BAT入局智能家居市場(chǎng) 繁榮背后的AI芯片之殤

　　BAT的推力

　　眾所周知，單純以一個(gè)低利潤(rùn)的硬件設(shè)備來講，音箱并不值得來做。BAT中的任何一家，一年賣出那么幾百萬臺(tái)音箱，都是沒有意義的。

　　但是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后的稀缺入口卻是無價(jià)的。

　　“智能音箱是個(gè)很有意思的產(chǎn)品。它看似微不足道，但其架構(gòu)是未來所有人工智能產(chǎn)品的核心。機(jī)器人也好，智能家居其他產(chǎn)品也罷，其實(shí)都是智能音箱的拓展?！标愋⒘冀忉尩??！氨热缃o音箱加個(gè)屏，就成了智能電視;給它放到冰箱上，就是智能冰箱等等。所有看似炫酷的智能家居產(chǎn)品的技術(shù)內(nèi)核是固定的，就是與人的交互。”

　　因此，智能音箱是語音交互真正落地的第一款產(chǎn)品。同時(shí)，它自帶控制中心屬性，必然將成為智能家居的核心。當(dāng)下，誰最先憑借智能音箱產(chǎn)品展穩(wěn)腳跟，誰就將在“物聯(lián)網(wǎng)”上擁有絕對(duì)話語權(quán)。

　　BAT搶奪的正是這樣的話語權(quán)。

　　而在BAT的“戰(zhàn)亂”中，創(chuàng)業(yè)公司依舊有著巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。藍(lán)馳創(chuàng)投執(zhí)行董事曹巍在品途商業(yè)評(píng)論的專訪中提到，“整個(gè)市場(chǎng)一定需要整個(gè)行業(yè)和生態(tài)一起推動(dòng)，這不是一家公司可以解決的問題。BAT自己做不了。”

　　而對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司，選準(zhǔn)賽道仍是關(guān)鍵。“大家之前都在談?wù)摗v訊沒有夢(mèng)想’那篇文章。這些大的公司一旦到了一定規(guī)模，它對(duì)自己能力半徑的理解是越來越清晰的。它會(huì)把自己最擅長(zhǎng)的事情做好，用不同的心態(tài)來去對(duì)待和扶植這些有機(jī)會(huì)新的創(chuàng)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域。所以，我是不太擔(dān)心BAT對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的威脅。”

　　同時(shí)，若不踏入曹巍重點(diǎn)跟進(jìn)的人工智能硬件市場(chǎng)，做“BAT背后的大佬”也是一條不錯(cuò)的路徑。

　　陳孝良創(chuàng)辦的聲智科技即發(fā)力于此。“非常重要的一點(diǎn)是，我們定位于和巨頭一起合作，一起開拓人工智能市場(chǎng)，并不是賭公司的未來去和巨頭競(jìng)爭(zhēng)?！?/p>

　　陳孝良提到，大家競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生很大的差異化，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的技術(shù)部門可能更關(guān)注對(duì)新興技術(shù)的理解和判斷，而創(chuàng)業(yè)公司更關(guān)注于技術(shù)在市場(chǎng)的快速落地和量產(chǎn)。

　　這種差異化是決定未來技術(shù)能否真正落地的關(guān)鍵。所以，很重要的一點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)公司更注重用戶體驗(yàn)，而非展示自己的新興技術(shù)。

　　智能家居的下半場(chǎng)

　　“智能家居未來最理想的交互控制會(huì)是語音和視覺?！毕蛭慕苷f道，“這樣，智能家居不再需要搭載手機(jī)APP，因而解決了硬件不夠智能以及使用者不會(huì)操作硬件的問題，降低了人們的學(xué)習(xí)成本?！?/p>

　　當(dāng)下，智能家居應(yīng)用程序搭載智能手機(jī)依舊是業(yè)內(nèi)操作的核心模式，而其隱患也在不斷顯現(xiàn)。

　　一方面，如果手機(jī)成了智能家居的產(chǎn)業(yè)鏈上游，智能家居的發(fā)展將會(huì)受到手機(jī)產(chǎn)業(yè)的限制而發(fā)揮不出其應(yīng)有的潛力;另一方面，當(dāng)下低頭族已有很多，如果再把智能家居控制端嵌入手機(jī)，只會(huì)使家居成為手機(jī)的附屬產(chǎn)品，有悖初衷。

　　除此之外，智能家居會(huì)變得更加包容?！氨热?，Rokid已經(jīng)在智能音箱產(chǎn)品中錄入了老人和孩子的語言數(shù)據(jù)庫，畢竟我們不能要求每個(gè)人都講普通話?！庇狭思彝?chǎng)景，智能家居才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。

　　“最重要的是，智能家居產(chǎn)品會(huì)擁有更強(qiáng)大的自我學(xué)習(xí)能力?！痹谙蛭慕芸磥恚磥淼闹悄芗揖訒?huì)了解主人的生活習(xí)慣，并進(jìn)行自動(dòng)提醒、應(yīng)答及信息推送?！熬拖馫Q音樂一樣，現(xiàn)在我們已經(jīng)不太需要自己去下載音樂，幾個(gè)月下來他們會(huì)充分熟悉我們的聽歌習(xí)慣，并做出精準(zhǔn)的定制?！?/p>

　　未來的智能家居也是如此。它知道你平日什么時(shí)間出門，早餐吃什么，幾點(diǎn)該開好空調(diào)等你回家;知道你周末幾點(diǎn)起床，什么時(shí)間看電視，什么時(shí)間可能要和它聊天，以及要聊點(diǎn)什么才能讓你開心。

　　這樣的變革聽起來就讓人血脈噴張。但是，正如蘋果前高管提出的“復(fù)雜守恒定律”：對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品，表面和用戶的交互越簡(jiǎn)單，實(shí)際上它的內(nèi)在系統(tǒng)越復(fù)雜。

　　“我們正在利用非常復(fù)雜的人工智能技術(shù)，去創(chuàng)造更多簡(jiǎn)單的語音交互場(chǎng)景。這是我們?cè)谧龅??！毕蛭慕苋缡钦f道。

　　但是，對(duì)于智能家居的未來，陳孝良卻也有著一些擔(dān)憂?！耙院?，一個(gè)屋子里有那么多的智能設(shè)備，那如何才能解決機(jī)器之間誰才是‘老大’的問題呢?一方面，如果我發(fā)出指令，可能與多個(gè)設(shè)備同時(shí)相關(guān)，那么哪個(gè)機(jī)器該主動(dòng)或優(yōu)先響應(yīng)?”

　　他笑了笑，繼續(xù)說道，“另一方面，如果設(shè)備間互發(fā)響應(yīng)，比如冰箱要求洗衣機(jī)開始洗衣服，洗衣機(jī)又要求冰箱降低溫度，那么誰說得算?萬一冰箱‘不服管’、洗衣機(jī)‘不聽話’，那人類的生活豈不是更糟糕?”，再發(fā)散一下思維，我們能不能利用區(qū)塊鏈技術(shù)解決這些機(jī)器之間的“共識(shí)”問題呢?”

　　這樣有趣的未來，值得期待。

　　芯片之“殤”

　　在中興事件中，為什么美國人可以輕易掐住我們的脖子?

　　“中國整個(gè)芯片產(chǎn)業(yè)都極度依賴于進(jìn)口，2017年我國集成電路進(jìn)口金額高達(dá)2600億美元，貿(mào)易逆差高達(dá)1932億美元，集成電路早已超過石油成為中國的第一大進(jìn)口商品。2017年排名全球前十大的半導(dǎo)體企業(yè)，沒有一家是中國的?！焙ＭㄗC券姜超在長(zhǎng)文中寫道。

　　此般窘境下，多家獨(dú)角獸企業(yè)以“自主研發(fā)AI芯片”為己任，打響中美貿(mào)易反擊戰(zhàn)。6月20日，寒武紀(jì)宣布完成B輪融資。本輪融資后，其整體估值達(dá)到25億美元。

　　然而，獨(dú)角獸紛紛入局之時(shí)，云知聲卻被認(rèn)定為“最不該做芯片的團(tuán)隊(duì)”。

　　“但是我們做了?！眲?chuàng)始人兼CEO黃偉說，“因?yàn)槲覀冊(cè)谛袠I(yè)的最前沿，我們不是在研究室，我們知道客戶需要什么。我們知道，這個(gè)技術(shù)如果要滿足場(chǎng)景化需要的話，我們必須做什么?！?/p>

　　智能家居，是黃偉的首要發(fā)力點(diǎn)。他相信，當(dāng)AIoT時(shí)代來臨，人們上網(wǎng)將不再只通過手機(jī)或電腦，家里的冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)，它們都將成為上網(wǎng)的“媒介”。

　　但是，最開始時(shí)，大多數(shù)用戶并不理解“設(shè)備端”的含義。比如說，一個(gè)人和音箱進(jìn)行自然的多人對(duì)話，以前一定是做不到的。因此，云知聲便結(jié)合自己的能力，結(jié)合產(chǎn)品對(duì)場(chǎng)景的理解，來形成一個(gè)完整的方案，把它交付給客戶。

　　“我怎么去喚醒這個(gè)設(shè)備?我可以把喚醒能力放在這個(gè)芯片里面。我怎么樣實(shí)現(xiàn)人和設(shè)備的一個(gè)基本的語音識(shí)別能力?我可以把語音識(shí)別放在這個(gè)芯片里面去?！秉S偉介紹道，“甚至包括一部分基本的自然語言理解能力，我也可以放到芯片里面去。這樣的話，我的這個(gè)芯片已經(jīng)80%甚至90%完成了人機(jī)基本的功能?！?/p>

　　除此之外，云知聲把終端交互做到了極致。他們開放代碼，并把它提供給合作伙伴。

　　“我們專注于做云端芯。我們不可能每個(gè)端都自己做，我們必須把我們的能力開放出來，交給我們的合作伙伴。只有這樣，我們才能滿足更多產(chǎn)業(yè)的需求?！?/p>

　　寫在最后

　　追風(fēng)的華強(qiáng)北“極客商人”、精明的深圳中小制造業(yè)主，都想在智能家居時(shí)代來臨的時(shí)候抓取一波紅利，成就一番事業(yè)。

　　但是當(dāng)他們用廉價(jià)解決方案造出了可以“賺快錢”的智能音箱后，卻發(fā)現(xiàn)無法承擔(dān)智能硬件“服務(wù)”之重。

　　據(jù)Canalys預(yù)測(cè)報(bào)告，預(yù)計(jì)到今年年底全球智能音箱銷量將增長(zhǎng)到5630萬臺(tái)。然而產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)，前有谷歌Home Max出現(xiàn)宕機(jī)故障，竟讓路由器背鍋;后有亞馬遜echo的Alexa突然喚醒大笑，令人毛骨悚然。

　　用戶體驗(yàn)的打磨到底進(jìn)行到哪一個(gè)階段?在諸多科幻電影、小說、無限暢想的影響下，挑剔的消費(fèi)者對(duì)于智能產(chǎn)品的高期怎樣實(shí)現(xiàn)，價(jià)格、性能相較如何得到平衡?

　　我們尚且不得而知。

　　但是，在這個(gè)“朋友圈里沒有朋友，生活空間沒有生活”的時(shí)代，產(chǎn)品所謂的“智能”到底是為了什么，或許值得每一個(gè)人思考。

　　希望在未來，一句“Hi”換來的不僅僅是全屋智能設(shè)備亮起的屏幕，還有在客廳自顧自玩耍的孩子的一次問候、亦或是一個(gè)擁抱。