韓國自主芯片的創(chuàng)業(yè)故事能給中國帶來哪些啟示？

　　前一陣兒，中興的事件可謂鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。 美國政府對中興通訊的銷售禁令，引發(fā)了中國輿論對于半導(dǎo)體行業(yè)的熱烈討論。當(dāng)然，美國這種“匪夷所思”的行為，也讓中國切實(shí)意識到，我們真的應(yīng)該在技術(shù)創(chuàng)新上更加自力更生。盡管我們在半導(dǎo)體技術(shù)方面還跟美國有著不小的差距，但是美國一系列的懲罰措施，無疑會加快中國趕超競爭對手的決心。

　　俗話說得好，“人沒壓力輕飄飄，井沒壓力不出油”。互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)是我們最大的“命門”，核心技術(shù)受制于人是我們最大的隱患。面對美國的經(jīng)濟(jì)制裁，國內(nèi)最先站出來的其實(shí)是富士康。此前有消息稱，富士康目前正在籌備建設(shè)大型芯片廠，并且正尋求進(jìn)入晶圓制造領(lǐng)域，并且已經(jīng)讓其半導(dǎo)體事業(yè)集團(tuán)評估建造兩座12英寸晶圓廠的可能性。

　　韓國自主芯片的創(chuàng)業(yè)故事能給中國帶來哪些啟示?

　　對于媒體的以上報(bào)道，郭臺銘本人并沒有給出明確答復(fù)，但是毫無疑問，不管以什么方式，富士康肯定從未放棄過它在半導(dǎo)體領(lǐng)域的雄心。受到貿(mào)易戰(zhàn)的影響，目前中韓兩國在許多領(lǐng)域都存在著不少交集和摩擦碰撞。

　　比如在面板領(lǐng)域，國內(nèi)巨頭京東方就和韓國三星電子傳出了不少新聞。因?yàn)榫〇|方在第一季度的液晶面板出貨量上，超越韓國巨頭LGD和三星，榮登世界榜首。另外，除了面板之外，伴隨著京東方在半導(dǎo)體面板領(lǐng)域的崛起，它也成為了三星的“眼中釘”。近日，媒體頻頻爆出京東方和三星“結(jié)盟”的消息，京東方將低于成本價(jià)6成的液晶面板賣給三星，而作為交換，三星將向京東方提供相關(guān)OLED面板的制造技術(shù)。但是，這一事件昨日被京東方否認(rèn)了。

　　當(dāng)然，不管事件的真相如何，我們都不得不承認(rèn)一個(gè)問題，無論是面板還是自主芯片上，我們其實(shí)都沒有真真正正掌握著可以扼住世界咽喉的獨(dú)創(chuàng)技術(shù)?！叭毙旧倨痢钡默F(xiàn)象在產(chǎn)能方面可能的確有了不小的改觀，但是真是要談到核心技術(shù)，我們跟老對手韓國的差距切實(shí)存在。

　　我們不僅要回頭審視，老對手韓國近些年是如何做到迅速逆襲，同時(shí)在面板和芯片上都做到世界獨(dú)有的呢?說到韓國制造，我們就不得不提到最具影響力的三星電子了。

　　為什么說三星是半導(dǎo)體霸主?一切事實(shí)用數(shù)字說話，2017年三星電子已經(jīng)占據(jù)世界半導(dǎo)體芯片市場14.6%的份額，一舉奪下英特爾把持25年的市場“老大”地位，而40多年前韓國的芯片產(chǎn)業(yè)還幾乎是空白。那么三星是怎么用40年時(shí)間實(shí)現(xiàn)無中生有，白手起家的呢?

　　“三星之父”李秉喆

　　對技術(shù)的敬畏是科技企業(yè)的發(fā)展根本

　　三星芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)源可追溯至上世紀(jì)70年代。盡管三星從技術(shù)含量較低的家電起家，但創(chuàng)始人李秉喆意識到芯片是影響家電性能的重中之重，下決心投巨資研發(fā)芯片。1974年，三星收購韓國半導(dǎo)體公司50%股份，標(biāo)志著它正式進(jìn)軍這一產(chǎn)業(yè)。從三星創(chuàng)始人李秉喆以戰(zhàn)略性眼光決定發(fā)展半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)開始，再到后任會長李健熙的堅(jiān)持，在家族式大財(cái)團(tuán)模式下，無論全球市場如何波動，企業(yè)政策一直保持了連續(xù)性。

　　三星成功的核心是對研發(fā)投入的果斷和持續(xù)性，即便業(yè)績虧損也能頂住壓力堅(jiān)持。芯片市場有周期，“中國芯”也不可能一蹴而就，只有堅(jiān)持到底、不懼暫時(shí)虧損才能成功。個(gè)人認(rèn)為，對于產(chǎn)品研發(fā)的這種執(zhí)著，正是目前中國企業(yè)所缺乏的。目前在中國，能夠不計(jì)盈利虧損得失，潛心搞研發(fā)的企業(yè)屈指可數(shù)。我們一直呼吁“中國芯”，呼喚“中國夢”，但如若巨頭企業(yè)全都掉進(jìn)了“錢眼兒里”，又何談夢想呢?

　　對人才的高度重視是企業(yè)發(fā)展的土壤

　　除了對于技術(shù)的追求，三星電子對人才高度重視，厚植了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“土壤”。三星在美國建立研發(fā)中心，并配置相同生產(chǎn)設(shè)備，高薪雇用當(dāng)?shù)厝瞬排嘤?xùn)本土工程師，經(jīng)培訓(xùn)的工程師再回本部工作。現(xiàn)在，三星已建成覆蓋全球數(shù)十個(gè)國家和地區(qū)的三星綜合技術(shù)院，派遣優(yōu)秀人才出國，也引入海外人才。

　　而“中國芯”要發(fā)展，人才缺口極大。除了從高校培養(yǎng)人才之外，我們一定要舍得“投資”，從海外引進(jìn)核心人才，芯片企業(yè)可以效仿三星在海外設(shè)立實(shí)驗(yàn)室招賢納士。

　　有了技術(shù)和人才，抓住機(jī)遇尤為重要

　　當(dāng)然，“韓國芯”的崛起除了自身的努力，還得有那么點(diǎn)“小幸運(yùn)”。機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人，這句話一點(diǎn)沒錯兒。三星崛起的當(dāng)時(shí)正好處在美、日、歐芯片企業(yè)逐步退出存儲芯片市場，三星抓住了機(jī)遇“換道超車”。在第四次工業(yè)革命時(shí)代，比起三星占主導(dǎo)的存儲芯片，自動駕駛、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等產(chǎn)業(yè)對系統(tǒng)芯片的需求會大大增加，韓國尚未在該領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)權(quán)，這對“中國芯”同樣是一個(gè)“換道超車”的機(jī)遇。

　　也許我們應(yīng)該感謝美國的經(jīng)濟(jì)制裁，它讓我們真切認(rèn)識到“中國芯”的重要性，同時(shí)也激起了中國企業(yè)奮起反擊的決心。想要超越對手，我們首先要了解它，知己知彼方能百戰(zhàn)不殆”。正視我們跟“老對手”韓國和美國之間的差距，審視它們的發(fā)家之路，去其糟粕，取其精華，為自己所用，去描繪出一段屬于中國自己的創(chuàng)業(yè)傳奇，讓“缺芯少屏”成為永遠(yuǎn)的過去式。

　　最后借一句行業(yè)老工程師話作為結(jié)語：“中國芯”縱有挫折，但從不停頓。