詳解可穿戴的分叉路口:手機(jī)思維與穿戴思維
2015年伊始,CES展、MWC展、Apple watch發(fā)布,接連三把火使得智能可穿戴進(jìn)入輿論中心。各方論壇各種解讀層出不窮,有人熱血澎湃萬物智能時(shí)代開啟,有人依然憂心忡忡畫餅畢竟不能充饑……是大時(shí)代開啟還是依然迷霧重重?
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201808/387875.htm看趨勢(shì),要抓源頭,芯片是智能終端創(chuàng)新的源頭風(fēng)向標(biāo),我們發(fā)現(xiàn)芯片廠商確實(shí)在積極布局物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴、車聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域,見表1。于是乎,后智能手機(jī)時(shí)代,可穿戴即將取代智能手機(jī)的討論被提上了日程。真的到了后智能手機(jī)時(shí)代了嗎?大趨勢(shì)確定,但時(shí)間上言之尚早,當(dāng)下依然骨感。芯片產(chǎn)品相對(duì)消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品一般至少有6-12個(gè)月的時(shí)間提前量,從資源投入角度看,個(gè)人認(rèn)為布局試水多過真正實(shí)質(zhì)性資源投入,智能手機(jī)仍是主戰(zhàn)場。
新興領(lǐng)域的興起一定是市場引領(lǐng)者做出示范效應(yīng),在以往蘋果是智能手機(jī)市場引導(dǎo)者和市場的教育者。但對(duì)于Apple watch,蘋果玩的是品牌與時(shí)尚,而不是靠服務(wù)和功能,這種玩法是大部分Android廠商無法效仿的。蘋果對(duì)于可穿戴的瓶頸問題也沒有給出創(chuàng)新的解決方案??梢哉f,這一次Apple watch不是之前業(yè)內(nèi)期待的可穿戴產(chǎn)業(yè)救世主。
那么,可穿戴未來之路走向哪里?
在辛苦掙扎了多年后,可穿戴未來之路到底應(yīng)該走向哪里?本文嘗試給出思考。主流觀點(diǎn)至少有兩類:
1、從當(dāng)下手機(jī)的附屬品到彼可取而代之:“智能手機(jī)+”?
2、可穿戴就是可穿戴,不一樣的煙火,但煙火如何綻放、何時(shí)綻放,是未知數(shù)。
向左走:“智能手機(jī)+”?取代智能手機(jī)尚早,3大瓶頸技術(shù)待突破
如果說因?yàn)長G等廠商的智能手表使用高通驍龍400芯片平臺(tái),或者一些二三線廠商使用MTK GSM芯片推出了一些支持打電話功能的智能手表,即便是在智能手表等可穿戴中加入獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)組件(例如WiFi、Sim卡等),并增加更多傳感器和芯片設(shè)備,就開始談可穿戴取代手機(jī),個(gè)人認(rèn)為為時(shí)實(shí)在尚早,告別“手機(jī)中心論”莫太急!
智能可穿戴取代手機(jī),當(dāng)下瓶頸不在成本
現(xiàn)在的眾多設(shè)備智能化的起點(diǎn),就是鐵三角:“傳統(tǒng)設(shè)備+聯(lián)網(wǎng)模塊+手機(jī)APP”。隨著聯(lián)網(wǎng)通信模塊的成熟,“+互聯(lián)網(wǎng)”的成本日益降低。如果能夠提供新的智能體驗(yàn)服務(wù),這種成本的疊加對(duì)于用戶是可承受的,何況隨著模塊的規(guī)?;?yīng)進(jìn)一步放大,這種新增成本的邊際效應(yīng)將趨近于0。
取代手機(jī)的應(yīng)用場景,尚處于附屬的可有可無階段
當(dāng)前的智能手表替代手機(jī)功能,特別是通話功能,有兩類:1、是藍(lán)牙接聽撥打,類似子母機(jī);2、使用入門手機(jī)芯片方案。從使用場景看,第一類是典型的輔助性。第二類受限于續(xù)航痛點(diǎn),現(xiàn)階段基本上形同雞肋,用戶使用的場景并不多。而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)沖浪而言,更是不值得一提,所以,現(xiàn)階段的可穿戴更多是通知類應(yīng)用且與手機(jī)配對(duì)使用。
取代手機(jī),仍取決于3項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的突破進(jìn)度
可穿戴替代手機(jī)最主要的制約因素是:可穿戴的“小”與手機(jī)屏幕的“大”之間的矛盾。當(dāng)前手機(jī)的主流屏幕是5-5.5跡對(duì)于可穿戴而言,這是不可接受的。而解決這個(gè)矛盾的關(guān)鍵點(diǎn)取決于3方面技術(shù)的突破:1、柔性器件的商用;2、電池續(xù)航技術(shù);3、人機(jī)交互技術(shù)。
柔性器件
對(duì)于柔性屏而言,目前已經(jīng)商用的是曲面,三星S6 edge做到的是兩側(cè)曲面。其演進(jìn)路線是曲面->折疊->柔性。業(yè)內(nèi)普遍判斷是2016-2017年將有望得到規(guī)模商用,主要制約因素是工藝良率與成本。2014年10月,三星SDI成功研發(fā)可彎曲電池,加上石墨烯技術(shù)在近兩年的技術(shù)突破,可彎曲柔性電池將成現(xiàn)實(shí)。加上之前在智能手機(jī)已發(fā)展起來的柔性電路,可穿戴設(shè)備真正“彎曲”可穿戴已不再遙遠(yuǎn),三星2014年推出的腕部設(shè)備Gear Fit就已搭載柔性屏幕,但離夢(mèng)幻柔性仍有距離。如果柔性屏以及柔性電池等器件能夠規(guī)模商用,將是可穿戴取代手機(jī)的關(guān)鍵一步,實(shí)現(xiàn)攜帶時(shí)小應(yīng)用時(shí)大的按需而變。
電池續(xù)航技術(shù)
在可穿戴如此小的規(guī)格下,續(xù)航一直是可穿戴之痛,特別是“+移動(dòng)通信模塊”可穿戴之痛,實(shí)時(shí)無線連接對(duì)于可穿戴設(shè)備而言是一種奢望。我們看到續(xù)航領(lǐng)域正在發(fā)生一些可喜的變化倪端,包括新電池材質(zhì)的研發(fā)試驗(yàn)、電池能量密度的提升、快充技術(shù)的普及、無線充電的成熟,這些都是可穿戴未來走向獨(dú)立的有力支撐,電池續(xù)航的供需矛盾已接近拐點(diǎn),但要取得突破性進(jìn)展仍需待時(shí)日。
人機(jī)交互技術(shù)
在人機(jī)交互領(lǐng)域,iPhone普及引領(lǐng)了觸摸交互方式,但在可穿戴如此小的規(guī)格下采用觸控顯然是違背人性的交互方式,語音、姿勢(shì)(手勢(shì))、圖像識(shí)別等解放雙手的交互方式更加適合可穿戴產(chǎn)品。新興交互方式,當(dāng)下最大的問題在于準(zhǔn)確度待提高,而機(jī)器智能學(xué)習(xí)、云端大數(shù)據(jù)的興起,將是智能識(shí)別技術(shù)應(yīng)用的福音。在新興的交互方式中,語音交互具備在可穿戴產(chǎn)品規(guī)模推廣的條件,也符合可穿戴設(shè)備的解放雙手的使用場景。姿勢(shì)(手勢(shì))識(shí)別,類似智能手機(jī),也可借助傳感器在可穿戴產(chǎn)品中得以廣泛應(yīng)用,專門用于捕捉人體姿勢(shì)的穿戴式產(chǎn)品也將有較為廣闊的市場情景。圖像識(shí)別、眼球識(shí)別等由于技術(shù)、成本、體驗(yàn)等限制,規(guī)模商用還需等待。
智能終端軟硬件技術(shù)的發(fā)展是交替上升的。在功能機(jī)時(shí)代,相比硬件性能而言應(yīng)用更匱乏(電話、短信);后來,智能OS的出現(xiàn)解決了應(yīng)用豐富性的問題。而現(xiàn)在,隨著應(yīng)用的極大豐富與耗電大戶的不斷攀升,到了屏幕、續(xù)航等關(guān)鍵硬件必須要取得突破性進(jìn)展才能進(jìn)一步發(fā)展的時(shí)候了!3大瓶頸技術(shù)突破之時(shí),就是可穿戴終端取代智能手機(jī)之日,進(jìn)入“智能手機(jī)+”階段。
向右走:做“穿戴+”?拋棄傳統(tǒng)需求思維,在細(xì)分市場挖掘剛需,探索場景化服務(wù)
可穿戴終端的市場特質(zhì)與智能手機(jī)人手一部的普適性需求屬性不同,目前來看可穿戴終端的每個(gè)需求都是碎片式與場景化的需求,可穿戴是與手機(jī)完全不同的品類。因此,可穿戴玩家必須要拋棄面向海量用戶提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的思維,挖掘?qū)ふ铱纱┐鳟a(chǎn)品的剛需場景,甚至要做好柔性定制化生產(chǎn)的思維。
眾多可穿戴用戶在使用一段時(shí)間的手環(huán)等可穿戴之后,從功能角度已經(jīng)對(duì)身體狀況有所了解,在沒有大的變化下,用戶佩戴可穿戴的意愿進(jìn)一步降低,在沒有服務(wù)提供的情況下,往往會(huì)有一種知道了Tracking數(shù)據(jù)又能如何的無力感。如何讓用戶繼續(xù)使用下去,剛性服務(wù)才是提升粘性的關(guān)鍵。
當(dāng)下而言,可穿戴終端的剛性機(jī)會(huì)在哪呢?個(gè)人認(rèn)為,焦點(diǎn)在于如何發(fā)揮可穿戴區(qū)別于智能手機(jī)的獨(dú)有的特性:在于與人體的更貼近、更便捷與第一視角性,在于從細(xì)分市場特別是行業(yè)市場的挖掘!
從細(xì)分市場剛需而言,個(gè)人認(rèn)為至少有兩種,一是人群維度,特定細(xì)分人群的剛需,比如面向病人、老人、兒童、孕婦,他們對(duì)于可穿戴有剛需性需求;二是時(shí)間維度,在特定時(shí)間階段有剛需,包括工作需要(比如軍人執(zhí)行任務(wù)),或者是特定目標(biāo)的需求(比如,為了減肥或者健身或者興趣愛好)。
真正醫(yī)療可穿戴尚早,服務(wù)于大健康領(lǐng)域的細(xì)分市場剛需仍是當(dāng)下焦點(diǎn)
業(yè)內(nèi)可穿戴熱點(diǎn)主要是醫(yī)療可穿戴與運(yùn)動(dòng)健康可穿戴兩類。醫(yī)療可穿戴,由于受限于可穿戴設(shè)備/傳感器精度、醫(yī)療器械認(rèn)證、醫(yī)療體系獨(dú)有的門檻等限制條件,短時(shí)間內(nèi)依然難有起色,Apple watch也難以改變此現(xiàn)狀。這個(gè)市場的探索與前進(jìn)不會(huì)停滯,終將取得突破,只是仍需等待時(shí)日。
在醫(yī)療精確度沒有達(dá)到醫(yī)療級(jí)的同時(shí),大家不約而同的看到了運(yùn)動(dòng)健康市場的機(jī)會(huì),而運(yùn)動(dòng)健康市場隨著消費(fèi)者對(duì)于健康品質(zhì)的關(guān)注度而日益提升。如何挖掘大健康下可穿戴剛需成為玩家成敗關(guān)鍵。產(chǎn)品而言,逐步從手環(huán)、手表,擴(kuò)展到服裝和鞋履市場。個(gè)人認(rèn)為需要溯本求源,傳統(tǒng)意義上的穿與戴是否需要智能化、需要怎樣的智能化?
第一個(gè)字:“穿”
穿的典型顯然是衣服。傳統(tǒng)可穿戴的“小”更多是規(guī)格與人機(jī)交互的小,智能服飾顯然突破了這一點(diǎn),但實(shí)際上智能服飾的“大”在于傳感器獲取數(shù)據(jù)的“大”,而非人機(jī)交互的“大”。
所謂智能服飾,是將監(jiān)測健康的傳感器植入到衣服、襪子中,檢測用戶的心率、呼吸與活動(dòng)。除了價(jià)格、體驗(yàn)、精確度的問題外,更需要思考的是用戶為什么要在平時(shí)穿這種智能衣服,更加靠譜的依然是細(xì)分人群,比如孕婦,比如運(yùn)動(dòng)員在訓(xùn)練比賽中、運(yùn)動(dòng)健身期間穿,而不是期待用戶平時(shí)時(shí)時(shí)刻刻貼身穿戴。
此類已經(jīng)面世的產(chǎn)品以國外產(chǎn)品居多,比如Athos運(yùn)動(dòng)褲、OmSignal壓縮衣、Sensoria襪子、智能鞋子等等,穿上后相應(yīng)的心率、步態(tài)、肌肉機(jī)能等生理數(shù)據(jù),可以在APP中實(shí)時(shí)查看,可以提供在運(yùn)動(dòng)中提供提醒或者運(yùn)動(dòng)后的監(jiān)測分析。
第二個(gè)字:“戴”
相比穿而言,戴的品類更多,比如傳統(tǒng)戴的手表、頭盔、飾品、耳機(jī)等等。智能手表已經(jīng)相對(duì)普及并且已經(jīng)的確像塊手表了,耳機(jī)的智能化有智能助聽器,諸如手鐲類的智能化略顯無厘頭。對(duì)于“戴”類的智能可穿戴而言,關(guān)鍵是找到細(xì)分群體,抓住傳統(tǒng)穿戴物的智能升級(jí)剛需點(diǎn)。
運(yùn)動(dòng)健康細(xì)分市場,為跑者與騎者服務(wù)值得進(jìn)一步挖掘
從運(yùn)動(dòng)健身角度而言,跑步與騎車是最為普及的兩種形態(tài)。如果說穿里面的智能鞋子是跑者的福音,那么智能頭盔就是騎者后續(xù)的必備裝備(注:智能自行車本文不做探討)。無論是跑者還是騎者,過程中通信、社交、音樂、導(dǎo)航是剛需,而對(duì)于騎者而言智能頭盔還需要有安全需求。智能鞋子方面,童鞋廠商已經(jīng)有動(dòng)作紛紛推出兒童智能定位鞋,賣點(diǎn)是精準(zhǔn)定位,遠(yuǎn)程檢測,實(shí)景地圖,歷史軌跡,緊急報(bào)警及輕社交等。很明顯智能定位鞋是融合了兒童、定位兩大核心剛需,因而被看好。面向健身人群,李寧與華米科技合作將推智能跑鞋,有望刺激該細(xì)分市場。
相比智能鞋的熱鬧而言,業(yè)內(nèi)對(duì)騎行者的需求滿足略顯沉寂,市面上產(chǎn)品不多。市場傳言,百度在開發(fā)抗霧霾騎行智能頭盔。從騎行者角度而言,智能頭盔還可以向智能眼鏡方向演進(jìn),提供更多第一視角的服務(wù)應(yīng)用。從消費(fèi)群體而言,騎行這一細(xì)分群體有逐漸從極限運(yùn)動(dòng)愛好者群體有向大眾蔓延的趨勢(shì),而騎者消費(fèi)能力突出,面向騎者的可穿戴產(chǎn)品值得市場進(jìn)一步挖掘,或許是另一個(gè)小風(fēng)口。
行業(yè)細(xì)分市場,可穿戴終端充當(dāng)“控制器”的角色將越來越多
行業(yè)市場角度,最為明顯的趨勢(shì)是可穿戴將提供更多的擴(kuò)展連接功能,在汽車、智能家居行業(yè)充當(dāng)“控制器”的角色,相比手機(jī)而言,可穿戴主要的優(yōu)勢(shì)在于更加便捷。比如,Apple watch可以開啟車門,而LG等公司也有類似的現(xiàn)場演示。據(jù)悉已有多家汽車廠商將開始開發(fā)可穿戴車鑰匙,相應(yīng)產(chǎn)品將在2016年上市。
總結(jié):向左走—“智能手機(jī)+”、向右走—“穿戴+”都是痛,痛過之后才是春天!
可穿戴的未來,向左還是向右?目前來看,無論向左走—“智能手機(jī)+”還是向右走—“穿戴+”,都需要瓶頸技術(shù)的突破,致力于引領(lǐng)市場發(fā)展、建立核心壁壘的廠商應(yīng)該抓住這一Big麻煩帶來的歷史機(jī)遇!而對(duì)于眾多廠商在挖掘碎片式場景剛需時(shí)更要三思而后行,給一個(gè)讓用戶貼身可穿戴的理由!有理由,有市場,有前景;如果真給不出理由,不如趁早洗洗睡,轉(zhuǎn)向其他風(fēng)口,這里的風(fēng)還不夠大!
評(píng)論