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不止于“芯”,半導(dǎo)體業(yè)如何為ESG可持續(xù)發(fā)展賦能

—— ST分享碳足跡、碳手印、負(fù)責(zé)任產(chǎn)品、生態(tài)設(shè)計方法等經(jīng)驗
作者:王瑩 時間:2023-11-06 來源:電子產(chǎn)品世界 收藏

碳中和、環(huán)保、(環(huán)境、健康和安全)已經(jīng)成為社會關(guān)注的重要話題,日趨嚴(yán)格的法律法規(guī)令一些企業(yè)感到凌亂,擔(dān)心成為利潤的碎鈔機(jī);另一方面,高耗能、耗水的芯片公司要想進(jìn)入終端產(chǎn)品的綠色供應(yīng)鏈或獲得融資,良好的形象勢在必行。為此,這幾年很多大公司設(shè)立了方面的主管,或者由公司CEO親自兼任。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/202311/452489.htm

那么,的發(fā)展趨勢是什么?如何平衡增長和綠色的關(guān)系?如何打造負(fù)責(zé)任的產(chǎn)品?不久前,EEPW/電子產(chǎn)品世界在線訪問了半導(dǎo)體業(yè)的頂流——(ST)的副總裁、主管Jean-Louis CHAMPSEIX。

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(ST)副總裁,主管Jean-Louis CHAMPSEIX

據(jù)ST財報,公司去年營收161億美元,同比增長26.4%,在歐洲和亞洲有十多處制造基地,全球員工數(shù)近5萬。該公司30年前就開始綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展的探索,近年來,被眾多評級機(jī)構(gòu)公認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展的先鋒,如果查看不同的網(wǎng)站,ST在半導(dǎo)體行業(yè)通常排在第一名,在電子行業(yè)始終排名靠前。CHAMPSEIX先生所在的團(tuán)隊在SEMI(國際半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會)主持EHS委員會的工作。

1 ESG的發(fā)展趨勢

首先,不斷擴(kuò)大可持續(xù)發(fā)展原則的范圍,不僅要保護(hù)氣候、生物多樣性/生態(tài),還要保護(hù)人類。包括氣候變化、生物多樣性、垃圾、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、污染等,還有社會保障、多樣性、包容性、社會心理福祉等,范圍很廣。

其次,領(lǐng)先企業(yè)期望加快推進(jìn)ESG行動。雖然有些小企業(yè)還沒有真正開始行動,但一些領(lǐng)先公司已先行一步,創(chuàng)造了新市場、新技術(shù),并在很多方面要求全面落實ESG。

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2 可持續(xù)發(fā)展是否會提高成本?

有一個秘訣與大家分享,就是向前看20年。在個人生活中,當(dāng)買房子或投資子女教育的時候,要著眼于未來20年。負(fù)責(zé)任的公司在做投資決策時,同樣要有這樣的長遠(yuǎn)眼光。

ST的策略是把一個長期項目拆分成很多短期小項目,分階段去完成。從30年前的1993 年,ST就開始實施碳中和,因此有充足的時間,循序漸進(jìn)地改良產(chǎn)品和技術(shù),預(yù)計到 2027 年實現(xiàn)碳中和,而不會影響公司的整體業(yè)務(wù)或產(chǎn)品價格。

可持續(xù)發(fā)展為ST帶來了如下益處。

年復(fù)一年的能效提高可為下一步的投資計劃提供資金支持。今天,ST已經(jīng)節(jié)省了大量的電費(fèi),并用這筆節(jié)省的錢完成了剩余的碳中和目標(biāo),這屬于自籌資金。正如ST的一位前首席執(zhí)行官(CEO)在30年前常說的那樣:“綠色就是收益”。

吸引客戶參與負(fù)責(zé)任產(chǎn)品研發(fā),改善,抵御價格侵蝕。

有助于把風(fēng)險降至最低,并在危機(jī)時刻,例如,能源或資源/水的供應(yīng)鏈緊張時,為公司帶來競爭優(yōu)勢。

改善客戶關(guān)系,吸引客戶與ST在可持續(xù)發(fā)展上展開合作,共同解決循環(huán)經(jīng)濟(jì)、水過濾和綠色工廠創(chuàng)新等挑戰(zhàn)。

當(dāng)改進(jìn)時,就會培育一種可持續(xù)發(fā)展的文化;同時,還有助于發(fā)展產(chǎn)品的。因為企業(yè)不能忽視其中任何一個方面,因為如果非常糟糕,就不要妄想了。為此,ST監(jiān)測產(chǎn)品的整個生命周期。綠色低碳推動許多新市場增長,例如,電動汽車、可再生能源產(chǎn)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)……,即使現(xiàn)在這些市場的體量還不夠大,但增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于半導(dǎo)體市場的平均增速。

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圖:碳手印是實現(xiàn)碳中和的重要手段

3 實施ESG的挑戰(zhàn):擴(kuò)大朋友圈

由于有30年的積累,到2027年實現(xiàn)碳中和,ST沒有面臨任何具體的挑戰(zhàn)。

現(xiàn)在面臨的主要挑戰(zhàn)是發(fā)展一條完整的ESG供應(yīng)鏈。這至關(guān)重要,因為一榮俱榮,一損俱損。因此需要教育和發(fā)展直接供應(yīng)商。最大的挑戰(zhàn)是:即使ST有數(shù)千家一級供應(yīng)商,這也是比較容易做到的;不過,如果對象是一級和二級供應(yīng)商,實施起來就比較復(fù)雜了。ST已經(jīng)準(zhǔn)備未來在整個供應(yīng)鏈上游實現(xiàn)凈零排放,這非常復(fù)雜。但是,為了減少溫室氣體排放,符合社會標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,ST應(yīng)該這樣做,并且吸引所有伙伴公司踏上這條減排之旅。

另外,作為一家負(fù)責(zé)任的企業(yè),ST有責(zé)任在大學(xué)和媒體上教育下一代什么是利害攸關(guān),并分享事實、成功或失敗經(jīng)驗。這需要大量的宣傳教育活動。因為在社交媒體上,人們習(xí)慣尋找簡短的答案,而有關(guān)可持續(xù)發(fā)展的話題比較復(fù)雜。

總之,盡管自己做了一些積極有益的事情,但是也需要其他利益相關(guān)者付出一定的代價。因此,解釋ESG行動、教育和培養(yǎng)供應(yīng)商、應(yīng)聘者或新一代青年人非常重要。

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4 可持續(xù)發(fā)展包括哪些角度?

ST的可持續(xù)發(fā)展主要體現(xiàn)在三個方面:

打造可持續(xù)的技術(shù)。ST提供負(fù)責(zé)任的技術(shù)和產(chǎn)品。

通過可持續(xù)的方式。包括以人為本,保護(hù)環(huán)境。例如,安全第一,文化多樣性,注重員工的發(fā)展,社會福祉;保護(hù)地球家園,不僅是碳中和,還有生物多樣性,水消耗,水循環(huán)等。在垃圾廢物和循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面,ST的廢水回收率超過42%。

為所有利益相關(guān)者創(chuàng)造長期價值。通過執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展策略,ST既實現(xiàn)了財務(wù)上的可持續(xù)增長,又創(chuàng)造了財務(wù)附加值。例如在過去兩年中,ST的年營收增速均超過 25%??梢姡琒T不僅自身業(yè)務(wù)得到了增長,還減少了對地球的額外影響。

5 世界面臨的主要挑戰(zhàn)

當(dāng)今世界主要有四大挑戰(zhàn)。

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城市化、移民和教育。在此,ST的半導(dǎo)體解決方案在智慧出行等方面發(fā)揮著重要作用。

健康、安全、人口老齡化。與此相關(guān),ST在醫(yī)療、安全駕駛或家庭安防以及老齡人群監(jiān)護(hù)方面有很多解決方案。

氣候變化、能源價格或污染。ST在碳足跡、碳手印/減排方面處于優(yōu)勢地位。

數(shù)字化、新法規(guī)和工作場所的變化。例如歐洲和亞洲等地已經(jīng)或正在出臺許多新法規(guī),諸如新加坡(注:ST有前工序制造基地)政府已開征碳稅。

6 “碳手印?碳足跡”,使綠色和發(fā)展不再矛盾

在ESG中,非常重要的一環(huán)是碳中和,頂流關(guān)鍵詞是碳足跡,指企業(yè)機(jī)構(gòu)、活動、產(chǎn)品或個人通過交通運(yùn)輸、食品生產(chǎn)和消費(fèi)以及各類生產(chǎn)過程等引起的溫室氣體排放的集合。

對于半導(dǎo)體公司,碳手印是一種重要的減碳手段。碳手印是相對碳足跡興起的概念,指通過應(yīng)用ICT(信息與通信)技術(shù),使能其他行業(yè)減少碳排放。

為此,可以簡單得到一個等式:

碳手印?碳足跡=碳減排量

有了碳手印,就可以通過直觀的數(shù)據(jù)來展現(xiàn)產(chǎn)品或是行為的最終碳減排量,甚至是驗證碳中和行為的合理性。

以ST的碳手印為例,多年來其市場增長點一直圍繞智能出行、電源與能源、物聯(lián)網(wǎng)和連接相關(guān)的應(yīng)用,開發(fā)了很多技術(shù)產(chǎn)品和解決方案(如下圖)。

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●   碳化硅(SiC)?,F(xiàn)在,當(dāng)用充電樁給電動汽車充電時,SiC解決方案可以實現(xiàn)零電能損失。然而在過去,即使采用先進(jìn)的技術(shù),也會引起電纜發(fā)熱,意味著有電能損耗,有時甚至?xí)p失 17%~30% 的電能。有了SiC 技術(shù),從電纜到電池的任何電子設(shè)備都不會產(chǎn)生電能損失,這為智能出行節(jié)省了可觀的成本。

●   VIPerPlus。是一種電源管理解決方案,允許所有設(shè)備在空閑模式等工況下消耗很少的電能,可大幅降低功耗。

●   MCU(微控制器)。ST有許多圍繞STM32系列MCU開發(fā)的解決方案。ST的超低功耗MCU很有優(yōu)勢,可以放置在需要電池、無需更換電池甚至無電池(注:靠能量采集)的地方,用于監(jiān)測污染狀況、為智慧農(nóng)業(yè)監(jiān)測環(huán)境參數(shù)等。

●   ToF傳感器。在物聯(lián)網(wǎng)或者智慧城市、智慧生活方面,人臉識別技術(shù)發(fā)展很快,ST的飛行時間(ToF)傳感器可以節(jié)省大量的能源。例如,當(dāng)用戶不使用電腦時,ToF傳感器可以監(jiān)測到人離開,關(guān)閉 PC;還可以通過圖像捕捉器檢測污染。

7 真正“負(fù)責(zé)任”的產(chǎn)品

當(dāng)前,ESG/碳中和還處于發(fā)展?fàn)顟B(tài),一些相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、法律和法規(guī)還在制定或完善中。為此,ST也在積極探索。例如,2011年,ST參考最好的產(chǎn)品生命周期管理實踐,發(fā)明了一種產(chǎn)品生命周期評估(LCA)方法,涵蓋從原材料采購到產(chǎn)品開發(fā)或產(chǎn)品制造,再到產(chǎn)品使用和壽命結(jié)束在內(nèi)的整個生命周期。這種環(huán)評方法是公開透明的,在互聯(lián)網(wǎng)和可持續(xù)技術(shù)手冊上公布相關(guān)信息,解釋不同的標(biāo)準(zhǔn)級別。結(jié)果顯示,ST的原材料采購符合所有最先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)。

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ST 的目標(biāo)是,到 2027 年,最可持續(xù)、最先進(jìn)、最負(fù)責(zé)任的產(chǎn)品的收入占比將達(dá)到 33%。

“負(fù)責(zé)任”產(chǎn)品指可大幅削減生產(chǎn)能耗的產(chǎn)品,并且目標(biāo)應(yīng)用和實際應(yīng)用都是負(fù)責(zé)任的綠色應(yīng)用。有些產(chǎn)品不是真正的負(fù)責(zé)任產(chǎn)品,因為不是本身降低功耗,而是因為最終進(jìn)入了綠色應(yīng)用,而成為“負(fù)責(zé)任”產(chǎn)品。例如將普通芯片出售給電動汽車廠商,雖然最終用于了電動汽車,被標(biāo)記為負(fù)責(zé)任的產(chǎn)品,但是它會增加溫室氣體的排放。

那么,為了實現(xiàn)負(fù)責(zé)任產(chǎn)品占比提高,ST是否要加大相關(guān)投資?Champseix先生稱,去年,ST拿出總營收的38%來大幅減少產(chǎn)品造成的溫室氣體排放,這是根據(jù)《歐盟分類法》的資本支出規(guī)定的。到 2022 年,ST的資本支出中會有 46% 用于產(chǎn)品技術(shù)研發(fā),將大幅減少產(chǎn)品在整個產(chǎn)品生命周期內(nèi)的溫室氣體排放。ST非??春米约旱馁Y本支出計劃,與年營收相比,可持續(xù)技術(shù)和負(fù)責(zé)任產(chǎn)品的資本支出占比更重要。

8 方法

多年來,ST采用方法設(shè)計產(chǎn)品。去年ST的產(chǎn)品百分百經(jīng)過,23% 的收入來自負(fù)責(zé)任的產(chǎn)品。

所謂的生態(tài)設(shè)計,只是一個解釋在產(chǎn)品生命周期各個階段所執(zhí)行的全部標(biāo)準(zhǔn)的例子,確??沙掷m(xù)發(fā)展是朝著正確的方向推進(jìn)。例如在芯片設(shè)計剛開始時,有一個供設(shè)計人員使用的系統(tǒng),會詢問用戶是否希望大幅減少污染?因為將有機(jī)會使用一項降低污染的技術(shù),或者有機(jī)會提高產(chǎn)品能效。在設(shè)計過程中,系統(tǒng)會檢查技術(shù)選擇或要運(yùn)行的解決方案是否與最初的設(shè)計目標(biāo)一致。

值得一提的是,這并不是指ST所做的百分百是最先進(jìn)的綠色解決方案,而是表明ST作為一家負(fù)責(zé)任的公司,在所有決策中融入了可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)ST購買新設(shè)備、設(shè)計新產(chǎn)品、選擇新供應(yīng)商時,都會有一份系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)清單??梢?,ST按部就班地將可持續(xù)發(fā)展融入公司的各項業(yè)務(wù)中。

9 哪些“碳手印”最吸睛

●   電動汽車。與燃油車相比,電動汽車具有巨大的減排優(yōu)勢,因此電動汽車市場持續(xù)增長。半導(dǎo)體是電動汽車的重要使能技術(shù),因此相關(guān)元器件近幾年的增長不受整個半導(dǎo)體市場周期性波動的影響。電動汽車的核心是電池、電機(jī)和控制器,ST不僅在車載充電器方面處于優(yōu)勢地位,而且在電源轉(zhuǎn)換器方面也領(lǐng)先,特別是 DC-DC直流變壓器、電驅(qū)逆變器或混動汽車的高壓系統(tǒng)方面。

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●   家庭和樓宇節(jié)能。據(jù)統(tǒng)計,住宅和商業(yè)照明、暖通空調(diào)和電器占總用電量的一半以上。對于洗衣機(jī)或空調(diào)等大家電,仍然有機(jī)會來大幅減少能耗,特別是在電源管理方面,可以用高效電源轉(zhuǎn)換器來降低能耗;還可以用功率開關(guān)、傳感器等,在需要時啟動或激活設(shè)備,以實現(xiàn)節(jié)能目的。

●   智能化節(jié)省設(shè)備和資源。智能控制、人工智能(AI)可以將效能提升到新的水平。以洗衣機(jī)的電機(jī)控制為例,ST幾年前就開始研發(fā)帶AI算法的洗衣機(jī),比模糊邏輯更先進(jìn),可將衣物稱重結(jié)合先進(jìn)的電機(jī)控制算法,不僅能夠?qū)λ⑾礈靹┑男枨筮M(jìn)行完整的分析,而且還采用了零速全轉(zhuǎn)矩(ZeST)無傳感器啟動技術(shù),可顯著降低啟動電流,從而節(jié)省實際耗電量。這些技術(shù)的采用,使每洗一次衣服節(jié)能約15%~40%。

●   電機(jī)控制。電機(jī)用電量占近70%的工業(yè)用電,具有巨大的節(jié)能潛力。一百多年來,盡管人們在汽車內(nèi)燃機(jī)方面取得了長足的進(jìn)步,并且不斷改進(jìn)。但是人們并沒有不斷地改進(jìn)電機(jī)?,F(xiàn)在電動汽車出現(xiàn)后,減少電機(jī)消耗的空間變得非常大。ST為客戶提供先進(jìn)的技術(shù)來管理電機(jī)的能耗。image.png

●   太陽能發(fā)電。是可持續(xù)能源的重要貢獻(xiàn)者?,F(xiàn)在太陽能電池板的制造技術(shù)取得了巨大進(jìn)步,更加智能、高效,采用了先進(jìn)的逆變器、電源模塊和電源管理。因此,現(xiàn)在的太陽能系統(tǒng)用很少的光線就能連續(xù)發(fā)電,并且有大量功能來更好地管理發(fā)電。

●   智慧農(nóng)業(yè)。盡管剛剛起步,但有利于提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。為此,ST投入資金和研發(fā)力量,推進(jìn)更加負(fù)責(zé)任的農(nóng)業(yè),以提高農(nóng)作物的產(chǎn)量。例如,提高橡膠產(chǎn)量,為動物提供更好的生活條件,為農(nóng)場工人提供更好的工作條件等。一個教科書式的案例是ST提供的智能網(wǎng)聯(lián)割膠機(jī)器人解決方案。割膠的挑戰(zhàn)是:是勞動密集型行業(yè),受疫情影響會引起割膠工短缺,且割膠的最佳時間是凌晨2-5點,下雨天也不能割膠,此外割膠機(jī)器人的無線通信受到電源線的干擾。由于采用了STM32系列MCU和LoRa無線技術(shù),上述問題迎刃而解,還提高了產(chǎn)量,據(jù)統(tǒng)計,首次部署割膠系統(tǒng)后,產(chǎn)量有望提高2倍。

●   醫(yī)學(xué)檢測。有些醫(yī)療芯片不僅可以提供診斷功能,還可以遠(yuǎn)程完成分析和測試。ST有很多解決方案產(chǎn)品可以做到這一點,基于STM32系列MCU、存儲器、傳感器、放大器和連接芯片等。

10 碳足跡、碳手印是如何計算的?

產(chǎn)品的碳足跡指一個產(chǎn)品在生命周期的所有階段產(chǎn)生的溫室氣體排放量的總和,以千克二氧化碳當(dāng)量(kg CO2 eq)表示。

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從2011年開始,ST對所有產(chǎn)品實施產(chǎn)品生命周期環(huán)境影響評估方法,為客戶提供所售產(chǎn)品在從研發(fā)到出廠,甚至到使用、壽終的整個生命周期內(nèi)的全面環(huán)境影響分析。

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例如,以范圍1排放為例,ST在每道工序自動收集所有材料的全部能耗數(shù)據(jù),并且遵照國際標(biāo)準(zhǔn)——IPCC 2006,以統(tǒng)一口徑評估不同溫室氣體對環(huán)境的影響。事實證明,ST的半導(dǎo)體制造工廠不排放二氧化碳,但可能排放PFC(全氟化合物)物質(zhì),這也不環(huán)保。因此,ST跟蹤所有PFC,避免排放。PFC的氣候影響被換算成二氧化碳,即二氧化碳當(dāng)量。

ST在公司網(wǎng)站上已公開4萬款在售產(chǎn)品的碳足跡詳細(xì)數(shù)據(jù),所以人們可以復(fù)核ST提供的信息,尋找產(chǎn)生溫室氣體足跡的根源在哪里,是污染還是交通運(yùn)輸。

MEMS(微機(jī)電系統(tǒng))傳感器為例,MEMS 是一種對環(huán)境有積極影響的產(chǎn)品,例如當(dāng)查看智能手表等設(shè)備時,MEMS就會喚醒系統(tǒng),打開屏幕。MEMS的碳足跡非常小,因為ST正在降低所有制造過程的碳排放。每個MEMS器件的二氧化碳當(dāng)量是 64 克。由于MEMS傳感器的功耗非常低,在整個使用壽命內(nèi)會產(chǎn)生 15 克二氧化碳,即使生命周期長達(dá)十幾年,總體功耗也很低(如下圖)。

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圖 MEMS傳感器的碳足跡和碳手印

需要注意的是,這里實際節(jié)省的克數(shù)全是基于假設(shè)條件的測算,所有的計算方法都列舉了出來,這一點非常重要,因為一塊芯片可以有多種用途,測算時必須說明具體用途。這里的應(yīng)用場景是一塊智能手表。不過,即使該產(chǎn)品的碳足跡很低,也未必被標(biāo)記為“負(fù)責(zé)任產(chǎn)品。”

另一個例子是飛行時間 (ToF) 傳感器。ToF 傳感器常常被移動設(shè)備用于人臉識別。ST找到了一種幾乎無排放的制造技術(shù)。每個器件的二氧化碳排放量是20 克——幾乎沒有碳排放。芯片本身的功耗也極低,僅為 16 克碳當(dāng)量(注:具體多少取決于應(yīng)用)。很多時候,這塊芯片用于檢測用戶是否在場。此處節(jié)省的數(shù)值表示芯片在整個生命周期內(nèi)的二氧化碳排放量,即 55 千克二氧化碳當(dāng)量。在這里可以看到該器件的優(yōu)勢,是負(fù)責(zé)任產(chǎn)品。

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圖 ToF傳感器的碳足跡與碳手印

最后一個例子是碳化硅(SiC)。SiC 是一種制造能耗非常高的技術(shù),需要消耗大量的電能和水,例如所用烤箱的制熱能力是傳統(tǒng)技術(shù)的十幾倍,所以水電成本非常高昂。制造一顆 SiC 芯片將產(chǎn)生 22千克二氧化碳當(dāng)量。由于該產(chǎn)品的生命周期很長,假設(shè)電動汽車保修期是12年,該芯片在12年內(nèi)將會產(chǎn)生1噸的二氧化碳當(dāng)量。所以,這是一個高耗能的用例。

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圖:SiC電驅(qū)逆變器的碳足跡和碳手印

不過,再對比一下SiC的唯一替代方案——硅基IGBT技術(shù),其是用于制造新能源汽車上的車載充電機(jī)(OBC)的先進(jìn)技術(shù)。與IGBT技術(shù)相比,SiC的碳足跡是傳統(tǒng)硅基技術(shù)的2倍多,碳足跡的確十分可觀。但是由于SiC和GaN器件的生命周期長,可超過20年,可用于長壽命的終端產(chǎn)品,在電動汽車的電驅(qū)逆變器模塊應(yīng)用中,可以節(jié)省 200 萬克二氧化碳當(dāng)量,可為客戶、終端客戶甚至地球帶來巨大的積極影響。在經(jīng)濟(jì)上也十分劃算,例如5年前電價上漲前,有一個公開的粗略估算,使用SiC給電動汽車充電12年,可以節(jié)省充電成本2000多美元。

但是SiC制造的門檻很高,其中一個原因是在整個生命周期中能耗巨大,因此在設(shè)計長生命周期的產(chǎn)品時,必須考慮在產(chǎn)品使用階段的碳排放問題。例如一些大型跨國公司停止了 SiC 或類似技術(shù)的開發(fā),原因是SiC的碳足跡太大,如果現(xiàn)在開始做,他們將無法實現(xiàn)碳中和。 

11 ST的綠色成績單

去年ST在可持續(xù)發(fā)展方面的主要貢獻(xiàn)如下圖。

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首先是從安全角度,如果ST幾年前沒有制定和部署安全第一的政策,今天公司將會發(fā)生 470起安全事故。實際上,ST每年只有三四十起小事故,例如人從架子上跌落。因此,如果沒有ST的預(yù)防系統(tǒng)和對經(jīng)理的培訓(xùn),以及對所有員工進(jìn)行的安全警惕性培訓(xùn),安全零容忍的態(tài)度,除了每年都會發(fā)生的小事故外,每年將會發(fā)生429 起事故。

如果不減少溫室氣體直排,不使用可再生能源發(fā)電,ST每年的溫室氣體直接排放量將不是100萬噸二氧化碳,而是 320 萬噸。因此,ST每年減少 220萬噸二氧化碳排放量。更進(jìn)一步,ST將在未來幾年減少300萬噸二氧化碳排放量,并最終實現(xiàn)碳中和。

通過實施水循環(huán)和節(jié)約用水計劃,ST每年節(jié)省16億升水。

ST避免了5.3萬噸廢料和工業(yè)垃圾排放。關(guān)于廢料的數(shù)量,涉及所有的工業(yè)垃圾廢料,包括芯片四周切下來的不能用的晶圓,ST把這部分100%回收,然后銷售給汽車制造商。人們可能會被這種創(chuàng)造出來的循環(huán)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的數(shù)量震驚。此外,當(dāng)工廠產(chǎn)出酸時,會銷售給客戶和供應(yīng)商。所以,ST創(chuàng)造了一個非常良性的經(jīng)濟(jì)循環(huán),對地球的積極影響的程度是巨大的。當(dāng)然,這個數(shù)字還在逐年增加。

12 被埋沒的超純水制造商

半導(dǎo)體企業(yè)在水資源類別進(jìn)入A級是一個不小的挑戰(zhàn),只有少數(shù)幾家半導(dǎo)體公司能進(jìn)入CDP(全球環(huán)境信息研究中心,原“碳披露項目”)年度全球水資源管理A級名單。ST去年被 CDP 授予了最好的用水記錄,這是半導(dǎo)體企業(yè)有史以來最好的成績。CDP并沒有掩蓋半導(dǎo)體工廠使用大量水這一事實,而是認(rèn)可ST解決與水相關(guān)的所有風(fēng)險、水循環(huán)利用、水處理、水消耗、水過濾、水使用和送回水源的方法。當(dāng)把沒有循環(huán)再用的水放回到水源時,ST按照最先進(jìn)的污染標(biāo)準(zhǔn)和最先進(jìn)的內(nèi)部污染標(biāo)準(zhǔn)控制污染物,最大限度地減少對經(jīng)營所在社區(qū)的水資源影響。

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那么,ST在保護(hù)水資源方面主要做了什么?實際上,ST生產(chǎn)390億升超純水。從這一點看,ST與其說是芯片制造商,不如說是超純水制造企業(yè)。但是,這390億升超純水并沒有被ST全部消耗掉,其實消耗的水很少。ST經(jīng)常從河里或其他水源取水,然后進(jìn)行提純凈化處理。其中40%的超純水被ST循環(huán)再用,剩下的水仍然非常純凈,以某種方式排回到原取水點。

氣候變化是一個全球性挑戰(zhàn),而水更多的是區(qū)域性問題。因此,ST邀請所有社區(qū)監(jiān)督自己在哪里取水和放水。有時,社區(qū)要求ST把水放回到需要水的較小河流中,不過,ST的水純度太高,沒有生命/微生物,所以,ST還必須謹(jǐn)慎處理水的排放問題,不能危害生物多樣性。

實際上,ST的每家工廠遇到的情況都不一樣,具體情況與社區(qū)的需求有關(guān)。在意大利的卡塔尼亞、摩洛哥等地存在潛在的缺水風(fēng)險。因此,ST幫助社區(qū)應(yīng)對水資源短缺的風(fēng)險。在其他一些存在洪水風(fēng)險等情況的地方,ST請求市政當(dāng)局取地表水,避免抽地下水產(chǎn)生城市下沉風(fēng)險。還有其他一些情況,例如,ST有自己的工業(yè)水供給管道。對于外部水供給,ST只使用再生水,例如新加坡的工廠。

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圖:統(tǒng)計截至2023年5月

13 從練習(xí)生到妥妥C位,可持續(xù)發(fā)展一直銘刻在ST的商業(yè)模式和文化中

30年來,ST已經(jīng)連續(xù)發(fā)布了26版可持續(xù)發(fā)展報告。早在1993年,即30年前,ST就開始實施環(huán)境政策。1995公布了第一個長期環(huán)境承諾,現(xiàn)在,這個環(huán)境政策叫“可持續(xù)發(fā)展憲章”,承諾到 2027 年實現(xiàn)碳中和。

ST獲得了全部ISO標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證,當(dāng)然,首當(dāng)其沖的是環(huán)境認(rèn)證。ST也是為數(shù)不多的不僅所有工廠,甚至整個公司的碳排放都已通過ISO 14067認(rèn)證的半導(dǎo)體公司。2000年聯(lián)合國正式發(fā)布《聯(lián)合國2000年全球契約倡議》1時,ST也雄心勃勃地加入了該倡議,創(chuàng)建了一個現(xiàn)在仍然非?;钴S的基金會,致力于彌合數(shù)字鴻溝。ST的許多員工加入了志愿者行列,幫助社會降低數(shù)字科技引起的貧富差距。2011年,ST創(chuàng)建了一個非常獨(dú)特的可持續(xù)技術(shù)計劃,在所有產(chǎn)品上貼上產(chǎn)品生命周期標(biāo)簽,標(biāo)記最負(fù)責(zé)任的產(chǎn)品。ST還與三家客戶一起加入了EICC(電子行業(yè)公民聯(lián)盟),該組織現(xiàn)更名為責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟,號召電子供應(yīng)鏈上下游所有企業(yè)參與社會責(zé)任和環(huán)境的改善行動。

可見,ST有長期的目標(biāo)承諾,內(nèi)部擁有大量的專業(yè)知識,整個公司有1000多人從事可持續(xù)發(fā)展工作,并且經(jīng)驗豐富、技術(shù)熟練。

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ST不僅在半導(dǎo)體業(yè)的評級中屢獲殊榮,在綜合評級機(jī)構(gòu)的評級中也出類拔萃。例如列入彭博、FTSE4Good富時和道瓊斯的可持續(xù)發(fā)展指數(shù)。ST還被收入泛歐交易所的可持續(xù)發(fā)展指數(shù),這個標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格。ST是 MSCI (全球領(lǐng)先的投資決策支援工具和服務(wù)供應(yīng)商)的ESG 3A企業(yè),也是第一家獲此殊榮的大型半導(dǎo)體公司。

image.png圖:ST被多種評級機(jī)構(gòu)評為可持續(xù)發(fā)展先鋒

14 以人為本 方得始終

CHAMPSEIXST先生經(jīng)常提到為自己的員工感到自豪,因為30年來,全體員工積極地參與到公司可持續(xù)發(fā)展的文化創(chuàng)新。ST非常尊重人。

“當(dāng)ST說以人為本時,是非常認(rèn)真的?!?span style="text-indent: 32px;">CHAMPSEIXST先生指出,公司的理念是:安全第一,正確第二,速度第三。ST的價值觀是:為人們帶來更多價值,不僅是金錢,還有福祉、安全,福利??傊阅撤N方式讓所有利益相關(guān)者獲得回報。

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注1:《聯(lián)合國2000年全球契約倡議》:提倡企業(yè)在商業(yè)運(yùn)作的同時遵守人權(quán)、勞工保護(hù)、環(huán)境和反腐敗方面的10項具有普適性的責(zé)任。

(注:本文登于EEPW 2023年11期)



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