面對(duì)阿里的物聯(lián)網(wǎng)野心:運(yùn)營(yíng)商該如何應(yīng)對(duì)
萬物互聯(lián)的智能生活離我們還有多遠(yuǎn)?這個(gè)問題讓無數(shù)被科幻電影洗腦過的人們好奇、憧憬兼迷茫?,F(xiàn)在的小黃車、遠(yuǎn)程抄表、智能手表等等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備已經(jīng)人們深入日常生活。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201710/370094.htm面對(duì)萬億的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),阿里毫不掩飾野心,五年匯聚100萬的開發(fā)者,沉淀100萬物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用解決方案,連接100億物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。這個(gè)曾經(jīng)只是電商平臺(tái)的莽撞小子已經(jīng)拿起“應(yīng)用使能平臺(tái)”這個(gè)杠桿去撬動(dòng)百億物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),而善于做網(wǎng)絡(luò)連接的運(yùn)營(yíng)商將何去何從?運(yùn)營(yíng)商的機(jī)會(huì)又在哪里?
阿里的物聯(lián)網(wǎng)野心
目前,萬物聯(lián)網(wǎng)的科技趨勢(shì)已成世界共識(shí)。全球正涌起物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全面拓荒潮。對(duì)于阿里巴巴而言這更是新商業(yè)機(jī)會(huì)的探索。
“物聯(lián)網(wǎng)將驅(qū)動(dòng)人類社會(huì)真正進(jìn)入數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)會(huì)成為重要生產(chǎn)資料,數(shù)據(jù)的處理、存儲(chǔ)、計(jì)算、沉淀需要物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和云計(jì)算三者結(jié)合,成為驅(qū)動(dòng)人類社會(huì)未來三十年創(chuàng)新的科技力量。”阿里巴巴集團(tuán)資深副總裁、阿里云總裁胡曉明表示。
在云棲大會(huì)上,阿里云IoT事業(yè)部總經(jīng)理庫(kù)偉則提出更明確的目標(biāo),“未來五年,阿里云物聯(lián)網(wǎng)將服務(wù)100萬的開發(fā)者,沉淀100萬物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用解決方案,鏈接100億物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,撬動(dòng)全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)萬億市場(chǎng)規(guī)模。”
為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),阿里從平臺(tái)、市場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面出發(fā),將自己定義為“物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的搭建者”,并推出Link物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
具體而言在平臺(tái)方面,阿里云將搭建云端一體化的智能平臺(tái),整合安全、低功耗的嵌入平臺(tái)以及邊緣計(jì)算平臺(tái)等各項(xiàng)能力,目的是最大限度的降低開發(fā)者的創(chuàng)新成本。
通過全行業(yè)豐富的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),合作伙伴可以獲得一個(gè)全覆蓋,多樣化的物聯(lián)網(wǎng)綜合解決方案交易市場(chǎng),市場(chǎng)里有生活、工業(yè)、城市多個(gè)場(chǎng)景的芯片、模組以及完整的軟硬一體解決方案,物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的從開發(fā)到銷售周期將大大縮短。
在標(biāo)準(zhǔn)方面,阿里巴巴會(huì)和合作伙伴共建一個(gè)全球最開放的物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)。阿里巴巴成立了ICA物聯(lián)網(wǎng)合作伙伴聯(lián)盟,已經(jīng)有111家的企業(yè)加入,其中就包括高通、施耐德、博世等物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈最頂級(jí)的合作伙伴。在物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)策略上,阿里巴巴的原則是,在有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的情況下盡可能尊重國(guó)際標(biāo)準(zhǔn);沒有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的情況下,阿里巴巴會(huì)聯(lián)系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織和該領(lǐng)域核心企業(yè)制訂事實(shí)標(biāo)準(zhǔn),并且成為國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于物聯(lián)網(wǎng),馬云認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)核心不是“物”,而是“聯(lián)”,更重要的是連起來以后,變得智能化。此次推出的Link物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),正是通過各種形式的鏈接,將物理世界數(shù)字化,借助阿里云在云計(jì)算、人工智能領(lǐng)域的積累,使物聯(lián)網(wǎng)具備智能而成為智聯(lián)網(wǎng)。
運(yùn)營(yíng)商的機(jī)會(huì)
不難發(fā)現(xiàn),阿里在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的野心主要是圍繞Link物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)展開。“打造全行業(yè)最完善云端一體化使能平臺(tái);搭建全產(chǎn)業(yè)鏈最豐富的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng);共建全球最開放的物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)”成為阿里強(qiáng)攻物聯(lián)網(wǎng)的三大法器。
從物聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值分布來看,終端和傳感器約占25%,網(wǎng)絡(luò)連接約占10%,連接平臺(tái)約占5%,應(yīng)用使能平臺(tái)約占15%,應(yīng)用和服務(wù)約占45%。可以說,阿里抓住了物聯(lián)網(wǎng)最有價(jià)值的兩部分:應(yīng)用使能平臺(tái)和應(yīng)用和服務(wù)。
業(yè)內(nèi)人士分析,在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,應(yīng)用使能平臺(tái)是當(dāng)前的市場(chǎng)空白,也是最具成長(zhǎng)性和最賺錢的部分,這也是阿里為什么選擇應(yīng)用使能平臺(tái)來切入物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的原因,其次,阿里的優(yōu)勢(shì)在于聚攏、服務(wù)開發(fā)者,這也可以加速繁榮物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。
讓天下沒有難做的生意,曾是阿里的一個(gè)口號(hào)!這個(gè)曾經(jīng)只是電商平臺(tái)的莽撞小子已經(jīng)拿起“應(yīng)用使能平臺(tái)”這個(gè)杠桿去撬動(dòng)百億物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),而善于做網(wǎng)絡(luò)連接的運(yùn)營(yíng)商將何去何從?運(yùn)營(yíng)商的機(jī)會(huì)又在哪里?
每個(gè)行業(yè)都有自己的打法,運(yùn)營(yíng)商要想在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域脫穎而出除了做好自己管道的身份外,也需要關(guān)注應(yīng)用使能平臺(tái)。
從技術(shù)發(fā)展角度來看,NB-IoT作為低功耗廣覆蓋(LPWA)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要技術(shù)之一,已經(jīng)引起了業(yè)界廣泛關(guān)注,并成為運(yùn)營(yíng)商角逐物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的一把利器。例如,包括AT&T、Verizon、Orange、Vodafone等全球領(lǐng)先的運(yùn)營(yíng)商都對(duì)NB-IoT技術(shù)表現(xiàn)出濃厚的興趣,紛紛計(jì)劃在2017年實(shí)現(xiàn)NB-IoT商用。
在中國(guó)市場(chǎng),三大運(yùn)營(yíng)商均將以NB-IoT為代表的物聯(lián)網(wǎng)視為其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。以中國(guó)電信為例,自2016年7月份開始,中國(guó)電信多位高層就已經(jīng)持續(xù)公開發(fā)聲,中國(guó)電信將于2017年6月實(shí)現(xiàn)NB-IoT全網(wǎng)部署商用,力爭(zhēng)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)彎道超車。
物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,在為運(yùn)營(yíng)商打開巨大市場(chǎng)發(fā)展空間的同時(shí),也提出了一系列挑戰(zhàn):目前占據(jù)超過70%連接數(shù)為非移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)連接,運(yùn)營(yíng)商難以獲取收入;非授權(quán)頻段的低功耗廣覆蓋技術(shù)的快速發(fā)展(Sigfox、LoRa等),也使得運(yùn)營(yíng)商的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)面臨壓力。
如果說在NB-IoT領(lǐng)域的建樹是運(yùn)營(yíng)商扮演好“管道”身份的一種回饋,要想致勝必須抓住“應(yīng)用使能平臺(tái)”這個(gè)最具價(jià)值的命門。
中國(guó)電信科技委主任韋樂平曾經(jīng)指出,“網(wǎng)絡(luò)連接是運(yùn)營(yíng)商的強(qiáng)項(xiàng),但需要指出的是,在物聯(lián)網(wǎng)的連接中,蜂窩物聯(lián)網(wǎng)的比重并不高;連接管理平臺(tái)寡頭已經(jīng)基本上被愛立信、Jasper和沃達(dá)豐三家行業(yè)巨頭瓜分;終端和應(yīng)用服務(wù)又是運(yùn)營(yíng)商們最不擅長(zhǎng)的事情;應(yīng)用使能平臺(tái)就成為了競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。”
韋樂平認(rèn)為,應(yīng)用使能平臺(tái)的價(jià)值巨大,可以利用通用API和功能降低開發(fā)成本,實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)跨領(lǐng)域的資源共享,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值由硬件向軟件和基于數(shù)據(jù)的服務(wù)遷移,打造健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。在應(yīng)用使能平臺(tái)方面,韋樂平非常贊同運(yùn)營(yíng)商自主開發(fā),但他同時(shí)強(qiáng)調(diào),在自主開發(fā)的同時(shí),一定要找合作伙伴,不能全靠自己關(guān)起門來干。
無論是網(wǎng)絡(luò)巨頭阿里還是善于網(wǎng)絡(luò)連接的運(yùn)營(yíng)商他們對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的判斷都是一致的,都希望借助應(yīng)用使能平臺(tái)挖掘未來巨大市場(chǎng)。試想一下,如果雙方一起合作,物聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)繁榮應(yīng)該會(huì)更快到來。
評(píng)論