日本的面板顯示產(chǎn)業(yè)是如何一步步走向消亡的

　　就單個物體來說，顯示面板是人類每天眼睛看的時間最長的物體。

　　回憶一下，你今天花了多長時間看手機?花了多長時間盯著電腦屏幕?一個辦公室的白領(lǐng)，白天上班八小時，下班時間兩小時看手機是很正常的，一天就有10個小時花在這上面了。

　　比你看老婆孩子的時間還長。

　　眾所周知，缺芯少屏一直是中國電子信息產(chǎn)業(yè)面臨的兩大核心問題，可見屏幕的重要性。

　　顯示面板這個產(chǎn)業(yè)規(guī)模巨大，以至于液晶面板曾經(jīng)長時期是我國進口的第三大工業(yè)品，僅次于集成電路和汽車。當然現(xiàn)在隨著我國顯示面板企業(yè)的崛起，液晶面板進口已經(jīng)逐漸下降，不再是進口前三位的工業(yè)品。

　　顯示面板產(chǎn)業(yè)在誕生的幾十年里，經(jīng)歷了巨大的變化。還記得上個世紀八九十年代的電視嗎?那個時候都是CRT顯示器，其核心部件，就是CRT彩色顯像管，我國有一家著名的公司，河南安彩公司就生產(chǎn)CRT彩色顯像管上面的玻璃殼，在20世紀末期21世紀初期，河南安彩可以說是如日中天，在中國彩電行業(yè)響當當?shù)木揞^供應(yīng)商，是中國首批通過自主研發(fā)，打破日本技術(shù)壟斷的優(yōu)秀企業(yè)，是當時中國走向世界的16家企業(yè)之一。

　　2001年，安彩實現(xiàn)了銷售收入60億元、利稅7億元、資產(chǎn)80億元，年產(chǎn)玻殼3000萬個，成為當時世界上最大的CRT彩色玻殼生產(chǎn)商之一。對比下2001年，中國家電巨頭海爾的銷售額為141億，格力剛剛破百億。

　　安彩作為一家供應(yīng)商竟然可以做到這么大的規(guī)模，安彩雖然在河南，集團里面一個小小的科長在那個年代就可以月入過萬，我當時看到這個數(shù)字，驚嘆技術(shù)帶來的驚人利潤，也看到了中國的技術(shù)進步一定會帶來國民收入的提高。

　　很可惜安彩誤判了世界顯示行業(yè)發(fā)展的趨勢，2000年左右，電視顯示技術(shù)的革命已在國際上爆發(fā)。在顯示技術(shù)上，在由CRT向液晶、等離子為代表的平板顯示技術(shù)轉(zhuǎn)移。

　　安彩并不是沒有看到這點，2002年，安彩集團董事長李留恩去美國考察，就判斷未來幾年內(nèi)，數(shù)字等離子、高清液晶電視等新一代產(chǎn)品必將成為市場的主導(dǎo)。但當有人建議“開始研制該系列產(chǎn)品”時，卻被否決，原因是什么呢?李留恩認為，CRT電視雖然萎縮，但放眼中國農(nóng)村和全球眾多不發(fā)達國家，還有很大的空間。他認為CRT電視至少還有10年的市場。

　　2003年，安彩集團成功將康寧6億美元的開價砍到5000萬美元，把康寧9條生產(chǎn)線盡數(shù)拿下，使安彩榮升全球彩電玻殼老大的地位。

　　6億美元砍到5000萬美元，似乎安彩是撿到了一個巨大的便宜，這后面卻蘊藏著巨大的危機。

　　之后康寧和安彩的命運發(fā)生了轉(zhuǎn)折，僅僅2年之后，到了2005年，轉(zhuǎn)型成功的美國康寧成為世界最大的液晶顯示器用玻璃生產(chǎn)商，實現(xiàn)利潤5.85億美元，而同一年，CRT顯像管玻殼降價幅度卻高達35.4%，安彩和整個中國彩管業(yè)都陷入虧損，虧損額達1.8億元，2006年更巨虧18.5億元。安彩工廠幾乎全面停產(chǎn)，在僅僅短短的三年時間里，這家叱咤風(fēng)云的企業(yè)就走向了徹底衰敗，逐漸淡出了中國電子信息產(chǎn)業(yè)。

　　從安彩的故事可以看出什么?面對著新技術(shù)，老技術(shù)唯一的優(yōu)勢就是成本，然而世界市場技術(shù)革命的速度在越來越快，這意味著新技術(shù)可以迅速的通過大規(guī)模量產(chǎn)降低成本，迅速的擠壓老技術(shù)的市場空間，所以一旦新技術(shù)出現(xiàn)，必須以最快的速度緊追，否則會給公司帶來滅亡的命運，無情的市場哪里還會給你十年的時間?

　　世界進入液晶面板時代之后，日本是最初的王者，事實上，早在1973年，夏普就在計算器上率先使用液晶顯示屏，這個小小的東西讓日本計算器在全世界大賺特賺，1988年，夏普推出了世界第一臺14英寸液晶顯示器，這讓日本幾乎壟斷了世界液晶面板產(chǎn)業(yè)，在1990年--1994年，日本在全球液晶面板產(chǎn)業(yè)的份額占比高達90%--94%以上，其他主要是美國生產(chǎn)。

　　日本很快遇到了第一個強力挑戰(zhàn)者，就是韓國，韓國三星和LG兩大公司都在1995年實現(xiàn)了液晶面板的大規(guī)模量產(chǎn)。

　　當然，實際上三星和LG都在1990年以前就開始了對液晶面板的研發(fā)和試生產(chǎn)，例如LG集團1987年就開始了對液晶面板業(yè)務(wù)的投入，三星的液晶面板業(yè)務(wù)從1990年開始就從來沒有盈利過，但是韓國人一直在堅持投入研發(fā)和工藝改進，1995年兩個公司的二代線投產(chǎn)，成為了韓國規(guī)模化生產(chǎn)液晶面板的標志。

　　隨著韓國實行集中國家力量進行超強投入進行創(chuàng)新的策略，韓國液晶面板逐漸實現(xiàn)了對日本的趕超。當年韓國人進入這一領(lǐng)域，是因為發(fā)現(xiàn)液晶面板的技術(shù)結(jié)構(gòu)和存儲芯片非常類似，不惜投入巨資長期虧損也要進入這兩個戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。

　　到1999年，韓國在總體市場份額上就實現(xiàn)了對日本的超越，同時韓國人的技術(shù)處于中高端水平，這一年，韓國面板三巨頭日子都過的不錯，國際電子產(chǎn)業(yè)巨頭紛紛開始于韓國人合作，5月份，LG的液晶面板業(yè)務(wù)，獲得飛利浦16億美元的投資。

　　7月，三星液晶面板業(yè)務(wù)獲得蘋果1億美元的投資。

　　10月，三星接到戴爾電腦價值85億美元的訂單。

　　11月，現(xiàn)代集團與3家美國筆記本電腦制造商——IBM、康柏和Gateway，簽訂了5年80億美元的供貨合同。

　　1999年，三星在全球液晶平板市場占據(jù)了18.8%的份額，名列第一; LG達到16.2%，名列第二;這兩家韓國企業(yè)的市場占有率，都超過了原來的行業(yè)霸主——日本夏普。

　　到今天，韓國三星和LG在顯示面板領(lǐng)域，無論是技術(shù)，市場份額，還是銷售收入，凈利潤方面都是世界第一，全面超過日本，徹底壓垮了夏普，NEC，東芝，JDI等。

　　今天韓國顯示面板產(chǎn)業(yè)的份額和收入已經(jīng)是日本的4倍以上，論利潤日本顯示面板產(chǎn)業(yè)總體是虧損的，而韓國不管是三星還是LG凈利潤都相當驚人，雙方已經(jīng)完全不在一個等級了。

　　同樣的是在內(nèi)存芯片產(chǎn)業(yè)，今天三星和海力士壟斷了全球50%--70%的市場，不管是份額，技術(shù)還是凈利潤都是世界第一，遠遠超過日本，日本唯一的DRAM內(nèi)存(也就是手機里面的1G，2G…..內(nèi)存)廠家爾必達已經(jīng)在2012年被美國美光收購;日本唯一的NAND Flash廠家東芝因為財務(wù)困難，目前正在尋求被收購。

　　從韓國人用20年時間徹底在顯示面板和內(nèi)存芯片兩個大型領(lǐng)域，從對日本絕對劣勢到成功翻盤并且現(xiàn)在取得絕對優(yōu)勢地位，說明了韓國過去二十年產(chǎn)業(yè)政策的成功。說句題外話，1995年韓國的人均GDP還只有日本的29.2%，而到2016年，韓國已經(jīng)是日本的70%了，這個比例增長了一倍還多。

　　除了韓國以外，日本還迎來了臺灣和中國大陸兩個挑戰(zhàn)者。

　　臺灣是在1998年開始大規(guī)模進入液晶面板產(chǎn)業(yè)，實際上，臺灣也早在八十年代末，就以臺灣工研院牽頭開始了液晶面板的自主研發(fā)，同時引進了日本企業(yè)在臺灣設(shè)廠培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才，為什么1998年成為臺灣液晶面板產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)年份?

　　因為日本企業(yè)在韓國企業(yè)的強力競爭下，不僅逐漸丟失了當時占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位的歐美品牌的訂單，而且甚至開始丟失了臺灣電子品牌的訂單，當時臺灣的電子品牌工業(yè)非常強大，還記得當年的臺灣的筆記本雙A嗎?Asus(華碩)和Acer(宏碁)，就連臺灣電子品牌也開始把訂單轉(zhuǎn)向韓國企業(yè)。

　　日本公司處于對抗韓國的需要，開始對臺灣面板企業(yè)進行技術(shù)授權(quán)，扶植臺灣液晶面板企業(yè)，同時自己可以獲取技術(shù)授權(quán)費用，以及更容易對產(chǎn)能進行調(diào)節(jié)，這一年有六家臺灣企業(yè)獲得日本企業(yè)技術(shù)授權(quán)，臺灣的液晶面板產(chǎn)業(yè)開始迅速發(fā)展，以至于后來形成了面板五虎：友達光電、中華映管、廣輝電子、奇美電子、瀚宇彩晶。

　　但是不管是日本，韓國還是臺灣，真正的挑戰(zhàn)者是中國大陸。

　　事實上，中國大陸的液晶面板生產(chǎn)技術(shù)也來自韓國，2002年，中國京東方(北京東方顯示集團)以3.8億美元的價格收購了韓國現(xiàn)代電子的液晶業(yè)務(wù)，同時在北京亦莊投資12億美元建設(shè)了一條5代線，于2005年5月量產(chǎn)，結(jié)束了中國自主生產(chǎn)液晶顯示屏零時代，2005年這一天比韓國三星和LG真正大規(guī)模投產(chǎn)液晶面板產(chǎn)線投產(chǎn)晚了十年。但是中國發(fā)展很快，很快成為全球主要競爭者，這加速了日本面板產(chǎn)業(yè)的衰落。

　　在上有韓國，下有中國大陸和臺灣的夾擊之下，日本液晶面板產(chǎn)業(yè)漸漸走向毀滅，當然，臺灣也漸漸在走向衰落，一個典型是當年的面板五虎，廣輝電子已經(jīng)并入友達光電，奇美電子被整合進鴻海集團旗下的群創(chuàng)。五條虎變成了三條。

　　另外五虎之一的瀚宇彩晶現(xiàn)在規(guī)模很小了，2017年上半年營收僅僅110億新臺幣不到，其中第二季收入為47.1億新臺幣，比第一季的62.24億元大幅減少約24%。

　　回到日本，最近十年日本的顯示面板產(chǎn)業(yè)是如何走向萎縮的，2004年三洋和精工愛普生合資進入液晶面板產(chǎn)業(yè)，2006年三洋電機轉(zhuǎn)讓股份給愛普生，退出了該行業(yè)。而愛普生在2012年退出了液晶面板制造。

　　日本NEC在2009年關(guān)閉了其鹿兒島液晶面板工廠，2011年將旗下生產(chǎn)中小液晶面板的公司股份70%出售給了中國深圳天馬集團，退出液晶面板制造。

　　2011年12月27日，索尼和三星達成協(xié)議，三星支付約10800億韓元(9.35億美元)現(xiàn)金收購索尼擁有的全部S-LCD公司(索尼和三星合資的液晶面板公司)50%股份。通過收購，三星將全資擁有S-LCD公司，索尼也退出了液晶面板制造。

　　記住，從2011年開始，索尼液晶電視所有的面板都是買別人的。

　　三菱電機也在2014年退出了液晶面板制造。

　　夏普由于2008年巨資投入等離子技術(shù)，犯了方向錯誤，加上太陽能業(yè)務(wù)的拖累，漸漸走向衰落，2016年被鴻海集團收購。而鴻海已經(jīng)決定把工廠設(shè)在中國廣州，向中國搞技術(shù)和制造業(yè)轉(zhuǎn)移。

　　剩下的日本企業(yè)，2012年4月東芝、索尼、日立將旗下液晶面板制造設(shè)備相關(guān)事業(yè)整合成立日本顯示公司(JDI)，同時東芝2012年退出液晶顯示業(yè)務(wù)，日立2016年退出液晶顯示業(yè)務(wù)。和這三家一起成立JDI的還有日本INCJ(產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu))這是一家日本官方背景的投資基金，理解成中國的政府產(chǎn)業(yè)大基金就好了。

　　于是Japan Display 成了日本顯示行業(yè)唯一一家還在大規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè)。

　　JDI在手機用的液晶面板方面，處于高端地位，當年中國公司發(fā)布新的旗艦手機，絕對會說我的屏幕是買日本JDI的，以彰顯自己的品質(zhì)和高端。

　　例如2014年的錘子和小米發(fā)布會，大家去看看就知道了，說起用了JDI的屏幕滿滿的自豪感啊。

　　但是實際上，JDI成立之后的經(jīng)營一直不好，2014年4月—2015年3月年度，2015年4月—2016年3月，2016年4月—2017年3月連續(xù)三個年度虧損。

　　2016年11月，在JDI公布的2016財年半年度財報中，JDI繼續(xù)虧損，且宣布計劃裁員4700人，相當于員工總數(shù)的30%。

　　為什么出現(xiàn)這樣的結(jié)果呢?因為日本JDI的液晶面板技術(shù)是處于高端，高端領(lǐng)域和三星是主要競爭對手，爭奪高端智能手機面板的訂單，由于三星搶先推出了OLED面板，在技術(shù)上領(lǐng)先了一代，2016年整個市場主流高端安卓智能手機都轉(zhuǎn)向了OLED，三星實現(xiàn)了對OLED手機面板的近乎壟斷，而受沖擊最大的就是出于高端液晶面板的JDI。

　　另外，JDI高度依賴蘋果，占了JDI銷售收入一半的蘋果手機在2016年銷售乏力，因此JDI去年不僅巨虧，而且裁掉了30%的員工，4700人失去了工作。

　　不僅是安卓智能手機，作為JDI的支柱的蘋果手機也在2016年宣布將于2017年秋天發(fā)布的下一代蘋果手機iphone 8采用OLED面板，這個時候的蘋果其實還是對JDI本來有期待的，如果JDI能夠在2017年實現(xiàn)量產(chǎn)并且提供OLED屏幕，相信蘋果會繼續(xù)合作，然而后面的事實證明，JDI太慢了，不可能在2017年實現(xiàn)OLED技術(shù)量產(chǎn)，讓蘋果徹底的對JDI死了心，選擇三星作為Iphone 8屏幕的唯一供應(yīng)商。

　　JDI在內(nèi)憂外患的情況下，竟然還在2016年底發(fā)布新聞?wù)f要在12月底啟用位于石川縣的白石工廠，理由因為來自華為和OPPO的液晶面板廠家訂單增多。

　　其實這個工廠本來6月底就應(yīng)該啟用的，JDI因為擔(dān)心一啟用財務(wù)上就要開始計算工廠折舊，因此遲遲不啟用，而2016年華為，OPPO，VIVO等中國一線廠家高端智能手機都在全面轉(zhuǎn)向OLED屏幕，為什么JDI突然又宣布啟用了這個工廠呢?原因是2016年第四季度中國手機品牌對JDI的訂單增加了，但這是因為OLED屏幕缺貨，這是無奈的選擇，也是不可持續(xù)的。

　　JDI似乎并沒有意識到自己的危機有多么嚴重。

　　到了2017年4月，Digitimes的消息，蘋果已經(jīng)向三星OLED屏幕下了兩年的訂單，價值高達90億美元，蘋果徹底在下一代手機iphone 8時代拋棄了JDI，三星成為蘋果手機OLED屏幕的唯一供應(yīng)商。

　　而一旦iphone 8在2017年秋天上市，上一代的iphone 7手機銷量將會大幅下滑，JDI將逐漸淡出蘋果的供應(yīng)鏈，這對高度依賴蘋果(50%--60%的營收來自蘋果)的JDI來說，將是斷崖式的下跌。

　　事實上，蘋果為了避免三星一家獨大，根據(jù)韓國經(jīng)濟日報2017年7月28日的報道，蘋果決定向 LG Display 的智能手機 OLED 面板生產(chǎn)線投資約27億美元，這筆投資將作為 LG Display 公司 OLED 面板訂單的預(yù)付款。預(yù)計從2019年起，蘋果每個月都可從 LG Display 獲得4.5萬塊6.5代 OLED 面板。也就是蘋果在扶植LG當?shù)诙?yīng)商。

　　目前三星是市面上唯一真正大規(guī)模量產(chǎn)了手機OLED面板的公司，從蘋果投資LG而不是JDI來看，可以看出蘋果對JDI技術(shù)突破的失望和悲觀，而對LG更有信心，畢竟LG在電視用的大屏幕OLED面板上份額是全球第一。

　　事實上，蘋果對自己選擇的供應(yīng)商，都會下巨資進行投資，例如JDI為2016年上市的iphone 7新建的液晶面板工廠，就獲得了蘋果2000億日元的投資。

　　由于喪失了Iphone 8的訂單，主要高端手機品牌也全面轉(zhuǎn)向OLED，2017年8月，JDI宣布，在上一年度裁員30%的基礎(chǔ)上，繼續(xù)裁員超過3500-4000人，占員工人數(shù)超過30%，等于共計裁員50%左右。

　　那么問題來了，JDI應(yīng)該盡快投資上OLED啊，可惜一缺技術(shù)，二缺資金，首先是技術(shù)，JDI本身的強項是液晶面板，JDI也確實在液晶面板技術(shù)上處于一流水平，這也是蘋果iphone 7以及之前的型號都用JDI的屏幕的原因。

　　但是在OLED時代，JDI就沒有技術(shù)優(yōu)勢了，量產(chǎn)進度落后韓國和中國。

　　日本目前只有兩家面板廠家，JDI和JOLED，JOLED是統(tǒng)合Sony、Panasonic OLED面板事業(yè)，并接受INCJ及JDI入股于2015年1月15日正式上路的OLED面板公司，現(xiàn)在INCJ持有JOLED 75%的股權(quán)，JDI、Sony、Panasonic 別離持有15%、5%、5%股權(quán)。

　　JOLED主要是從事OLED的研發(fā)，但是現(xiàn)在還沒有實現(xiàn)量產(chǎn)，而JDI是日本目前唯一的大規(guī)模液晶面板制造廠家(不算夏普)。

　　所以JDI為了盡快完成OLED技術(shù)研發(fā)和量產(chǎn)，試圖并購JOLED集中力量對抗中韓，JDI于2016年12月21日宣告，將從日本官民基金工業(yè)改造組織(INCJ)手中收買有些JOLED股權(quán)，將JOLED持股進步至 51%，納為旗下子公司行列。

　　然而2017年6月的新聞，JDI宣布簽訂股權(quán)收購的日期從2017年6月下旬延后1年至2018年6月下旬，完成收購的時間從原先規(guī)劃的2017年12月下旬變更為“未定”。

　　也就是說，等JDI完成收購JOLED，完整的獲取OLED技術(shù)，這個時間要到2019年了。

　　即使是2017年現(xiàn)在，韓國人的OLED已經(jīng)量產(chǎn)三年以上了，中國京東方的OLED也在2017年量產(chǎn)，JDI還在等2年后的2019年，日本公司太慢了，無法跟上時代的競爭要求。

　　更重要的是，JDI的領(lǐng)導(dǎo)層似乎并沒有太強的危機意識，在公司連續(xù)虧損，2016年和2017連續(xù)兩次裁員30%的危急關(guān)頭，2017年8月22日JDI宣布了這樣一件事情，將考慮對外提供智能手機用 OLED 面板的技術(shù)授權(quán)，計劃在 2019 年中期確立 OLED 面板量產(chǎn)技術(shù)后，于 2020 年下半年或 2021 年開始從事授權(quán)事業(yè)。

　　JDI 會長兼 CEO 東入來信博自信滿滿指出，“借由 JDI 優(yōu)異的面板驅(qū)動技術(shù)，相信新型 OLED 技術(shù)將能夠充分和對手打出差異性。”

　　即使JDI在2019年如期完成OLED量產(chǎn)，距離中國已經(jīng)落后了2年，距離韓國三星落后了4年以上。這相當于競爭對手都發(fā)布iphone 8了，你還在發(fā)布兩年前的iphone 6.

　　更要命的是，JDI的會長居然說要在2021年才開始對外授權(quán)，這充分表現(xiàn)了日本人對自己技術(shù)的盲目自信和行動遲緩，到2021年，你的OLED技術(shù)授權(quán)給誰呢?

　　三星技術(shù)最強，肯定不會買你的，到那時候連中國的一線廠家量產(chǎn)都已經(jīng)四年了，為什么要買你幾年前的技術(shù)?明明OLED量產(chǎn)進度已經(jīng)落后中國和韓國了，JDI憑什么那么自信現(xiàn)在研發(fā)的技術(shù)到2021年再授權(quán)出去還會有人買?前景真的不樂觀。

　　另外一個是資金問題，投資OLED工廠投資是以10億美元為單位，例如京東方在四川成都投資的第六代OLED工廠，2017年投產(chǎn)，金額為465億元人民幣，超過60億美元。京東方在四川綿陽投資的第六代OLED工廠，將于2019年投產(chǎn)，金額也是465億元人民幣，超過60億美元。三星，LG投資OLED面板產(chǎn)線莫不是以10億美元為單位。

　　這么大規(guī)模的投資，JDI自身的資金根本無力承擔(dān)，大股東產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)INCJ 在2016年底號稱要給JDI 750億日元(約合6.35億美元)資金支持，實際最后只有500億日元(4.25億美元)這只是杯水車薪，根本不可能支撐OLED工廠的建設(shè)。

　　目前日本政府缺乏舉國扶持JDI的決心和意志，憑借JDI自身的資金力量短期內(nèi)無法大規(guī)模量產(chǎn)OLED。

　　總之日本面板產(chǎn)業(yè)目前是內(nèi)憂外患，技術(shù)進度緩慢，建廠資金問題至今無法解決。

　　按照現(xiàn)在的進度，即使在2019年完成了量產(chǎn)，由于建廠資金問題至今沒有解決，到時候的量產(chǎn)規(guī)模也一定比不上中韓，無法攤薄成本，在競爭中還是處于劣勢。

　　另外一個問題是，2017年9月之后蘋果的產(chǎn)能將大規(guī)模轉(zhuǎn)向Iphone 8，到時候給JDI的液晶面板訂單會進一步下降，JDI能不能撐到2019年是個未知數(shù)，2016年和2017年連續(xù)兩年裁員30%，這意味著JDI在兩年內(nèi)減少了50%的員工以求得生存。

　　在2016年3月JDI在全球還有1.57萬名員工，到2017年3月實際只剩下了1.3萬人左右，今年的裁員完成后，預(yù)計全球只會剩下9000名員工。

　　當然JDI也算是日本工業(yè)的良心企業(yè)，2016年和2017年裁員的7000人之中，日本本土員工只有900人左右，其他裁掉的6000多人都是JDI的海外員工，JDI也在努力保日本本土的就業(yè)。今年的裁員計劃執(zhí)行完的話，JDI在日本本土的員工數(shù)量將從2016年3月的5702人下降到4800人左右。

　　根據(jù)日本工業(yè)新聞2017年8月8日的報道，由于JDI預(yù)估2017-2018年財季虧損將達到創(chuàng)紀錄的2000億日元(大約120億人民幣)，遠遠超過上一年度的316億日元，JDI在INCJ不會繼續(xù)進行資金援助的情況下，除了裁員30%的這個措施外，已經(jīng)在尋求出售股份，中國面板廠天馬微電子已向JDI提出出資提案，而京東方(BOE)，華星光電(CSOT)據(jù)悉也已和JDI進行接觸。天馬微電子等中企據(jù)悉是向JDI提案，考慮收購日本官民基金“產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)(INCJ)”所持有的JDI 35%股權(quán)。

　　另外，JDI也開始和日本國內(nèi)外企業(yè)，投資基金摸索進行資本業(yè)務(wù)合作的可行性，并將在2018年決定合作對象。

　　也就是說，JDI已經(jīng)走上了和夏普，東芝一樣的出售不歸路，又一家日本企業(yè)在走向滅亡，然而JDI對日本的意義是，這是日本顯示面板產(chǎn)業(yè)最后的希望。JDI一旦破產(chǎn)，剩下的JOLED無力支撐日本的顯示面板產(chǎn)業(yè)，JOLED的技術(shù)還在研發(fā)階段，從來沒有規(guī)?；蚴袌龉?yīng)面板，員工只有230人左右，大多是技術(shù)人員，注冊資本只有81億日元，也就是5億人民幣。

　　一旦擁有廠房，土地，制造工藝和制造能力的JDI破產(chǎn)，JOLED失去了聯(lián)合對象，日本顯示面板產(chǎn)業(yè)基本就徹底沒落了。

　　事實上，日本顯示面板制造企業(yè)現(xiàn)在只剩下JDI，已經(jīng)讓日本吞下了不少苦果。

　　由于JDI基本只能提供中小尺寸的面板，也就是給智能手機，平板電腦使用，基本沒有涉及大尺寸面板制造。導(dǎo)致現(xiàn)在所有日系液晶電視廠家都要買韓國，臺灣和中國大陸的屏幕。

　　例如國內(nèi)網(wǎng)友一直說索尼大法好啊，液晶電視的成本60%來自屏幕，索尼電視目前是日本第一大電視品牌廠家，它的屏幕來自哪里呢?來自IHS的數(shù)據(jù)，2016年索尼液晶電視29%來自LG，27%來自三星，27%來自友達，15%來自京東方。沒錯，索尼電視居然有15%用的是京東方的屏幕。

　　2013年索尼推出的4k電視，用的就是臺灣友達的屏幕。OLED電視更是基本用LG的屏幕。

　　松下也一樣，屏幕基本來自兩家，韓國LG和臺灣友達。

　　可能網(wǎng)友還記得王思聰微博里面發(fā)的索尼Z9D 100英寸液晶電視，JDI根本沒有100英寸液晶面板出貨，所以索尼用的應(yīng)該是LG或者是臺灣群創(chuàng)的面板。

　　日本喪失了大尺寸面板制造能力，直接給日本品牌企業(yè)帶來了巨大負面影響，以索尼電視為例，2014年的時候還是全球第三大電視品牌，2015年其出貨量大跌19.3%，2016年的出貨量下滑幅度雖然大幅收窄但依然有3.7%，短短兩年時間就被中國電視品牌海信和TCL超越，2016年其出貨量只有1170萬，下降到了世界第五位。

　　而2016年排名第一的電視品牌是誰呢?是顯示面板技術(shù)全球領(lǐng)先的三星，賣了4790萬臺，幾乎是索尼的4.5倍。

　　在過去的十幾年，日本顯示面板企業(yè)一家接著一家的倒下，或者從顯示面板產(chǎn)業(yè)退出，我們拭目以待JDI什么時候倒下，日本徹底從顯示面板產(chǎn)業(yè)退出，那一天或許不會太遠。

　　題外話：2016年京東方顯示面板收入688億人民幣，JDI 2016--2017年營業(yè)收入為8844億日元，大約530.6億人民幣。

　　今年(2017年4月--2018年3月)JDI 預(yù)計銷售額預(yù)計進一步下降15-25%，也就是下降到大約425億人民幣左右，預(yù)計虧損2000億日元(120億人民幣)。

　　而京東方呢?2017年上半年營收446億元人民幣，較去年同比增長68.65%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為43億元，增長九倍。京東方今年的銷售收入預(yù)計將是JDI的兩倍。