone正式進軍市場。2015年,美國金融機構(gòu)BlackRock向Jawbone提供了3億美元的貸款,這家機構(gòu)也成為唯一獲得擔保的債權(quán)人。

  在過去一年半時間里,Jawbone陷入了嚴重的財務危機。去年8月,Jawbone被爆未能及時向一家供應商支付100萬美元貨款。由于其產(chǎn)品問題頻發(fā),Jawbone的市場占有率一直沒能超過5%,其自身戰(zhàn)略問題讓直接競品Fitbit公司后來居上。作為其最大股東的BlackRock顯然未能在智能穿戴市場賺到什么利潤,也在去年對其持有的Jawbone股權(quán)資產(chǎn)進行了減記。

  即使這樣,2014年9月,Jawbone公司依然籌集到1.47億美元,使估值達到32億美元。次年11月,在金融危機中,Jawbone公司解雇了15%的員工。2015年12月,BlackRock公司的股價下跌了69%。垂死掙扎的Jawbone在2016年,竟從科威特投資局拿到1.65億美元融資,使其估值回血至15億美元。

  這樣大規(guī)模的融資顯然造成了膨脹的估值,但估值與收入無關。主權(quán)財富基金的介入不僅沒能救活Jawbone,反而因其高達15億美元的估值,讓走投無路尋求易主的Jawbone也終不能如愿。

  Jawbone轉(zhuǎn)型之路任重道遠

  智能穿戴一般比較看重這幾點:是否能記錄健康信息、電池續(xù)航能力、數(shù)據(jù)分析、外觀是否顯得高檔。而隨著人們對健康的注重,健康記錄成為智能市場的新主打。Jawbone在破產(chǎn)后轉(zhuǎn)型醫(yī)療健康也是基于兩者之間的緊密聯(lián)系。

  Jawbone未來將通過B2C模式提供醫(yī)療健康產(chǎn)品以及配套服務,主要服務于臨床醫(yī)生和醫(yī)療服務機構(gòu)。同時,其商業(yè)模式將與Omada有志同道合之處,利用網(wǎng)絡監(jiān)測等科技為醫(yī)生和醫(yī)療機構(gòu)提供數(shù)據(jù)。

  而Jawbone未來所要面臨的挑戰(zhàn)是人體健康大數(shù)據(jù)監(jiān)測的精準性,和復雜病況的科學識別。數(shù)據(jù)誤差會導致用戶對監(jiān)測數(shù)據(jù)的不信任,從而影響后續(xù)的可操作性。未來Jawbone想要真正把可穿戴健康設備收集數(shù)據(jù)應用到醫(yī)療實際操作,依然任重道遠。

  不過,Jawbone還有另外一種選擇。就是通過檢測用戶的飲食和運動來間接預防疾病。這一模式將更容易得到用戶的理解和接受。

  智能手環(huán)被質(zhì)疑“偽需求”

  智能硬件正在風口,為什么這家可穿戴設備巨頭走向死亡?有行業(yè)內(nèi)人士表示,“所謂智能鏈,涵蓋很多。Jawbone基本是智能手環(huán),約占智能鍵總盤子的五分之一,比如智能家居、智能健康,包括汽車里面的一些東西。智能手環(huán)最近這兩年沒什么增長,而且智能手環(huán)本身不值錢。當時jawbone賣的很貴,但現(xiàn)在,跟小米幾十塊錢的沒有任何區(qū)別,無論從功能上還是材質(zhì)上。智能手環(huán)的出廠價格大概就是三四美金,所以,賣幾百塊錢、一兩百美金是必死無疑的。當時之所以是鼻祖,是因為那個時候沒有人賣這種智能手環(huán),賣的貴一些,大家會圖個新鮮,但很快就發(fā)現(xiàn)其實沒有什么技術含量。”

  據(jù)悉,小米推出149元的智能手環(huán)不僅有藍牙記步數(shù)還有時間顯示,率先擊穿行業(yè)價格,確實讓Jawbone瞬間沒了優(yōu)勢。隨著國內(nèi)小米、華為等企業(yè)發(fā)展起來,可瓜分市場份額,對Jawbone沖擊很大。

  此外,大家發(fā)現(xiàn)智能手環(huán)其實沒有什么用途,因為智能手環(huán)本身就是一個偽需求,除了能計步和所謂的測心跳之外沒有任何用途。沒有人會晚上睡覺還起來看一下自己的睡眠,因為看與不看睡眠都在那里,那么它就變成了一個計步器,連個手表的功能都沒有,這樣人們對他的需求就下降了,沒有人會再去買第二個。

  現(xiàn)在來看,智能手表發(fā)展很快,但智能手表相對來說貴一些,像Apple Watch占了大約百分之四十的市場,比如Garmin,它本身是做GPS出身的,Garmin手表很結(jié)實,手環(huán)的所有功能智能手表要做得好得多、直觀得多。

  市場低迷,智能穿戴行業(yè)火爆難以持續(xù)

  作為智能穿戴行業(yè)的典型產(chǎn)品,智能手環(huán)當下的困境,是智能穿戴行業(yè)的一個縮影。在智能手環(huán)巨頭Jawbone進入破產(chǎn)清算前,智能手表行業(yè)也遭遇了一場地震,華碩、摩托羅拉等品牌先后終止新一代產(chǎn)品的研發(fā)。

  慘淡的銷量,是科技巨頭們無奈離開智能手表領域的重要原因,華碩在智能手表行業(yè)的遭遇,真實的反應出這一行業(yè)的真實狀況。據(jù)悉,自2014年華碩發(fā)布第一代Zen Watch智能手表以來, Zen Watch系列產(chǎn)品共發(fā)布過三代產(chǎn)品。然而,Zen Watch的銷量并不那么光鮮,截至當前華碩Zen Watch每月的平均出貨量只有5000-6000塊。

  與智能手機幾年前的熱度相比,華為Zen Watch的銷量只能用“慘淡”兩個字來形容。持續(xù)低迷的銷量,是華碩不得不放棄智能手表業(yè)務的重要原因。而摩托羅拉終止新一代智能手表Moto 360的研發(fā),同樣是因為銷量沒有達到預期。來自IDC的數(shù)據(jù)稱,去年第三季度摩托羅拉智能手表僅賣出了10萬臺,而華為智能手表的市場份額,已經(jīng)跌出前5。

  事實上,智能手表整個行業(yè)的銷量都不樂觀。2016年美國智能手表先驅(qū)企業(yè)Pebble宣布倒閉,軟件、固件和專利打包賣身給另外一家智能穿戴公司Fitbit。相比之下,蘋果智能手表銷量要好一些,去年每一季度的銷量都在100萬臺左右,占據(jù)了智能手表市場近一半的份額,成為行業(yè)的老大。

  從消費者的角度來看,智能手表在市場叫好不叫座,很大程度是體驗太差。以蘋果的智能手表來說吧,充滿電的情況下待機最多1天,如果把微信、短信等重要信息向Apple Watch推送的話,蘋果智能手表待機也就半天。如此短的待機時間,嚴重影響了用戶的體驗。沒有出色的用戶體驗,智能手表如何臣服用戶?

  毋庸置疑,無論是智能手環(huán),還是智能手表,這些智能可穿戴設備的市場前景并不樂觀。而一些小眾的智能頭盔、智能眼鏡等智能穿戴設備,銷量更是慘淡。過于雞肋的價值,是智能穿戴設備銷量遇冷的真正原因。

  坦白說,智能手環(huán)巨頭Jawbone的倒下,是智能穿戴設備市場前景不太樂觀的一個信號。誠然,智能手環(huán)和智能手表在產(chǎn)品形態(tài)上實現(xiàn)了顛覆,但眼下糟糕的用戶體驗注定智能穿戴行業(yè)的火爆很難持續(xù)。隨著消費者回歸理性,智能穿戴行業(yè)的寒冬也悄然而至。



關鍵詞: Jawbone 可穿戴設備

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