華為AI 三十而立

　　成立于1987年的華為，31歲了。

　　通信屆的老將，在今年為自己做了一個重要的轉(zhuǎn)身。雖然華為不認可這是一種“轉(zhuǎn)型”，并且將人工智能定義為“通用技術(shù)”，但是以外界來看，本月全聯(lián)接大會上發(fā)布的“達芬奇項目”以及兩款AI芯片，都扎扎實實地透露著而立之年的華為：AI立身，意氣風發(fā)。

　　對于華為不喜歡“轉(zhuǎn)型”這個說法，可以從此次AI全棧布局中窺見一二。以華為的角度而言，全棧方案是打通既有的云端和終端，從而形成的全場景AI解決方案。這樣一來，AI自然可以被視作是通用技術(shù)工具，疊加在既有的業(yè)務上，就像華為不單獨售賣芯片，而是將它作為賦能工具，增加產(chǎn)品的競爭力而已。

　　摸爬滾打三十年的華為，在攻占AI這件事上，做到了“曲線救國、錦上添花”。

　　黨全栓說，對華為而言，“全棧全場景”的提出是一件自然而然的事情。但事實上，這確確實實水到渠成的事，其實暗含了華為邁入而立之年的多年謀劃。

端倪初見，華為的AI戰(zhàn)略

　　在華為內(nèi)部，全棧全場景的項目名稱為“達芬奇項目”，也是外界傳聞中信息最少、最神秘的項目。盡管徐直軍強調(diào)達芬奇只是華為眾多項目中的一個，但其實它整合了華為體系中諸多耀眼的、有價值的部分，這稱得上是一種技術(shù)派的浪漫主義情懷。

　　徐直軍在接受采訪時解釋：“達芬奇這個人就是博學家，多才多藝，什么都懂，是畫家、發(fā)明家、 醫(yī)學家、 生物學家、地理學家 、建筑工程師等等，所以非常切合我們要做這個事情。一開始，這個項目是自下而上驅(qū)動的，由開發(fā)人員發(fā)起，最終，我們想要做的就是一個芯片支持全場景，可以在最寬范圍支持架構(gòu)?！?/p>

　　在這樣的初衷下，華為提出了全棧全場景。按照華為的構(gòu)想，全棧支持的就是全場景，而“全場景”的含義就是云、邊緣到端的場景需求。

　　這樣的限定不是沒有道理的。不止華為如此理解，對于技術(shù)本身的發(fā)展，行業(yè)人士多認為AI能力已經(jīng)盡顯，在很長的一段時間內(nèi)，因人工智能催生的云-邊緣-端這樣一種形態(tài)都不會有所變動。因此，基于這一認知，華為為解決方案的提出找到了立論點。

　　通常，ICT領(lǐng)域的產(chǎn)品公司或者運營商，都是不敢貿(mào)然提出這一構(gòu)想，但華為不一樣。它出身華強北，從市場的跌打滾爬中起步，做過通信設(shè)備，賣過產(chǎn)品，自研過芯片。在ICT領(lǐng)域，華為的觸及面可以說十分廣泛，也正因為有這樣的經(jīng)歷和認知，華為才敢提出全棧。

　　所謂全棧，就是華為從底層芯片到頂層應用端做了全套，目前主要有四層：1.基于可統(tǒng)一、可擴展架構(gòu)的系列化AI 芯片和IP：Ascend芯片層，除了發(fā)布的昇騰910和310，還包括Max，Mini，Lite，Tiny和Nano等系列;2.芯片算子庫和高度自動化算子開發(fā)工具CANN;3.支持端、邊、云獨立的和協(xié)同的統(tǒng)一訓練和推理框架的MindSpore;4.提供全流程服務(ModelArts)，分層API和預集成方案的應用使能層。

　　簡單來說，即是同時擁抱基礎(chǔ)建設(shè)和開源平臺，物質(zhì)精神兩手抓。

　　第一層芯片層，華為用各種IP把適用于物聯(lián)網(wǎng)、智能手機、智能穿戴等應用場景的各類芯片統(tǒng)一起來。這里的亮點很大程度上就是貫穿各類芯片并配合上層調(diào)用算力的IP與芯片的密切配合。在現(xiàn)場，黨全栓就格外強調(diào)了：面對一個復雜場景，其實單顆芯片的能力不是最重要的，這一系統(tǒng)更注重如何根據(jù)需求高效調(diào)用不同的芯片。

　　第二層則更像是AI時代催生的產(chǎn)物。早先，算子多見于通信算法上，即信號處理常用的卷積運算。但事實上，隨著人工智能對數(shù)據(jù)處理能力的要求加大，將各種經(jīng)典的算法存儲為工具庫來調(diào)用是一種必要，也是華為的先見。就像是芯片設(shè)計所需的EDA工具一樣，華為利用自己在ICT領(lǐng)域的算法積累，搭建了這樣一個可自動調(diào)用的算子庫。這是為開發(fā)者提供便利，也是為自己的芯片架構(gòu)推廣謀動力。

　　前兩層是華為架構(gòu)的基礎(chǔ)，第三層則是這套方案的核心所在：全場景支持。開發(fā)出一個可以根據(jù)場景來調(diào)動底層芯片算力的架構(gòu)，是很多致力于開發(fā)AI芯片平臺公司所希望做成的事情。如果華為此次真能達到反復強調(diào)的“高效”，確實也是一次大進步。

　　最后一層，其實是為調(diào)動開發(fā)者在華為平臺上開發(fā)積極性的一種服務，一如賣產(chǎn)品，華為選擇在最后一層融合人工智能技術(shù)，讓開發(fā)服務體驗更優(yōu)，以此爭取更多的開發(fā)者來使用。

　　不得不說，華為深諳“分享即收獲”的道理，這是技術(shù)信條，也是商業(yè)手法。

　　因此，華為全聯(lián)接大會的第三天設(shè)定的是專屬開發(fā)者的主題日。走出了通信的桎梏，華為首先擁抱的就是開發(fā)者。在這方面，華為確實下了大工夫，它提供的服務幾乎遍及人工智能各個細分領(lǐng)域。除了全流程ModelArts外，它還發(fā)布了視覺開發(fā)破平臺Hilens，量子計算模擬器HiQ，線下開發(fā)套件Atlas 200，服務堪比谷歌。

　　徐直軍非常接地氣的給出結(jié)論，“我們就是致力于打造用得起、用得好、用得放心的普惠AI生態(tài)。”

　　但作為開發(fā)領(lǐng)域的后來者，憑價格便宜和算力充足，華為是否能和有著數(shù)十年開發(fā)平臺服務經(jīng)驗的谷歌們比拼，甚至把開發(fā)者們吸引過來，這還值得商榷。