智能制造年代 虛實(shí)整合的生產(chǎn)新模式

 疫情加上全球政經(jīng)局勢(shì)多變，沖擊全球供應(yīng)鏈，斷料、斷鏈危機(jī)頻現(xiàn)，高科技產(chǎn)業(yè)首當(dāng)其沖，面對(duì)市場(chǎng)需求大增，高科技廠如何預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)、快速應(yīng)變、提升產(chǎn)線彈性，已成為目前數(shù)字轉(zhuǎn)型必須納入的重點(diǎn)目標(biāo)。

以往全球化多以「低成本」導(dǎo)向的供應(yīng)鏈，將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴傅惋L(fēng)險(xiǎn)」為導(dǎo)向的短煉體系，對(duì)高科技制造業(yè)而言，數(shù)字轉(zhuǎn)型已經(jīng)不僅在于制造流程的數(shù)字化與智能化，而是透過(guò)智慧管理、智能營(yíng)運(yùn)帶來(lái)的「彈性制造」，以及產(chǎn)品良率、質(zhì)量、服務(wù)的優(yōu)化，來(lái)增進(jìn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)的轉(zhuǎn)型變革
達(dá)梭系統(tǒng)臺(tái)灣地區(qū)資深技術(shù)顧問(wèn)林漢鑌指出，全球化也帶來(lái)了全新的科技挑戰(zhàn)，我們可以看到企業(yè)的商業(yè)模式正在發(fā)生改變與轉(zhuǎn)型。透過(guò)這樣的轉(zhuǎn)型，我們可以看到業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，以及數(shù)字轉(zhuǎn)型。而相對(duì)的，在客戶端或終端的使用者，他們的需求也越來(lái)越復(fù)雜。

在持續(xù)復(fù)雜化的狀況下，可以明顯看到生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，從以前的大量制造，慢慢變成現(xiàn)在的大量客制化。也就是依據(jù)客戶或終端使用者的需求來(lái)做一些產(chǎn)品的變形。原本產(chǎn)品的模樣，要經(jīng)過(guò)變形來(lái)符合不同客戶的需求。

這樣的方式，對(duì)于所有的客戶與企業(yè)產(chǎn)生很大的變革，可能從原本很單純的零組件制造，到現(xiàn)在變成必須要進(jìn)行系統(tǒng)的整合與開(kāi)發(fā)，比如整合機(jī)構(gòu)、電子、軟件等不同層面的系統(tǒng)整合。


 
圖一 : 以虛擬平臺(tái)檢視疫情病房的緩沖區(qū)，并使用負(fù)壓安全地容納被感染的空氣。

最明顯的例子就是汽車，汽車從原本的油電車，轉(zhuǎn)變成為電動(dòng)車，整體機(jī)構(gòu)要從機(jī)械式的汽油燃料驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)變成為電子與軟件的控制。所以當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行升級(jí)與轉(zhuǎn)型的時(shí)候，對(duì)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)能量要求就越來(lái)越高，這也造就了產(chǎn)品的多樣化與復(fù)雜化。

虛實(shí)整合3D體驗(yàn)平臺(tái)
產(chǎn)品生產(chǎn)的多樣化與復(fù)雜化，正是為什么需要虛實(shí)整合的重要原因。在過(guò)去，產(chǎn)品制作出來(lái)了才去販賣，這是實(shí)的部分。至于為什么需要虛的部分，這是因?yàn)樵诋a(chǎn)品生產(chǎn)完成之前，需要先在一個(gè)虛擬的平臺(tái)上面去進(jìn)行驗(yàn)證與確認(rèn)，確定這樣產(chǎn)品是可以上市的，才可以在整個(gè)制造過(guò)程中，縮短產(chǎn)品上市的時(shí)間。在這樣的狀況下，企業(yè)就非常需要一個(gè)相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，來(lái)進(jìn)行人事時(shí)地物的管理。


 
圖二 : 虛實(shí)整合也能進(jìn)一步結(jié)合VR、MR協(xié)助銷售做客戶服務(wù)。

若是從生產(chǎn)面來(lái)觀察整體的生產(chǎn)流程，如果還是依靠過(guò)去那種傳統(tǒng)的思維方式，以人的方式來(lái)管理，就會(huì)造成很多人為的錯(cuò)誤，也會(huì)浪費(fèi)很多溝通的時(shí)間，這是現(xiàn)階段生產(chǎn)過(guò)程經(jīng)常遇到的挑戰(zhàn)。也就是如何縮短開(kāi)發(fā)的時(shí)間、如何縮短溝通的時(shí)間，以及如何確保生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠真正符合客戶的需求。

若是從內(nèi)化面來(lái)看，這些生產(chǎn)過(guò)程所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)，要透過(guò)有條理的數(shù)據(jù)分析、來(lái)進(jìn)行再利用，才能夠把企業(yè)本身的制造能力往上墊高，競(jìng)爭(zhēng)力也才可以向上提升。

林漢鑌認(rèn)為，所以在這當(dāng)中，會(huì)提到所謂的數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。正是要讓這些數(shù)據(jù)可以產(chǎn)生差異化的競(jìng)爭(zhēng)力，最典型的例子，就是如何讓企業(yè)從過(guò)去累積的數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)換成為有結(jié)構(gòu)可查詢的信息。不只要從數(shù)據(jù)變成信息，這樣的信息還要轉(zhuǎn)化成為可運(yùn)用與可學(xué)習(xí)的知識(shí)，最后還要把這樣的知識(shí)，內(nèi)化成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可用的智慧。這也就是為什么需要虛實(shí)整合，就是希望讓企業(yè)內(nèi)的智能財(cái)產(chǎn)，能夠從數(shù)據(jù)累積成信息，變成知識(shí)，最終再轉(zhuǎn)化成為眾人可使用的智能。

全球化協(xié)同
除了上面所提到的之外，我們還需要考慮到全球化的協(xié)同，來(lái)交付這樣多樣化的產(chǎn)品。如果可以透過(guò)一個(gè)快速可交付的平臺(tái)，來(lái)持續(xù)進(jìn)行整體產(chǎn)品的優(yōu)化與質(zhì)量的提升，透過(guò)一個(gè)模塊化的方式，來(lái)為產(chǎn)品提供多樣性。所以我們發(fā)現(xiàn)在制造的過(guò)程中，可以藉由模塊化的彈性平臺(tái)，來(lái)提供制造的多變性，并達(dá)到更有效率的制造運(yùn)營(yíng)管理。

這樣的平臺(tái)，就是希望能夠提供企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中的協(xié)同合作，并在虛擬的環(huán)境中進(jìn)行產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，最后再透過(guò)互動(dòng)的方式來(lái)展示并體驗(yàn)產(chǎn)品的功能。達(dá)梭系統(tǒng)目前是透過(guò)3D可視化的方式，來(lái)達(dá)到更好的效果，這也就是達(dá)梭3D體驗(yàn)平臺(tái)誕生的主要原因，希望帶給客戶，或者客戶的客戶，能以更有效互動(dòng)的方式

，在虛擬世界里面去體驗(yàn)并展現(xiàn)產(chǎn)品的功能。


 
圖三 : 透過(guò)3D體驗(yàn)平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與驗(yàn)證。

我們可以發(fā)現(xiàn)到，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)始，過(guò)去多半都是使用傳統(tǒng)的2D設(shè)計(jì)工具，但現(xiàn)在很多企業(yè)都開(kāi)始使用達(dá)梭的3D設(shè)計(jì)工具去進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。只不過(guò)這樣的工具是屬于專業(yè)的工具，專屬于設(shè)計(jì)師在使用。

達(dá)梭的思維是，這樣的3D模型如何廣泛的應(yīng)用到作業(yè)流程當(dāng)中，例如透過(guò)VR來(lái)展現(xiàn)使制造的現(xiàn)場(chǎng)，能夠看到更豐富的信息。關(guān)鍵在于如何讓所有的信息可以讓不同的用戶來(lái)增加知識(shí)，而不是單純只有設(shè)計(jì)人員才能看到。也就是讓更多人都能夠使用到這樣的3D工具。

虛實(shí)整合除了助力產(chǎn)品生命周期的研發(fā)生產(chǎn)管理，也能進(jìn)一步結(jié)合VR、MR協(xié)助銷售做客戶服務(wù)，達(dá)梭系統(tǒng)3D體驗(yàn)平臺(tái)可以進(jìn)行智能制造一體化的管理，帶動(dòng)企業(yè)從產(chǎn)品到服務(wù)無(wú)縫數(shù)字轉(zhuǎn)型，達(dá)到加速產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、提升產(chǎn)品良率、縮短產(chǎn)品上市時(shí)間、降低運(yùn)營(yíng)成本，讓產(chǎn)線和供應(yīng)鏈都更有彈性，為企業(yè)創(chuàng)造更高效益。

解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)問(wèn)題
其實(shí)我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題，在于他們對(duì)于信息系統(tǒng)與架構(gòu)并不熟悉。要建立一個(gè)虛實(shí)整合的管理平臺(tái)，要投入的成本就非常大。例如要有機(jī)房、要有硬件服務(wù)器、要有系統(tǒng)、要有相關(guān)的信息人員，有了這些才有辦法進(jìn)行管理。

在過(guò)程中，如果對(duì)于這些環(huán)節(jié)不熟悉，就很容易產(chǎn)生錯(cuò)誤的投資。而其中還包括很重要的信息安全，也是因?yàn)樵S多中小型企業(yè)在整體能量上不足，不會(huì)像大企業(yè)那么多資源，所以他們就很容易忽略整體信息安全的環(huán)節(jié)。

達(dá)梭也看到這樣的問(wèn)題，整個(gè)3D體驗(yàn)平臺(tái)也提供了完整的云端服務(wù)，例如SAAS可以完整提供云端的環(huán)境，在這樣的環(huán)境中，是由達(dá)梭系統(tǒng)提供云平臺(tái)的管理與系統(tǒng)更新，客戶不需要系統(tǒng)的安裝與設(shè)定，也不需要做系統(tǒng)更新管理，完全由平臺(tái)來(lái)進(jìn)行所有信息的管控。

透過(guò)3D模型的知識(shí)化，在平臺(tái)上進(jìn)行管理，讓所有人可以透過(guò)權(quán)限的方式存取，在3D模型上進(jìn)行瀏覽與查詢，把3D模型的數(shù)據(jù)或信息進(jìn)行串連，達(dá)到一種數(shù)字鏈接，就有辦法透過(guò)鏈接來(lái)產(chǎn)生知識(shí)，這也就是平臺(tái)所需要扮演的角色。透過(guò)不同的使用者、不同的部門、不同的流程，全部都可以在同一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行連結(jié)，而不需要跨很多系統(tǒng)，就可以達(dá)到這樣的目的。

結(jié)語(yǔ)
這樣的3D體驗(yàn)平臺(tái)，打通虛實(shí)兩個(gè)世界的重要關(guān)鍵，在于透過(guò)平臺(tái)里面的結(jié)構(gòu)化或信息化，來(lái)達(dá)到智能制造的環(huán)境，并把所有信息串連在一起。透過(guò)這樣的方式，讓客戶能夠結(jié)合整個(gè)平臺(tái)，取得正確信息，并結(jié)合大數(shù)據(jù)的方式，來(lái)進(jìn)行全文的搜索，篩選完整產(chǎn)品數(shù)據(jù)。再透過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式，讓所有不同的使用者在不的地點(diǎn)，都能夠取得正確的信息，這些目的都在于加速產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與上市，這也成為非常重要的運(yùn)維模式。