英特爾:踐行循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,提升環(huán)境效益
英特爾日前發(fā)布了有關(guān)反向物流在技術(shù)產(chǎn)品生命周期再造中的作用的白皮書(shū)。白皮書(shū)顯示,英特爾全球供應(yīng)鏈(GSC)事業(yè)部各團(tuán)隊(duì)攜手合作,通過(guò)踐行循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,確保退回到英特爾的產(chǎn)品材料中僅有不到1%被最終填埋。除環(huán)境效益外,循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略還在2020年創(chuàng)造了3000萬(wàn)美元的附加值?;谟⑻貭栭L(zhǎng)期可持續(xù)的業(yè)務(wù)實(shí)踐,英特爾工程師還組建了一支團(tuán)隊(duì),旨在減少運(yùn)輸中使用的封裝材料的占地面積以及增加可持續(xù)材質(zhì)的選擇。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/202104/425014.htm數(shù)十年來(lái),英特爾員工一直通過(guò)優(yōu)化退回產(chǎn)品的回收修復(fù)而創(chuàng)造價(jià)值。去年,全球供應(yīng)鏈的反向物流團(tuán)隊(duì)依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,將相關(guān)舉措轉(zhuǎn)化為公司的正式體系。隨著這一新理念的應(yīng)用,該團(tuán)隊(duì)通過(guò)增加可修復(fù)性選項(xiàng)、延長(zhǎng)產(chǎn)品保修以及充分利用退貨數(shù)據(jù)來(lái)延長(zhǎng)產(chǎn)品壽命。
如果退回的產(chǎn)品無(wú)法重復(fù)使用或修復(fù),則交由英特爾轉(zhuǎn)售公司(IRC)回收改造。IRC負(fù)責(zé)管理半導(dǎo)體設(shè)備、成品以及貴金屬的回收及轉(zhuǎn)售。去年,IRC收集、回收了來(lái)自23個(gè)國(guó)家的超過(guò)380萬(wàn)磅的金屬電子垃圾,這其中包括退回的產(chǎn)品以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的廢品。
此外,無(wú)論是通過(guò)英特爾全球制造網(wǎng)絡(luò)發(fā)出的未完成的產(chǎn)品,還是發(fā)送給客戶(hù)的成品,都需要被小心保護(hù),以免在運(yùn)輸過(guò)程中損壞。2019年,英特爾的可持續(xù)封裝團(tuán)隊(duì)設(shè)定了一個(gè)目標(biāo),確保到2022年,英特爾最新產(chǎn)品封裝設(shè)計(jì)中95%以上的材料(按重量計(jì)算)都可以被回收或重復(fù)利用。
例如,在英特爾工廠(chǎng)之間運(yùn)輸?shù)木A極其易碎。工程師們?cè)O(shè)計(jì)了一種更緊湊的保護(hù)盒,創(chuàng)造了更小的晶圓運(yùn)輸空間。新的解決方案減少了70%以上的材料使用以及包裝重量。去年,這些舉措節(jié)省了超過(guò)400萬(wàn)千瓦時(shí)的能源,相當(dāng)于超過(guò)650個(gè)美國(guó)家庭一整年的供電量1。
不光如此,該團(tuán)隊(duì)還開(kāi)發(fā)了一種全新可重復(fù)使用的熱成型托盤(pán)。這種托盤(pán)用來(lái)為客戶(hù)提供進(jìn)料和產(chǎn)品,消除了以往托盤(pán)被丟棄、填埋的問(wèn)題。新托盤(pán)整體上減少了塑料的使用,并且采用了更可回收的材質(zhì)。據(jù)英特爾保守估計(jì),自2009年開(kāi)始實(shí)施這些措施以來(lái),公司已減少了超過(guò)1.6萬(wàn)噸塑料材質(zhì)的使用。
英特爾在其發(fā)布的2030年戰(zhàn)略及目標(biāo)中引入了RISE框架。RISE是一項(xiàng)通過(guò)技術(shù)、專(zhuān)長(zhǎng)以及員工熱情來(lái)創(chuàng)造更負(fù)責(zé)任、更包容和更可持續(xù)未來(lái)的綜合方案。為了推動(dòng)全公司的企業(yè)責(zé)任意識(shí),英特爾正在利用各個(gè)部門(mén)以及地區(qū)員工的技能,尋找創(chuàng)新的可持續(xù)解決方案,以應(yīng)對(duì)世界面臨的最大挑戰(zhàn)。
在英特爾公司位于俄勒岡州希爾斯伯勒的Ronler Acres園區(qū)周?chē)h(huán)繞著天然和人工濕地,有助于控制洪水、過(guò)濾雨水、并為動(dòng)植物提供自然棲息地。(圖片來(lái)源:英特爾公司)
“利益相關(guān)方對(duì)在整個(gè)產(chǎn)品生命周期中使用有韌性且履責(zé)的供應(yīng)鏈的期望值與日俱增。我們的2030年RISE戰(zhàn)略及目標(biāo)代表著滿(mǎn)足這些需求的全面框架,而循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略使英特爾能夠減少對(duì)環(huán)境的影響,延長(zhǎng)產(chǎn)品的壽命,實(shí)現(xiàn)最大限度的重復(fù)利用,開(kāi)辟新的收入來(lái)源,并降低總體擁有成本——從而實(shí)現(xiàn)真正的‘雙贏(yíng)’?!?/p>
——Jackie Sturm,英特爾公司全球供應(yīng)鏈副總裁
1采用英特爾提供的數(shù)據(jù)根據(jù) Trayak 環(huán)境影響工具所做的分析。
評(píng)論