手握上百億元地產(chǎn)，酷派為何卻缺幾個(gè)億造手機(jī)

　　頂著資金的壓力，酷派發(fā)布了一款定價(jià)在2699元的新品，發(fā)布會(huì)這天正好是劉江峰接手酷派一周年。這一年用劉江峰的話來說，好像經(jīng)歷了過去5年，但他沒有后悔過，反而感覺，這一年的經(jīng)歷對(duì)未來是個(gè)寶貴的財(cái)富。

　　但不得不承認(rèn)，酷派現(xiàn)在面臨著前所未有的困難：資金危機(jī)。對(duì)于酷派是否能夠活下去?下半年是否還會(huì)有新品推出?渠道如何選擇?……這些問題，劉江峰都說了句，一切皆有可能，主要資金問題解決了。

　　到底酷派有多大的缺口?劉江峰為何說酷派是捧著金飯碗要飯?

　　“誰能想到幾個(gè)億的缺口會(huì)憋成這樣?”

　　8月16日，正好是劉江峰接手酷派一周年，也是酷派頂著資金壓力，樂視負(fù)面新聞牽連之后發(fā)布新品的日子。對(duì)于樂視的牽連劉江峰感覺很無奈，他表示從今年上半年就與樂視沒有任何業(yè)務(wù)往來與合作，只剩下股權(quán)了。因此，COOL M7搭載了自家定制的Journey UI系統(tǒng)，放棄了此前沿用的樂視EUI系統(tǒng)，只有內(nèi)置了樂視視頻APP。

　　但是，酷派的資金危機(jī)也確實(shí)與樂視脫不了干系。從去年10月份樂視危機(jī)爆發(fā)以來，銀行對(duì)樂視、酷派的貸款都停止了，銀行停貸導(dǎo)致酷派只能還錢不能貸，資金成了很大的問題。

　　除此之外，酷派的財(cái)報(bào)也并不理想：近日，酷派發(fā)布公告稱，基于對(duì)集團(tuán)未經(jīng)審核綜合管理賬目的初步評(píng)估，酷派截至2017年7月31日的營業(yè)收入約為港幣27.16億元(約為人民幣23.18億元)，同比下滑約52%。而且，公告表示集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)已低于流動(dòng)負(fù)債，近期償債壓力加大。

　　“資金缺口到底有多大，看你怎么說。當(dāng)然是錢越多越好，現(xiàn)在酷派有幾個(gè)億就可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能爬坡。其實(shí)，酷派有很多資產(chǎn)，手握100億的房地產(chǎn)，誰能想到就因?yàn)閹讉€(gè)億的缺口憋成這樣?！眲⒔逄寡浴?/p>

　　今年7月份， 酷派表示遭到了平安銀行起訴，要求提前還貸8000萬元;更早之前5月份，酷派解約了此前招進(jìn)的幾乎300名應(yīng)屆生。據(jù)劉江峰透露，酷派已經(jīng)由之前的不到3000名員工，減少了幾乎一半?！叭绻凶銐虻倪h(yuǎn)見，早知道有今天這樣，我早就開始動(dòng)手裁員了。沒想到資金這么困難?！眲⒔逄拐\道。

　　此次發(fā)布的COOL M7渠道商希望能夠達(dá)到50萬的銷量，但苦于資金問題，對(duì)酷派來說下單50萬臺(tái)的物料已經(jīng)非常困難。

　　但即使這樣困難的情況下，酷派仍然保持著國內(nèi)和海外的出貨量，而且研發(fā)并未停止。因?yàn)樵趧⒔蹇磥?，隨時(shí)這個(gè)資金缺口就可以解決，一旦解決就可以將研發(fā)的產(chǎn)品投產(chǎn)。

　　酷派是拿著金飯碗討飯

　　劉江峰之所以這樣說，是因?yàn)榭崤芍灰虢鉀Q資金問題可以隨時(shí)解決。這也是為何前一陣傳出酷派轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)的新聞。

　　根據(jù)媒體報(bào)道，酷派現(xiàn)在資產(chǎn)價(jià)值最大的是“地塊”，信息港、松山湖以及甚至科技園北區(qū)都是非常好的地塊。劉江峰表示酷派現(xiàn)在手握著上百億元的地產(chǎn)。

　　“通過房地產(chǎn)變現(xiàn)是最容易的，比如直接賣地，或者通過土地做資本合作，方法很多。因此，我說酷派其實(shí)是拿著金飯碗討飯?！眲⒔灞硎?。

　　其實(shí)聯(lián)系劉江峰的地產(chǎn)商很多，全國大大小小的房地產(chǎn)幾乎都找過劉江峰。但到現(xiàn)在資金問題并沒有解決，是因?yàn)楣蓶|不同意。對(duì)劉江峰來說，自己只是個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，負(fù)責(zé)的是業(yè)務(wù)經(jīng)營，資本談判基本不涉及。

　　根據(jù)酷派公開信息：樂視于2015年6月28日從郭德英手中購得7.8億股酷派股份，占總股本的17.9%，樂視成為酷派第二大股東;2016年6月17日，樂視再度從郭德英手中受讓酷派大約11%的股份，成為酷派第一大股東。

　　“酷派中間有無數(shù)機(jī)會(huì)可以拿到資金。但股東董事會(huì)過不了?！眲⒔灞硎?。

　權(quán)宜之計(jì)：公開渠道投入縮小

　　基于資金的壓力，酷派戰(zhàn)術(shù)有所調(diào)整：公開市場渠道投入縮減，重新恢復(fù)運(yùn)營商渠道，繼續(xù)線上電商渠道。而且，相比國內(nèi)來說，酷派國外發(fā)展的更好些：在資金緊張的情況下，酷派海外仍保持了三四十萬臺(tái)的出貨量。

　　“即使資金困難，研發(fā)也不能停。但在公開市場渠道上進(jìn)行了縮減，以前是三四千促銷員，現(xiàn)在可能800-1000人。廣告方面也要適當(dāng)投入?！眲⒔逋嘎?。

　　此次發(fā)布的Cool M7是團(tuán)隊(duì)研發(fā)了8個(gè)月的成果，花的心思最多的則是在拍照方面。COOL M7配備了高通驍龍625處理器; 5.5吋FHD高清大屏;前攝1300萬+后攝1200萬像素的攝像頭;內(nèi)設(shè)3200mAh電池容量，支持極速閃充。

　　此外，值得一提的是COOL M7并沒有沿用之前的樂視EUI系統(tǒng)，而是全新的自主Journey UI。

　　對(duì)于今年酷派整體目標(biāo)，劉江峰表示很難說清楚，酷派就是靠團(tuán)隊(duì)在支撐著這個(gè)企業(yè)，股東都自顧不暇，各有各的考慮。因此，他很感謝團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)持。