MCU市場呈現(xiàn)新局面，國內(nèi)廠商如何抓住機遇進入市場

就當下MCU芯片缺貨漲價，國際大廠商并購整合，整個市場面臨著與之前略有不同的新環(huán)境。當然，對于國內(nèi)廠商來說，應(yīng)該抓住這一機遇進入市場。在2017深圳國際電子展暨嵌入式系統(tǒng)展上，《電子產(chǎn)品世界》編輯采訪了華大半導(dǎo)體有限公司MCU事業(yè)部總經(jīng)理謝文錄先生，就當下MCU市場發(fā)展、國內(nèi)廠商面臨的機遇和挑戰(zhàn)及如何與國際大廠商同臺競爭進行了分析和解讀。

國內(nèi)MCU產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分、不平衡

隨著物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的進一步深入，當下國產(chǎn)MCU產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要面臨發(fā)展不充分和不平衡兩大難題。

其中，不充分主要體現(xiàn)在兩個方面：

第一個不充分是很多國內(nèi)產(chǎn)品找不到最合適的MCU芯片支持。以往新型的產(chǎn)品應(yīng)用大都出自國外產(chǎn)品公司，基本信息鏈條可以簡單理解為全球的應(yīng)用產(chǎn)品公司帶動全球芯片公司，國內(nèi)芯片公司則是參照全球領(lǐng)先芯片公司的產(chǎn)品。而物聯(lián)網(wǎng)的興起改變了這一格局，國內(nèi)很多應(yīng)用逐漸走向世界前列，例如“新四大發(fā)明”。而全球芯片公司由于是面向全球產(chǎn)品進行布局和規(guī)劃，因而國內(nèi)的產(chǎn)品很難找得到最合適的芯片支持。

第二個不充分為很多的集成創(chuàng)新發(fā)展不充分。并非產(chǎn)品一定要很新穎，是需要將周圍的器件集成到一起，這樣的創(chuàng)新不見得是一個全新領(lǐng)域的創(chuàng)新，而是由于小體積、高性價比等要求，需要將不同器件集成到一起，即所謂客戶定制化的需求。目前國內(nèi)很多定制化需求仍然無法得到滿足。

不平衡也可以從兩個方面分析：

市場占比不平衡。國內(nèi)MCU市場很大，但是由于國內(nèi)外產(chǎn)品差距較大，90%的市場都被國際品牌占據(jù)。國產(chǎn)MCU占有率不到10%。而專業(yè)領(lǐng)域幾乎100%全是國際品牌，國內(nèi)品牌幾乎沒有，國內(nèi)芯片大多數(shù)屬于中低端芯片。

企業(yè)規(guī)模不平衡。中國芯片企業(yè)雖然很多，但是規(guī)模大都很小。大部分只有幾千萬美元的規(guī)模，而國際大廠商都是幾十億美元的，中間幾億美元規(guī)模的企業(yè)很少。

華大半導(dǎo)體有限公司MCU事業(yè)部總經(jīng)理謝文錄先生表示，國內(nèi)芯片公司的一個重要優(yōu)勢是我們能夠滿足國內(nèi)市場不斷變化的、領(lǐng)先于世界的應(yīng)用產(chǎn)品對芯片的需求。國外公司和我們在同一個起點，甚至我們更接近產(chǎn)品。我們?nèi)A大做MCU就是為了解決這幾個不平衡和不充分的難題，這也是我們的商機和定位。

“動”、“靜”兩個系列產(chǎn)品布局

華大半導(dǎo)體將其產(chǎn)品分為兩個系列——動系列和靜系列。這也是以當下物聯(lián)網(wǎng)的概念進行劃分的。

物聯(lián)網(wǎng)其實就是數(shù)據(jù)世界和信息世界兩個世界的融合，物理世界將信息的感知和采集送到信息世界，信息世界處理完后將指令發(fā)送到物理世界去執(zhí)行。華大半導(dǎo)體做MCU更多地是專注到兩個領(lǐng)域：感知層和執(zhí)行層。

感知層。感知是由產(chǎn)品對物理世界的影響產(chǎn)生響應(yīng)。第一，周圍環(huán)境是完全不受控制的，因而傳感器需要時刻處于等待狀態(tài)，即意味著大部分時間要處于靜止狀態(tài)；第二，很多物聯(lián)網(wǎng)的神經(jīng)末梢不知道布在哪個地方，甚至有些地方是人無法夠得到的，這樣的地方布置的設(shè)備對能源的消耗要求很苛刻；第三，物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備量太大。

執(zhí)行層。執(zhí)行可以簡單理解為運動，現(xiàn)在幾乎所有設(shè)備的運動都是靠電機來控制執(zhí)行的，如何讓電機更好地工作就是由華大半導(dǎo)體動系列MCU產(chǎn)品線來完成。

謝文錄先生表示，我們針對兩個領(lǐng)域的應(yīng)用，將產(chǎn)品歸納為超低功耗和高能效的特性。我們將MCU產(chǎn)品歸納為靜系列，主要應(yīng)用在感知層，需要超低功耗、高能效的產(chǎn)品。執(zhí)行這一塊我們主要有電機管理芯片。

國際競爭中國內(nèi)企業(yè)如何致勝

談到如何與國際廠商競爭，謝文錄先生稱，國際廠商有很強大的產(chǎn)品優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，我們作為后來者確實在這一方面不如他們。但是我們除了有之前提到的空間優(yōu)勢外，還有以下幾個點優(yōu)勢：

1）在過去十年間，國際化大公司MCU已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)移到中國，硅谷現(xiàn)在幾乎沒有做MCU的公司了，做半導(dǎo)體的也很少，大部分都轉(zhuǎn)移到了中國。華大半導(dǎo)體MCU的設(shè)計團隊中80%成員是來自外企有一二十年設(shè)計經(jīng)驗的工程。

2）市場活躍。中國經(jīng)濟市場有一些網(wǎng)絡(luò)化和泡沫化，但是適當?shù)木W(wǎng)絡(luò)化和泡沫化對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還是有一定幫助的。傳統(tǒng)國際大企業(yè)投資下一代MCU對當下利潤要求很高。而國內(nèi)企業(yè)有很長遠的發(fā)展規(guī)劃，短期投入不會像國際大企業(yè)要求的那么高。

3）國內(nèi)MCU供應(yīng)鏈已經(jīng)很完善。

4）中國應(yīng)用引導(dǎo)的問題。

因此，我們要想與國際廠商同臺競爭，就需要從以下幾點尋求突破：

1）更貼近本土化應(yīng)用和服務(wù)。

2）中國公司絕大部分對于成功的渴望更強烈。中國公司狼性很足，都是從草根級別打拼起來，會更拼命去搞定客戶。而一般大公司并不會這么拼。

3）價格也是我們的一個競爭策略。

4）缺貨是半導(dǎo)體行業(yè)的一個常態(tài)。MCU有通用性，因而國際廠商的中間環(huán)節(jié)很長，預(yù)測不準。另外，半導(dǎo)體本身是有周期，因而MCU缺貨是一個常態(tài)。而國內(nèi)企業(yè)沒有那么多中間環(huán)節(jié)，因而產(chǎn)能預(yù)測及響應(yīng)速度都快于國際大廠。

雙工藝線

目前，華大半導(dǎo)體MCU產(chǎn)品線有兩套工藝：

1）M0和M3系列產(chǎn)品采用Grace 代工的110nm超低功耗工藝。純數(shù)字工藝線會很先進，但是對于嵌入式、FLASH來說，110nm工藝在全球已經(jīng)算比較領(lǐng)先的，國內(nèi)的話差不多是最領(lǐng)先的大規(guī)模量產(chǎn)的工藝。

2）另外，華大半導(dǎo)體M4系列產(chǎn)品采用的是TSMC代工的全球最領(lǐng)先的40nm工藝。在這一塊，華大半導(dǎo)體與世界先進工藝處于同一高度。

據(jù)謝文錄先生透露，華大半導(dǎo)體的MCU內(nèi)部測試最高工作頻率可以達到400MHz，預(yù)計發(fā)布時候，由于產(chǎn)品策略可能會相對低一點，但是相比現(xiàn)在市場上200MHz左右的水準，已然有絕對優(yōu)勢。

華大半導(dǎo)體MCU事業(yè)部隸屬于華大半導(dǎo)體有限公司，承接CEC集團工業(yè)控制轉(zhuǎn)型升級使命，專注于發(fā)展MCU芯片與解決方案，圍繞低功耗芯片和電機芯片應(yīng)用場景，有針對性地推出芯片系列和專業(yè)的解決方案，幫助客戶以最具性價比的優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場。

謝文錄先生稱，當下MCU芯片的缺貨及漲價，一部分原因在于國際大廠并購后的產(chǎn)品線調(diào)整。這其實是我們國內(nèi)企業(yè)的機遇。我們國內(nèi)芯片公司的首要訴求是抓住機會進入市場。而華大半導(dǎo)體的目標是成為國內(nèi)最大的、全球知名的MCU廠商。