紫光集團刁石京：集成電路需防項目扎堆,大基金絕非唐僧肉

　　日前，紫光集團聯(lián)席總裁刁石京接受中國證券報記者專訪表示，目前國內各地紛紛上馬集成電路項目、搶挖專業(yè)人才的心態(tài)需要冷靜，否則受傷的還是整個產業(yè)。自今年5月入職紫光集團后，刁石京分管紫光集團芯片業(yè)務。紫光集團旗下上市公司紫光國微此前公告稱，刁石京已經被提名為上市公司第六屆董事會非獨立董事。

　　抓牢“制造”和“設計”

　　中國證券報記者：從產業(yè)鏈的聯(lián)動來講，集成電路發(fā)展最需要抓的環(huán)節(jié)是什么?

　　刁石京：縱觀所有的產業(yè)，唯有集成電路可能是最復雜、系統(tǒng)性最強、涉及環(huán)節(jié)最多的一個產業(yè)。粗略可以把集成電路產業(yè)鏈劃分為“設計”、“制造”、“封裝測試”以及為各環(huán)節(jié)提供支持的“設備”和“材料”。其中最為核心的，還是要抓牢“制造”和“設計”，因為這比較快地服務市場需求。

　　比如“設計”，因為中國是全球最大的電子消費市場，設計的產品出來，就可以馬上面對自己的市場，成長空間會非常大。

　　同樣，做“制造”剛好處于一個中樞環(huán)節(jié)，可以服務于生產設計，也可以帶動中國材料和設備的成長。

　　但不是說“設備”不重要?！霸O備”很重要，可是它的問題更復雜，“設備”涉及到機械、化工、光學、電子等環(huán)節(jié)眾多，且“設備”的市場主要在海外，我國的企業(yè)會比較難進入，因此很難做到自己養(yǎng)活好自己。

　　相對來說，國內集成電路產業(yè)的“封裝”環(huán)節(jié)發(fā)展得好一些，但封裝的未來仍然需要大力創(chuàng)新，比如芯片集成度越來越高，很多“制造”環(huán)節(jié)不好解決的問題，就可以在“封裝”環(huán)節(jié)解決。

　　中國證券報記者：怎么看待國內外集成電路發(fā)展水平的差距?怎么理解芯片的自主可控和產業(yè)全球化?

　　刁石京：集成電路的技術更迭實際上反映整個產業(yè)的發(fā)展變化趨勢和需求。國外發(fā)展快、集成度高是因為國外確實發(fā)展得更早，有其自身的產業(yè)基礎帶動。而隨著經濟全球化、技術進步，產業(yè)轉型升級，中國也發(fā)展到這個階段，產業(yè)自身已經產生對集成電路創(chuàng)新升級的需求。如華為、海爾等大型整機制造企業(yè)都從原來的整機制造慢慢進入到集成電路的設計領域。

　　事實上，在當今信息社會，我認為沒有任何一個國家能夠做到什么都不缺地把一個信息產品做出來，技術全球化趨勢不可逆轉。而且，為了加快技術更新?lián)Q代、加快產品研發(fā)進度、滿足市場需求，用全球化的方式是經濟合理的。自主創(chuàng)新不是關起門來創(chuàng)新，是自己主動去創(chuàng)新。

　　搶挖人才傷害產業(yè)

　　中國證券報記者：現(xiàn)在各地發(fā)展集成電路的熱情非常高，SEMI統(tǒng)計全球新建的晶圓制造產線很多都在中國大陸。

　　刁石京：我認為可以鼓勵市場競爭，但不應該一哄而上，否則是害了整個產業(yè)。因為集成電路的投入非常大，需要的技術積累、人才積累也非常多，各地紛紛上馬的話，互相之間可能會形成惡性競爭。

　　現(xiàn)在最典型的現(xiàn)象是，國內也開始互相挖人，造成企業(yè)的人才成本甚至比國外還高。這么下去，哪個企業(yè)能穩(wěn)步成長呢?很多企業(yè)這么多年好不容易積累起來的人才隊伍，被別人這么一挖，一切付諸東流。

　　客觀地講，還是應該遵循市場規(guī)律、產業(yè)規(guī)律。世界范圍內集成電路產業(yè)是在整合集中，集中有助于研發(fā)的分攤，能產生規(guī)模成本的效益，但國內產業(yè)現(xiàn)在越做越分散，心態(tài)也不太冷靜，都覺得自己能做，政策方面還是需要做一定把控和引導的，爭取把投機行為減少到最小。

　　中國證券報記者：像格力、富士康這些終端的企業(yè)，紛紛提出來自己要去做芯片，是產業(yè)發(fā)展趨勢的一種體現(xiàn)嗎?

　　刁石京：當然不是說要喝牛奶就要自己養(yǎng)一頭牛，還是需要企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需要、自身的能力去考慮。

　　從產業(yè)角度講，過去的創(chuàng)新可能是供應鏈管理的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新，現(xiàn)在由于用戶的需求越來越復雜、產品設計復雜程度不斷增加，所需要的創(chuàng)新不僅僅是某些零部件的簡單改進，而是需要整個產業(yè)鏈的價值再創(chuàng)造，各個零部件功能的實現(xiàn)、彼此的互動，其核心就是內部的集成電路和操作系統(tǒng)。

　　“大基金”絕非“唐僧肉”

　　中國證券報記者：紫光除了長江存儲，未來還布局了成都、南京生產基地，但有一些聲音認為，畢竟第一個基地還沒有產品量產，未來這么大的布局會不會有供應鏈風險，規(guī)模上量的節(jié)奏是怎么布控的?

　　刁石京：長江存儲是紫光存儲器的第一個發(fā)展基地，相當于是整個紫光集團芯片制造板塊的“黃埔軍?！?。集成電路產業(yè)講求規(guī)模效應，只有做到一定的體量，研發(fā)的分攤、人才的聚集才能有規(guī)模成本效益。未來布局三個基地，它們也會有自己的定位和任務，規(guī)模上量的節(jié)奏肯定是根據(jù)技術的進步和市場的需求來定。

　　中國證券報記者：長江存儲預計什么時候可以實現(xiàn)盈虧平衡點?

　　刁石京：盈虧平衡現(xiàn)在還不好說，投資也還在繼續(xù)，需要根據(jù)后續(xù)市場的需求狀況來預測。其實從長江存儲成立的第一天起，紫光就在考慮它如何能夠具備自我發(fā)展的能力。實現(xiàn)長江存儲自身的良性發(fā)展，可能需要一個過程，但我想時間不會太長。

　　雖然“大基金”(國家集成電路產業(yè)投資基金股份有限公司)是長江存儲的股東，但千萬不要把“大基金”簡單理解為政府投資，像過去拿補助一樣?！按蠡稹笔且笸顺龅?，公司也要遵守和“大基金”的相關承諾。所以企業(yè)也不要把“大基金”的資金就當作“唐僧肉”，這是很危險的。