AI與區(qū)塊鏈的平臺(tái)融合架構(gòu)
作者 高煥堂 臺(tái)灣VR產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席、廈門VR/AR協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)長兼總顧問
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201808/391180.htm摘要:近年來,智能終端平臺(tái)的大數(shù)據(jù)匯集,來支撐新興的AI智慧平臺(tái)。如果再搭配當(dāng)今熱門的區(qū)塊鏈(Block Chain)交易平臺(tái),就形成三合一的平臺(tái)融合大架構(gòu)了?;?a class="contentlabel" href="http://m.butianyuan.cn/news/listbylabel/label/區(qū)塊鏈">區(qū)塊鏈的交易平臺(tái)、基于智能終端的數(shù)據(jù)平臺(tái)、基于AI機(jī)器學(xué)習(xí)的智能平臺(tái)。在本文里,將說明一個(gè)大策略:以“AI智慧平臺(tái)”為核心,以“終端數(shù)據(jù)平臺(tái)”為護(hù)城河,然后開放“區(qū)塊鏈交易平臺(tái)”,與全球商業(yè)接軌,驅(qū)動(dòng)三個(gè)平臺(tái)進(jìn)行有機(jī)的融合。
1 人工智能(AI)與區(qū)塊鏈之關(guān)系
原來區(qū)塊鏈平臺(tái)的運(yùn)作是仰賴虛擬幣(Coin)的增值來激勵(lì)的。隨著區(qū)塊鏈技術(shù)在各行各業(yè)的應(yīng)用日益廣泛,出現(xiàn)愈來愈多產(chǎn)業(yè)型的區(qū)塊鏈,它們大多與虛擬幣分離開來。也就是說,區(qū)塊鏈平臺(tái)的盟主并不發(fā)行虛擬幣。此時(shí),一個(gè)難題就是:不藉助于虛擬幣的增值來激勵(lì),又該如何來激勵(lì)呢? 唯有美好的激勵(lì)誘因,才能讓區(qū)塊鏈快速成長。
于是愈來愈多的產(chǎn)業(yè)型區(qū)塊鏈,就開始采取“非幣激勵(lì)”模式了。一旦自己設(shè)計(jì)出“非幣激勵(lì)”機(jī)制了,就能持續(xù)激勵(lì)其區(qū)塊鏈的穩(wěn)定成長。現(xiàn)在,已經(jīng)有專家們開始將“AI機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)”與“區(qū)塊鏈交易平臺(tái)”相互整合,并拿AI平臺(tái)產(chǎn)出的智能反饋給區(qū)塊鏈平臺(tái),來做為激勵(lì)誘因。這能讓上述三個(gè)平臺(tái)融合起來,并且相輔相生,產(chǎn)生互相加乘的效果了。這就是本文所介紹的“三合一”平臺(tái)融合大架構(gòu)(圖1)。
2 AI與區(qū)塊鏈之關(guān)系
首先試想一下,到底是AI平臺(tái)賦能給區(qū)塊鏈平臺(tái)? 還是區(qū)塊鏈平臺(tái)賦能給AI平臺(tái)呢? 區(qū)塊鏈可以獨(dú)立于AI (不與AI結(jié)合)而活存;同樣地,AI可以獨(dú)立于區(qū)塊鏈(不與其結(jié)合)而活存。但是一位好的平臺(tái)架構(gòu)師卻能巧妙設(shè)計(jì)出一個(gè)很微妙又神奇的架構(gòu)關(guān)系。例如,一個(gè)AI團(tuán)隊(duì)可以成為一個(gè)區(qū)塊鏈聯(lián)盟的“抬轎者”。當(dāng)這個(gè)區(qū)塊鏈聯(lián)盟獲得AI團(tuán)隊(duì)的大力抬轎時(shí),就能獲得外援助力,逐漸推動(dòng)區(qū)塊鏈平臺(tái)的“蛋生雞,雞生蛋”的正滾雪球效應(yīng),讓飛輪逐漸飛快起來了。一個(gè)AI團(tuán)隊(duì)可以同時(shí)幫多個(gè)區(qū)塊鏈聯(lián)盟“抬轎”,此時(shí)AI團(tuán)隊(duì)可從多個(gè)區(qū)塊鏈“系統(tǒng)平臺(tái)”獲取多個(gè)聯(lián)盟的“小”資料。如果AI團(tuán)隊(duì)有計(jì)劃地幫同一垂直行業(yè)的多個(gè)區(qū)塊鏈聯(lián)盟抬轎,并有計(jì)劃地把這些聯(lián)盟的多個(gè)“小”資料匯集起來,成為該垂直行業(yè)的“大資料”。于是這個(gè)AI團(tuán)隊(duì)就成為該垂直行業(yè)的“AI資料平臺(tái)型企業(yè)”了。
此時(shí),這個(gè)AI數(shù)據(jù)平臺(tái)型企業(yè)就可以拿其產(chǎn)出的智慧來反饋給“區(qū)塊鏈平臺(tái)”,做為激勵(lì)誘因。也就是,提供一個(gè)很棒的“非幣激勵(lì)”來支持“區(qū)塊鏈交易平臺(tái)”。于是,這兩個(gè)平臺(tái)就融合起來了,并且相輔相成,產(chǎn)生加乘的效果了。
在本專欄前幾期里,筆者曾寫過一篇文章《如何經(jīng)營“AI數(shù)據(jù)平臺(tái)型企業(yè)“》[1]。其中已經(jīng)詳細(xì)說明了AI資料平臺(tái)型企業(yè)的觀念。其用意是在各細(xì)分領(lǐng)域各自成立“AI資料平臺(tái)型企業(yè)”,并建立一個(gè)細(xì)分垂直領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)平臺(tái)(圖2)。
這種新型企業(yè)將會(huì)依據(jù)客戶(如醫(yī)院)需求而規(guī)劃續(xù)練策略、設(shè)計(jì)算法,基于大數(shù)據(jù)來進(jìn)行機(jī)器深度學(xué)習(xí),訓(xùn)練出AI智能給客戶。
3 終端設(shè)備平臺(tái)的角色
上文提到最近有些專家們開始將“AI機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)”與“區(qū)塊鏈交易平臺(tái)”相互整合,并拿AI平臺(tái)所產(chǎn)出的智能反饋給區(qū)塊鏈平臺(tái),做為激勵(lì)誘因。
然而,常常遇到一個(gè)難題:“區(qū)塊鏈交易平臺(tái)”如何提供數(shù)據(jù)給“AI機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)”呢? 大家都知道,區(qū)塊鏈的本質(zhì)是一個(gè)賬本,它并不是一種大量資料(如醫(yī)療的臨床數(shù)據(jù))的存儲(chǔ)器,而且區(qū)塊鏈的數(shù)據(jù)處理效能是很低的,并無法滿足“AI機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)”對(duì)大數(shù)據(jù)的需求。此刻,“移動(dòng)終端平臺(tái)”就扮演重要角色了。它可以將區(qū)塊鏈平臺(tái)的成員(如某個(gè)醫(yī)療體系的所屬醫(yī)院/衛(wèi)生單位)的終端設(shè)備(如CT/MRI設(shè)備)所產(chǎn)生的臨床數(shù)據(jù),先進(jìn)行初步的機(jī)器學(xué)習(xí)之后,產(chǎn)生初步的智慧,再匯集到AI平臺(tái)上(圖3)。
這樣就巧妙地化解“區(qū)塊鏈交易平臺(tái)”在數(shù)據(jù)處理上的低效能問題了。在本專欄里,筆者曾寫過一篇文章《AI產(chǎn)業(yè)的生態(tài)(Ecosystem)之路》[2];文中闡述了樞紐經(jīng)濟(jì)是一種平臺(tái)經(jīng)濟(jì),其具有一個(gè)重要特點(diǎn),就是:跨邊網(wǎng)絡(luò)外部性。它能引發(fā)“雞生蛋、蛋又生雞”的互相加乘效應(yīng),而讓平臺(tái)經(jīng)濟(jì)飛速成長了。于是,也讓這“三合一”平臺(tái)迅速飛轉(zhuǎn)起來了(圖4)。
4 平臺(tái)融合的發(fā)展之路
在現(xiàn)階段的區(qū)塊鏈和AI產(chǎn)業(yè)里,其技術(shù)尚在飛躍成長中,然而行業(yè)的大資料取得成本很昂貴,建置的過程很漫長。在這大環(huán)境里,唯有心中有美麗愿景:產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟式的生態(tài)(Ecosystem);精心設(shè)計(jì)開放式的平臺(tái)為手段;再以區(qū)塊鏈及AI技術(shù)為工具來實(shí)踐。
因?yàn)槠脚_(tái)不是處于“正滾雪球”,就是處于“負(fù)滾雪球”狀態(tài),而沒有靜止階段。 換句話說,如果沒有生態(tài)的愿景(Vision),無法設(shè)計(jì)出共利的平臺(tái)商業(yè)模式,平臺(tái)就難以產(chǎn)生“蛋生雞、雞又生蛋”的正滾雪球、飛輪加速的向上狀態(tài)。同時(shí),如果沒有共利的平臺(tái),區(qū)塊鏈的激勵(lì)誘因無以為繼,區(qū)塊鏈只能回到死循環(huán)的商業(yè)圈,也失去區(qū)塊鏈存在的必要性了。因而,我們必須用心設(shè)計(jì)出平臺(tái)的共利商業(yè)模式,成為一片肥沃之地,帶給三個(gè)平臺(tái)(區(qū)塊鏈、AI和UBOT)的美好成長空間。
5 結(jié)語
綜上所述,本文提出“三合一”平臺(tái)融合大策略及其技術(shù)架構(gòu),并設(shè)計(jì)出卓越的平臺(tái)共利商業(yè)模式,讓三個(gè)平臺(tái)發(fā)揮了互相加乘的正滾雪球效應(yīng),強(qiáng)力支撐AI生態(tài)的蓬勃發(fā)展,也獲取生態(tài)綜效(Synergy)的利益。
其中,最關(guān)鍵的是:將AI機(jī)器學(xué)習(xí)而來的智能,回饋到區(qū)塊鏈的激勵(lì)誘因,讓區(qū)塊鏈效益發(fā)揮了,三個(gè)平臺(tái)都更上一層樓,生態(tài)更蓬勃發(fā)展了。于是“區(qū)塊鏈/AI技術(shù)、平臺(tái)共利商模、生態(tài)生命力”三者環(huán)環(huán)相扣、互利共生。唯有兼顧三者,才是“三合一”平臺(tái)融合大策略的成功之道。
參考文獻(xiàn):
[1] 高煥堂.如何經(jīng)營“AI數(shù)據(jù)平臺(tái)型企業(yè)“.電子產(chǎn)品世界,2018(6): 81-82
[2] 高煥堂.AI產(chǎn)業(yè)的生態(tài)(Ecosystem)之路.電子產(chǎn)品世界,2018(4): 79-81
[3]高煥堂.AI時(shí)代,如何培養(yǎng)創(chuàng)新技能.電子產(chǎn)品世界,2018(7): 80-82
[4]高煥堂.AI思維給人類教育的三項(xiàng)啟示.電子產(chǎn)品世界,2018(1):82-83
[5]高煥堂.人類如何向AlphaGo學(xué)習(xí)出人頭地.電子產(chǎn)品世界,2018(5):76-78
本文來源于《電子產(chǎn)品世界》2018年第9期第80頁,歡迎您寫論文時(shí)引用,并注明出處。
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