芯原董事長戴偉民：做芯片設(shè)計平臺即服務(wù)（SiPaaS）應(yīng)當(dāng)耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑

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　　芯片設(shè)計平臺即服務(wù)既不是權(quán)宜之計也不是勞力服務(wù)

　　發(fā)展至今，芯原在芯片設(shè)計平臺即服務(wù)方面已經(jīng)積累了很多優(yōu)勢，也是芯原目前的主要收入之一。僅就設(shè)計能力而言，芯原已經(jīng)累積量產(chǎn)14納米FinFET 2000多片晶圓，拓展到具有國際領(lǐng)先水平的10納米FinFET以及正在起飛的28納米和22納米FD-SOI工藝技術(shù)。每周流片一款芯片，每年流片50多款芯片，其中98% 一次流片成功。

　　目前市場上的設(shè)計服務(wù)公司主要分為以下幾類：

　　有一類設(shè)計服務(wù)公司，開始沒想好做什么產(chǎn)品，就先以設(shè)計服務(wù)謀生。等到有一天發(fā)現(xiàn)一個好的領(lǐng)域、好的產(chǎn)品之后，就會轉(zhuǎn)身一變成為產(chǎn)品公司。

　　另外一類設(shè)計服務(wù)公司本來是產(chǎn)品公司，不幸產(chǎn)品做失敗了，但在設(shè)計方面卻積累了一定的經(jīng)驗，暫時先做設(shè)計服務(wù)等待時機(jī)再做產(chǎn)品。這兩類設(shè)計服務(wù)公司只是把設(shè)計服務(wù)作為權(quán)宜之計。

　　第三類設(shè)計服務(wù)公司，是賣勞力的，將自己的員工外派出去幫助客戶做設(shè)計，既沒有辦公室，也沒有EDA軟件 。這類公司的員工很難有歸屬感，更難有個人成長路徑。

　　芯原與上面提及的三種設(shè)計服務(wù)公司都不同，從創(chuàng)立之初，就對自己的定位很清晰：服務(wù)就是服務(wù)，產(chǎn)品就是產(chǎn)品。芯原專注為客戶提供定制和優(yōu)質(zhì)的設(shè)計服務(wù)，不做產(chǎn)品，堅守不與客戶競爭的底線。這就是芯原的初心。

　　作為代工服務(wù)公司就應(yīng)當(dāng)“耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑”。戴偉民博士提到，最近市場上新發(fā)布的某些明星芯片產(chǎn)品，備受關(guān)注，其中也有芯原的功勞，包括提供IP和長期的技術(shù)支持，但作為幕后的無名英雄，芯原一直默默地守在客戶的成功身后。實際上微軟XBOX體感游戲Kinect以及每款iPhone 和三星手機(jī)里都有芯原設(shè)計的芯片，但卻看不到芯原的名字。

　　縱觀芯片產(chǎn)業(yè)幾十年的發(fā)展史，設(shè)計代工的出現(xiàn)其實是一種必然。早期 IC 產(chǎn)品是板上系統(tǒng)(System on a board)，突出標(biāo)志是標(biāo)準(zhǔn)化，專業(yè)的 Fabless 和制造代工由此而生。但隨著芯片設(shè)計和工藝的進(jìn)步，已經(jīng)進(jìn)化到片上系統(tǒng) (System on a chip)，突出標(biāo)志是高度專業(yè)化、系統(tǒng)化，設(shè)計業(yè)務(wù)量空前膨脹，設(shè)計代工漸成主流。芯片供應(yīng)商往上走，核心競爭力在系統(tǒng)和架構(gòu)，應(yīng)該至少一半以上工程師做軟件，IP成為通用技術(shù)，可以被授權(quán)，設(shè)計實現(xiàn)可以外包。目前芯片供應(yīng)商的研發(fā)經(jīng)費占其銷售的25%-30%，這意味著毛利必須在50%以上;當(dāng)毛利下降到40%左右時，這個產(chǎn)品部門或被賣掉，如ASR收購Marvell基帶部門;或被關(guān)掉，如Avago關(guān)掉上海HDD部門。如果要保存產(chǎn)品線，要么IP授權(quán)和設(shè)計外包，要么合資，如大唐電信與建廣、智路資本聯(lián)手高通成立貴州公司瓴盛科技。這將成為常態(tài)，可以雙贏，不必過份解讀。

　　在這同時，系統(tǒng)公司往下走，為了差異化和降低成本，有時會定制芯片，更需要外包設(shè)計。

　　“以前的芯片和現(xiàn)在不一樣，以前的一塊板子，一個盒子是現(xiàn)在的一個芯片，或者叫片上系統(tǒng)，現(xiàn)在的芯片公司除了做芯片外，還要提供中間件和軟件。這種情況就造成芯片廠商將原本系統(tǒng)公司的工作都做了，那么系統(tǒng)公司做什么呢?只能去做貼牌。當(dāng)這類公司想要一年推出一款或者幾款芯片的時候，為了節(jié)省成本和開發(fā)時間，最好的方式就是找代工設(shè)計公司來設(shè)計?！贝鱾ッ癫┦吭谡劶吧虡I(yè)模式創(chuàng)新時表示。

　　“畢竟，像蘋果這種體量能夠自己養(yǎng)一個數(shù)千人的團(tuán)隊去設(shè)計芯片的公司并不多，這就使得市場對于芯原這樣的代工設(shè)計公司需求劇增，芯原近年來的業(yè)績增長也從側(cè)面很好的反映了這一點?！?/p>

　　從無晶圓廠到輕設(shè)計

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　　打造一流的IP Power House

　　那么一家設(shè)計服務(wù)公司是否要開發(fā)IP呢?因為做IP需要長期投入，IP這一領(lǐng)域需要花費很多年時間，投入很多資金去做，而且最終不一定能夠成功。

　　但是在戴偉民博士看來，IP就相當(dāng)于建造房子時候特有的廚衛(wèi)技術(shù)，廚衛(wèi)技術(shù)好，客戶就會再次找你造房子，IP在客戶眼中占用很大的比重，用得好了想要換一家重新設(shè)計都很難。因此多年來，芯原一直非常重視在IP方面的前期投入，建立IP護(hù)城河，成為一流的IP Power House。

　　芯原致力于自身平臺的完善，不斷擴(kuò)大IP方面的投入和積累。通過多年的研發(fā)積累和企業(yè)并購，如2006年并購LSI ZSP(DSP，數(shù)字信號處理器)部門和2016年并購Vivante圖形處理器 (GPU)公司，芯原實現(xiàn)了一套完整的智能像素處理技術(shù)平臺，包括了國際領(lǐng)先的GPU圖形處理、視覺人工智能處理、高端視頻編解碼、ISP圖像信號處理、DSP智能語音音頻處理、數(shù)據(jù)壓縮、顯示控制等等。芯原同全球一流企業(yè)合作奠定我們的技術(shù)領(lǐng)先性，并引入國內(nèi)幫助國內(nèi)企業(yè)提升產(chǎn)品競爭力，實現(xiàn)國際技術(shù)領(lǐng)先，國內(nèi)落地。

　　同時，芯原選擇適合公司長期發(fā)展的市場領(lǐng)域深耕。戴偉民博士表示，芯原主要針對汽車電子、監(jiān)控，物聯(lián)網(wǎng)、通訊、智能計算、AR/VR等領(lǐng)域，且都積累了一定的核心IP，搭建出了比較完整的平臺，即Silicon Platform as a Service， SiPaaS?，以服務(wù)于更多的客戶。比如在汽車電子領(lǐng)域，芯原的圖形處理器GPU IP廣泛應(yīng)用在汽車數(shù)字儀表面板(全球第一)、車載信息娛樂系統(tǒng)(IVI)(全球第二)以及后座娛樂系統(tǒng)(全球第三)。7家位列全球排名前10的汽車OEM廠商已經(jīng)將芯原的圖形IP用于其車載信息娛樂系統(tǒng)，6家排名前10的奢侈品汽車品牌將芯原的圖形IP用于可重構(gòu)儀表面板，在市場中占有絕對領(lǐng)先的地位。

　　芯原汽車電子平臺

　　“汽車市場與手機(jī)不同，進(jìn)入不易，出來更難?！贝鱾ッ癫┦窟@樣描述汽車市場?；谄囀袌鰧τ诎踩缘母咭?，當(dāng)芯原在這一市場建立了比較完備的平臺之后，很難再有其他公司能夠與之競爭。

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　　芯片設(shè)計平臺即服務(wù)不應(yīng)該綁定一家晶圓代工廠

　　對于設(shè)計服務(wù)公司來說，另外一個重要選擇是要不要綁定一家晶圓代工廠，這個問題，在芯原內(nèi)部也爭論了十多年。戴偉民博士說：“一些晶圓代工廠雖然不做設(shè)計，但可能會控股一家設(shè)計服務(wù)公司，并委派董事長，這是一種將客戶與晶圓廠綁定的服務(wù)模式?！?/p>

　　從成立伊始，芯原即為中國本土的集成電路晶圓代工廠提供標(biāo)準(zhǔn)單元庫，客觀上促成了中國Fabless芯片公司的蓬勃發(fā)展。十多年來，芯原共設(shè)計了超過50套標(biāo)準(zhǔn)單元庫，除了提供中芯國際22套庫和宏力16套庫外，還為華虹、上海先進(jìn)、華力、華潤上華等提供標(biāo)準(zhǔn)單元庫的設(shè)計和支持。這是芯原秉承晶圓廠中立策略的前因。

　　由于芯原與中芯國際的深厚淵源，最初工藝的器件模型還沒有完整時，芯原就押巨注幫助其開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)單元庫，做了再改，改了再做，只為加快產(chǎn)品上市速度。照理說這樣的革命戰(zhàn)友情誼，很容易成為代工廠的指定合作伙伴。

　　但是芯原清晰地認(rèn)識到，如果綁定一家晶圓代工廠，雖然沖業(yè)績很容易，但是會形成依賴，而且受制于這家晶圓代工廠自身的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力;而如果不綁定代工廠，芯原就能夠在很多不同的工藝上強(qiáng)化技術(shù)，秣馬厲兵，到最后積累了廣泛的技術(shù)優(yōu)勢，客戶反而都來找你。何況很多時候是客戶選擇晶圓代工廠。所以這是一個立場問題：是幫助晶圓代工廠綁客戶，還是讓客戶有更多更好的選擇?

　　芯原會根據(jù)產(chǎn)品需求和客戶要求選擇合適晶圓代工廠和最優(yōu)的工藝，但公司始終不會與誰捆綁在一起。這樣給客戶提供了很大的選擇空間與設(shè)計靈活度，可讓客戶產(chǎn)品性能與晶圓廠工藝特性達(dá)到最優(yōu)匹配。

　　堅持只做服務(wù)，不做產(chǎn)品，重視IP并長期投入，不與任何一家晶圓代工廠捆綁在一起，雖然當(dāng)初在這幾件大的事情上面做決定并不容易，但今天回想起來，應(yīng)該說每一個選擇都是對的，也注定了芯原的這種模式能夠成功。

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　　大基金戰(zhàn)略投資芯原——迎來黃金五年

　　前不久，芯原獲得了大基金的2億人民幣的戰(zhàn)略投資，大基金將芯原定位為“IP Power House”。在戴偉民博士看來，這是對芯原公司和業(yè)務(wù)模式的極大肯定，他認(rèn)為“未來的五年不僅僅是國內(nèi)半導(dǎo)體企業(yè)的黃金五年，更是芯原的黃金五年”。

　　“黃金五年的意思是，要想上市最好在這五年內(nèi)上市?！苯陙?，國家加大了對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的投入，在未來的五年內(nèi)，芯原要把握住發(fā)展機(jī)會，緊密聯(lián)系產(chǎn)業(yè)鏈上下游，贏得最大的發(fā)展，最終實現(xiàn)上市的目標(biāo)，這是未來五年芯原需要實現(xiàn)的首要目標(biāo)。

　　戴偉民博士還表示，大基金對芯原的青睞，一部分是因為芯原對整個半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的貢獻(xiàn)。

　　近年來不少海外人才，特別是有技術(shù)專長的人，回到國內(nèi)想要創(chuàng)業(yè)，但往往會遇到一些困難。這就像做大廚和開餐館的關(guān)系，很多大廚說，菜都是我燒的，為什么餐館不是我的?實際上，燒菜和開餐館是有區(qū)別的，很多大廚燒一手好菜，回到國內(nèi)開餐館卻失敗了。我參與設(shè)計的芯片在美國賣的好好的，為什么回國就不行了?那是因為他不知道后面有多少銷售和市場的投入在里面。這種人回到國內(nèi)之后，由于不熟悉市場，難免會有水土不服的情況，這時就需要有人去指導(dǎo)他，幫助他。芯原可以扮演這一角色，去盡量避免這類公司的失敗，幫助他們少走彎路。

　　芯原作為一家設(shè)計驅(qū)動、重視IP設(shè)計的公司，未來將會有計劃地收購更多的IP來服務(wù)于客戶。芯原本身不生產(chǎn)產(chǎn)品，收購IP的主要目的還是為了搭建更好的平臺，為更多的國內(nèi)外客戶服務(wù)。戴偉民博士強(qiáng)調(diào)：格局決定結(jié)局，胸懷寬廣，方能兼濟(jì)天下。芯原的公司使命在于力求全產(chǎn)業(yè)生態(tài)的“水漲船高”，而非“水落石出”。芯原通過服務(wù)和IP提升整個芯片產(chǎn)業(yè)的整體水平，不贊成一味打價格戰(zhàn)去破壞行業(yè)生態(tài)，長此以往對行業(yè)里所有的企業(yè)都沒有好處。

　　“國家大基金在設(shè)計領(lǐng)域投資并不多，只有有限的幾家公司，特別是在戰(zhàn)略投資方面就更少了，芯原能夠獨獲青睞，與我們IP的長期積累和緊密的聯(lián)結(jié)著產(chǎn)業(yè)鏈上下游，做好晶圓廠與芯片公司和系統(tǒng)公司之間的橋梁不無關(guān)系?！?/p>

　　現(xiàn)在中國資本對于外資，尤其是技術(shù)性企業(yè)的收購越來越難?！百I是一方面，更多的是需要自力更生，自己去研發(fā)。”

　　大基金的意義在于幫助整個產(chǎn)業(yè)鏈建立更加健康、健全的發(fā)展平臺，以彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的不足，芯原在大基金的支持下，將繼續(xù)專注于深耕IP和設(shè)計服務(wù)，共同推進(jìn)中國集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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　　FD-SOI：中國集成電路產(chǎn)業(yè)“彎道超車”和“換道超車”的歷史機(jī)遇

　　中國半導(dǎo)體業(yè)界經(jīng)常討論“要實現(xiàn)彎道超車”，然而“彎道”在那里?可能有時并不太清楚。而戴偉民博士提到，F(xiàn)D-SOI技術(shù)正是中國集成電路產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“彎道超車”的歷史機(jī)遇。

　　半導(dǎo)體是個很特殊的行業(yè)?！霸谖迨嗄甑陌l(fā)展歷程中，沒有其他哪個產(chǎn)業(yè)像半導(dǎo)體這樣，尺寸越來越小，速度越來越快，功耗越來越低，然而成本卻越來越低。如果汽車產(chǎn)業(yè)能以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)這樣的速度發(fā)展，那我們今天幾十塊錢就可以買一輛汽車，這是難以想象的。然而在28納米制程之后，成本不降反漲，出現(xiàn)了技術(shù)拐點，如賽車的彎道?！贝鱾ッ癫┦勘硎?。

　　十多年前，業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)看到在28納米后出現(xiàn)的技術(shù)難題，于是伯克利加州大學(xué)的三位教授，Chenming Hu (胡正明)、Tsu-Jae King-Liu、和Jeffrey Bokor研究并同時提出兩種方案可以使CMOS工藝技術(shù)拓展到20納米以下，一種是立體型結(jié)構(gòu)的FinFET (鰭型場效應(yīng)晶體管)，另一種就是平面型結(jié)構(gòu)的FD-SOI(全耗盡型絕緣層上硅)。接下來，各家晶圓制造商就在這兩條路線中做出自己的選擇。

　　在戴偉民博士看來，F(xiàn)inFET成為今天先進(jìn)工藝的主流趨勢主要有兩個原因。十多年前，英特爾是晶圓制造的龍頭老大，而FD-SOI在當(dāng)時尚不具備滿足大量生產(chǎn)的需求，且某些核心專利技術(shù)被一家法國廠商壟斷等歷史原因，英特爾為了避免掣肘于人，選擇了FinFET結(jié)構(gòu)進(jìn)行研發(fā)，臺積電選擇了跟隨英特爾的腳步以規(guī)避風(fēng)險。其次，F(xiàn)inFET工藝很適合英特爾當(dāng)時高性能和高密度的產(chǎn)品定位。正是基于這樣的歷史原因，英特爾、臺積電等工藝大廠選擇了FinFET這條技術(shù)路線。

　　芯原對FinFET和FD-SOI工藝技術(shù)路線布局均有清楚的認(rèn)識：臺積電的7納米FinFET將會是一個具有很長的生命周期的主節(jié)點，而10納米FinFET則是短暫過渡的。三星則會在10納米停留較久，等待EUV光刻技術(shù)成熟再做7納米FinFET。英特爾宣布2018年其10納米PC處理器芯片量產(chǎn)，并聲稱它的10納米水平相等于臺積電和三星的7納米。而格芯 (GlobalFoundries)在7納米制程上可能會是一匹黑馬。那在目前成熟量產(chǎn)性價比較優(yōu)的28納米體硅和相對昂貴的7納米FinFET之間，會有哪些先進(jìn)工藝制程大展身手呢?毫無疑問，F(xiàn)D-SOI工藝(三星的28納米FDS和18納米FDS，格羅方德的22納米FDX和12納米FDX)必將占一席之地。

　　當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)這些新興領(lǐng)域出現(xiàn)之后，提出了與以往產(chǎn)品不同的性能和功耗需求，這就使得FinFET工藝難以完美地應(yīng)用于物聯(lián)網(wǎng)等廣闊市場，特別是對功耗和成本要求很高的產(chǎn)品。而FD-SOI則能夠很好地滿足低功耗需求的應(yīng)用。如果說英特爾、臺積電選擇FinFET是歷史原因，那來自于應(yīng)用端驅(qū)動的FD-SOI工藝則是未來的熱門選擇。

　　首先，在物聯(lián)網(wǎng)、5G、MMIC等應(yīng)用中，有許多射頻電路，對工藝非常敏感，F(xiàn)D-SOI工藝有非常大的優(yōu)勢。相比FinFET，F(xiàn)D-SOI的截止頻率Ft/Fmax更高，可以支持更高的射頻頻段，包括毫米波頻段，射頻電路匹配性能更好。體硅工藝下的手機(jī)一旦開啟了GPS，電量通常就會掉得很快，而不久之前華米推出的新款手表中，包含了一款SONY設(shè)計、FD-SOI工藝制造的GPS，則非常的省電，成為了產(chǎn)品最搶眼的亮點之一。臺積電在今年3月發(fā)布了22納米平面體硅工藝，計劃明年量產(chǎn)，主要針對射頻，特別是在5G、移動設(shè)備,可穿戴和物聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用。

　　其次，F(xiàn)D-SOI工藝支持體偏(body biasing)技術(shù)。物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和數(shù)據(jù)中心不同，可能有很長的待機(jī)(stand by)時間，只在10%，最多20%的時間內(nèi)需要有很高的性能。在FD-SOI工藝中，可以用軟件去控制體偏，從而適應(yīng)不同的工作場景。此外，體偏可以降低射頻前端電路電壓，節(jié)省功耗，還可以后期校正實際制造中的PVT偏差，降低sign off的難度。

　　戴偉民博士將中國市場視為FD-SOI的主要驅(qū)動力。他認(rèn)為現(xiàn)在正是中國投資FD-SOI，并用以作為低功耗工藝替代方案的好時機(jī)。

　　戴偉民博士指出，“從傳統(tǒng)的體硅轉(zhuǎn)向FD-SOI就像是換個跑道那么簡單，但是，如果一直擠在FinFET的跑道上，想要在直道上追趕上已有的領(lǐng)跑者，就十分困難了。”戴偉民博士和中國科學(xué)院上海微系統(tǒng)與信息技術(shù)研究所所長王曦院士作為共同主席，創(chuàng)辦了上海FD-SOI論壇并巳連續(xù)在上海舉辦了四屆。若干個全球FD-SOI產(chǎn)業(yè)化里程碑式的歷史事件均從這論壇上的對接開始。芯原與格羅方德、三星以及意法半導(dǎo)體三家FD-SOI代工廠都有著合作關(guān)系，幫助客戶進(jìn)行ASIC設(shè)計，對接FD-SOI工藝。

　　戴偉民博士和王曦院士出席格芯項目簽約儀式

　　中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)處在一個特殊的環(huán)境中，為了自強(qiáng)自立，在研發(fā)FinFET技術(shù)的同時，也需要推進(jìn)FD-SOI產(chǎn)業(yè)，這一點是毋庸置疑的。今年2月，格芯在成都啟動了總投資100億美元的12英寸晶圓制造項目，項目一期為成熟的130納米和180納米工藝，二期則為先進(jìn)的22納米FD-SOI工藝，建成后年產(chǎn)能將達(dá)到100萬片。一個中國FD-SOI 生態(tài)正在形成： 上海新傲 (Simgui)的襯底片制造廠(wafer substrate)，格芯成都FD-SOI晶圓廠，和芯原的FD-SOI IP和設(shè)計服務(wù)中心。“中國應(yīng)該‘兩條腿走路’，同時發(fā)展FinFET和FD-SOI;尤其要抓住FD-SOI這個中國晶圓廠‘彎道超車’，也是中國無晶圓廠半導(dǎo)體廠商‘換道超車’的歷史機(jī)遇”，戴偉民博士指出。

　　格芯成都12寸晶圓廠

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　　重視系統(tǒng)和生態(tài)，實現(xiàn)硬件領(lǐng)域的突圍

　　中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的特殊環(huán)境還體現(xiàn)在，近年來，全球半導(dǎo)體行業(yè)并購態(tài)勢加劇，而多方數(shù)據(jù)顯示，硬件產(chǎn)業(yè)的毛利率頗有逐年下滑的態(tài)勢。

　　在戴偉民博士看來，毛利率下降的原因在于，一方面很多公司產(chǎn)線太多，優(yōu)勢不夠集中，被非核心業(yè)務(wù)拖累所致;另一方面，雖然這兩年智能硬件產(chǎn)業(yè)風(fēng)生水起，但是并沒有很多公司投資，究其原因就在于硬件行業(yè)的盈利周期較長。

　　那么如何實現(xiàn)硬件領(lǐng)域的突圍呢?

　　戴偉民博士表示，對于芯片供應(yīng)商來說，第一要務(wù)就是和系統(tǒng)廠商對接，保證設(shè)計制造出來的芯片有終端應(yīng)用市場。因此七年前，芯原攜手中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會集成電路設(shè)計分會、東莞市人民政府和其他單位，共同促成舉辦了“松山湖中國IC創(chuàng)新高峰論壇”。“我們先向系統(tǒng)廠商調(diào)研，最需要的芯片是什么，‘哪一顆芯片國產(chǎn)對你有最大的意義?’系統(tǒng)廠商往往回答說，不一定要核最多、最大、最復(fù)雜，有時候就是很小的芯片，如指紋識別、藍(lán)牙耳機(jī)等等。當(dāng)我們搜集到系統(tǒng)廠商的需求之后，再去尋找誰有這樣的芯片。

　　在今年“第七屆松山湖中國IC創(chuàng)新高峰論壇”上，中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會IC設(shè)計分會理事長、清華大學(xué)微電子所所長、核高基國家科技01重大專項總師魏少軍教授在發(fā)言中指出松山湖中國IC創(chuàng)新高峰論壇被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“最接地氣的論壇” ，而松山湖招商引進(jìn)的無晶圓廠IC廠商數(shù)量也已經(jīng)發(fā)展到了49家。過去6年，松山湖論壇共向市場推薦了40款產(chǎn)品，其中量產(chǎn)的有36款，推介產(chǎn)品的總量產(chǎn)率高達(dá)90%。

　　第七屆松山湖中國IC創(chuàng)新高峰論壇

　　2017年7月14日，在中國道教發(fā)祥地青城山舉辦了由芯原發(fā)起的首屆 "青城山中國IC生態(tài)高峰論壇" ，打造從終端應(yīng)用/服務(wù)平臺，到IC軟硬件設(shè)計，再到晶圓制造和封裝測試的完整產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。該論壇由中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會集成電路設(shè)計分會主辦，芯原控股有限公司協(xié)辦，并得到四川博覽事務(wù)局、四川省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會、成都市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會等單位的大力支持。青城山論壇與松山湖論壇的區(qū)別在于，后者只專注于生態(tài)的一部分：即芯片與系統(tǒng)，但不限于芯片應(yīng)用范疇;而前者關(guān)注整個生態(tài)，但每年關(guān)注一個應(yīng)用范疇。該屆論壇致力于中國人工智能產(chǎn)業(yè)，尤其是AI終端芯片，下一屆會議擬定為打造中國汽車電子產(chǎn)業(yè)鏈。會后，戴偉民博士為四川會展網(wǎng)站寫了如下寄語：“青城山下論道天人，AI大道無形; 都江堰旁落地自然，IC生態(tài)有望”。

　　青城山中國IC生態(tài)高峰論壇

　　此外，作為芯片公司，應(yīng)當(dāng)把握住半導(dǎo)體在新的領(lǐng)域的機(jī)會與挑戰(zhàn)，例如人工智能領(lǐng)域。

　　芯原智能視覺處理器在28納米工藝下，僅僅只用不到3平方毫米的面積，就實現(xiàn)了大規(guī)模的人工智能應(yīng)用，例如高速人車識別、臉部識別、軌跡追蹤等，大量應(yīng)用于輔助駕駛系統(tǒng)、駕駛員監(jiān)測系統(tǒng)上。這樣的終端AI處理能力將成為未來SoC芯片的標(biāo)配?！耙驗楝F(xiàn)在很多公司都會在產(chǎn)品內(nèi)預(yù)先內(nèi)置人工智能相關(guān)的模塊，即便現(xiàn)在用不到，但是隨著技術(shù)的成熟，說不定未來哪天就成為產(chǎn)品的標(biāo)配，芯片就有大用途了。所以芯原現(xiàn)在幫助客戶在芯片中預(yù)留了相關(guān)的AI模塊，一旦需要的時候，可以通過軟件升級系統(tǒng)直接激活，從而可以提供更多的價值?！?/p>

　　在戴偉民博士看來，智能并不是最高境界，智慧才是最終追求。“智能和智慧有很大的區(qū)別。智能只是具有一定的高級功能，智慧則要求機(jī)器可以自學(xué)習(xí)，自適應(yīng)，這才是更高層次的體驗?！?/p>

　　最后，對于最近火熱的投資和建廠潮，戴偉民博士也表達(dá)了自己的觀點。

　　以臺灣半導(dǎo)體的發(fā)展為例，戴偉民博士認(rèn)為，臺灣半導(dǎo)體的成功主要歸功于兩個方面，首先離不開臺灣政府的大力投資和支持，其次就是臺灣地域的局限性使得半導(dǎo)體廠商分布非常密集，主要集中在新竹地區(qū)。群聚現(xiàn)象的出現(xiàn)非常有利于半導(dǎo)體制造業(yè)的發(fā)展，因此在選址時要盡量相對集中。

　　重視發(fā)展半導(dǎo)體制造業(yè)，是很有必要的;但是這并不意味著無條件地、盲目地引進(jìn)外部公司和技術(shù)?！拔覀儾荒芟?8年大煉鋼鐵一樣‘大煉芯片’。我們在國內(nèi)偶爾會看到這種盲目發(fā)展的苗頭，這是值得我們警惕的地方。”

　　“關(guān)鍵在于芯片設(shè)計，錢砸下去之后，工廠建設(shè)起來了，產(chǎn)線也投產(chǎn)了，但是設(shè)計的問題沒有解決，芯片還需要從國外進(jìn)口，工廠最終不過是為他人做嫁衣?！?/p>

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　　結(jié)語

　　耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，才能做好企業(yè)。理性客觀地尋找中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的真正切入點，尋找好的發(fā)展機(jī)遇，才能取得發(fā)展。既不盲目引進(jìn)，也不盲目排外，方能推動產(chǎn)業(yè)進(jìn)步?！爸袊圃毂椴既颍袊O(shè)計也完全能夠做到，這兩者相互整合后，勢必會有驚人的爆發(fā)力，這是我對芯原的期待，也是我對中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的期待!”戴偉民博士如是說。

　　本期采訪嘉賓：戴偉民

　　戴偉民博士于2001年8月創(chuàng)辦了芯原并一直擔(dān)任公司董事長、總裁兼首席執(zhí)行官。在此之前，他曾出任美國Celestry公司(2002年被Cadence并購)共同董事長兼首席技術(shù)長，還曾是美國Celestry公司前身之一，美國Ultima的創(chuàng)始人、 董事長兼總裁。

　　戴博士是世界電子工程師協(xié)會多芯片模塊國際會議的創(chuàng)辦主席，世界電子工程師協(xié)會芯片封裝綜合設(shè)計研討會的創(chuàng)辦主席。他曾擔(dān)任世界電子工程師協(xié)會電路和系統(tǒng)論文月刊和超大規(guī)模集成電路系統(tǒng)論文月刊的副編輯，在各類技術(shù)刊物和會議上發(fā)表過100多篇論文，并于1990年榮獲美國總統(tǒng)青年研究獎。 戴博士曾獲得2005年中國 “10大創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”稱號，并當(dāng)選為“2005年中國十大科技英才”，2007年榮獲安永企業(yè)家獎的殊榮，2013年獲頒了2013中國年度電子成就獎之年度最佳管理者獎，2014年獲頒胡潤百富2014中國年度產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)獎。目前，戴博士擔(dān)任創(chuàng)新科技國際聯(lián)盟常務(wù)副理事長，中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會集成電路設(shè)計分會副理事長，伯克利加州大學(xué)上海校友會會長。

　　戴博士在美國加州大學(xué)伯克利分校獲得了計算機(jī)科學(xué)學(xué)士學(xué)位和電機(jī)工程博士學(xué)位，曾任加州大學(xué)圣克魯茲分校計算機(jī)工程系終身教授。