回顧美日DRAM芯片之爭(zhēng)
想占領(lǐng)日本市場(chǎng)?別做夢(mèng)了
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201707/362391.htm1960年代,為保護(hù)日本幼稚的電子工業(yè),日本政府堅(jiān)決實(shí)行貿(mào)易保護(hù)主義,只允許進(jìn)口極少數(shù)的電子元器件,限制200日元以下的中低端IC元件進(jìn)口。采用提高進(jìn)口關(guān)稅、發(fā)放進(jìn)口許可證等方式,限制美國(guó)企業(yè)沖擊日本市場(chǎng)。最典型的例子是德州儀器。
1964年,美國(guó)德州儀器看到日本電子工業(yè)增速迅猛,便想在日本設(shè)立100%獨(dú)資子公司,但是日本通產(chǎn)省死活不同意。一直交涉了長(zhǎng)達(dá)四年之后,日本政府終于松口了,卻提出了極為嚴(yán)苛的條件——拿核心技術(shù)來?yè)Q。看起來似乎與改革開放后,中國(guó)采用的“以市場(chǎng)換技術(shù)”買辦政策差不多,但里面的竅門差別就大了。
1966年,美國(guó)德州儀器為打開日本市場(chǎng),以自己擁有的IC制程核心專利,來引誘日本。日本通產(chǎn)省為了拿到技術(shù),同時(shí)保護(hù)日本市場(chǎng),可謂絞盡腦汁。1968年4月,由日本索尼社長(zhǎng)井深大出面,與德州儀器董事長(zhǎng)哈格蒂(P.E.Haggerty)簽署協(xié)議,雙方各占股50%,設(shè)立合資公司。
條件是:在三年內(nèi),德州儀器必須向日本公開相關(guān)技術(shù)專利。并且德州儀器的產(chǎn)品,在日本市場(chǎng)占有率,不得超過10%。有了如此嚴(yán)苛的限制,日本政府將本國(guó)市場(chǎng)牢牢掌握在自己手里,不怕美國(guó)企業(yè)不交出核心技術(shù)。其后韓國(guó)政府也學(xué)會(huì)了這招,用來對(duì)付日本和美國(guó)企業(yè)。
偉大革命家列寧說過:資本家為了利益,可以出賣絞死自己的繩子。日本產(chǎn)業(yè)界正是抓住了核心利益,使自身迅速發(fā)展壯大。這與改開后,中國(guó)采用“以市場(chǎng)換技術(shù)”政策,導(dǎo)致全國(guó)電子產(chǎn)業(yè)徹底崩潰;中國(guó)市場(chǎng)全面被日本、美國(guó)、韓國(guó)合資廠商聯(lián)合占領(lǐng),形成了鮮明對(duì)比。改開三十年來,中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)損失,至少超過1萬(wàn)億美元。誰(shuí)該承擔(dān)這一歷史罪責(zé)?
1964年,美國(guó)IBM公司推出的System-360計(jì)算機(jī),具有劃時(shí)代意義,使計(jì)算機(jī)在社會(huì)運(yùn)行中,日益占據(jù)核心地位。
IBM大型計(jì)算機(jī)
在1960年代,盡管美國(guó)和日本都開始了集成電路產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,但美國(guó)的實(shí)力遠(yuǎn)非日本可比。1964年4月7日,美國(guó)IBM公司推出其第一款小規(guī)模集成電路計(jì)算機(jī)System-360,運(yùn)算速度過百萬(wàn)次大關(guān)。該機(jī)是IBM歷史上的一次驚天豪賭,耗資52.5億美元(約合4285噸黃金,現(xiàn)值1812億美元,足夠建7艘核動(dòng)力航空母艦)。
IBM公司招募6萬(wàn)余名新員工,新建5座工廠,攻克了指令集可兼容操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、集成電路等軟硬件難關(guān),獲得超過300項(xiàng)專利。該機(jī)每臺(tái)售價(jià)250-300萬(wàn)美元,到1966年已售出8000多臺(tái),使IBM年?duì)I收突破40億美元,純利潤(rùn)10億美元。迅速占領(lǐng)了美國(guó)大型計(jì)算機(jī)市場(chǎng)98%、歐洲78%,日本43%的市場(chǎng)份額。IBM成為世界電子產(chǎn)業(yè)難以撼動(dòng)的藍(lán)色巨人。
年?duì)I收40億美元是什么概念呢?1961年美國(guó)建成世界第一艘核動(dòng)力航空母艦,不過花費(fèi)4.5億美元。1966年中國(guó)外匯儲(chǔ)備為2.11億美元。中國(guó)動(dòng)員全國(guó)力量研制原子彈、氫彈、導(dǎo)彈、衛(wèi)星,也不過花費(fèi)20億美元左右。由此可見當(dāng)年IBM如同巨人壓頂一般,讓其他企業(yè)喘不過氣來,逼死了大批競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
美國(guó)公司取得的巨大成功,對(duì)日本產(chǎn)生強(qiáng)烈震撼。1966年,由日本通產(chǎn)省主導(dǎo),進(jìn)行“超高性能大型計(jì)算機(jī)”開發(fā)計(jì)劃。目標(biāo)是在五年內(nèi)投資120億日元(0.34億美元),追趕美國(guó)IBM大型計(jì)算機(jī)。由通產(chǎn)省電氣試驗(yàn)所牽頭,日立、東芝、NEC、富士通、三菱、沖電氣(OKI)等企業(yè)組成團(tuán)隊(duì),對(duì)日立研制的HITAC 8000系列大型計(jì)算機(jī)進(jìn)行升級(jí)改造。
HITAC 8000其實(shí)技術(shù)源自,美國(guó)RCA與日立合作研制的Spectra-70大型機(jī)。從集成電路、CPU、接口、軟件,全都是仿制美國(guó)貨。只投入這么點(diǎn)錢,就想追趕IBM,注定了該計(jì)劃要失敗。
有句話叫丟西瓜撿芝麻,盡管大型計(jì)算機(jī)計(jì)劃失敗了,但是參與該項(xiàng)目的日本NEC公司,卻成為日本第一家研制出DRAM內(nèi)存的企業(yè)。在1966年的時(shí)候,HITAC 8000要求配備512K容量的高速內(nèi)存,這是個(gè)極高的技術(shù)指標(biāo)。NEC于是對(duì)NMOS工藝進(jìn)行研究,1968年公開了使用NMOS工藝生產(chǎn)的144bit SRAM靜態(tài)隨機(jī)存儲(chǔ)器,研制者有NEC半導(dǎo)體部門的大內(nèi)淳義等人。這是個(gè)非常了不起的成果。兩年后,美國(guó)英特爾才推出同類產(chǎn)品。1970年英特爾研制出C1103 1K DRAM內(nèi)存后,日本NEC在第二年就推出了采用NMOS工藝的1K DRAM內(nèi)存(型號(hào)μPD403)。使得NEC成為日本內(nèi)存行業(yè)的龍頭企業(yè)。
1962年,日本富士通研制的FACOM 602磁帶機(jī),將記錄密度提高到333bpi,用于FACOM 241D計(jì)算機(jī)。
逼迫日本開放市場(chǎng)
從1965年至1970年,美國(guó)集成電路市場(chǎng)的需求急劇增加,年增長(zhǎng)率超過16%,日本政府和企業(yè)界,看到了這一商機(jī),但是在產(chǎn)業(yè)技術(shù)上,與美國(guó)存在巨大差距。不過日本有個(gè)優(yōu)勢(shì)——大批日本人在美國(guó)工作。像江崎玲於奈之類的電子專家,長(zhǎng)期在美國(guó)頂尖的IBM實(shí)驗(yàn)室工作,可以輕松獲得大量經(jīng)濟(jì)情報(bào),提供給日本產(chǎn)業(yè)界。
1972年,美國(guó)IBM公司“FS(Future System)計(jì)劃”的部分內(nèi)容曝光。IBM計(jì)劃投入巨資,在1980年前開發(fā)出1M DRAM內(nèi)存芯片,應(yīng)用到下一代電腦。當(dāng)時(shí),美國(guó)最先進(jìn)的DRAM內(nèi)存不過4K大小。這讓尚停留在1K DRAM技術(shù)層次的日本企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈危機(jī)感。
于是由日本電子工業(yè)振興協(xié)會(huì)不斷運(yùn)作,1975年以通產(chǎn)省為中心的“下世代電子計(jì)算機(jī)用超LSI研究開發(fā)計(jì)畫”構(gòu)想,開始商量如何應(yīng)對(duì)IBM的FS計(jì)劃。1975年7月,通產(chǎn)省設(shè)立了官民共同參與的“超LSI研究開發(fā)政策委員會(huì)”。當(dāng)時(shí)盡管日本各大廠商競(jìng)爭(zhēng)激烈,但是在共同抵抗IBM巨人方面卻是一致的。(超LSI就是超大規(guī)模集成電路的意思)
1974年,日本在美國(guó)要求開放市場(chǎng)的政治壓力下,被迫放寬計(jì)算機(jī)和電子元件進(jìn)口限制。僅僅只用一年時(shí)間,美國(guó)IBM電腦,就如熱刀切黃油一般,橫掃日本各大計(jì)算機(jī)企業(yè)。
礙于技術(shù)差距,日本產(chǎn)業(yè)界放棄了在電腦整機(jī)上與IBM正面拼殺,而是選擇DRAM存儲(chǔ)器產(chǎn)品,作為產(chǎn)業(yè)突破口。因?yàn)槿毡拒浖芰Σ?,而CPU等部件與軟件關(guān)聯(lián)性高,日本啃不下來。DRAM內(nèi)存芯片,與軟件關(guān)聯(lián)度弱,卻有很高的毛利率。只要在生產(chǎn)工藝、成品率、產(chǎn)能方面下功夫,日本就有機(jī)會(huì)成功。
最先行動(dòng)起來的,是國(guó)營(yíng)的日本電信電話株式會(huì)社(NTT),從1975年至1981年,NTT投資400億日元(1.6億美元),進(jìn)行超大規(guī)模集成電路研究。終于在1980年研制出256K DRAM。NTT的大量采購(gòu),使日本的256K DRAM迅速形成產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)。在NTT之外,日本產(chǎn)業(yè)界還在同時(shí)進(jìn)行第二項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃。
1977年5月5日,日本VLSI技術(shù)研究所,宣布研制成功可變尺寸矩形電子束掃描裝置。
日本砸720億研制核心設(shè)備
在1970年代,日本盡管可以生產(chǎn)DRAM內(nèi)存芯片,但是最關(guān)鍵的制程設(shè)備和生產(chǎn)原料要從美國(guó)進(jìn)口。為了補(bǔ)足短板,1976年3月,經(jīng)通產(chǎn)省、自民黨、大藏省多次協(xié)商,日本政府啟動(dòng)了“DRAM制法革新”國(guó)家項(xiàng)目。由日本政府出資320億日元,日立、NEC、富士通、三菱、東芝五大企業(yè)聯(lián)合籌資400億日元。
總計(jì)投入720億日元(2.36億美元)為基金,由日本電子綜合研究所,和計(jì)算機(jī)綜合研究所牽頭,設(shè)立國(guó)家性科研機(jī)構(gòu)——“VLSI技術(shù)研究所”(超LSI技術(shù)研究組合)。研究所地址就選在,位于川崎市高津區(qū)的NEC中央研究所內(nèi)。
日立公司社長(zhǎng)吉山博吉擔(dān)任理事長(zhǎng),根橋正人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),垂井康夫擔(dān)任研究所長(zhǎng),組織800多名技術(shù)精英,共同研制國(guó)產(chǎn)高性能DRAM制程設(shè)備。目標(biāo)是近期突破64K DRAM和256K DRAM的實(shí)用化,遠(yuǎn)期在10-20年內(nèi),實(shí)現(xiàn)1M DRAM的實(shí)用化。(VLSI是超大規(guī)模集成電路的簡(jiǎn)稱)
在這個(gè)技術(shù)攻關(guān)體系中,日立公司(第一研究室),負(fù)責(zé)電子束掃描裝置與微縮投影紫外線曝光裝置,右高正俊任室長(zhǎng)。富士通公司(第二研究室)研制可變尺寸矩形電子束掃描裝置,中村正任室長(zhǎng)。
東芝(第三研究室)負(fù)責(zé)EB掃描裝置與制版復(fù)印裝置,武石喜幸任室長(zhǎng)。電氣綜合研究所(第四研究室)對(duì)硅晶體材料進(jìn)行研究,飯塚隆任室長(zhǎng)。三菱電機(jī)(第五研究室)開發(fā)制程技術(shù)與投影曝光裝置,奧泰二任室長(zhǎng)。NEC公司(第六研究室)進(jìn)行產(chǎn)品封裝設(shè)計(jì)、測(cè)試、評(píng)估研究,川路昭任室長(zhǎng)。
在產(chǎn)業(yè)化方面,日本政府為半導(dǎo)體企業(yè),提供了高達(dá)16億美元的巨額資金,包括稅賦減免、低息貸款等資金扶持政策,幫助日本企業(yè)打造DRAM集成電路產(chǎn)業(yè)群。到1978年,日本富士通公司,研制成功64K DRAM大規(guī)模集成電路。美國(guó)IBM、莫斯泰克、德州儀器也在同時(shí)發(fā)布了產(chǎn)品。這一年,由于日本64K動(dòng)態(tài)隨機(jī)存儲(chǔ)器(DRAM)開始打入國(guó)際市場(chǎng),集成電路的出口迅速增加。
1980年,日本VLSI聯(lián)合研發(fā)體,宣告完成為期四年的“VLSI”項(xiàng)目。期間申請(qǐng)的實(shí)用新型專利和商業(yè)專利,達(dá)到1210件和347件。研發(fā)的主要成果包括各型電子束曝光裝置,采用紫外線、X射線、電子束的各型制版復(fù)印裝置、干式蝕刻裝置等,取得了引人注目的成果。針對(duì)難度大的高風(fēng)險(xiǎn)研究課題,VLSI項(xiàng)目采用多個(gè)實(shí)驗(yàn)室群起圍攻的方式,調(diào)動(dòng)各單位進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng),保證研發(fā)成功率。各企業(yè)的技術(shù)整合,保證了DRAM量產(chǎn)成功率,奠定了日本在DRAM市場(chǎng)的霸主地位。
1970年代,日本松下電器京都府長(zhǎng)岡工場(chǎng),整齊排列的100臺(tái)自動(dòng)焊線機(jī),只需要10個(gè)人操作。該廠從1968年開始半導(dǎo)體生產(chǎn)。1970年代美國(guó)向馬來西亞、韓國(guó)、臺(tái)灣轉(zhuǎn)移電子制造業(yè),以降低人力成本。日本則采用大規(guī)模自動(dòng)化生產(chǎn)的方式來降低成本。日本報(bào)紙震驚地寫道:半導(dǎo)體工廠的人都消失了。
評(píng)論