通信標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)著眼全球 5G尚處于愿景階段

　　例如在日本，盡管日本在亞太區(qū)較早進(jìn)入了4G商用，但在2G時代日本使用其自有的通信標(biāo)準(zhǔn)PHS，導(dǎo)致日本移動通信業(yè)與全球都不太兼容，這直接加重了日本的“孤島效應(yīng)”，并直接造成日本電信設(shè)備業(yè)由于不能很好的適應(yīng)全球標(biāo)準(zhǔn)而在3G時代衰落。時至今日，GSM手機(jī)仍然不能在日本進(jìn)行漫游。

　　對此，艾華信表示，“電信行業(yè)從發(fā)展的第一天開始就是一個全球性的市場，電信業(yè)的基礎(chǔ)價值之一就是把世界各個地方之間能溝通、聯(lián)系起來。包括對LTE FDD和TD-LTE我們也是希望有全球化的標(biāo)準(zhǔn)；反之，如果有太多的個別市場提出獨(dú)特的標(biāo)準(zhǔn)，會妨礙整個行業(yè)的全球性的本質(zhì)，而且會帶來一些既不兼容也缺乏競爭力的標(biāo)準(zhǔn)?！?/P>

　　此外，艾華信還特別指出，如果在一個國家的市場內(nèi)部，本土的供應(yīng)商和本土運(yùn)營商走得太近，造成了所有的創(chuàng)新只是在本土的買家和本土的賣家之間的創(chuàng)新，那么就會形成一種閉門的供應(yīng)商和運(yùn)營商之間的交互，但是不能夠復(fù)制、推廣到全球市場，確實存在這樣的風(fēng)險。

　　“我們針對中國運(yùn)營商的規(guī)格要求已經(jīng)做了很多定制工作，但是從長遠(yuǎn)的角度而言，這種定制的要求如果太多太細(xì)可能會造成某一個市場發(fā)展的一定程度的孤立化。”艾華信強(qiáng)調(diào)，如果要有一個高效的解決方案，全球規(guī)模是一個非常重要的因素。為此，愛立信在北京已經(jīng)擁有愛立信全球最大的研發(fā)中心之一，在上海、廣東、南京、成都也有很大的研發(fā)中心。