2019年中國(guó)芯片設(shè)計(jì)業(yè)會(huì)逆勢(shì)而上

  2019年中國(guó)芯片設(shè)計(jì)業(yè)的步伐依然會(huì)加快

2019年，業(yè)界預(yù)計(jì)半導(dǎo)體集成電路業(yè)是個(gè)增長(zhǎng)率比往年慢的小年，但對(duì)于設(shè)計(jì)業(yè)來說，這可能是個(gè)發(fā)展大年。

在不久前的“中國(guó)集成電路設(shè)計(jì)業(yè)2018年會(huì)暨珠海集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇”期間，隸屬于西門子工業(yè)軟件部門的Mentor公司總裁兼CEO Walden C. Rhines先生和中國(guó)區(qū)總經(jīng)理凌琳接受了電子產(chǎn)品世界等媒體的訪問，提到了此觀點(diǎn)。

Walden C. Rhines稱，業(yè)界很多人認(rèn)為2019年可能是發(fā)展較慢的一年。但是Rhines先生認(rèn)為大量設(shè)計(jì)會(huì)涌現(xiàn)，因此2019年、2020年發(fā)展更值得我們關(guān)注。

Mentor關(guān)注“中國(guó)制造2025”。西門子投資了大量資金和資源在這方面。EDA 4.0^[注]是很重要的EDA戰(zhàn)略，對(duì)中國(guó)也是。

凌琳總經(jīng)理補(bǔ)充說，2019年對(duì)于中國(guó)是個(gè)機(jī)會(huì)，因?yàn)槊看问澜缃?jīng)濟(jì)發(fā)展停滯的時(shí)候，中國(guó)永遠(yuǎn)是加速發(fā)展的。另外在中國(guó)，從國(guó)家的政策和導(dǎo)向來看，中國(guó)遇到了難得的機(jī)遇，從整個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)升級(jí)來看，半導(dǎo)體、集成電路是變革的重點(diǎn)之一。從西門子角度，有更寬泛的平臺(tái)來支撐中國(guó)的數(shù)字化變革。

設(shè)計(jì)業(yè)會(huì)有哪些挑戰(zhàn)？

設(shè)計(jì)業(yè)在加速，設(shè)計(jì)成本在降低，主要是因?yàn)橛泻芏嗉夹g(shù)的加持。因此我們要使用很多新的技術(shù)，這些新技術(shù)加速設(shè)計(jì)業(yè)的發(fā)展。

此外，現(xiàn)在又有一些新的人工智能（AI）以及機(jī)器學(xué)習(xí)的公司參與進(jìn)來，也在不斷加速芯片業(yè)的發(fā)展（又和有是否重復(fù)？），像很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭，如谷歌、Facebook等，同時(shí)人工智能的應(yīng)用可以大大降低模擬時(shí)間。很多小公司的資金比較有限，說不定借助AI技術(shù)，能在2019年脫穎而出。此外，一些大公司有充裕的資金，這樣就能夠讓更多的應(yīng)用成為現(xiàn)實(shí)。

     那么，現(xiàn)在有大量的AI 初創(chuàng)公司出現(xiàn)，哪類初創(chuàng)公司最終才能走向成功？Walden先生認(rèn)為，當(dāng)然，并不是所有的公司都會(huì)成功，AI創(chuàng)新公司必須要有獨(dú)特的能力，找到一些很好的方法去創(chuàng)造這些芯片，用更低的成本和更短的時(shí)間創(chuàng)造出來；同時(shí)，也要把關(guān)注點(diǎn)放到市場(chǎng)上，找出這些機(jī)會(huì)讓他們的產(chǎn)品與眾不同。

凌琳總經(jīng)理指出，他更多地看到AI應(yīng)用的廣泛性。Walden先生對(duì)AI應(yīng)用有一個(gè)總結(jié)的表（如下圖），這個(gè)表很有意義。中國(guó)的公司很聰明，會(huì)選擇適合自己生存的空間。實(shí)際上，這個(gè)市場(chǎng)很大。AI公司落地不一定就在狹隘的幾個(gè)空間，假如誰都做自動(dòng)駕駛，門檻很高，不要擠破頭做這個(gè)，要做更接地氣的產(chǎn)品。

圖 特定領(lǐng)域的AI/深度學(xué)習(xí)controller的統(tǒng)計(jì)

  大公司如何獲得投資

一些大型設(shè)計(jì)公司報(bào)怨很難獲得投資界的青睞，而一些初創(chuàng)的小公司有時(shí)可以拿到很高的融資。作為大公司，如何獲得足夠的研發(fā)投資？

Walden先生贊同道，對(duì)大公司，由于有時(shí)沒有足夠高的估值，他們會(huì)遇到很多陷阱。對(duì)Mentor來說，在一個(gè)時(shí)期也曾是一家小公司，現(xiàn)在是大公司，但依然可以有充裕的（拿字是否有更合適的措辭？）現(xiàn)金，在中國(guó)有眾多員工，無論是西門子母公司還是Mentor，在上海、深圳等重要城市都有自己的分支。所以錢不是Mentor現(xiàn)在考慮的問題，現(xiàn)在要做的是跟很多創(chuàng)新伙伴合作，幫助他們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。（在此，電子產(chǎn)品世界記者認(rèn)為，Mentor的意思是說，大公司可以采用兼并重組的方式獲得必要的研發(fā)資金。） 

[注]EDA 4.0戰(zhàn)略：是Mentor 被西門子工業(yè)軟件部門收購(gòu)后提出的新戰(zhàn)略，體現(xiàn)在兩點(diǎn)。第一是Mentor與西門子合并，成為西門子工業(yè)軟件的一部分之后的理想愿景，由EDA 4.0可以聯(lián)想到“工業(yè)4.0”、智能制造、西門子的“Vision 2020+”等。展望未來，Mentor加上西門子的工業(yè)軟件，無疑是一個(gè)更強(qiáng)的組合。因?yàn)閮杉业臉I(yè)務(wù)加起來，營(yíng)收已經(jīng)接近40億美元，這是傳統(tǒng)EDA公司達(dá)不到的；而且Mentor/西門子工業(yè)軟件走向了更廣闊的客戶群，從原有的IC設(shè)計(jì)、PCB(印刷電路板)業(yè)務(wù)，面向更廣闊的智能制造，即Mentor的E-CAD是EDA工具，西門子有很多M-CAD機(jī)械的仿真軟件，如果把這兩者有機(jī)結(jié)合起來，會(huì)使系統(tǒng)級(jí)設(shè)計(jì)受益。所以把EDA擴(kuò)展到4.0，Mentor進(jìn)入到新的更高的層次。