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百家制造商涌入電子書市場:價(jià)格戰(zhàn)提前到來

作者: 時(shí)間:2011-04-18 來源:網(wǎng)絡(luò) 收藏

“價(jià)格戰(zhàn)”提前到來 淘金期面臨終結(jié)

   剛剛起步的電子書閱讀器市場,不僅讓國內(nèi)電子廠商紛紛涉足,而且已經(jīng)吸引了國外廠商的矚目。日前,韓國iriver正式在中國推出自己的電子書閱讀器,這是第一家國外電子書閱讀器廠商進(jìn)入中國。而隨著國際廠商加入戰(zhàn)團(tuán),電子書市場的競爭更加激烈。國內(nèi)最大的電子書閱讀器廠商漢王董事長劉迎健甚至預(yù)則:“明年電子書市場將有上百個(gè)品牌?!?/P>

   價(jià)格戰(zhàn)由國外廠商率先打響

   雖然iriver銷售總監(jiān)裴漢澈極力否認(rèn)自己在中國展開價(jià)格戰(zhàn),但是其6英寸顯示屏電子書2200元的價(jià)格已經(jīng)觸動(dòng)中國電子書閱讀器的價(jià)格紅線。實(shí)際上,這個(gè)價(jià)格已經(jīng)和以5.5英寸屏幕為主流的國產(chǎn)電子書閱讀器市場價(jià)格相當(dāng),甚至更便宜。

   盡管每個(gè)廠商都對自己的成本價(jià)格守口如瓶,不過電子書利潤相對其他電子產(chǎn)品之高依舊可以看出端倪。易觀國際電子閱讀市場分析師張亞男對記者透露:“漢王在央視打8000萬元廣告,全部來自它的營收?!?/P>

   只是日漸激烈的競爭讓廠商已經(jīng)開始壓縮電子書閱讀器代理商的利益。北京做iriver電子書代理的三奇承信總經(jīng)理王幼鳴對記者表示:“廠商已經(jīng)開始讓利,我們代理商相對來說毛利率低一些?!?/P>

   這意味著電子書閱讀器靠硬件“淘金”的日子馬上就要過去了。越來越激烈的競爭,將使得電子書的毛利率下降,如果真的像劉迎建預(yù)測的那樣,百家電子企業(yè)加入戰(zhàn)團(tuán),那么明年電子書閱讀器很可能會(huì)像個(gè)人電腦、手機(jī)一樣重新落入低利潤產(chǎn)品的隊(duì)列中。

   電子書個(gè)人消費(fèi)時(shí)代還未來臨

   張亞男指出,目前電子書市場看似火熱,但是用戶的需求其實(shí)并未釋放。更多是由廠家驅(qū)動(dòng)這一市場。特別是傳出中移動(dòng)訂購支持3G的電子書閱讀器的消息,更讓各大電子廠商紛紛看好這一市場的前景。

   有分析人士表示,催熱電子書閱讀器產(chǎn)品的還有一個(gè)重大原因就是“送禮經(jīng)濟(jì)”。由于電子書閱讀器屬于新鮮電子產(chǎn)品,因此不少單位都選擇電子書閱讀器作為禮品。包括韓國iriver選擇在年前進(jìn)入中國市場,實(shí)際上是看好年底的“送禮經(jīng)濟(jì)”。中關(guān)村電子商城一位電子書攤主對記者表示,“現(xiàn)在買這個(gè)的多是送禮”。從這個(gè)意義上講,電子書的個(gè)人消費(fèi)時(shí)代還沒有完全來臨。

   因此有分析認(rèn)為,現(xiàn)在一些國內(nèi)電子制造商跟風(fēng)進(jìn)入電子書閱讀器市場多少有些盲目。特別是在漢王已占據(jù)國內(nèi)電子書市場90%以上份額的背景下,要分羹電子閱讀器的“高利潤”多少有點(diǎn)難度。

   雖然外界預(yù)測明年電子書閱讀器銷量將達(dá)到100萬臺(tái),但是這個(gè)市場剛剛啟動(dòng)就面臨“價(jià)格戰(zhàn)”,將使得新晉廠商生存有點(diǎn)難?!斑^不了一年,這個(gè)市場就又會(huì)洗牌?!眲⒂▽τ浾弑硎尽?/P>

   得內(nèi)容者得天下

   其實(shí)已經(jīng)可以很明確看出,電子書廠商正在以不同的路徑展開競爭。一種是以漢王為首的先期大手筆投入廣告,開拓市場型的企業(yè),依靠品牌優(yōu)勢打開局面;另一種,是以iriver這樣為代表的國外企業(yè),主要是以外觀功能設(shè)計(jì)及價(jià)格來俘獲消費(fèi)者,將進(jìn)入中國的Sony也是走這樣的道路;第三種就是整合內(nèi)容,直接依靠模式取勝,其中最為典型的就是方正。

   方正旗下的電子書閱讀器文房每款售價(jià)4800元,幾乎是漢王等國內(nèi)主流電子書的一倍。然而方正科技董事長方中華表示,這其中的2500元包括三年的新聞閱讀,和500本圖書下載。方中華表示:“如果只賣終端,那跟賣筆記本沒有區(qū)別,低利潤、低創(chuàng)新?!?/P>

   不過問題在于在目前電子書盜版橫行的時(shí)代,現(xiàn)在就走內(nèi)容收費(fèi)的道路其風(fēng)險(xiǎn)還是比較高的。

   張亞男建議這些電子書廠商,一方面應(yīng)進(jìn)一步完善終端,改善用戶體驗(yàn),增加產(chǎn)品用戶的吸引力;另一方面,應(yīng)通過建立多方共贏的合作方式,既吸引擁有版權(quán)的內(nèi)容提供商,又增加對原創(chuàng)作者的吸引力,通過電子書為作者與用戶搭建直接交流的平臺(tái)。“最終能夠勝出的應(yīng)該是產(chǎn)品和內(nèi)容結(jié)合最好的廠商,而不是價(jià)格最便宜的?!睆垇喣袑τ浾弑硎?。



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