格力要做芯片？現(xiàn)實(shí)并非那么美好

　　格力電器董事長董明珠每次講話都能引發(fā)媒體的高度關(guān)注，最近她又宣稱要做芯片了，甚至表示即使花500億也要把芯片做出來，不過現(xiàn)實(shí)是做芯片并非如她所想的那么容易。

　　做芯片不容易

　　以國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)實(shí)力最強(qiáng)的華為為例，其研發(fā)移動(dòng)芯片長達(dá)十多年，早在2005年的時(shí)候研發(fā)出自己的基帶，2009年推出手機(jī)芯片K9，K9最終因種種原因失敗，隨后的K3V2出現(xiàn)兼容問題和發(fā)熱問題，直到2014年推出的麒麟920芯片才成為第一顆完美的芯片。

　　對于格力來說，其研發(fā)芯片更不容易，畢竟它在這個(gè)行業(yè)的積累較為有限，要研發(fā)出一款完美的芯片需要時(shí)間和資源投入，而且如果完全獨(dú)立自主研發(fā)的話也存在一定的困難，或許通過收購創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)芯片會是一個(gè)較好的辦法，蘋果正是如此做的。

　　當(dāng)下移動(dòng)芯片性能最強(qiáng)的當(dāng)算蘋果的A系芯片，其早期的芯片委托三星設(shè)計(jì)和制造，2008年其通過收購創(chuàng)業(yè)公司P.A.semi公司取得了移動(dòng)芯片的技術(shù)，不過還是花了數(shù)年時(shí)間直到2012年才推出完全自主研發(fā)的A6處理器(A4在三星S5PC110基礎(chǔ)上改進(jìn)，A5在三星Exynos4210基礎(chǔ)上改進(jìn))，蘋果A系處理器的研發(fā)值得格力借鑒。

　　2014年中國成立了集成電路產(chǎn)業(yè)基金之后，芯片創(chuàng)業(yè)企業(yè)開始如雨后春筍般涌現(xiàn)，只是2015年成立的芯片創(chuàng)業(yè)企業(yè)就達(dá)到200多家，經(jīng)過這幾年的發(fā)展這些芯片企業(yè)之中也成長起來部分不錯(cuò)的企業(yè)，不過這些企業(yè)顯然缺乏資金和市場，對于格力來說從中擇優(yōu)選擇一家收購有助于它迅速在芯片設(shè)計(jì)行業(yè)取得成功。

　　格力進(jìn)行技術(shù)研發(fā)有更重要的事情

　　對于空調(diào)來說，最具核心技術(shù)、占其整機(jī)成本最高的還是壓縮機(jī)，普遍認(rèn)為壓縮機(jī)占空調(diào)的成本近三分之一，而芯片占空調(diào)的成本在10%以內(nèi)，很顯然對于格力來說，研發(fā)壓縮機(jī)技術(shù)較研發(fā)芯片更有意義。

　　中國空調(diào)企業(yè)已成為全球空調(diào)市場具有強(qiáng)大影響力的品牌，格力作為國產(chǎn)第一大空調(diào)品牌已開始走向國際市場，但不可否認(rèn)的是國產(chǎn)空調(diào)企業(yè)在核心技術(shù)上與日本空調(diào)企業(yè)還是有差距的，特別是在變頻空調(diào)技術(shù)方面。變頻空調(diào)技術(shù)早在1970年代就已出現(xiàn)，國產(chǎn)空調(diào)企業(yè)占據(jù)國內(nèi)市場份額第一的位置已有20多年，然而目前國產(chǎn)空調(diào)的變頻空調(diào)能效等方面與日本空調(diào)企業(yè)依然存在差距。

　　在如今全球都關(guān)注節(jié)能技術(shù)發(fā)展的時(shí)候，國產(chǎn)空調(diào)企業(yè)理應(yīng)集中資源在變頻空調(diào)技術(shù)上取得突破，真正實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，而作為國產(chǎn)空調(diào)領(lǐng)軍者的格力更應(yīng)該承擔(dān)起這一重任。

　　當(dāng)然歷經(jīng)如此長的時(shí)間國產(chǎn)空調(diào)企業(yè)在變頻空調(diào)技術(shù)研發(fā)依然面臨困難也說明這項(xiàng)技術(shù)研發(fā)的難度是非常高的，或許收購也是一個(gè)不錯(cuò)的辦法，如格力的競爭對手美的就通過收購擁有變頻空調(diào)技術(shù)的東芝取得了一些變頻空調(diào)技術(shù)，格力手握超過900億資金，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行收購獲取核心技術(shù)也是一個(gè)不錯(cuò)的辦法。

　　對于國內(nèi)的空調(diào)企業(yè)來說，如今專利也正成為它們競爭的手段之一，如格力就起訴了在線上市場迅猛發(fā)展的奧克斯空調(diào)(在線上空調(diào)市場奧克斯已與格力、美的位列前三名而且市場份額相差不大，在線下市場奧克斯僅位居第五名、市場份額僅有格力的六分之一左右)，如果格力能在變頻空調(diào)技術(shù)上取得突破也有助于它依靠核心技術(shù)優(yōu)勢鞏固自己在空調(diào)市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　董明珠為格力的發(fā)展壯大做出了很大的貢獻(xiàn)，從1990年代起她就開始逐漸承擔(dān)格力電器的銷售工作并取得了出色的成績，作為一個(gè)如此優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在對核心技術(shù)研發(fā)方面應(yīng)該理智的進(jìn)行抉擇。