芯片在汽車工業(yè)及“中國(guó)制造2025”的核心地位
汽車,作為國(guó)家重要的、大規(guī)模工業(yè)產(chǎn)品,應(yīng)用了集成電路芯片, 比如SOC(System on chip),它由多核CPU和GPU組成,用于數(shù)字化的組合儀表,車載多媒體和導(dǎo)航系統(tǒng),自動(dòng)駕駛路徑計(jì)算,或者特定用途的集成電路芯片ASIC(Application specified integrated circuit),用于電子控制模塊的信號(hào)處理,算法運(yùn)行和控制執(zhí)行部件,比如自動(dòng)泊車、啟動(dòng)安全氣囊、自動(dòng)駕駛的雷達(dá)信號(hào)分析等。新型芯片,甚至集成了神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)(neuronal network)、深度學(xué)習(xí)(deep learning)等AI(artificial intelligence)功能的智能化芯片,也即將在汽車中得到應(yīng)用。當(dāng)2021年汽車的EE架構(gòu)從CAN網(wǎng)絡(luò)變成Ethernet網(wǎng)絡(luò),數(shù)十個(gè)電子控制模塊由多個(gè)大型車載服務(wù)器替代時(shí),汽車就是一個(gè)可移動(dòng)的服務(wù)器、或超級(jí)計(jì)算機(jī)機(jī)房了。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201804/378888.htm還有汽車的生產(chǎn)線,無論是沖壓、焊裝、涂裝,還是總裝線,都有相應(yīng)的沖壓機(jī)床、焊接機(jī)器人、噴涂自動(dòng)機(jī)或機(jī)器人、無人物料配送車、檢測(cè)站的傳感器、生產(chǎn)控制的服務(wù)器、RFID掃碼機(jī),這一切,都離不開芯片。如果說“中國(guó)制造2025”的愿景,沒有了芯片,這一切都是海市蜃樓。
當(dāng)我驚聞中國(guó)的高科技標(biāo)桿企業(yè)之一中興通訊被美國(guó)禁止供給核心芯片時(shí),令我痛心疾首。在這里給大家分享我的經(jīng)歷和想法:
2004年夏天,我還在德國(guó)戴姆勒集團(tuán)商務(wù)車技術(shù)中心,負(fù)責(zé)整車企劃和成本工程,轎車部門的一個(gè)同事發(fā)了一個(gè)會(huì)議邀請(qǐng),會(huì)議內(nèi)容是:ST Microelectronics (歐洲最大的芯片公司)到戴姆勒集團(tuán)來介紹ST Microelectronics的未來主要芯片研發(fā)方向和產(chǎn)品線路徑圖(Product Roadmap)。我和同事們很有興趣地聽了ST公司的介紹,從那時(shí)起,我才知道,戴姆勒集團(tuán)有一個(gè)部門,叫“Critical Parts Management(CPM)”(核心零部件管理),主要管理的是芯片,它的發(fā)展方向、創(chuàng)新產(chǎn)品,尤其是芯片供應(yīng)鏈的保障,與全球主要的芯片制造商,都有這樣的交流,形成良好的合作關(guān)系。漸漸地,我接觸了歐美主要的芯片制造商:Infineon,F(xiàn)reescale和Philips(NXP),Renesas,Microchip,Elmos等,參觀了許多Fab(芯片工廠),了解了芯片設(shè)計(jì)、制造的主要過程。
一次在慕尼黑國(guó)際電子展,遇到了寶馬汽車同行,得知他們也有了CPM部門。德國(guó)主流汽車主機(jī)廠,雖然不生產(chǎn)芯片,但是已深刻意識(shí)到,芯片是汽車產(chǎn)品的核心零部件,芯片供應(yīng)鏈的保障十分重要。日本福島地震后,有多少系統(tǒng)供應(yīng)商派直升機(jī)空運(yùn)芯片,只為防止主機(jī)廠總裝線停產(chǎn);有多少芯片貿(mào)易商,在這個(gè)時(shí)候,忙得不亦樂乎。甚至有些主機(jī)廠,大量采購(gòu)核心芯片,作為戰(zhàn)略儲(chǔ)備。
芯片是戰(zhàn)略物質(zhì),如同石油一樣。芯片制造業(yè),是戰(zhàn)略行業(yè),需要有戰(zhàn)略路徑。
圖2 芯片制造設(shè)備和工藝流程示意圖
芯片及其制造業(yè)的戰(zhàn)略路徑
1.戰(zhàn)略企劃
芯片是戰(zhàn)略物質(zhì),芯片制造是戰(zhàn)略行業(yè),那么,對(duì)芯片產(chǎn)品和制造就需要一個(gè)戰(zhàn)略企劃。企劃需要一個(gè)10至15年的周期,每5年應(yīng)該有一個(gè)戰(zhàn)略企劃的更新和完善過程。
戰(zhàn)略企劃需要對(duì)產(chǎn)品、制造設(shè)備及工藝有一個(gè)遠(yuǎn)瞻的藍(lán)圖: 1)產(chǎn)品路徑;2)制造設(shè)備及工藝路徑。在10至15年的周期里,規(guī)劃出不同時(shí)間階段產(chǎn)品、制造設(shè)備及工藝,針對(duì)這些產(chǎn)品、制造設(shè)備及工藝制定相關(guān)的實(shí)施項(xiàng)目和舉措。
2.芯片設(shè)計(jì)
包含電路設(shè)計(jì)(用Hardware Description Languages(HDL))、電路仿真、測(cè)試、驗(yàn)證。中國(guó)有許多熟練、有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員, 希望芯片企業(yè)提倡工程師創(chuàng)新文化, 而不是CEO個(gè)人文化。芯片是工程師們?cè)O(shè)計(jì)并驗(yàn)證出來,不是CEO設(shè)計(jì)出來的。要尊重工程師、崇尚技術(shù)和創(chuàng)新,給予他們高的待遇和好的社會(huì)認(rèn)可度。不要無限放大管理者的作用,這樣,才能有好的設(shè)計(jì)、有創(chuàng)新,才能留住芯片設(shè)計(jì)人才。
3.芯片制造設(shè)備和工藝
芯片的制造設(shè)備和工藝是中國(guó)的痛點(diǎn)。兩周前,和一個(gè)老同學(xué)(MIT博士)相約小聚,談起芯片設(shè)備行業(yè)。老同學(xué)是一家大型芯片制造設(shè)備企業(yè)的CEO,當(dāng)我問起他,中國(guó)芯片設(shè)備行業(yè)時(shí), 他告訴我,“我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后, 許多設(shè)備需要進(jìn)口,芯片制造工藝更是讓人揪心”。這讓我想起汽車行業(yè),有多少設(shè)備、機(jī)床、機(jī)器人還要進(jìn)口,制造工藝更是差了一大截,比如激光焊接,每當(dāng)我問起ME(Manufacturing Engineering,制造工藝)的工程師時(shí),回答總是說,“早就會(huì)了,7年前就會(huì)了”,但是當(dāng)我問道,“為什么車身側(cè)圍和頂棚的焊接還是點(diǎn)焊而非激光焊接時(shí)”,回答是“哦,這個(gè)不會(huì),因?yàn)檐嚿砭炔粔?rdquo;。但在歐美汽車業(yè)這種工藝早已普及,德國(guó)大眾最普通的桑塔納,都是用激光來焊接側(cè)圍和頂棚!
中國(guó)企業(yè)重視設(shè)計(jì),藐視制造工藝。如果我說,當(dāng)我在德國(guó)戴姆勒集團(tuán)和同事們一起為了開發(fā)一個(gè)金屬加工工藝“硬車(Hard Turning)”用了3年的時(shí)間來做 (包含嘗試不同的車刀具幾何尺寸,刀具涂層,切削參數(shù),SPC(Statistical Process Control),結(jié)果驗(yàn)證),有多少人有這種耐心和執(zhí)著?芯片制造工藝的開發(fā)更需要一個(gè)工程師文化的企業(yè), 而不是一人(CEO)救公司,一個(gè)人是開發(fā)不了芯片制造工藝的。許多媒體熱衷于報(bào)道某某董事長(zhǎng)或者CEO的行蹤,各類的風(fēng)口、炒房,掙快錢,人人都很浮躁,卻忘記了高科技和實(shí)業(yè)發(fā)展才是國(guó)家戰(zhàn)略核心, 多報(bào)道一點(diǎn)普通工程師們的成果、他們的創(chuàng)新專利、他們的故事,這才是社會(huì)給予他們應(yīng)有的尊重。
4.國(guó)產(chǎn)化率
芯片產(chǎn)業(yè)需要規(guī)?;?,需要市場(chǎng),而不只是一些樣件(samples)。如果芯片的用戶,總還是用Intel、Qualcomm、Infineon、Samsung等的芯片,中國(guó)自己的芯片企業(yè)如何生存?這里提一個(gè)建議,要求在中國(guó)銷售的電腦、手機(jī)、汽車等產(chǎn)品的企業(yè),強(qiáng)制在主要芯片上使用一定百分比的中國(guó)芯片(中國(guó)芯片的定義就是在中國(guó)設(shè)計(jì)并制造的芯片), 比如45%以上, 如同合資汽車企業(yè)一樣,定義核心零部件和其國(guó)產(chǎn)化率?,F(xiàn)在中國(guó)芯片的國(guó)產(chǎn)化率在15%以下,而且都是一些中低端芯片,中高端芯片多是進(jìn)口的。
圖3華為麒麟970 SOC(System on chip)用于華為 Mate 9 智能手機(jī)
總結(jié)
芯片制造行業(yè)是戰(zhàn)略行業(yè),芯片是戰(zhàn)略物質(zhì)。它如同石油和國(guó)家安全一樣,需要政府用戰(zhàn)略的眼光來看待,需要戰(zhàn)略儲(chǔ)備和戰(zhàn)略企劃。芯片企業(yè)需要工程師文化,留住人才,讓他們發(fā)揮出創(chuàng)造力、具備十分的敬業(yè)精神, 媒體要起正面導(dǎo)向,借用這次中興通訊一打就趴的事件,警醒中國(guó)一定要自主研發(fā)和制造芯片,將命運(yùn)牢牢把握在自己手中。中國(guó)芯片企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展,在這段過渡期需要中國(guó)政府的大力支持(國(guó)產(chǎn)化率),因?yàn)樾酒菍?shí)現(xiàn)“中國(guó)制造2025”的關(guān)鍵。
作者劉曉毅博士(觀昱機(jī)電技術(shù)(CostKey-Solutions.com)創(chuàng)始人),德國(guó)戴姆勒集團(tuán)(奔馳汽車)21年的資深汽車技術(shù)經(jīng)驗(yàn)(動(dòng)力總成電子控制系統(tǒng)系列開發(fā)、整車企劃、成本工程、新工藝開發(fā)、變速箱生產(chǎn)等部門高級(jí)經(jīng)理),主導(dǎo)過奔馳汽車重卡16擋自動(dòng)化變速箱系列開發(fā)、動(dòng)力總成零部件和空客大型結(jié)構(gòu)件的新工藝開發(fā)、電動(dòng)商務(wù)車整車和成本企劃、商務(wù)車及轎車的多項(xiàng)降低成本重點(diǎn)項(xiàng)目(PKO/OPTIMA,CTX, CORE)。長(zhǎng)城汽車技術(shù)中心擔(dān)任高層技術(shù)管理,為長(zhǎng)城汽車集團(tuán)組建了中國(guó)車企第一個(gè)全建制的成本工程體系、方法和流程,并使它融入了集團(tuán)的整個(gè)產(chǎn)品過程。
評(píng)論