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數(shù)字化浪潮下,意拉德電子如何砥礪前行?

作者: 時間:2023-09-15 來源:OFweek工控網(wǎng) 收藏

2023年8月28-30日,由中國高科技門戶OFweek維科網(wǎng)主辦,OFweek維科網(wǎng)·工控、OFweek維科網(wǎng)·機(jī)器人承辦的“2023全數(shù)會(第四屆)中國智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型大會暨數(shù)字化工業(yè)展覽會”在深圳福田會展中心隆重舉行。8月28日下午,大會舉行了“維科杯·OFweek 2023 中國工業(yè)自動化及數(shù)字化行業(yè)年度評選頒獎典禮”,公布了8大獎項(xiàng)獲獎名單。其中,意拉德電子(東莞)有限公司榮獲“維科杯·OFweek 2023中國智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型卓越服務(wù)商獎”。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/202309/450599.htm

在會議期間,意拉德電子(東莞)有限公司總經(jīng)理丁允超先生接受了維科網(wǎng)的采訪,就EMS行業(yè)痛點(diǎn)、意拉德電子的產(chǎn)品和解決方案、數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及智能制造推進(jìn)策略等話題進(jìn)行了深入探討。

意拉德電子(東莞)有限公司總經(jīng)理丁允超先生(左)接受維科網(wǎng)的采訪

意拉德電子 (東莞)有限公司成立于2007年,是隸屬于歐洲意拉德集團(tuán)的知名電子制造綜合服務(wù)商,坐落于全球電子制造中心的東莞。公司客戶覆蓋工業(yè)、醫(yī)療、汽車、消費(fèi)電子等多行業(yè),自成立以來公司始終保持健康穩(wěn)定的高速增長。

意拉德電子擁有全球領(lǐng)先的PCBA生產(chǎn)設(shè)備及工藝流程,擁有專業(yè)的電子與機(jī)械研發(fā)團(tuán)隊(duì),測試方案設(shè)計及測試軟硬件制作團(tuán)隊(duì),可為客戶提供從PCBA開發(fā)與生產(chǎn)、注塑設(shè)計及生產(chǎn)、模具開發(fā)與制作、功能測試開發(fā)、五金沖壓成型、線束方案設(shè)計及成品的精密組裝等完善的一站式解決方案。公司擁有穩(wěn)定的全球供應(yīng)資源,整合的供應(yīng)鏈管理,擁有汽車級別的品質(zhì)保證,連續(xù)5年個位數(shù)PPM。

1.EMS(電子制造服務(wù))行業(yè)目前主要面臨哪些行業(yè)痛點(diǎn)和挑戰(zhàn)?

疫情之下,全球經(jīng)濟(jì)形勢和產(chǎn)業(yè)鏈格局發(fā)生了深刻變化。EMS行業(yè)作為技術(shù)和資本密集型產(chǎn)業(yè),也面臨諸多挑戰(zhàn)。丁允超認(rèn)為,目前EMS行業(yè)主要存在以下三方面的痛點(diǎn):

一是疫情導(dǎo)致的需求下滑是整個行業(yè)面臨的大問題。疫情期間,終端市場對電子元器件的需求銳減,直接導(dǎo)致EMS企業(yè)訂單減少,生產(chǎn)經(jīng)營活動受到不同程度的沖擊。盡管目前市場正逐漸復(fù)蘇,但疫情的疤痕效應(yīng)仍然存在;

其次,地區(qū)性訂單轉(zhuǎn)移問題也對EMS企業(yè)帶來不利影響。受成本、關(guān)稅等多方因素影響,部分訂單開始從中國轉(zhuǎn)移至東南亞、墨西哥、東歐等地區(qū),這無疑也增加了行業(yè)的競爭壓力;

三是數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程推進(jìn)艱難。許多EMS企業(yè)已充分意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性,但普遍缺乏明確的轉(zhuǎn)型規(guī)劃,實(shí)際轉(zhuǎn)型步伐也較緩慢,難以找到突破口。

2.意拉德電子的主營業(yè)務(wù)有哪些?與同類企業(yè)相比,意拉德電子的競爭優(yōu)勢是什么?

意拉德電子作為知名電子制造綜合服務(wù)商,核心業(yè)務(wù)專注于電控領(lǐng)域,在馬達(dá)驅(qū)動、電池管理具有深厚積累,客戶覆蓋3C電子、汽車制造、醫(yī)療等細(xì)分領(lǐng)域,公司能為客戶提供從方案設(shè)計到成品交付的一站式解決方案。

相比同行業(yè)競爭者,公司技術(shù)實(shí)力雄厚,擁有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和知識產(chǎn)權(quán)儲備,能夠針對客戶需求提供定制化方案,并且質(zhì)量管理體系完善,產(chǎn)品獲得多項(xiàng)質(zhì)量管理認(rèn)證,擁有質(zhì)量保證。

此外,意拉德立足全球化生產(chǎn)布局,在中國東莞、斯洛文尼亞、塞爾維亞都有生產(chǎn)中心,便于服務(wù)全球客戶,溝通、交付響應(yīng)迅速。多年深耕,意拉德電子已在EMS領(lǐng)域積累了豐厚的供應(yīng)商和客戶資源,公司與知名原廠都保持長期合作的良好關(guān)系,在當(dāng)初缺量危機(jī)的時候,公司也能及時為客戶提供貨源,供應(yīng)鏈優(yōu)勢顯著。

意拉德電子(東莞)有限公司總經(jīng)理丁允超先生

3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于意拉德電子有哪些比較現(xiàn)實(shí)的意義?

過去從手工業(yè)到大批量生產(chǎn),從記賬到工業(yè)4.0信息化,每一次變革都推動了生產(chǎn)力發(fā)展。對意拉德電子來說,公司多年來持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn),為數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ),但僅僅進(jìn)行流程優(yōu)化是不夠的,還需在數(shù)字化上下更大功夫,比如通過能實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化的集成平臺,幫助公司與供應(yīng)商、客戶實(shí)時對接,破除數(shù)據(jù)孤島和信息溝通壁壘。

丁允超指出,企業(yè)目前擁有大量的數(shù)據(jù),但如何從海量數(shù)據(jù)中提取關(guān)鍵信息,進(jìn)行智能分析,以指導(dǎo)生產(chǎn)決策才是關(guān)鍵。

4.近年來,意拉德電子在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面有哪些具體的措施?取得了哪些成效?

在生產(chǎn)過程中,意拉德電子針對設(shè)備利用率等方面進(jìn)行了數(shù)字化記錄和大數(shù)據(jù)分析,并取得了積極成效。通過對所有設(shè)備和工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行全面數(shù)字化監(jiān)控和定位,公司可以清晰掌握每一道工序的設(shè)備運(yùn)行時長、良品率、物料消耗等詳實(shí)數(shù)據(jù),最后利用大數(shù)據(jù)分析算法,找出這些龐大數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián),進(jìn)行多維度分析。數(shù)字化措施在生產(chǎn)中的應(yīng)用,可以讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)一些以往不易覺察的問題,找到更多、更細(xì)的改善空間。

5.您如何理解工廠的智能化、數(shù)字化與精益生產(chǎn)之間的關(guān)系?

丁允超認(rèn)為,精益生產(chǎn)相當(dāng)于人的骨骼,數(shù)字化和智能化類似于人體的神經(jīng)系統(tǒng)。如果人的神經(jīng)系統(tǒng)不發(fā)達(dá),那人也勢必會出現(xiàn)問題;與之相對的,如果僅僅是神經(jīng)系統(tǒng)很發(fā)達(dá),也是不夠的,需要用堅實(shí)的骨骼去支撐人類運(yùn)動,只有兼顧強(qiáng)壯的體魄和發(fā)達(dá)的神經(jīng)感知,才能構(gòu)成健康的人體。

精益生產(chǎn)構(gòu)筑了企業(yè)發(fā)展的骨架,進(jìn)行了流程優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化和可視化,這就為未來的數(shù)字化和智能化應(yīng)用創(chuàng)造了平臺。與此同時,數(shù)字化和智能化又像神經(jīng)系統(tǒng)一樣,注入新生命到企業(yè)運(yùn)營之中,對精益生產(chǎn)進(jìn)行再優(yōu)化,極大提升了分析決策能力和執(zhí)行能力,像“大腦”一樣指揮企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

可以說,精益生產(chǎn)是“框架”,而數(shù)字化和智能化是“大腦”,僅有任何一方都無法達(dá)到最佳狀態(tài),只有雙輪驅(qū)動,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型升級,獲得持續(xù)領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢。

6. 如今,智能化和自動化已成為現(xiàn)代制造業(yè)勢不可擋的趨勢,未來會給意拉德電子帶來哪些機(jī)遇?

目前,智能化和自動化已經(jīng)成為時代的大勢所趨。對于意拉德電子來說,這無疑帶來了巨大的機(jī)遇。

首先,利用大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù),可以實(shí)時看到庫存、項(xiàng)目進(jìn)度等關(guān)鍵數(shù)據(jù),可以幫助企業(yè)更好地預(yù)測市場需求,優(yōu)化生產(chǎn)計劃,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化生產(chǎn),減少過剩產(chǎn)能和庫存積壓。這類似于快遞服務(wù),企業(yè)和供應(yīng)商可以同時看到項(xiàng)目需求,項(xiàng)目動態(tài),什么時候可以交貨,可以極大程度地減少溝通對接成本,讓交期更短,發(fā)行更靈活。

丁允超認(rèn)為,每一個轉(zhuǎn)型都是一個優(yōu)勝劣汰的過程,新興的技術(shù)會把過往從舊觀念出發(fā),低效率的東西取代掉。數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)需要投入大量資金用于智能設(shè)備、信息系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),還需引入數(shù)字化相關(guān)的人才。更重要的是,數(shù)字化大多數(shù)企業(yè)來說都是一個新概念,這對企業(yè)的管理模式也提出了全新的要求。



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