中國半導(dǎo)體顯示行業(yè)成全球用人“大胃王”，不拘一格搶人才

　　近日有媒體報道，韓國水原市地方法院周二禁止三星顯示器公司一名從事過研究工作的前員工跳槽至一家中國公司，稱該裁定是為了保護敏感技術(shù)。韓國水原市地方法院還稱，如果被告不履行義務(wù)，他必須每天賠償三星顯示器公司1000萬韓元(約合5.9萬元人民幣)。

　　雖然這位研究人員告訴三星，他在一家韓國船舶安全公司找到了新工作，但他實際上進入了一家總部位于成都的公司，這家公司與三星的中國競爭對手京東方關(guān)系密切，據(jù)猜測，或為成都京東方光電科技有限公司。

　　實際上，不僅是三星一家企業(yè)面臨著這種人才與技術(shù)流失的“焦慮”，實際上，此次中美貿(mào)易大戰(zhàn)的主要原因，也是美方對大量資金、人才與技術(shù)等生產(chǎn)力資源流向中國感到了極度的“焦慮”。而且隨著中國制造業(yè)進入到一個由量往質(zhì)的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，對全球的人才與技術(shù)需求，可以說是個無底洞!

　　而在半導(dǎo)體顯示行業(yè)猶為明顯的原因，是因為半導(dǎo)體顯示即是一個很專業(yè)的“偏科”市場與技術(shù)，又是一個多學(xué)科交叉的邊緣市場與技術(shù)。半導(dǎo)體顯示行業(yè)的這個特性，注定了在全球范圍內(nèi)真正從事這個行業(yè)的技術(shù)人才數(shù)目極其有限，也導(dǎo)致了這個行業(yè)的人想要找到工作，也只能隨著這個行業(yè)的產(chǎn)能流動而流動。

　　從08年全球金融危機后，原來的消費類電子產(chǎn)能聚集地——亞洲四小龍，都由于投資資金萎縮，市場衰退，不得不把新一代的產(chǎn)能往中國境內(nèi)轉(zhuǎn)移，絕大多數(shù)的消費類電子組裝業(yè)務(wù)和零組件模組加工業(yè)務(wù)，都聚集到了中國內(nèi)地。

　　在期間，半導(dǎo)體顯示產(chǎn)能也開始先從模組段往中國內(nèi)地轉(zhuǎn)移，慢慢拉動上游面板產(chǎn)能也往中國內(nèi)地轉(zhuǎn)移。到現(xiàn)在為止，全球約七成以上的顯示器模組產(chǎn)能和超過三成的顯示面板產(chǎn)能，都是由設(shè)在中國內(nèi)地的企業(yè)所提供。

　　同時為了降低供應(yīng)鏈服務(wù)成本，中國內(nèi)地的產(chǎn)能配套與就近服務(wù)需求越來越強烈，全球的半導(dǎo)體顯示面板產(chǎn)能，也開始往中國內(nèi)地聚集。從2016年起，全球新建的面板產(chǎn)線，七成以上都是建在了中國內(nèi)地。

　　伴隨著這些產(chǎn)能遷移的后面，同時也是全球半導(dǎo)體顯示行業(yè)的技術(shù)人才大流動。中國內(nèi)地的這些面板廠為了加快產(chǎn)能釋放速度，除了大量聘請全球有從事面板行業(yè)的各種離退休人才加盟外，中國境外的面板企業(yè)解聘、離職的人員，也成了各方爭搶的對象。

　　僅管自動化的提升，按道理來說在單位產(chǎn)能的用人數(shù)量上應(yīng)該有所降低，但中國內(nèi)地很多新建的面板產(chǎn)線，都是新一代的設(shè)備與技術(shù)，有太多的新工藝需要大量的人去試驗整合，另外與國外完全不同的用工模式，以及相對低效的管理水平，另外，中國內(nèi)地的面板產(chǎn)線，一般都自己承擔了勞動密集型的后段模組產(chǎn)能，所以在單位產(chǎn)能的用人數(shù)量上，往往是全球市場上平均水平的幾倍以上。

　　而且在半導(dǎo)體顯示的基礎(chǔ)技術(shù)上，中國要落后全球一到兩代的水平，有著至少十年以上的差距。因此在一些海外面板企業(yè)相對成熟的技術(shù)，中國內(nèi)地的面板企業(yè)由于沒有原理上的充分理解及量產(chǎn)上的經(jīng)驗積累，對海外面板企業(yè)的研究人員和有量產(chǎn)經(jīng)驗的技術(shù)人員更是需求十分急迫。

　　事實上，為了吸引全球的半導(dǎo)體顯示行業(yè)才來中國工作，中國國內(nèi)的面板企業(yè)不但開出了十分豐厚的工資待遇，并且在很多政策上都是一路綠燈。對于一些比較敏感的崗位或人員，中國國內(nèi)的面板企業(yè)也向海外的一些面板企業(yè)學(xué)習，把它們初期創(chuàng)業(yè)時的挖人模式、用人模式、留人模式學(xué)了過來。

　　有行業(yè)資深從業(yè)人員對李星表示，像前面所講的這種為了讓某些重要崗位的人為自己企業(yè)，專門為他們設(shè)置一家新的企業(yè)來規(guī)避相關(guān)競業(yè)禁止限制，實際上在全球的半導(dǎo)體顯示行業(yè)里十分普遍，絕大部分的半導(dǎo)體顯示企業(yè)在創(chuàng)立初期，或新產(chǎn)品新技術(shù)攻關(guān)期間，都有過類似的操作。

　　據(jù)李星從行業(yè)中了解到的信息，實際上，全球真正從事半導(dǎo)體核心技術(shù)工作的人，TFT面板技術(shù)人員不過上千人而已，而真正掌握OLED面板量產(chǎn)技術(shù)的人員則更少，全球加起來不過三、四百多人，也就是說，全球面板廠從事前段黃光段的核心技術(shù)人員，總共加起來都不會超過二千人。

　　目前全球運行的面板產(chǎn)線超過一百多條，這兩千多人分下來，每條產(chǎn)線還不足20個人，可以想象半導(dǎo)體顯示行業(yè)的人才有多緊缺。也難怪每一個核心技術(shù)人員的流動，都會是行業(yè)里十分關(guān)注的大事情。

　　實際上，全球面板的總產(chǎn)能每年都在增加，加上由于顯示器件的定制化程度越來越高，半導(dǎo)體顯示器件所要面對的應(yīng)用場景越來越多，因此行業(yè)所需要的面板人才也是每年遞增中，而中國內(nèi)地的人才缺口則更大。

　　而中國內(nèi)地由于半導(dǎo)體顯示行業(yè)的基礎(chǔ)仍較薄弱，在很多領(lǐng)域，只能去全球市場上網(wǎng)羅相應(yīng)的人才。而海外企業(yè)由于慢慢收縮面板產(chǎn)能，也不再把培養(yǎng)半導(dǎo)體顯示人才作為自己的長遠規(guī)劃來實施，隨著老員工的離退，海外的半導(dǎo)體顯示人才也只會越來越少。

　　這樣一來，中國國內(nèi)在大力發(fā)展半導(dǎo)體顯示行業(yè)，多方布局產(chǎn)能，提升產(chǎn)能配套率的同時，如何真正培養(yǎng)中國自己的半導(dǎo)體顯示人才，加強自身的半導(dǎo)體顯示基礎(chǔ)科研工作，將是半導(dǎo)體顯示行業(yè)，甚至整個消費類電子行業(yè)近幾年的工作重心。

　　而如何把海外面板企業(yè)培養(yǎng)核心技術(shù)人員的經(jīng)驗學(xué)到手，而不是讓產(chǎn)業(yè)界的一群“技術(shù)流氓”天天敲詐給高工資高待遇，然后被迫買了一堆高價的設(shè)備與材料，眼睜睜看著它們混完五年合同“技術(shù)高管”后瀟灑離去，又幸災(zāi)樂禍的看著它們接著去“禍害”下一家!