大國芯事：他們終結(jié)了中國的無芯歷史！

一、卷首

世紀(jì)之交，20世紀(jì)90年代末到21世紀(jì)初，是第一批“中國芯”企業(yè)紛紛誕生的高光時(shí)刻，也是讓國人振奮和驕傲的歷史瞬間。在1999年-2004年這短短的六年間里，相繼有多顆自主研發(fā)的“中國芯”橫空出世，正式結(jié)束了中國的無芯歷史。

在此之前，中國芯片業(yè)經(jīng)歷了諸多波折：五六十年代大批半導(dǎo)體學(xué)者從海外學(xué)成回國奠定了中國半導(dǎo)體事業(yè)的基礎(chǔ)，與美國并駕齊驅(qū)；七八十年代因受技術(shù)封鎖及計(jì)劃體制因素影響而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)全面落后；九十年代初期“908”、“909”項(xiàng)目啟動(dòng)，在當(dāng)時(shí)落后美日20年的困境中奮力追趕；在世紀(jì)之交，中國的自主芯片開始落地生根，孕育出一批日后成長為中國芯片業(yè)中堅(jiān)力量的引領(lǐng)者，開啟中國芯片產(chǎn)業(yè)高歌猛進(jìn)的20年。

本文將時(shí)光聚焦到世紀(jì)之交前后那激蕩人心的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，追蹤那些當(dāng)年為打造第一顆“中國芯”而投身其中的人和故事，以此希冀中國芯片產(chǎn)業(yè)未來走向更高的輝煌。

二、再啟程

仙童的蒲公英輕輕吹落，整個(gè)芯片產(chǎn)業(yè)播撒下無數(shù)創(chuàng)業(yè)的種子。

進(jìn)入上世紀(jì)90年代，美國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了幾十年的積累正蓄勢起飛，硅谷成為全球科技的風(fēng)暴眼。

Intel將業(yè)務(wù)聚焦于微處理器芯片，并逐漸向服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和通信領(lǐng)域拓展?！氨简v”處理器的推出，開啟了個(gè)人電腦的全盛時(shí)代。Intel在“摩爾定律”的指引下，以Tick-Tock的芯片戰(zhàn)略模式，快速推動(dòng)著芯片工藝和技術(shù)架構(gòu)的技術(shù)突破。

德州儀器主攻嵌入式芯片領(lǐng)域，發(fā)明了成本更低、功耗效率更出色的MCU系列產(chǎn)品，由此將嵌入式處理提升到新的水平，從此產(chǎn)品在工業(yè)、家電、通訊等領(lǐng)域全面開花，坐穩(wěn)了模擬芯片龍頭老大的寶座。

此外，高通、NVIDIA、摩托羅拉、博通、IBM、Xilinx……一大批日后的芯片巨人悉數(shù)登場，在美國政府的全力護(hù)航下，受益于Sematech（半導(dǎo)體制造技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟）計(jì)劃得以發(fā)展壯大。

與此同時(shí)，在大洋彼岸的另一片土地上，芯片產(chǎn)業(yè)卻是完全不同的景象。

中國，這個(gè)曾經(jīng)在50年代有著“夢幻開局”的半導(dǎo)體領(lǐng)域的“優(yōu)等生”，之后數(shù)十年卻因種種原因“荒廢了學(xué)業(yè)”，眼看著其他的學(xué)霸已經(jīng)意得志滿地步入名牌大學(xué)，此時(shí)卻不得不重新拾起小學(xué)課本，寄望于發(fā)憤圖強(qiáng)，奮起直追。

然而，與30年前相比，留給中國芯片產(chǎn)業(yè)的課題已經(jīng)完全變了：這不再是一個(gè)攻克世界尖端科技的科研課題，而是面對整個(gè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈全面落后如何追趕的問題。

隨著90年代個(gè)人電腦時(shí)代來臨，信息產(chǎn)業(yè)變革席卷了社會(huì)的每個(gè)角落。在這場宏大而迅猛的技術(shù)浪潮中，中國人驚覺，這里竟然存在如此之多的被“卡脖子”的環(huán)節(jié)。

每每回望這段歷史，許多人都評(píng)價(jià)它是中國芯片產(chǎn)業(yè)“最黑暗的一段歷史”。誠然，單從數(shù)據(jù)來看無可否認(rèn)：九十年代中國集成電路年產(chǎn)量才剛剛跨過1億塊的門檻，而這已經(jīng)比美國晚了25年，比日本晚了23年。

然而縱觀中國芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展，那也正是中國芯片蓄力起跳最好的時(shí)代：

從內(nèi)部環(huán)境來看，“908工程”的失落讓中國政府更深刻認(rèn)識(shí)到芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，總結(jié)了寶貴經(jīng)驗(yàn)；改革開放20多年國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的雄厚積累奠定了發(fā)展芯片產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)實(shí)保障；市場環(huán)境的開放和創(chuàng)業(yè)下海氛圍的興起吸引了大批國內(nèi)外技術(shù)人才投身其中；最為重要的是：中國在芯片產(chǎn)業(yè)的全面落后深深刺激著國人的心，自上而下，一股力量正不斷積聚，一觸即發(fā)！

前路雖荊棘叢生，但英雄總是迎難而上。

在看似荒蕪的中國芯片產(chǎn)業(yè)土壤中，希望已經(jīng)開始萌芽。以海思、中星微、展訊等為代表的第一批中國自主芯片創(chuàng)業(yè)者的“復(fù)仇者聯(lián)盟”已經(jīng)悄然從這里起步，它們將開枝散葉，啟迪中國芯片產(chǎn)業(yè)未來20年的輝煌。

三、代工崛起

客觀來看，中國自主芯片在90年代末2000年初集中爆發(fā)，與全球芯片產(chǎn)業(yè)走向細(xì)化分工的大趨勢密可不分，特別是代工模式的興起起著關(guān)鍵作用。

90年代初，芯片產(chǎn)業(yè)還僅僅是少數(shù)國際巨頭角逐的舞臺(tái)。當(dāng)時(shí)，主流的芯片企業(yè)采用的是IDM（垂直整合制造）模式，典型的如德州儀器、Intel，他們自己設(shè)計(jì)芯片并且自己生產(chǎn)和封裝。

IDM模式門檻奇高，僅以IC制造環(huán)節(jié)為例，要通過近5000道工序，把數(shù)億個(gè)晶體管，在一片只有指甲蓋大小的硅晶片上制造出來，投資動(dòng)輒幾億美金。這對于許多僅有創(chuàng)意不具備生產(chǎn)能力的中小芯片企業(yè)來說根本無法企及。

1985年張忠謀離開德儀返回臺(tái)灣，順應(yīng)中國臺(tái)灣發(fā)展集成電路的戰(zhàn)略成立了臺(tái)灣積體電路制造公司，即是臺(tái)積電。

臺(tái)積電開創(chuàng)了以代工（Foundry）為主的業(yè)務(wù)模式，打破了少數(shù)巨頭壟斷芯片制造的門檻，為具有創(chuàng)意和技術(shù)的新興IC設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)入行業(yè)提供了必要條件。

此后，以“代工”起步的臺(tái)積電，不但成為了全球第三大半導(dǎo)體廠商，同時(shí)也是全球尖端制造工藝的絕對王者，超越了Intel、三星這些芯片巨頭。

1998年，我國華晶芯片生產(chǎn)線開始承接上華公司來料加工業(yè)務(wù)，國內(nèi)自主的Foundry時(shí)代正式開啟。

90年代，隨著芯片代工產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，大批具有創(chuàng)新理念的芯片設(shè)計(jì)企業(yè)如雨后春筍般萌生。

對于第一批“中國芯”企業(yè)來說，在當(dāng)時(shí)國內(nèi)芯片制造工藝落后較大、產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展不完善的背景下，全球產(chǎn)業(yè)分工細(xì)化和代工模式的成熟，為中國芯片產(chǎn)業(yè)快速起步創(chuàng)造了土壤。

四、擱淺方舟

進(jìn)入個(gè)人電腦時(shí)代，以Intel為代表的X86架構(gòu)處理器與微軟windows95桌面操作系統(tǒng)構(gòu)建起全球家用電腦的龐大生態(tài)系統(tǒng)。國內(nèi)雖然一時(shí)間涌現(xiàn)出數(shù)百家電腦品牌商，但是上游的芯片、處理器和軟件產(chǎn)業(yè)卻牢牢掌控在美國科技巨頭手中。

由于Wintel聯(lián)盟的壟斷優(yōu)勢，使得打造國產(chǎn)自主處理器和軟件系統(tǒng)的目標(biāo)看起來越發(fā)遙遠(yuǎn)。時(shí)任科技部部長徐冠華曾評(píng)價(jià)：“中國信息產(chǎn)業(yè)缺芯少魂。”

芯是指芯片，魂則是指操作系統(tǒng)。這也是當(dāng)時(shí)國人心中普遍的隱痛：我們只能在別人建立的叢林里茍且生存。

此時(shí)，已經(jīng)出走聯(lián)想的中科院院士倪光南并未放棄造芯夢想。雖然在聯(lián)想因主張自研大規(guī)模集成電路受挫，但是倪光南堅(jiān)持中國應(yīng)該舉全國之力發(fā)展自主芯片和操作系統(tǒng)的主張。

恰在此時(shí)，他遇到加拿大籍華人李德磊。李德磊曾在摩托羅拉、日立半導(dǎo)體等大公司參與過微處理器設(shè)計(jì)工作，并且在北京設(shè)立了一家芯片業(yè)務(wù)外包公司百拓立克。

在當(dāng)時(shí)國內(nèi)芯片人才和技術(shù)極度匱乏的環(huán)境下，倪光南認(rèn)為終于發(fā)掘出一支可以做CPU的完整技術(shù)隊(duì)伍。在倪院士的無償幫助下、李德磊以百拓立克的團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)成立了方舟科技。

以方舟科技為基礎(chǔ)，倪光南為中國電腦產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)了方舟CPU＋Linux操作系統(tǒng)做成瘦客戶機(jī)NC“云＋端”的解決方案，旨在對抗Wintel聯(lián)盟。

這是一個(gè)雄心勃勃的計(jì)劃，誕生之初便獲得了政府層面高度的支持。在倪光南的努力下，方舟項(xiàng)目獲得了科技部863重大專項(xiàng)、計(jì)委重大專項(xiàng)、信息產(chǎn)業(yè)部產(chǎn)業(yè)扶持基金。甚至北京市政府在辦公軟件選型中將微軟踢出局，實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)替代。

2001年，方舟1號(hào)橫空出世。方舟CPU、永中Office、NC瘦客戶機(jī)和Linux操作系統(tǒng)的工作的組合打造了一套純國產(chǎn)的電腦系統(tǒng)。

△方舟CPU

然而，由于缺乏軟硬件生態(tài)系統(tǒng)和嚴(yán)重的兼容性問題，導(dǎo)致方舟系統(tǒng)根本無法在政府機(jī)構(gòu)正常工作。即便勉強(qiáng)邁過了硬件制造和應(yīng)用軟件缺乏兩座大山，方舟仍然只是電腦產(chǎn)業(yè)之外的一葉孤舟。

加上創(chuàng)始人李德磊與倪光南在方舟后續(xù)發(fā)展理念上的分歧，導(dǎo)致產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)展緩慢，內(nèi)部士氣低下，主導(dǎo)開發(fā)的副總裁劉強(qiáng)負(fù)氣出走。

已經(jīng)被納入國家“863計(jì)劃”的方舟3號(hào)研發(fā)更是被直接否決掉。

在國家投入上億資金后，方舟CPU很快停止開發(fā)，永中Office也破產(chǎn)清算，方舟這一國產(chǎn)芯計(jì)劃因此擱淺了。

方舟項(xiàng)目雖然失敗了，但它是中國造芯史上一次有意義的嘗試，它給中國信息產(chǎn)業(yè)帶來的收獲是：市場和用戶才是產(chǎn)品真正的試金石。

方舟希望通過自主架構(gòu)CPU和開源Linux系統(tǒng)繞過Wintel的專利壁壘，卻無法打造相適應(yīng)的生態(tài)系統(tǒng)。在應(yīng)用和體驗(yàn)上的缺陷導(dǎo)致它無法成為中國的“蘋果”。為

“自主”而“自主”，即便有強(qiáng)大的政策和財(cái)力支持作為后盾，也難以成功。方舟雖然失敗，但失敗何嘗不是一種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的啟發(fā)。

五、襁褓中的“龍”

“方舟”的擱淺并未澆滅中國自主CPU的研發(fā)熱情。在同一時(shí)期，由中科院計(jì)算所率領(lǐng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)也在向“中國芯”進(jìn)發(fā)。

2000年10月，胡偉武帶著招生宣傳任務(wù)回母校中國科技大學(xué)，回憶起十年前與同學(xué)一起鉆研8086處理器設(shè)計(jì)項(xiàng)目，想起計(jì)算所正籌備的CPU設(shè)計(jì)項(xiàng)目，作為半導(dǎo)體人，他突然有種沖動(dòng)：一定要造出中國自己的CPU。

中科院計(jì)算所籌備CPU設(shè)計(jì)由來已久，但是由于CPU設(shè)計(jì)市場壁壘很高，即使是已經(jīng)投片出來的很好的CPU，如果沒有人用就會(huì)走入以往“鑒定會(huì)就是追悼會(huì)”的怪圈。

此時(shí)，胡偉武站出來主動(dòng)請纓，并放言：一兩年之內(nèi)不把通用操作系統(tǒng)引導(dǎo)起來，提頭來見。這是中國自主產(chǎn)權(quán)通用處理器“龍芯”的開端。

“龍芯”彼時(shí)的英文名“Godson”,音譯為“狗?！?，研發(fā)團(tuán)隊(duì)用中國傳統(tǒng)的習(xí)慣，希望給孩子取個(gè)歹名好養(yǎng)活。這其實(shí)也多少暗示了“龍芯”當(dāng)年的尷尬處境：對于龍芯當(dāng)時(shí)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)來說，基本是從零經(jīng)驗(yàn)摸索起步，許多指令代碼都是自己一點(diǎn)點(diǎn)琢磨?！皼]人教，沒處學(xué)，起步很艱難。“

不過，龍芯將自己的定位設(shè)得很高，Godson流水線包括了許多當(dāng)時(shí)處理器設(shè)計(jì)中最先進(jìn)的技術(shù)，如流水線動(dòng)態(tài)調(diào)度、Tomasulo算法、寄存器重命名、猜測執(zhí)行、精確例外處理、64位的浮點(diǎn)運(yùn)算部件、高速緩沖存儲(chǔ)器技術(shù)等，并且有所創(chuàng)新。

2002年8月，龍芯1號(hào)研發(fā)成功，舉國矚目。

然而，對于尚處于襁褓中的中國“龍芯”來說，這種矚目遠(yuǎn)非預(yù)想中的贊美與祝福，相反，龍芯自從誕生起，一路走來就經(jīng)歷著鋪天蓋地的質(zhì)疑和非議。

比比皆是的非議聲所表達(dá)的，并非國人對自主CPU的不認(rèn)同，相反：愛之切，責(zé)之深。這所反映出的，是中國芯片落后20年國人的焦急和期盼。

差距究竟有多大？

2002年9月龍芯1號(hào)上市時(shí)主頻僅266MHz。

而這一年，Intel已經(jīng)推出頻率為3.06GHz的Pentium 4處理器，并且正式推出超線程HT技術(shù)。而次年的IntelPentium 4處理器頻率已經(jīng)達(dá)到3.2GHz。

如此巨大的差距，且不說追趕，在Intel巨大的陰影下，都讓龍芯顯得很是尷尬。

差距不僅僅是硬件層面的，更是軟件和生態(tài)系統(tǒng)層面的完全荒蕪，從做出第一顆龍芯處理器到組裝成第一臺(tái)可以運(yùn)行LINUX的電腦原型機(jī)面世用了6年時(shí)間。

事實(shí)上，從龍芯1開始的前幾代產(chǎn)品都沒能走出實(shí)驗(yàn)室，直到2010年由中國科學(xué)院和北京市共同牽頭出資入股，成立龍芯中科技術(shù)有限公司，龍芯才嘗試從研發(fā)走向產(chǎn)業(yè)化。

從2001年到2010年，龍芯用10年時(shí)間推出了三代龍芯處理器，性能上越來越接近Intel的主流處理器，而2012年八核32納米龍芯3B1500流片成功，開始逐漸應(yīng)用于服務(wù)器、桌面電腦等領(lǐng)域。

△龍芯3號(hào)即便到了今天，也很難說龍芯已經(jīng)成功了。

然而龍芯誕生于中國通用處理器的一片荒原中，面對著比自己強(qiáng)大千倍的對手，在銅墻鐵壁般的CPU專利禁錮和Wintel同盟的擠壓下努力扎根，用二十年的時(shí)間培育屬于中國人的通用處理器，其堅(jiān)持的巨大勇氣和耐心足以讓所有人欽佩。

特別是在今天的時(shí)代背景下，龍芯當(dāng)年堅(jiān)持的意義猶顯得可貴和意義重大！

六、星光乍現(xiàn)

盡管中國“龍芯”已經(jīng)踏上打造國產(chǎn)CPU的漫漫征途，但在當(dāng)時(shí)，放眼國際芯片大市場，仍然難覓中國企業(yè)的一席之地?！盁o芯”之痛仍然深深刺激著國人的自尊。

中國的芯片產(chǎn)業(yè)，并不缺乏尖端技術(shù)的攻堅(jiān)能力，也獲得了國家戰(zhàn)略層面的全力支持呵護(hù)，但如何將這盤棋盡快走活，發(fā)展中國特色的百年科技復(fù)興戰(zhàn)略，這是當(dāng)時(shí)擺在人們面前的思考。

此時(shí)，遠(yuǎn)在大洋彼岸的一位中國人也在思考這個(gè)問題，他叫鄧中翰。

1998年，剛滿30歲的鄧中翰已經(jīng)是美國硅谷小有名氣的企業(yè)家。他在加州大學(xué)伯克利分校獲得了電子工程學(xué)博士、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)碩士和物理學(xué)碩士學(xué)位，服務(wù)過Sun和IBM兩家企業(yè)，并于畢業(yè)兩年后獲得Intel創(chuàng)始人風(fēng)投在硅谷創(chuàng)建了集成電路公司PIXIM，公司市值達(dá)1.5億美元。

跟許多追求美國夢的華人學(xué)者不同的是，鄧中翰既沒打算入藉美國拿到綠卡，也并不滿足于眼下唾手可得的成功。他始終關(guān)注著大洋彼岸祖國的芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。伯克利度過的5年時(shí)光，價(jià)值觀已經(jīng)增加了自由和活躍的因子，但對他影響最深的卻是陳景潤和華羅庚的故事，還有葉劍英的那句詩“攻城不怕堅(jiān)”。 鄧中翰作為學(xué)者、創(chuàng)業(yè)者，卻始終有著“有報(bào)國情結(jié)”。

機(jī)緣之下，1998年時(shí)任中國科協(xié)主席周光召找到他，向他拋出了一個(gè)沉甸甸的問題，“中國半導(dǎo)體工業(yè)可能要走一條新的道路才行，你想想看，有什么好的辦法?！倍@個(gè)問題，不僅促使他向李嵐清等中央領(lǐng)導(dǎo)遞交了一份如何推動(dòng)科技創(chuàng)新的專門匯報(bào)，更是促使他在1999年作為留學(xué)人員代表受國家邀請參加50周年國慶觀禮后，毅然放棄美國的一切，選擇重頭出發(fā)回國創(chuàng)業(yè)。

50年代，王守武、謝希德、黃昆等大批半導(dǎo)體學(xué)者從海外學(xué)成回國，立志創(chuàng)立中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。因?yàn)榉N種歷史變故事業(yè)未竟；90年代末，中國芯片產(chǎn)業(yè)面臨新的課題和挑戰(zhàn)時(shí)，一批海歸學(xué)者挺身而出，立志帶領(lǐng)中國自主芯片在國際市場闖出一片天地。

在鄧中翰看來，一方面他非?？春弥袊e國體制發(fā)展芯片的國家戰(zhàn)略，另一方面他也看到當(dāng)時(shí)科技創(chuàng)新完全依靠國家扶持，缺乏與市場接軌的問題所在。在匯報(bào)中他大膽提出：在中國的科技體制下，不能僅僅靠科研實(shí)驗(yàn)室的方式搞創(chuàng)新，還要建立起科研與科技創(chuàng)新相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，通過產(chǎn)業(yè)來推動(dòng)國家的創(chuàng)新發(fā)展。這一提議獲得了中央政府的認(rèn)可，也成為開啟中國芯片事業(yè)走向騰飛的關(guān)鍵因素。

在政府風(fēng)投基金的支持下，鄧中翰帶領(lǐng)一批海歸學(xué)者的團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)并啟動(dòng)了國家“星光中國芯工程”，在100多平方米的倉庫里創(chuàng)辦了中星微電子有限公司。

當(dāng)時(shí)，通用處理器（CPU）是芯片行業(yè)的大熱門，科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)都瞄準(zhǔn)自主研發(fā)CPU這一目標(biāo)。然而，實(shí)際情況是：以Intel為代表的X86架構(gòu)處理器已經(jīng)成為業(yè)界主流，Wintel聯(lián)盟已然形成，在當(dāng)時(shí)國內(nèi)尚缺乏完善生態(tài)鏈支撐的時(shí)候，單靠一家企業(yè)很難打破這種局面。

基于這種現(xiàn)狀，鄧中翰認(rèn)為，中國應(yīng)該把自己融進(jìn)整個(gè)國際的產(chǎn)業(yè)鏈中，在國際IT產(chǎn)業(yè)中尋找定位。韓國選擇了內(nèi)存芯片，中國臺(tái)灣主攻芯片代工，印度則在軟件業(yè)集中突破。中國要想在國際IT產(chǎn)業(yè)鏈中找到自己的位置，就必須選擇整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中有前途、但當(dāng)時(shí)尚無人去做的領(lǐng)域。

因此中星微在創(chuàng)建之初，一反國內(nèi)高科技企業(yè)“填補(bǔ)科技空白”的做法，提出了：“填補(bǔ)市場空白”、“站在巨人的肩上做事”，放下高科技公司的架子。

中星微意識(shí)到：隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，寬帶網(wǎng)絡(luò)的普及，圖像傳送將成為網(wǎng)絡(luò)的主要內(nèi)容，蘊(yùn)含著巨大的市場潛力。與此同時(shí)，當(dāng)時(shí)數(shù)碼攝像頭芯片領(lǐng)域尚沒有國際巨頭進(jìn)入，產(chǎn)品較為低端，這為中星微進(jìn)入該領(lǐng)域創(chuàng)造了有利時(shí)機(jī)。

△中星微“星光一號(hào)”

在中星微的全力攻堅(jiān)下，2001年3月11日中國第一枚百萬門級(jí)超大規(guī)模數(shù)碼圖像處理芯片“星光一號(hào)”正式研制成功。

此后“星光”芯片不僅相繼被三星、飛利浦、索尼、戴爾、惠普、華為、中興、聯(lián)想等國內(nèi)外知名企業(yè)大批量采用，更是一舉占領(lǐng)了全球計(jì)算機(jī)圖像輸入芯片市場高達(dá)60%以上的份額。

中星微在國際上結(jié)束了中國無“芯”的歷史，也成為第一家在美國納斯達(dá)克上市的芯片設(shè)計(jì)企業(yè)，開啟了中國芯片發(fā)展的新篇章。

△中星微成功在納斯達(dá)克上市（圖片來源：搜狗百科）

中星微的成功模式對于中國芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有里程碑式的意義：

1、它開創(chuàng)了在國內(nèi)政府以風(fēng)險(xiǎn)投資模式發(fā)展芯片事業(yè)的先河，后續(xù)吸引了大批海歸學(xué)者紛紛回國創(chuàng)業(yè)，投身中國芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2000年后最多時(shí)一天有5家新的芯片公司注冊成立。

2、中星微啟迪著中國科技企業(yè)更多關(guān)注市場，參與全球芯片產(chǎn)業(yè)的分工協(xié)作，以市場為導(dǎo)向進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新。這種“先圖融入，尋找定位，伺機(jī)反超“的策略影響著更多中國科技企業(yè)，也逐漸形成了中國科技創(chuàng)新的“跟跑、并跑、領(lǐng)跑”的新思維格局。從阿里巴巴引領(lǐng)的”去IOE“大潮，到華為海思移動(dòng)芯片全球領(lǐng)先，5G崛起，中國企業(yè)在市場競爭中不斷尋找突破點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)反超“領(lǐng)跑”。

3、“星光一號(hào)“實(shí)現(xiàn)了”中國芯“首次走向國際市場并取得了巨大的市場成功。中星微的成功證明了中國企業(yè)有能力通過自主創(chuàng)新在芯片產(chǎn)業(yè)確立主導(dǎo)地位，極大增強(qiáng)了中國半導(dǎo)體人的自信心。此后，層出不窮的”中國芯“開始活躍于國際舞臺(tái)，中國芯片產(chǎn)業(yè)開啟了星光熠熠的新10年。

七、展訊啟程

展訊通訊是繼中星微之后又一家由海歸學(xué)者創(chuàng)立的明星企業(yè)。

2000年，信息產(chǎn)業(yè)部（工信部前身）發(fā)布了“18號(hào)文件”，首次明確鼓勵(lì)軟件與集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一批海外人士準(zhǔn)備回國創(chuàng)業(yè)，為中國集成電路發(fā)展做貢獻(xiàn)。

那年秋天，離開祖國11年之久的陳大同踏上了回國創(chuàng)業(yè)的路。跑遍全國尋找創(chuàng)業(yè)突破口，最終在與當(dāng)時(shí)信產(chǎn)部的一個(gè)飯局中了解到了中國手機(jī)芯片的尷尬：“2G已經(jīng)沒辦法了，如果3G還是如此，實(shí)在無法向國家交代！”

當(dāng)時(shí)，2G手機(jī)的專利技術(shù)完全掌握在以高通為代表的美國公司手里，中國在移動(dòng)通訊領(lǐng)域完全沒有話語權(quán)。陳大同當(dāng)即決定，就研發(fā)3G手機(jī)芯片，這個(gè)決定果敢卻又任重道遠(yuǎn)。

陳大同與武平組織了一個(gè)15人的學(xué)者創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)回國成立展訊通訊，目標(biāo)是“在中國做一個(gè)技術(shù)程度從一開始就是國際領(lǐng)先的企業(yè)”，將對手鎖定在高通、博通、MARVELL這些國際巨頭上。

在通信專用芯片領(lǐng)域，移動(dòng)通信終端核心芯片無疑是技術(shù)含量最高，開發(fā)難度最大的產(chǎn)品之一。但事實(shí)證明，展訊具備了一定的技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力，挑戰(zhàn)高通并非奢望。

在當(dāng)時(shí)，模擬/數(shù)字/電源管理/多媒體單芯片“四合一”是歐美大公司都未能解決的技術(shù)難題，國際上通常都是以分離芯片來解決相關(guān)問題，最多做到二合一。

展訊通過數(shù)項(xiàng)技術(shù)發(fā)明和創(chuàng)新，攻克了數(shù)字電路對模擬電路的干擾及噪聲隔離等難題，提供了四合一單芯片的整體解決方案，并且首次提出將通信計(jì)算機(jī)和消費(fèi)電子相融合、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)和多媒體相融合、協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容融合的通信多媒體智能一體化核心芯片的三大融合設(shè)計(jì)理念。

2003年4月，采用展訊芯片的首款GSM/GPRS手機(jī)批量生產(chǎn)；2004年5月，全球首顆TD-SCDMA手機(jī)核心芯片在展訊誕生，讓TD走出了沒有手機(jī)核心芯片支持的困境，實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)通信終端核心技術(shù)的突破。展訊產(chǎn)品一經(jīng)推出，就陸續(xù)收獲了波導(dǎo)、夏新等國內(nèi)30多家客戶的訂單，營業(yè)額逐年翻番。

不過，與在研發(fā)上攻城拔寨所向披靡相比較，“技術(shù)流”展訊在企業(yè)運(yùn)營和市場方面卻遇到短板，走得異常艱難。

在市場上，展訊為“反應(yīng)慢半拍”持續(xù)交了昂貴的學(xué)費(fèi)。國外友商曾給展訊起了個(gè)綽號(hào)——“2Q”，不管說什么都會(huì)延遲兩個(gè)季度(Quarter)。

通訊行業(yè)分秒必爭，一步落下可能前功盡棄，展訊就這樣被落下了。聯(lián)發(fā)科一度搶走了90%以上的國產(chǎn)手機(jī)市場。

展訊押寶中國3G的TD技術(shù)，投入5億提前4年研發(fā)出TD-SCDMA手機(jī)核心芯片，但由于3G商用在國內(nèi)姍姍來遲，導(dǎo)致公司資金緊張。

后續(xù)在展訊上市后又因?yàn)橐?000萬美元的代價(jià)收購的美國射頻(RF)芯片公司Quorum，但一直打不開市場持續(xù)虧損。這令展訊在隨后的金融危機(jī)面前，毫無輾轉(zhuǎn)騰挪的余地。

缺錢的困擾持續(xù)伴隨著公司發(fā)展，又導(dǎo)致武平等人不得以通過不斷稀釋股份融資維持，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)逐漸喪失了對公司主導(dǎo)權(quán)。

通訊芯片行業(yè)研發(fā)周期長，研發(fā)投入巨大，加上行業(yè)的周期性波動(dòng)，使得投資者對于展訊缺乏耐心。最終導(dǎo)致創(chuàng)始人出局，公司陷入困頓。

擁有豪華團(tuán)隊(duì)、超級(jí)賽道、強(qiáng)大技術(shù)的展訊從起飛到下墜，未能完成挑戰(zhàn)巨頭高通的使命。但在中國通訊芯片領(lǐng)域，另一股強(qiáng)大力量也在冉冉升起。

八、海思出海

2004年，華為成立海思半導(dǎo)體，其前身為1991年成立的華為ASIC設(shè)計(jì)中心。

某種程度上，海思半導(dǎo)體的誕生是逼出來的選擇。

2001年到2002年，華為在國內(nèi)的小靈通和CDMA上陷入困頓，苦心經(jīng)營多年的競爭優(yōu)勢消耗殆盡，此時(shí)的華為焦頭爛額，無暇他顧。2003年，終于靠海外市場沖出重圍，擺脫了生存危機(jī)的華為，意識(shí)到要建立起屬于自己的核心技術(shù)和產(chǎn)品，于是定位于研發(fā)3G芯片的海思半導(dǎo)體成立。

初創(chuàng)的海思為了尋找定位，從低端SIM卡芯片到視頻監(jiān)控芯片和機(jī)頂盒芯片的嘗試，效果都不理想。無奈只得掉頭轉(zhuǎn)向數(shù)字安防市場，通過H.264編解碼芯片，讓海思與?？低暫痛笕A股份建立了合作并迅速占領(lǐng)了數(shù)字安防市場，從而獲得了自給自足的能力。

但對于海思來說，發(fā)展通訊芯片才是其根本使命。任正非很早就預(yù)想到，即便是在“和平時(shí)期”，也要按照極端情況進(jìn)行備戰(zhàn)。正因?yàn)閷拏湔?，海思才能做到在美國抽身而走時(shí)，實(shí)現(xiàn)自立。也正是在這種危機(jī)感的驅(qū)動(dòng)下，海思能從產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的高度思考產(chǎn)品定位，從而在中國芯片產(chǎn)業(yè)創(chuàng)下不朽的功績。

初創(chuàng)的海思不僅要面對高通、博通、Marvell等一系列國際芯片巨頭，還要解決技術(shù)困境與資金困境兩座大山。做一顆手機(jī)SoC到底有多難呢？有業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)感慨，“手機(jī)芯片是民用消費(fèi)品里面最難做的，基本上最尖端的科技、最影響用戶直觀體驗(yàn)的技術(shù)要全部發(fā)揮到淋漓盡致，才有比拼的實(shí)力”。

一顆手機(jī)SoC中包含CPU、GPU、ISP所在的AP部分，通信基帶、射頻所在的BP部分以及其他芯片（電源管理芯片、音頻等）部分，形成一顆高度集成的芯片。過往，連英偉達(dá)、英特爾等老牌芯片巨頭都先后推出了移動(dòng)處理器領(lǐng)域，就是因?yàn)樵诨鶐栴}上遇到了麻煩。

對于海思來說，每一代手機(jī)芯片的推出都是九死一生的豪賭，巨額資金的長期消耗，對于企業(yè)來說如果沒有堅(jiān)定的長期戰(zhàn)略是很難堅(jiān)持下去的。這也是為何像小米等許多財(cái)力雄厚的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)巨頭多年前就布局手機(jī)芯片行業(yè)卻遲遲沒有斬獲的原因。

而海思從最初K3V1芯片的一敗涂地，到首顆四核A9架構(gòu)處理器K3V2達(dá)到業(yè)界主流水平，再到2014年海思推出第一款手機(jī)SoC麒麟910成功解決TD-SCDMA制式規(guī)格問題，到麒麟920全球首次商用LTECat.6并采用八核異構(gòu)架構(gòu)的全面領(lǐng)先，麒麟930、麒麟950、麒麟960、麒麟970，麒麟980……海思麒麟芯片通過與自家華為手機(jī)的緊密結(jié)合，快速的創(chuàng)新迭代，最終實(shí)現(xiàn)了從跟隨到反超，麒麟和蘋果、高通驍龍、三星獵戶座并駕齊驅(qū)，5G領(lǐng)域，麒麟990更是一騎絕塵，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

除了在手機(jī)芯片領(lǐng)域外，海思也向更多領(lǐng)域挑戰(zhàn)，昇騰系列AI芯片，鯤鵬系列服務(wù)器芯片，5G芯片系列巴龍和天罡覆蓋通信、智能終端、視頻、物聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)領(lǐng)域。

如果說中星微的成功使中國自主芯片第一次登上國際舞臺(tái)并成功占據(jù)一席之地，那么海思的崛起則是讓“中國芯”展現(xiàn)出與美國巨頭同臺(tái)較量的實(shí)力。它證明了中國芯片企業(yè)通過自主創(chuàng)新是有能力在半導(dǎo)體技術(shù)的尖端領(lǐng)域取得成就的。

在通訊技術(shù)領(lǐng)域，中國從2G的追趕，到3G的突破，4G的齊頭并進(jìn)再到5G的全面領(lǐng)先，在信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，中國從PC時(shí)代的努力追趕到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生機(jī)迸發(fā)，相信在人工智能時(shí)代中國芯片技術(shù)出海值得期待。

九、繁盛森林

時(shí)間重新回朔到上世紀(jì)九十年代末到本世紀(jì)初，圍繞著中國芯片產(chǎn)業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中國芯上演了許許多多激蕩人心的故事。

這些故事將政府、高校、研究人員、海歸、商人、本土創(chuàng)業(yè)者等各種角色串聯(lián)在一起，將“中國芯”的種子悄然播下，并在20年后的今天成長為繁盛的森林。

而當(dāng)年那些星星點(diǎn)點(diǎn)的“中國芯”，許多都已經(jīng)長成行業(yè)巨擎，在更多的領(lǐng)域創(chuàng)造更大的成功。

方舟固然擱淺，但當(dāng)年主導(dǎo)方舟CPU研發(fā)的負(fù)責(zé)人劉強(qiáng)后來創(chuàng)立了北京君正集成電路有限公司，現(xiàn)在已經(jīng)成為國內(nèi)教育電子、電子書領(lǐng)域市場份額最大的CPU芯片供應(yīng)商。

龍芯的誕生點(diǎn)燃國產(chǎn)CPU星星之火，此后中國陸續(xù)誕生了飛騰、海光、兆芯、申威等國產(chǎn)CPU企業(yè)，國產(chǎn)化CPU已經(jīng)成為一股不可阻擋的勢力。

目前，龍芯已經(jīng)打造成超過1000多位緊密合作伙伴，提供芯片級(jí)開放、主板級(jí)共享、內(nèi)核級(jí)支持和開放性商業(yè)模式的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于黨政、教育、海外、網(wǎng)絡(luò)安全、能源、交通、光電等領(lǐng)域，北斗雙星上搭載的CPU芯片就是龍芯。

曾經(jīng)擔(dān)任龍芯3主架構(gòu)師的陳云霽后來創(chuàng)辦的人工智能芯片企業(yè)寒武紀(jì)也已經(jīng)成為中國人工智能芯片領(lǐng)域又一家獨(dú)角獸。

中星微20年的不斷發(fā)展壯大中，在安防、傳感器、人工智能領(lǐng)域全面發(fā)力。在安防領(lǐng)域，中星微承擔(dān)的“星光中國芯工程”響應(yīng)國家重大發(fā)展需求，與公安部第一研究所作為組長單位牽頭聯(lián)合國內(nèi)40多家產(chǎn)學(xué)研究單位研究制定了具有我國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平的《安全防范監(jiān)控?cái)?shù)字視音頻編解碼技術(shù)要求》(GB/T25724-2010，簡稱“SVAC國家標(biāo)準(zhǔn)”)。

“星光中國芯工程”制定的SVAC國家標(biāo)準(zhǔn)，被廣泛應(yīng)用在天網(wǎng)工程、平安城市、雪亮工程、智能交通、智慧城市、數(shù)字邊境等國家重大項(xiàng)目建設(shè)中，為大數(shù)據(jù)和人工智能時(shí)代下的國家公共安全立體化安防體系作出了新的重貢獻(xiàn)；在人工智能領(lǐng)域，中星微相繼推出全球首顆嵌入式神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理器人工智能芯片“星光智能一號(hào)”和首顆集成國家標(biāo)準(zhǔn)與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的機(jī)器視覺行業(yè)專用處理器“星光智能二號(hào)”。

同時(shí)，鄧中翰再次立足科技創(chuàng)新前沿，前瞻性地提出推動(dòng)信息處理能力持續(xù)提升的“智能摩爾之路”的發(fā)展理念，以及率先提出了多核異構(gòu)處理器（XPU）概念，即結(jié)合CPU、GPU、NPU、DSP等技術(shù)，在底層對數(shù)據(jù)進(jìn)行交互處理，通過架構(gòu)上的突破，適應(yīng)當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展。

展訊在經(jīng)歷了短暫的低谷后，于2016年被清華紫光收購，合并瑞迪科成立紫光展銳。目前紫光展銳已經(jīng)是國內(nèi)僅次于華為海思的第二大芯片設(shè)計(jì)公司，同時(shí)也是目前全球僅有的5家5G基帶廠商之一，成為了中國造芯力量中不可或缺的組成部份。

伴隨著深圳科技制造業(yè)在2000年后快速發(fā)展強(qiáng)大，一批批新興IC設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域搶占先機(jī)，參與國際競爭，推動(dòng)著中國制造的大踏步前行。

最新的數(shù)據(jù)顯示，2020年國內(nèi)的芯片設(shè)計(jì)企業(yè)達(dá)到了2218家，比去年的1780家多了438家，數(shù)量增長了24.6%。2020年國內(nèi)整個(gè)芯片設(shè)計(jì)行業(yè)的銷售額預(yù)計(jì)為3819.4億元，相比2019年的3084.9億元增長23.8%，增速比上年的19.7%提升了4.1個(gè)百分點(diǎn)。

還一個(gè)有意思的現(xiàn)象是：當(dāng)今許多優(yōu)秀的中國芯片公司都成立于世紀(jì)之交。

其中包括：

中星微電子成立于1999年；

中芯國際成立于2000年；

珠海炬力成立于2001年；

展訊通信成立于2001年；

瑞芯微成立于2001年；

匯頂科技成立于2002年；

銳迪科成立于2002年；

華為海思成立于2004年；

瀾起科技成立于2004年；

兆易創(chuàng)新成立于2004年；

……

這些企業(yè)踏準(zhǔn)了中國芯片產(chǎn)業(yè)騰飛的脈搏，在一個(gè)個(gè)空白領(lǐng)域創(chuàng)造著中國芯的奇跡，在它們的帶動(dòng)下，中國芯片產(chǎn)業(yè)開啟了蓬勃成長的二十年。當(dāng)今，隨著芯片產(chǎn)業(yè)越來越向垂直細(xì)分的專業(yè)化分工，中國企業(yè)已經(jīng)在包括人工智能、物聯(lián)網(wǎng)與通訊等前沿領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先，與美國老牌芯片巨頭分庭抗禮。

十、尾聲

2018年開始，美國打壓中國科技產(chǎn)業(yè)的步伐驟然加快，實(shí)施力度空前的對華的全面技術(shù)封鎖。從中興事件，再到封鎖華為5G業(yè)務(wù)，再到孟晚舟事件，乃至華為、中芯國際等百余家中國科技企業(yè)被列入實(shí)體清單。

此外，美國還出臺(tái)了一系列法案嚴(yán)格限制華為使用美國的技術(shù)、軟件設(shè)備來設(shè)計(jì)和制造半導(dǎo)體芯片，一時(shí)間我們仿佛又回到上世紀(jì)60年代新中國被全面技術(shù)封禁的“巴統(tǒng)時(shí)代”。

國際環(huán)境的風(fēng)云驟變逼迫我們需要重新審視自己的芯片工業(yè)發(fā)展。雖然，“中國芯”在近20年取得巨大進(jìn)步的同時(shí)，但我們的短板和差距仍然非常明顯。

根據(jù)SIA的數(shù)據(jù)顯示，2019年，美國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的占比仍高達(dá)47%，而中國的占比僅5%，差距巨大。同時(shí)，中國芯片的自給率仍然不高，2019年僅占30%，大部份芯片仍然需要國外進(jìn)口。

△數(shù)據(jù)來源：SIA、遠(yuǎn)川研究所

在芯片設(shè)計(jì)上，除了少數(shù)企業(yè)外，大量中國IC設(shè)計(jì)企業(yè)從事的仍然是中低端設(shè)計(jì)。在制造、材料和設(shè)計(jì)軟件方面，更是成為我們的極大軟肋。

芯片產(chǎn)業(yè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，中美芯片之爭，是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。我們想要不被“卡脖子”，就要實(shí)現(xiàn)全面的自主從EDA工具、芯片設(shè)計(jì)、芯片制造，乃至芯片制造所需的半導(dǎo)體設(shè)備和材料的全面突破，并且還需要實(shí)現(xiàn)從中低端向高端的突破。

站在新時(shí)代大變局之下，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同樣巨大。面向2035中國制造的國家戰(zhàn)略，中國芯片產(chǎn)業(yè)需要完成更大的自我變革，從宏觀政策、資本層面到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型全面提升。

過往20年的發(fā)展我們補(bǔ)足了空白，學(xué)習(xí)了國際先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，積累了扎實(shí)基礎(chǔ)。在未來的15年間，中國芯片產(chǎn)業(yè)需要打破過往的老路，擺脫模仿和低端重復(fù)，真正走上自主創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)含金量的路徑上來，畢竟除了勝利，我們別無選擇。