新聞中心

EEPW首頁 > 消費電子 > 業(yè)界動態(tài) > 小小充電寶占80%市場份額,雷軍你怎么做到的

小小充電寶占80%市場份額,雷軍你怎么做到的

作者: 時間:2017-08-02 來源:網(wǎng)絡(luò) 收藏

  近日,隨著5X手機的開售引來了大批粉絲進行圍觀,使得也成了當(dāng)下火熱追隨的話題之一。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201708/362502.htm

  

 

  根據(jù)消息顯示,目前占了全國80%的市場份額,其生產(chǎn)商紫米科技的創(chuàng)始人張峰,如今也成為小米供應(yīng)鏈副總裁。直接將上下游整合到小米生態(tài)鏈上,這一點不得不服雷軍。

  

 

  眾所周知,小米的火爆,除了扎實的做工和用料外,高性價比也是最主要的原因之一,換言之,小米移動電源的利潤非常低。雷軍可以將小米充電寶做到如今的市場占有率,其背后故事可想而知。

  

 

  生產(chǎn)商紫米科技創(chuàng)始人張峰,小米供應(yīng)鏈副總裁對此也表示了自己的感想和經(jīng)歷,“如果小米生態(tài)鏈能夠安排我一個利潤低的,甚至虧錢的,我感覺比較踏實,利潤高的我反而感覺不踏實。為什么呢?項目利潤高,如果又做得好,那很快就變成大家都去爭奪的一個焦點。和很多人去爭奪制高點會很困難,因為別人家大業(yè)大。”

  

 

  另外,他還講到:“利潤低的產(chǎn)品,在別人敢投和不敢投的邊緣。在這樣的點上,如果我們起步早,扎進去,同時靠前期的量,成本又適當(dāng)?shù)乇葎e人有優(yōu)勢的話,比較容易保持。”這也是小米充電寶成為當(dāng)下市場地位的不可或缺的一部分。



關(guān)鍵詞: 小米 移動電源

評論


相關(guān)推薦

技術(shù)專區(qū)

關(guān)閉