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長(zhǎng)江存儲(chǔ)十年飲冰的國(guó)產(chǎn)存儲(chǔ)器之路:差距、突破和追趕

作者: 時(shí)間:2020-09-05 來(lái)源:愛(ài)回收資訊 收藏

芯片是一個(gè)寬泛的概念,既有麒麟、展銳等負(fù)責(zé)運(yùn)算和判斷的邏輯芯片,還有傳感器、集成電路、模擬芯片、射頻等,當(dāng)然還包括本文要寫(xiě)的存儲(chǔ)器。好巧不巧,存儲(chǔ)芯片又正撞上了三星帝國(guó)的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/202009/417985.htm

三星在存儲(chǔ)行業(yè)的巨頭地位,是靠著“逆周期”的策略、活活拖垮了日本和寶島的存儲(chǔ)器行業(yè)而確立的。

所謂“逆周期”就是在供大于求的時(shí)候逆勢(shì)擴(kuò)張,吸收吞并優(yōu)質(zhì)企業(yè)、擠垮競(jìng)品;到了供不應(yīng)求的時(shí)候,則產(chǎn)能在手,乘勢(shì)而起,賺足利潤(rùn)。

日本NEC、日立、三菱,德國(guó)奇夢(mèng)達(dá),臺(tái)灣力晶、茂德、南亞科等,一時(shí)俊彥,卻無(wú)一不是隕落于霸主三星的滾滾車(chē)輪之下。

換言之,國(guó)產(chǎn)存儲(chǔ)器對(duì)上的,是一個(gè)不僅技術(shù)壁壘深厚、操盤(pán)能力更是足以改變?nèi)蛐袠I(yè)格局的巨人。截至2020年第一季度,三星內(nèi)存(DRAM)的全球市占率43.5%,閃存(NAND flash)則為31.4%左右。

國(guó)產(chǎn)存儲(chǔ)器的突圍之路基本上就落在兩家企業(yè)身上,內(nèi)存看長(zhǎng)鑫,閃存看長(zhǎng)江。

而這兩家的故事又不能繞開(kāi)同一個(gè)公司:奇夢(mèng)達(dá)。

來(lái)自奇夢(mèng)達(dá)的遺產(chǎn)

命途3載的歐洲存儲(chǔ)器小王子奇夢(mèng)達(dá)本是英飛凌的親兒子,往上則可以追溯到巨頭西門(mén)子的血緣。奇夢(mèng)達(dá)在2006年中出道時(shí),就已是巔峰,不僅市占率一度高居全球前五,工藝制程也是世界領(lǐng)先,坐擁存儲(chǔ)器相關(guān)的數(shù)萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利。

但就在他們突破工藝制程的前夜,遭遇了08年危機(jī),再加上三星的不要命操作,資金鏈被拖到斷裂也未能等來(lái)德國(guó)的注資,只得含恨離場(chǎng)。

也因此,其專(zhuān)利技術(shù)被打包轉(zhuǎn)售給了合肥長(zhǎng)鑫,而它全球第二大研發(fā)中心、西安研發(fā)中心則被紫光集團(tuán)收購(gòu),并與、的子公司武漢新芯組成了紫光存儲(chǔ)器戰(zhàn)艦。

奇夢(mèng)達(dá)流星般的命運(yùn)既是幸運(yùn)、又是不幸,它轉(zhuǎn)讓的技術(shù)成為我們自主存儲(chǔ)器起飛的助推器,但其殞身的教訓(xùn)也是何等唏噓:存儲(chǔ)器行業(yè)注定是個(gè)“燒錢(qián)”的產(chǎn)業(yè),需要巨量資金來(lái)支撐研發(fā)與投產(chǎn),才能維護(hù)領(lǐng)先地位,還需面對(duì)龍頭企業(yè)利用優(yōu)勢(shì)地位進(jìn)行堵截,這絕不是單純靠一個(gè)企業(yè)自己可以輕易做成的。

只不過(guò)長(zhǎng)鑫與長(zhǎng)江的發(fā)展路徑有了分化,長(zhǎng)鑫依靠繼承來(lái)的奇夢(mèng)達(dá)技術(shù)為基礎(chǔ)、加上自己投入的25億美元研發(fā)成本,以極快的速度從46nm突破到10nm。而主要還是依靠自主研發(fā)。

十年飲冰的研發(fā)之路

芯片行業(yè)注定艱苦而回報(bào)周期漫長(zhǎng),坐穿十年冷板凳。

前幾天,一則“芯片自給率要在2025年達(dá)到70%”的新聞刷爆互聯(lián)網(wǎng),但實(shí)際上這件事情早在2014年就已提出,并直接成就了長(zhǎng)江存儲(chǔ)的建立。

YMTC能破土動(dòng)工也是一大奇跡。其前身武漢新芯也在08年的沖擊中風(fēng)雨飄搖,險(xiǎn)些被臺(tái)積電等巨頭兼并。萬(wàn)幸絕境中先是拿到保命訂單、又拼死突破了工藝制程,從而贏得了大基金的信任,獲得注資,這才與紫光一道,共同創(chuàng)辦起了長(zhǎng)江存儲(chǔ)。

今日思來(lái),竟不知是怎樣的定力,讓當(dāng)時(shí)的人們面對(duì)一邊是巨額虧損、一邊是外資收購(gòu)時(shí),愣是咬牙選擇了不賣(mài),并苦苦支撐到國(guó)家的援救。

在建立之初,長(zhǎng)江存儲(chǔ)沒(méi)有3D NAND方面的任何優(yōu)勢(shì),其研發(fā)之路上唯一的助力,是同樣瀕臨倒閉的飛索半導(dǎo)體,投產(chǎn)時(shí)甚至拿不到先進(jìn)工藝的晶圓片。

今人回首往日,不過(guò)寥寥數(shù)語(yǔ),但真正經(jīng)歷過(guò)那段風(fēng)云變色之際的人們,被原料商卡脖子的扼喉之苦,更向誰(shuí)說(shuō)。

彼時(shí)外界也非常不看好YMTC“在2018年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)”的目標(biāo),更遑論“2030年之前占領(lǐng)全球30%市場(chǎng)”的宏圖。外媒甚至不相信巨額投資的真實(shí)性,也預(yù)判長(zhǎng)江存儲(chǔ)將無(wú)法克服學(xué)習(xí)曲線和64層勢(shì)壘的間距障礙。

但幸好中科院微電子研究所伸出援助之手,雙方開(kāi)始了先進(jìn)制程的研發(fā),僅在隔年(2017),3D NAND技術(shù)就獲得了突破。而長(zhǎng)江存儲(chǔ)自己也積極組建人才隊(duì)伍,從晨星、聯(lián)電和中芯等“強(qiáng)隊(duì)”挖來(lái)大批頂尖技術(shù)人員,目前研發(fā)工程師已達(dá)到2000人的規(guī)模。

半導(dǎo)體歸根結(jié)底拼的就是人才。

跌跌撞撞地啟航

技術(shù)的突破還需要商業(yè)化的成功來(lái)證明價(jià)值,這又絕非易事。以華為為例,華為旗艦手機(jī)的內(nèi)存供應(yīng)商在P30系列之前都以三星為主,2019年受到制裁,一度轉(zhuǎn)為美光,到了今年9月15日以后,連美光也無(wú)法再為華為供貨。難到如斯境地,但自始至終,你都很難看到國(guó)產(chǎn)元件的身影——因?yàn)榧夹g(shù)有了,客戶(hù)認(rèn)證過(guò)程又是段漫長(zhǎng)的時(shí)期,至少在6個(gè)月左右。

但幸運(yùn)的是,長(zhǎng)江存儲(chǔ)已通過(guò)了下游廠商的驗(yàn)證,小米和華為都開(kāi)始對(duì)其下單?,F(xiàn)在,長(zhǎng)江存儲(chǔ)64層3D NAND良率已達(dá)到90%,128層技術(shù)正在全力以赴。

現(xiàn)在,5G時(shí)代和遠(yuǎn)程任務(wù)的巨大需求,對(duì)存儲(chǔ)器都是重大利好。今年二季度,全球NAND flash整體營(yíng)收達(dá)到145億美元,環(huán)比增長(zhǎng)6.5%。盡管YMTC仍位列“others”,但巨大的機(jī)遇就在眼下,它要做的,只是堅(jiān)持初心、不斷為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值來(lái)贏下2030年的星辰大海。




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