AI生態(tài)鏈全解析:百度、獵豹移動、商湯們背后的智能版圖
在近幾年的政府工作報告中,人工智能四字已經(jīng)成為了常客。在2017年,人工智能被列入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃之中。去年,政府報告中提出了加強(qiáng)新一代人工智能研發(fā)應(yīng)用。而在今年的兩會中,則首次提到了“智能+”這一概念,為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201903/398597.htm人工智能對于中國市場而言,從列入規(guī)劃到今天衍生出產(chǎn)業(yè)落地的全新概念,整個過程人們有目共睹。當(dāng)“智能+”作為人工智能首要的落地概念被提出時,一幅探險地圖已經(jīng)被徐徐展開?!爸悄?”的第一枚腳印落向何處,很可能決定著接下來幾年內(nèi)中國人工智能產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的動勢與方向。
起跑線上再回首:
“智能+”元年的前紀(jì)元
“智能+”元年的前哨,或許是由兩會機(jī)器人的集體上場吹響的。
在今年的兩會上,出現(xiàn)了大量智能媒體機(jī)器人的身影,例如新華社推出了“以假亂真”的AI合成主播“新小萌”;獵豹移動為人民網(wǎng)“2019年兩會報道”特別定制的AI機(jī)器人—“小融”,不僅可以接待引領(lǐng)記者和代表,還能同步人民網(wǎng)兩會播報;還有能夠預(yù)測新聞熱詞的“小度”機(jī)器人。
一系列智能媒體機(jī)器人的出場,如同一隊頭排兵,由小見大地展示了中國人工智能“智能+”元年前紀(jì)元的技術(shù)累積。
對中國人工智能在“前紀(jì)元”的成績進(jìn)行整理,我們可以發(fā)現(xiàn),“智能+”元年并非憑空出現(xiàn),而是經(jīng)由大量累積而來的時代跨越。
從AI產(chǎn)品創(chuàng)新能力來看,在CB Insights最近發(fā)布的2019全球Top 100 AI創(chuàng)業(yè)公司年度榜單中,十一家獨(dú)角獸企業(yè)中有五家都來自中國,橫跨人臉識別、自動駕駛、金融風(fēng)控等多個領(lǐng)域。
這一數(shù)據(jù)證明在廣泛的AI適用場景之中,中國已經(jīng)出現(xiàn)了大量擁有創(chuàng)新能力的企業(yè),已經(jīng)做好了批量化推出AI產(chǎn)品的準(zhǔn)備。
至于中國AI的學(xué)術(shù)成就,也在過去幾年間獲得了巨大的進(jìn)步。隨著企業(yè)越來越關(guān)注底層AI技術(shù)能力,阿里達(dá)摩院、百度研究院這類企業(yè)組織的出現(xiàn),極大地提升了中國AI學(xué)術(shù)能力的發(fā)展。就拿去年自然語言處理領(lǐng)域的頂級會議 ACL 2018來說,在不足30%的論文錄取率下,ACL公布的四篇最佳候選論文,其中三篇的第一作者都是華人。
足夠的學(xué)術(shù)成就,為中國AI進(jìn)行“智能+”落地提供了足夠的底層支持,讓“智能+”不會虛浮于表面。
而AI落地上,中國一直被公認(rèn)以落地場景廣泛為優(yōu)勢。
首先中國擁有龐大的人口基數(shù),尤其是對新生事物更具接受能力和高消費(fèi)能力的年輕群體。在此基礎(chǔ)之上,中國在移動互聯(lián)網(wǎng)時代迅速發(fā)展,強(qiáng)大的移動設(shè)備滲透比例和豐富的軟件服務(wù)能力累積下了巨大數(shù)據(jù)優(yōu)勢。
就拿最近幾年在消費(fèi)市場最火的AI硬件智能音箱來說,市場分析機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布的2018年一季度數(shù)據(jù)顯示,中國已經(jīng)成為僅次于美國的全球第二大智能音箱消費(fèi)市場,一季度整體市場規(guī)模達(dá)到180萬,增速達(dá)到了5370%。
這些數(shù)據(jù)無疑展示出了中國市場對于AI技術(shù)落地的熱情,也體現(xiàn)出了中國市場的教育成熟度。
前紀(jì)元的積淀已經(jīng)足夠,新紀(jì)元的奇點(diǎn)便瞬間到來。智能媒體機(jī)器人頭排兵的齊齊亮相如同一種宣告,奏響進(jìn)入下一個紀(jì)元的戰(zhàn)歌。
伊始的勇者:
“智能+”時代的三個剪影
一個全新紀(jì)元的聳立可以由一聲號令開始,但想讓“智能+”真正繁榮起來,需要的是無數(shù)忙碌于時代分工鏈上的建設(shè)者。
那么在新紀(jì)元的伊始,是誰在奮力搭建起整個時代?向前回溯,我們可以從人工智能發(fā)展的歷史中尋找到三個剪影。
首先是陌生土地上的拓荒者。
對于中國的BAT、海外的谷歌、微軟來說,這些擁有強(qiáng)大資本和技術(shù)實力的科技巨頭無異于是在新紀(jì)元開疆辟土的猛士。
AI和任何技術(shù)一樣,想面向未來的繁榮,最需要的就是降低準(zhǔn)入門檻,這其中包括但不限于:普通開發(fā)者學(xué)習(xí)深度學(xué)習(xí)技術(shù)的門檻、小企業(yè)進(jìn)行AI創(chuàng)業(yè)的門檻、傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用AI技術(shù)的門檻等等。而能完成這些的,恐怕非科技巨頭莫屬。
拿BAT來說,他們擁有來自于自身業(yè)務(wù)的海量數(shù)據(jù)資源和計算資源,還有強(qiáng)大的人才團(tuán)隊,更重要的是有足夠的資本在AI領(lǐng)域進(jìn)行更多投入。于是我們能看到科技巨頭一直致力于中國AI技術(shù)的平臺化發(fā)展,通過自研深度學(xué)習(xí)框架、AI芯片、算法模型接口來整體化地降低AI研發(fā)和使用的門檻,幫助整個生態(tài)共同繁榮。揮舞著鮮明的旗幟,在產(chǎn)學(xué)結(jié)合、人才培養(yǎng)等更高的方向上發(fā)揮作用。
例如百度推出的開源深度學(xué)習(xí)框架PaddlePaddle,就是通過集成全流程的深度學(xué)習(xí)模塊和組件,加以百度工程師自己撰寫的中文開發(fā)文檔,來幫助中國開發(fā)者們加快對深度學(xué)習(xí)開發(fā)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)。
另一個典型案例,則是阿里云的ET城市大腦。ET城市大腦將阿里云自身驚人的算力和達(dá)摩院的算法成果整合在一起,打包輸出到城市應(yīng)用場景之中,幫助交通、政務(wù)等不具有技術(shù)能力的部門接受技術(shù)賦能,直接讓市民享受到AI協(xié)管交通擁堵這樣的技術(shù)成果,也以榜樣之力吸引著更多生態(tài)合作伙伴加入智能城市的賽道。
相信在未來很長的一段時間內(nèi),科技巨頭們?nèi)匀粫袚?dān)著同樣的責(zé)任,托起中國AI落地的生態(tài)基石。
同時還有制工具的匠人。
在AI產(chǎn)業(yè)鏈上,曠視這樣的獨(dú)角獸企業(yè)一直是一個特別的存在,他們?nèi)缤乒ぞ叩慕橙?,在技術(shù)細(xì)節(jié)上鉆研打磨,不斷配飾更細(xì)化的應(yīng)用場景。
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