LED行業(yè)的一個(gè)“主旋律”兩個(gè)“極端化”

　　小編將以數(shù)字為線，從一數(shù)到八，帶領(lǐng)大家一起回顧和總結(jié)過(guò)往一年的各種旋律和基調(diào)，希望以已之言，提挈產(chǎn)業(yè)信心。

　　一個(gè)主旋律

　　痛并快樂(lè)的曲折發(fā)展

　　2013年度，LED顯示屏行業(yè)的主基調(diào)較之前兩年有了更加鮮明的體現(xiàn)：痛苦并快樂(lè)的曲折發(fā)展。經(jīng)歷過(guò)明顯的鼎盛和巔峰時(shí)期的LED顯示屏正在逐步向成熟期過(guò)渡，這一時(shí)期大概從2011年開(kāi)始，市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度始終保持著較穩(wěn)定的頻率，然而產(chǎn)品供應(yīng)的速度明顯提升，產(chǎn)品價(jià)格下降格外明顯，這一時(shí)期的LED顯示屏產(chǎn)業(yè)真正考驗(yàn)了企業(yè)的實(shí)力和營(yíng)銷渠道。持續(xù)到2013年，這種過(guò)渡時(shí)期的特點(diǎn)更加明顯，不斷拓展的常規(guī)顯示屏市場(chǎng)以及不斷開(kāi)發(fā)的新興產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)維系了LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的飽和度越來(lái)越高，繃緊了每一個(gè)相關(guān)企業(yè)的神經(jīng)?？傊l(fā)展是必然的，但是過(guò)程是曲折的也是痛并快樂(lè)著的。

　　二個(gè)極端化

　　上市企業(yè)、規(guī)模企業(yè)、特色企業(yè)活色生香

　　到目前為止，各大上市公司的2013年報(bào)還沒(méi)有公布，但是從2013年上半年財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)來(lái)看，整體表現(xiàn)明顯優(yōu)于行業(yè)平均水平。2013上半年，除了奧拓電子略有下滑外，其他四家企業(yè)的營(yíng)業(yè)總收入均有上漲，而凈利潤(rùn)則有不同，其中洲明和雷曼出現(xiàn)增產(chǎn)不增收現(xiàn)象，凈利潤(rùn)較去年同期有所下降，其他三家都有不同程度的上漲。

　　總之，上市企業(yè)與規(guī)模企業(yè)的發(fā)展整體上差強(qiáng)人意，下半年的數(shù)據(jù)似乎更為亮眼，這主要得益于各大企業(yè)紛紛推出的高密度小間距LED顯示屏。受到LED超級(jí)電視、裸眼3DLED電視等新產(chǎn)品的帶動(dòng)，幾家企業(yè)的股票曾屢破新高，一度備受關(guān)注。

　　中小企業(yè)難以為繼

　　相對(duì)于上市企業(yè)、規(guī)模企業(yè)的資金和實(shí)力優(yōu)勢(shì)，中小型LED顯示屏企業(yè)就難以拓展步伐了。以工程渠道為主的企業(yè)在2013年受到國(guó)家政策的調(diào)整以及收款的難度影響，明顯入不敷出;而以批發(fā)為主的企業(yè)在產(chǎn)品價(jià)格上彼此殺價(jià)，市場(chǎng)陷入微利時(shí)代，出貨規(guī)模又受到大企業(yè)的壓制，束手束腳。

　　在這種情況下，LED顯示屏行業(yè)的剪刀差現(xiàn)象愈加明顯，一邊是骨干企業(yè)逐漸形成財(cái)大氣粗的架勢(shì)，另一邊是中小企業(yè)慢慢萎縮有可能不斷選擇退出。

　　三大市場(chǎng)表現(xiàn)形式

　　市場(chǎng)應(yīng)用拓展

　　2013年度，我國(guó)LED顯示屏行業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)用空間仍然在不斷拓展，按照中國(guó)光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2012年度我國(guó)LED顯示應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到253億元，比2011年的220億元增長(zhǎng)了15%，增幅與2011年持平。如果按照這個(gè)增幅來(lái)算，初步估算2013年我國(guó)LED顯示應(yīng)用行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模應(yīng)該在280億元——290億元左右。

　　市場(chǎng)應(yīng)用的領(lǐng)域也在不斷延伸。2013年度，技術(shù)的進(jìn)步繼續(xù)推動(dòng)LED顯示屏產(chǎn)品的推陳出新，適用特殊應(yīng)用需求的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)支持和技術(shù)保證能力得到增強(qiáng)，重點(diǎn)技術(shù)和主流產(chǎn)品發(fā)展比較迅速，引領(lǐng)和帶動(dòng)了新興的市場(chǎng)，創(chuàng)意性大型LED顯示應(yīng)用工程項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)。

　　值得注意的是，2013年度我國(guó)LED新興廣告媒體不斷放量，私營(yíng)業(yè)主及個(gè)人所需的LED顯示屏市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)。在戶外廣告領(lǐng)域，LED顯示屏成為備受親睞的傳播媒介，各大傳統(tǒng)媒體開(kāi)始加大對(duì)LED顯示大屏的布局和全國(guó)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)播業(yè)務(wù)。

　　專業(yè)化服務(wù)市場(chǎng)

　　隨著LED顯示屏市場(chǎng)的進(jìn)一步細(xì)分，專業(yè)化的服務(wù)市場(chǎng)凸顯。創(chuàng)意設(shè)計(jì)、專業(yè)勘察、專業(yè)化鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理制度、專業(yè)維護(hù)人員等等更深入的服務(wù)項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)開(kāi)始出現(xiàn)。對(duì)顯示屏前期設(shè)計(jì)、實(shí)地檢測(cè)、設(shè)計(jì)制造、運(yùn)營(yíng)管理和售后服務(wù)乃至大屏幕保養(yǎng)、清洗等全方位配套服務(wù)成就了新的專業(yè)市場(chǎng)。

　　專業(yè)化的服務(wù)也催生了專業(yè)化的配套產(chǎn)品，如控制系統(tǒng)、視頻處理器、校正系統(tǒng)等。如高密度小間距LED顯示屏的興起和發(fā)展，驅(qū)動(dòng)IC廠商和控制系統(tǒng)廠商就特意改進(jìn)產(chǎn)品特性，并針對(duì)性的開(kāi)發(fā)了專門(mén)的支持產(chǎn)品，這也在一定程度上推動(dòng)了高密度小間距LED顯示屏產(chǎn)品的發(fā)展和進(jìn)步。

　　營(yíng)銷模式創(chuàng)新

　　2013年度，LED顯示屏行業(yè)持續(xù)保持著激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，其中租賃市場(chǎng)從原有的利潤(rùn)豐厚變成互相爭(zhēng)搶的市場(chǎng)。為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求變化及日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，LED顯示屏企業(yè)在營(yíng)銷渠道和營(yíng)銷模式上做了一定的探索和嘗試。

　　如洲明科技不僅在線下加強(qiáng)和鞏固原有渠道，而且積極開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)電商等線上渠道。2013年，洲明的LED照明產(chǎn)品與上海翰源合作，全新啟用O2O模式，成為L(zhǎng)ED行業(yè)線上線下綜合渠道探索的領(lǐng)先企業(yè)。聯(lián)建光電、雷曼光電等成立傳媒公司，直接參與到戶外廣告?zhèn)鞑ヮI(lǐng)域;廈門(mén)強(qiáng)力巨彩等企業(yè)強(qiáng)勢(shì)拓展全國(guó)各地經(jīng)銷商、代理商模式。

　　2013年度，LED顯示屏行業(yè)的渠道建設(shè)更加具有針對(duì)性和專業(yè)化，基本上形成了以工程應(yīng)用為主的直銷渠道、以批發(fā)為主的經(jīng)銷渠道、以網(wǎng)絡(luò)為主的電商渠道、以外貿(mào)為主的外銷渠道、以研發(fā)和設(shè)計(jì)為主的渠道以及以生產(chǎn)制造、銷售為主的OEM/ODM渠道等等。

　　四種產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，智能化、高端產(chǎn)品成企業(yè)突破出?？?/p>

　　LED顯示屏行業(yè)是中國(guó)制造業(yè)的一個(gè)縮影，到達(dá)一定階段，產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。與LED照明不同的是，LED顯示屏行業(yè)沒(méi)有針對(duì)性的政府補(bǔ)貼，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展完全靠市場(chǎng)的自然競(jìng)爭(zhēng)。2011年以來(lái)，LED顯示屏行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)呈井噴式，企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入或多或少的都有所增長(zhǎng)，但是利潤(rùn)收益卻不同程度的下滑，有些企業(yè)體力不支，前期積累不足被迫倒下，由此還牽扯出與供應(yīng)商及員工之間的巨額款項(xiàng)問(wèn)題。

　　為了在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的洪流中獨(dú)善其身，至少渡過(guò)難關(guān)，成為L(zhǎng)ED顯示屏企業(yè)的重要課題。為此，不少企業(yè)提出“加法原則”，即依靠提升產(chǎn)品附加值來(lái)改善產(chǎn)品價(jià)格低廉的現(xiàn)狀，從而實(shí)現(xiàn)從紅海跳到藍(lán)海的目標(biāo)。由此，智能化和高端LED顯示屏成為各大企業(yè)爭(zhēng)相研發(fā)和比拼的重頭產(chǎn)品。

　　企業(yè)積極拓展市場(chǎng)布局，強(qiáng)化企業(yè)品牌建設(shè)

　　應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)內(nèi)的LED顯示屏上市企業(yè)在主業(yè)內(nèi)進(jìn)行大肆擴(kuò)張，不約而同采取積極地競(jìng)爭(zhēng)策略，以上市為有利契機(jī)，高舉市場(chǎng)開(kāi)拓與加大研發(fā)投入兩大利器，從而加大市場(chǎng)布局，強(qiáng)化品牌建設(shè)。

　　LED顯示屏行業(yè)尚未形成強(qiáng)勢(shì)的品牌，因此，各家企業(yè)均利用自己所在領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，希望達(dá)成深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。上市企業(yè)、有資金實(shí)力和規(guī)模效益的企業(yè)除了在市場(chǎng)占有率上做文章，另一方面也在加大對(duì)概念性新產(chǎn)品的推廣。一般性企業(yè)也在這個(gè)階段加強(qiáng)企業(yè)管理和成本管控，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和人力資源管理，以期成為細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)不可或缺的一份子。

　　顯示屏企業(yè)積極跨領(lǐng)域轉(zhuǎn)戰(zhàn)照明

　　通常，LED顯示屏企業(yè)在經(jīng)歷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格外慘烈而照明市場(chǎng)前景無(wú)限的時(shí)候，都會(huì)做兩手準(zhǔn)備，一面繼續(xù)備戰(zhàn)LED顯示屏，另一面嘗試LED照明研發(fā)與產(chǎn)品儲(chǔ)備。據(jù)了解，目前市場(chǎng)上中等規(guī)模以上的LED顯示屏制造企業(yè)幾乎都在進(jìn)行或嘗試過(guò)LED照明的相關(guān)業(yè)務(wù)。然而，真正轉(zhuǎn)型成功或者兩塊業(yè)務(wù)都做得風(fēng)生水起的企業(yè)寥寥可數(shù)，其中上海三思、深圳洲明、通普等企業(yè)較為成功，也有部分企業(yè)從照明領(lǐng)域收回投資，專心做顯示屏業(yè)務(wù)，更多的企業(yè)仍然在觀望當(dāng)中，既不退出也不力推，采取保守措施。

　　產(chǎn)業(yè)格局發(fā)展穩(wěn)定，資本發(fā)力行業(yè)整合的趨勢(shì)有所顯現(xiàn)

　　近年來(lái)我國(guó)LED顯示屏行業(yè)的基本格局較為穩(wěn)定。從企業(yè)本身來(lái)看，規(guī)模型企業(yè)數(shù)量有所增加，同時(shí)小型企業(yè)也在快速發(fā)展，整體呈現(xiàn)出啞鈴型態(tài)勢(shì)。從地域分布上來(lái)看，產(chǎn)業(yè)格局依然主要集中在華東和華南兩大集群地。

　　同時(shí)，隨著LED顯示屏行業(yè)逐漸邁向成熟期，企業(yè)之間的互動(dòng)更加頻繁，大企業(yè)并購(gòu)小企業(yè)屢見(jiàn)不鮮。一方面，原本不在LED顯示屏行業(yè)的企業(yè)為了以顯示屏為新的出?？冢召?gòu)顯示屏企業(yè)，如福日電子收購(gòu)邁銳、科恒收購(gòu)聯(lián)騰;另一方面，上市企業(yè)收購(gòu)非上市企業(yè)，如利亞德連續(xù)兩個(gè)月發(fā)動(dòng)兩起收購(gòu)案，一邊收購(gòu)顯示屏控制系統(tǒng)企業(yè)，一邊收購(gòu)照明企業(yè)。資本發(fā)力，整合并購(gòu)的現(xiàn)象將是這幾年的常態(tài)。

　　五大未來(lái)趨勢(shì)解析

　　LED顯示屏行業(yè)逐步邁入成熟穩(wěn)定時(shí)期

　　2013年，新一屆政府的政策逐漸明朗，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體政策尚在逐步落實(shí)和推進(jìn)。隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快，城市景觀、廣告宣傳新媒介、智慧城市、低碳社會(huì)等，都將使LED顯示應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，LED顯示屏市場(chǎng)需求總體比較平穩(wěn)。

　　逐步邁入成熟穩(wěn)定時(shí)期后，LED顯示屏的市場(chǎng)放量漸趨平穩(wěn)，企業(yè)的營(yíng)收業(yè)務(wù)總體上也會(huì)有所增長(zhǎng)，但是利潤(rùn)收益有待于企業(yè)本身的盈利能力和資金消耗能力。

　　新興技術(shù)和細(xì)分領(lǐng)域成產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)

　　未來(lái)，LED顯示屏行業(yè)的專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域?qū)?huì)是拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推進(jìn)力。2013年，LED顯示屏行業(yè)的高密度小間距LED顯示屏、戶外表貼顯示屏、異型顯示屏、智能顯示屏等新興技術(shù)和細(xì)分領(lǐng)域成為亮點(diǎn)。高密度小間距LED顯示屏衍生出了LED超級(jí)電視、裸眼3D電視等高端概念性產(chǎn)品，并一度促使相關(guān)企業(yè)股票屢創(chuàng)新高;戶外表貼顯示屏也被認(rèn)為是未來(lái)戶外直插式大屏最好的替代產(chǎn)品，受到企業(yè)推崇;異型顯示屏是為特定項(xiàng)目打造的個(gè)性化產(chǎn)品，在舞臺(tái)表演、特色建筑、商超展覽等領(lǐng)域應(yīng)用較多，也是專業(yè)度較高的產(chǎn)品;與消費(fèi)者或受眾加強(qiáng)互動(dòng)的智能型顯示屏也是今年出現(xiàn)的一大亮點(diǎn)，未來(lái)將有更多應(yīng)用。

　　品牌和創(chuàng)新是未來(lái)企業(yè)比拼重要籌碼

　　近年來(lái)，行業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)開(kāi)始重視和加強(qiáng)企業(yè)品牌的建設(shè)，渠道模式在悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變，未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，品牌成為不可忽視的重要內(nèi)容。細(xì)分市場(chǎng)和突出核心競(jìng)爭(zhēng)力，是重要的關(guān)注點(diǎn)。在LED顯示應(yīng)用專業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的深度研究和經(jīng)營(yíng)，將給企業(yè)帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。專業(yè)創(chuàng)新的意義在企業(yè)價(jià)值中會(huì)更加明顯，以創(chuàng)新拓展應(yīng)用、培育新興市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)，將是核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成。

　　龍頭企業(yè)將是未來(lái)主干，市場(chǎng)格局逐步顯現(xiàn)

　　2013年，市場(chǎng)訂單逐漸傾向于大企業(yè)、規(guī)模企業(yè)或信譽(yù)品牌較好的企業(yè)，這也是未來(lái)行業(yè)格局形成的基礎(chǔ)。未來(lái)，馬太效應(yīng)在LED顯示屏行業(yè)將會(huì)表現(xiàn)的更為明顯，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將向具備技術(shù)優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)的企業(yè)傾斜，行業(yè)龍頭企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升，出現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)局勢(shì)。

　　專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　隨著LED顯示屏常規(guī)產(chǎn)品的成熟化以及新技術(shù)、新產(chǎn)品的發(fā)展，專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化成為未來(lái)LED顯示屏發(fā)展需求。

　　一方面，原有的標(biāo)準(zhǔn)趕不上現(xiàn)有技術(shù)的進(jìn)步速度，標(biāo)準(zhǔn)滯后，其次，新興的產(chǎn)品形態(tài)在能效等級(jí)、圖像質(zhì)量評(píng)價(jià)等方面沒(méi)有針對(duì)性標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)缺失。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)成為常態(tài)產(chǎn)品的共同規(guī)定之后，成熟的產(chǎn)品勢(shì)必會(huì)規(guī)范化生產(chǎn)與制造，隨后各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的專業(yè)化程度更高，與之相配套的工程公司和服務(wù)團(tuán)隊(duì)也會(huì)更加專業(yè)化。

　　六種產(chǎn)業(yè)畫(huà)面

　　降價(jià)：無(wú)奈繼續(xù)

　　降價(jià)是近幾年來(lái)LED顯示屏行業(yè)的主要表現(xiàn)形式，上至芯片到中游封裝光源再到顯示屏配套產(chǎn)品都在降價(jià)，其中LED顯示屏終端產(chǎn)品的價(jià)格下降最能反映出行業(yè)的無(wú)奈。某公司曾表示，LED全彩顯示屏產(chǎn)品2009-2011年度每平米平均售價(jià)分別為1.24萬(wàn)元、1.20萬(wàn)元及1.07萬(wàn)元，平均售價(jià)2011年較2009年下降13.71%。該公司并未指出2012與2013年的產(chǎn)品售價(jià)情況。實(shí)際上，根據(jù)市場(chǎng)的平均售價(jià)而言，LED全彩顯示屏每平米的價(jià)格在幾千元不等。有廠家公開(kāi)叫價(jià)，根據(jù)材料和工藝不同，以室外P10為例，每平米價(jià)格從3000——10000元不等。如果是室內(nèi)全彩顯示屏批發(fā)，價(jià)格更為低廉。由此可見(jiàn)，2013年LED顯示屏產(chǎn)品的價(jià)格持續(xù)下降是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)，而且這種趨勢(shì)仍然將繼續(xù)下去。

　　跑路：定時(shí)炸彈

　　2013年，LED顯示屏企業(yè)的生存環(huán)境不容樂(lè)觀。尤其是沒(méi)有規(guī)模優(yōu)勢(shì)、沒(méi)有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的中小型企業(yè)，更是在夾縫中難以尋找平衡點(diǎn)。由于LED顯示屏的價(jià)格日漸透明，付款周期越拉越長(zhǎng)，做項(xiàng)目工程的企業(yè)既要應(yīng)付客戶的糾纏，又要對(duì)供應(yīng)商負(fù)起責(zé)任，因此，一旦發(fā)現(xiàn)壞賬或者產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題，那么可能導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)無(wú)法周轉(zhuǎn)，最后不得已破產(chǎn)啦。而做批發(fā)的企業(yè)由于沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，碰上實(shí)力比自己雄厚的企業(yè)殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，自然只有退出的份。此前，大眼界、浩博、愿景光、億光等億元級(jí)企業(yè)同樣難逃厄運(yùn)，并且其倒閉的影響是巨大的，留下了一大堆債務(wù)，最后受傷的還是無(wú)辜的員工和供應(yīng)商們。2013年，LED顯示屏行業(yè)繼續(xù)上演跑路風(fēng)，不少傳出的跑路消息猶如定時(shí)炸彈，激起業(yè)內(nèi)企業(yè)的惶恐之心。有人預(yù)測(cè)，明年這種倒閉的現(xiàn)象還將上演，并且不少企業(yè)都在破產(chǎn)邊緣，命運(yùn)難測(cè)。

　　渠道：持續(xù)火熱

　　渠道的爭(zhēng)奪一直以來(lái)都是LED照明企業(yè)的必爭(zhēng)之地，但是，近年來(lái)LED顯示屏廠商也開(kāi)始熱衷于擴(kuò)建渠道，這主要是因?yàn)轱@示屏產(chǎn)品已經(jīng)越來(lái)越走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化。誰(shuí)能夠得到全國(guó)各地經(jīng)銷商的支持，誰(shuí)就能覆蓋全國(guó)市場(chǎng)，擴(kuò)大品牌影響力。說(shuō)起渠道，洲明的名字一定是被人熟知的，洲明不僅是較早重視并建立渠道的企業(yè)，而且也是依靠渠道的優(yōu)勢(shì)架構(gòu)起洲明在全國(guó)的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)并因此獲益。廈門(mén)強(qiáng)力巨彩也是渠道的極力推行者之一，據(jù)悉，強(qiáng)力巨彩已在全國(guó)建立2000多個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)。此外，其他的模組批發(fā)商也正在努力打造渠道通路。與此同時(shí)，也有極個(gè)別企業(yè)嘗試電商模式銷售LED顯示屏產(chǎn)品，利用淘寶、阿里巴巴等商務(wù)模式推廣產(chǎn)品，這一模式尚處于探索階段，不過(guò)也不失為一種渠道的創(chuàng)新。

　　擴(kuò)產(chǎn)：馬不停蹄

　　2013年，盡管LED顯示屏行業(yè)陰霾籠罩，但是并不是所有的企業(yè)都在壓縮自己的業(yè)務(wù)，相反，市場(chǎng)的不景氣在淘汰一部分企業(yè)的同時(shí)也給了一部分企業(yè)機(jī)遇。不少企業(yè)利用這樣機(jī)會(huì)進(jìn)行大肆擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)建，上市企業(yè)表現(xiàn)的尤為明顯。比如三安、德豪潤(rùn)達(dá)等芯片龍頭企業(yè)憑借擴(kuò)產(chǎn)獲得了政府眾多優(yōu)惠或直接補(bǔ)助，而利亞德、雷曼等企業(yè)也因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)的需要不停擴(kuò)產(chǎn)，興建產(chǎn)業(yè)園為后續(xù)企業(yè)的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，銳拓顯示更是在年末爆出珠海創(chuàng)新海岸300畝的顯示屏工業(yè)園和深圳銷售總部近6000平米的綜合辦公樓裝修完成，將打造成全球最大的顯示屏生產(chǎn)和銷售基地。此外，一些顯示屏批發(fā)的廠家也在不停擴(kuò)產(chǎn)，盡管利潤(rùn)微薄，但是隨著市場(chǎng)的需求量越來(lái)越大，他們只能依靠批量化生產(chǎn)獲得一定的收益。

　　細(xì)分：蔚然成風(fēng)

　　當(dāng)LED顯示屏市場(chǎng)已然飽和的說(shuō)法開(kāi)始在業(yè)界流傳，許多有遠(yuǎn)見(jiàn)的公司已經(jīng)開(kāi)始把目光放在新興的細(xì)分市場(chǎng)上。常規(guī)領(lǐng)域的顯示屏競(jìng)爭(zhēng)靠的是企業(yè)的實(shí)力和價(jià)格，但是越細(xì)分的市場(chǎng)靠的就是企業(yè)的技術(shù)能力了。當(dāng)前，LED顯示屏行業(yè)逐漸開(kāi)辟出一些新的增長(zhǎng)亮點(diǎn)，如高密度小間距LED顯示屏，并由此提出了LED超級(jí)電視的概念。

　　市場(chǎng)應(yīng)用也可以細(xì)分成諸多領(lǐng)域，2013年表現(xiàn)不俗的有戶外傳媒領(lǐng)域和室內(nèi)廣告領(lǐng)域。隨著LED戶外大屏的逐漸興起，戶外傳媒大鱷紛紛將目光轉(zhuǎn)向LED屏的聯(lián)網(wǎng)聯(lián)播業(yè)務(wù)，并在全國(guó)范圍內(nèi)加大對(duì)LED顯示屏的投放，同時(shí)LED顯示屏制造企業(yè)自己成立傳媒公司，直接參與到戶外廣告領(lǐng)域，如聯(lián)建光電成立聯(lián)動(dòng)文化，立志打造千屏戰(zhàn)略合作計(jì)劃。LED顯示屏價(jià)格下降使得更多的私營(yíng)業(yè)主和商超都改用LED顯示屏來(lái)作為宣傳手段，室內(nèi)廣告領(lǐng)域的增長(zhǎng)很大程度上是今年顯示屏增長(zhǎng)的重要因素。

　　整合：已成潮流

　　整合包括橫向整合以及縱向整合，企業(yè)可以根據(jù)自身的發(fā)展需要選擇整合的方式。2013年繼續(xù)上演整合風(fēng)潮，從非LED業(yè)內(nèi)企業(yè)到LED照明企業(yè)、LED顯示屏企業(yè)都在進(jìn)行著與其他企業(yè)之間的整合動(dòng)作。三安光電、國(guó)星光電通過(guò)參股或者成立分公司的模式把觸角遍布上游芯片、中游封裝以及下游應(yīng)用領(lǐng)域也是一種整合;福日電子收購(gòu)邁銳、科恒收購(gòu)聯(lián)騰也是一種整合;上海三思、洲明科技轉(zhuǎn)型LED照明，同時(shí)以顯示屏和照明兩大板塊分開(kāi)營(yíng)銷同樣也屬于整合;臺(tái)灣晶元光電更是以虛擬垂直整合為策略，加強(qiáng)其在應(yīng)用端出?？诘耐〞?更多的顯示屏企業(yè)則是通過(guò)與供應(yīng)商之間的捆綁或者聯(lián)盟的形式做整合動(dòng)作，如強(qiáng)力巨彩聯(lián)合創(chuàng)聯(lián)電源、諾瓦科技、蘇州日月成實(shí)行策略聯(lián)盟?？傊弦呀?jīng)是LED顯示屏行業(yè)勢(shì)不可擋的潮流，也是未來(lái)市場(chǎng)格局的直接促成者。

　　七大破產(chǎn)企業(yè)

　　浩博光電

　　浩博光電是2013年被爆出的第一個(gè)倒閉企業(yè)。

　　主營(yíng)LED顯示屏業(yè)務(wù)的深圳市浩博光電有限公司因拖欠巨額供應(yīng)商貨款和員工工資及提成而關(guān)門(mén)。據(jù)悉，浩博光電拖欠供應(yīng)款項(xiàng)在2000萬(wàn)元至3000萬(wàn)元之間，同時(shí)拖欠員工工資和業(yè)務(wù)提成250萬(wàn)元左右。

　　業(yè)內(nèi)對(duì)浩博光電倒閉的原因眾說(shuō)紛紜。有人歸因于照明事業(yè)部的資金壓力多大導(dǎo)致資金鏈斷裂。浩博光電主營(yíng)LED顯示屏，同時(shí)也兼營(yíng)LED照明業(yè)務(wù)，2012年?duì)I業(yè)額在2億左右，隨后浩博砸下1000萬(wàn)元轉(zhuǎn)向LED照明，但基本上石沉大海，沒(méi)有業(yè)務(wù)回報(bào)。同時(shí)，浩博在其他項(xiàng)目上也浪費(fèi)了大量的資金，未收到預(yù)期效果。終因資金鏈斷裂。也有人認(rèn)為是內(nèi)部管理不當(dāng)。浩博內(nèi)部員工曾表示，“浩博倒閉不是因?yàn)殇N售不好，而是因?yàn)閮?nèi)部管理混亂和決策失誤。由于財(cái)務(wù)管理混亂，對(duì)供應(yīng)商欠款現(xiàn)象嚴(yán)重。

　　深圳億光

　　據(jù)了解，深圳億光企業(yè)法人李斌自6月8日已經(jīng)消失不見(jiàn)人影，企業(yè)員工也聯(lián)系不上自己的老板，6月17日工廠基本處于停工狀態(tài)，目前企業(yè)也沒(méi)有任何公告。企業(yè)的員工介紹說(shuō)：“老板欠供應(yīng)商一兩千萬(wàn)的貸款，老板是在汕頭被拘留了。工廠還欠著我們員工三四十萬(wàn)的工資呢。”

　　關(guān)于億光倒閉的原因，大家都知道是資金鏈出現(xiàn)了問(wèn)題，但是資金到底是在哪里出現(xiàn)了問(wèn)題就有不同看法了。有的企業(yè)員工說(shuō)，可能是在企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗，深圳億光之前都是走產(chǎn)品渠道路線，所得的利潤(rùn)比較的低，今年可能老板想轉(zhuǎn)型到研發(fā)領(lǐng)域，投了一些錢(qián)進(jìn)去，比如花高薪引進(jìn)了不少技術(shù)型人才。有的說(shuō)公司股東關(guān)系復(fù)雜，公司管理混亂。有的說(shuō)是合作新項(xiàng)目失敗，其他股東撤股讓深圳億光陷入泥潭。有的說(shuō)是老板讓財(cái)務(wù)做假賬，自己把錢(qián)轉(zhuǎn)走了。

　　古鎮(zhèn)雄記

　　7月，古鎮(zhèn)雄記燈飾廠老板被爆忽然蒸發(fā)，300多名員工工資未發(fā)，款項(xiàng)約100萬(wàn)元。更慘的是雄記燈飾廠的數(shù)十家供貨商，據(jù)了解，他們被該廠老板謝映雄以空頭支票詐騙的票款多達(dá)上千萬(wàn)元。記者粗略統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，被古鎮(zhèn)鎮(zhèn)綜治辦登記在冊(cè)的38家供貨商中，僅24家供貨商被騙貨款就達(dá)1605.9萬(wàn)元。而據(jù)供貨商估計(jì)，票款甚至多達(dá)約4000萬(wàn)元。據(jù)相關(guān)人員透露，雄記燈飾廠主要經(jīng)營(yíng)LED大小功率系列產(chǎn)品，一直生產(chǎn)比較低端的產(chǎn)品，價(jià)格也非常低廉，“甚至將市場(chǎng)給搞壞了。”去年年底，雄記的一家貨主“跑路”至少造成了雄記七八百萬(wàn)元的損失，可能由于資金周轉(zhuǎn)不了導(dǎo)致了謝映雄產(chǎn)生了“跑路”的想法。

　　寧波環(huán)球光電

　　8月，浙江省寧波市宇斯浦老板拖欠員工工資跑路。后據(jù)了解，該公司員工工資已發(fā)放到位，后續(xù)補(bǔ)償將在兩年內(nèi)落實(shí)。環(huán)球宇斯浦控股集團(tuán)董事長(zhǎng)施繼壽表示，公司負(fù)債超4億，無(wú)能力償還，宣布解散。據(jù)環(huán)球宇斯浦控股集團(tuán)的官網(wǎng)介紹，該公司旗下有寧波環(huán)球光電股份有限公司、寧波市環(huán)球宇斯浦電器有限公司、寧波市宇斯浦置業(yè)有限公司等企業(yè)。施繼壽稱，解散的兩個(gè)工廠大概有四五百人。

　　雷星光電

　　根據(jù)官網(wǎng)介紹，深圳市雷星光電有限公司成立于2008年6月，是一家專業(yè)從事各種中高檔LED發(fā)光二極管的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)的高新科技型企業(yè)。相對(duì)于鈞多立、博倫特光電、愿景光電等億元級(jí)LED企業(yè)，雷星光電只能算是“小魚(yú)蝦”級(jí)別。資料顯示，該公司注冊(cè)資本170萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)額在人民幣一千五到兩千萬(wàn)左右。

　　網(wǎng)易財(cái)經(jīng)了解到，雷星光電在一個(gè)星期前已經(jīng)宣布解散。與之前億元級(jí)LED企業(yè)倒閉不同，雷星光電不存在老板“跑路”問(wèn)題。曾經(jīng)在雷星光電任職的周先生向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示，雷星光電經(jīng)營(yíng)不善，資不抵債。他表示，很難知道公司欠了了供應(yīng)商多少錢(qián)，目前車(chē)間設(shè)備已經(jīng)抵給了供應(yīng)商。

　　資金鏈斷裂是壓垮雷星光電的最后一根稻草。陳俊稱，倒閉之前，公司有大約100萬(wàn)元的貨款未能收回，從而導(dǎo)致其資金鏈斷裂，其中最多的一家欠款約有30萬(wàn)元。而與此同時(shí)，上游的供應(yīng)商卻在不斷催款，公司只能利用自有資金墊付，現(xiàn)在實(shí)在挺不下去了。

　　“老板天天都在外面，主要工作就是討債。”陳俊說(shuō)，問(wèn)題發(fā)生后，雷星光電自身也曾收款自救施。但部分客戶倒閉導(dǎo)致貨款無(wú)法收回，而部分客戶則一直拖欠貨款，因此收效不大。“雷星就是被慢慢拖死的。”

　　十方光電

　　據(jù)悉，十方光電拖欠220名員工2個(gè)月的工資，公司負(fù)責(zé)人鄧俊國(guó)廖愛(ài)軍未出面解決，公司所在地深圳市光明新區(qū)公明勞動(dòng)管理辦公室已經(jīng)介入。十方光電2010年成立，生產(chǎn)LED發(fā)光器件、LED顯示屏等，在深圳光明新區(qū)、福永鎮(zhèn)及湖北咸寧均有廠房。今年六月底，與藍(lán)科電子合作研制一款介于傳統(tǒng)直插燈和傳統(tǒng)室內(nèi)表貼燈之間的三合一直插燈，并命名為“藍(lán)極星5353”，十方光電和藍(lán)科電子都對(duì)這款產(chǎn)品寄予重望，聲稱“三合一直插今后必將取代傳統(tǒng)的346燈和室內(nèi)表貼。”十方光電更是承諾，新產(chǎn)品發(fā)布的前三個(gè)月將不計(jì)利益，零利潤(rùn)開(kāi)拓市場(chǎng)，用三個(gè)月的時(shí)間打開(kāi)市場(chǎng)。眾多業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，十方光電面臨財(cái)務(wù)困境或與新品推廣期間過(guò)度使用價(jià)格戰(zhàn)做營(yíng)銷手段有關(guān)。

　　臺(tái)灣奇力

　　8月，臺(tái)灣傳來(lái)噩耗——奇力光電傳出歇業(yè)，留下56億元新臺(tái)幣的債務(wù)，而遭債權(quán)銀行團(tuán)采取法律行動(dòng)追債，到目前始終無(wú)法與奇力光電方面就此事取得聯(lián)系。奇力光電曾是臺(tái)灣LED業(yè)界的優(yōu)秀生，又有群創(chuàng)與奇美實(shí)業(yè)兩個(gè)富爸爸當(dāng)股東，但是現(xiàn)在卻傳出歇業(yè)。以奇力光電為例，在大股東奇美實(shí)業(yè)淡出科技產(chǎn)業(yè)，群創(chuàng)又不采用奇力光電的芯片，而LED同業(yè)拒絕收購(gòu)下，銀行團(tuán)56億元的債權(quán)岌岌可危。

　　奇力光電傳出歇業(yè)，雖然是臺(tái)灣LED業(yè)者不愿看到的情況，但對(duì)于整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)卻是良性的發(fā)展，未來(lái)LED產(chǎn)業(yè)供需會(huì)更趨于平衡。不過(guò)，奇力光電的債權(quán)銀行可能是最大的受害者，且奇力光電的供應(yīng)廠商如藍(lán)寶石基板廠，也可能產(chǎn)生呆賬。奇力光電擁有逾40臺(tái)的MOCVD機(jī)臺(tái)，在LED業(yè)界與璨圓、新世紀(jì)光電等都是生產(chǎn)藍(lán)光LED磊晶和晶粒。債權(quán)銀行團(tuán)指出，不只奇力光電出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)空窗狀態(tài)，連奇力光電轉(zhuǎn)投資100%大陸佛山市奇明光電，也傳出董、總?cè)珨?shù)請(qǐng)辭的情況。

　　八大代表整合案例

　　三安光電與臺(tái)灣璨圓聯(lián)姻

　　三安光電8月29日晚間公告，公司認(rèn)購(gòu)臺(tái)灣璨圓光電股份有限公司股份事宜的政府部門(mén)行政審批手續(xù)全部完成。據(jù)三安光電此前披露，公司全資子公司廈門(mén)市三安光電科技有限公司擬使用自籌資金不超過(guò)23.52億新臺(tái)幣認(rèn)購(gòu)臺(tái)灣證券交易所上市公司璨圓光電股份有限公司以私募方式發(fā)行的不超過(guò)1.2億股普通股。交易完成后，三安光電將持有璨圓光電約19.9%的股份，成為璨圓光電第一大股東。三安與璨圓的聯(lián)姻，堪稱臺(tái)灣地區(qū)開(kāi)放陸資入臺(tái)以來(lái)最大的并購(gòu)類對(duì)臺(tái)投資項(xiàng)目，是兩岸LED行業(yè)投資合作的第一例，同時(shí)也是兩岸上市公司并購(gòu)的第一例。

　　德豪潤(rùn)達(dá)與雷士照明強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手

　　就在業(yè)內(nèi)唏噓三安與璨圓的大手筆之時(shí)，德豪潤(rùn)達(dá)與雷士再次上演了一出大腕之間的重頭戲。2012年12月，德豪潤(rùn)達(dá)公告宣布以總價(jià)約13.4億元獲得雷士照明合共20.05%股份。這次的股份收購(gòu)于兩家企業(yè)而言是互惠互利的，自此，兩家企業(yè)便開(kāi)展后續(xù)的一系列動(dòng)作。2013年4月，德豪潤(rùn)達(dá)證實(shí)了業(yè)內(nèi)關(guān)于“德豪潤(rùn)達(dá)LED產(chǎn)品銷售將全部整合到雷士照明運(yùn)營(yíng)中心”的傳聞。這表明了德豪潤(rùn)達(dá)開(kāi)始借道雷士照明，拓展室內(nèi)LED市場(chǎng)。2013年8月，德豪潤(rùn)達(dá)公告宣布與雷士照明共同出資在廣東省惠州市設(shè)立一家公司，主要從事LED封裝業(yè)務(wù)。

　　福日電子收購(gòu)邁銳光電

　　2013年7月14日，福日電子公告宣布擬收購(gòu)深圳市邁銳光電有限公司92.08%股權(quán)，以期推進(jìn)公司LED產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)整合和業(yè)務(wù)重組，并把LED打造成公司的核心產(chǎn)業(yè)之一。雖然福日電子收購(gòu)邁銳光電的過(guò)程一波三折，但最終其定增收購(gòu)方案以贊成票比例達(dá)97.71%的投票結(jié)果通過(guò)股東大會(huì)，了卻一樁心事。福日電子1999年上市初期主要以產(chǎn)銷與日立公司合資的品牌電視機(jī)為主，由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈等原因，公司最終淡出彩電行業(yè)。此后又經(jīng)營(yíng)過(guò)多種電子產(chǎn)品。

　　科恒收購(gòu)聯(lián)騰科技

　　科恒股份7月30日晚間公告稱，為進(jìn)一步完善公司在LED產(chǎn)業(yè)鏈上的布局，快速進(jìn)入LED產(chǎn)品應(yīng)用終端領(lǐng)域，公司決定以自有資金1095萬(wàn)元收購(gòu)深圳市聯(lián)騰科技有限公司51%股份，并負(fù)責(zé)向聯(lián)騰科技籌措總額不超過(guò)2000萬(wàn)元的流動(dòng)資金。轉(zhuǎn)讓方承諾，聯(lián)騰科技在2013年8-12月、2014年度、2015年度經(jīng)審計(jì)稅后凈利潤(rùn)分別不低于200萬(wàn)元、400萬(wàn)元、600萬(wàn)元，若不足則補(bǔ)足差額部分。

　　聯(lián)創(chuàng)光電收購(gòu)上海信茂

　　聯(lián)創(chuàng)光電6月2日晚公告，公司通過(guò)修改章程和增資收購(gòu)上海信茂2項(xiàng)舉措加碼LED業(yè)務(wù)。其中，修改公司章程，將公司的經(jīng)營(yíng)范圍增加半導(dǎo)體照明光源及控制系統(tǒng)、LED顯示屏，電力電纜、太陽(yáng)能及風(fēng)力發(fā)電設(shè)備等。同時(shí)，公司將增資1672萬(wàn)元收購(gòu)上海信茂新技術(shù)有限公司51%股權(quán)，上海信茂主營(yíng)為L(zhǎng)ED顯示屏、燈光照明、液晶顯示終端及相關(guān)電子產(chǎn)品的制造、銷售、安裝、服務(wù)等業(yè)務(wù)，2012年和2013年1-4月份的凈利潤(rùn)分別為106.47萬(wàn)元和-134.86萬(wàn)元。公司稱，本次對(duì)外投資主要為了在上海及其周邊地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)布局，該項(xiàng)投資未來(lái)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響主要體現(xiàn)在投資分紅收益等方面。

　　廈門(mén)信達(dá)收購(gòu)安普光

　　9月18日，廈門(mén)信達(dá)公告稱，將以5733萬(wàn)元收購(gòu)三名自然人持有的深圳市安普光光電科技有限公司65%股權(quán)。“此項(xiàng)收購(gòu)有利于旗下信達(dá)光電將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。”廈門(mén)信達(dá)在收購(gòu)公告中表示，通過(guò)有效整合深圳安普光的營(yíng)銷渠道資源，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，推進(jìn)實(shí)施公司著重發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　公開(kāi)資料顯示，安普光光電2012年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.46億元，凈利潤(rùn)1680萬(wàn)元。在顯示屏領(lǐng)域，信達(dá)主要為顯示屏應(yīng)用企業(yè)提供的直插及貼片器件，主要客戶群主要為大中型顯示屏企業(yè)，顯示屏應(yīng)用產(chǎn)品主要是一些各地的政府項(xiàng)目。收購(gòu)安普光，可以為信達(dá)帶來(lái)一批中小客戶，從而加強(qiáng)信達(dá)在顯示屏器件領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　粵傳媒4.5億收購(gòu)香榭麗傳媒競(jìng)逐戶外LED新媒體

　　10月28日，粵傳媒公告稱，公司及其全資子公司擬以現(xiàn)金和發(fā)行股份相結(jié)合的方式，購(gòu)買(mǎi)上海香榭麗廣告?zhèn)髅焦煞萦邢薰?00%的股權(quán)。

　　此次交易對(duì)價(jià)為4.5億元。

　　根據(jù)盈利預(yù)測(cè)顯示，香榭麗傳媒承諾2013年至2016年凈利潤(rùn)分別不低于4600萬(wàn)元、5683萬(wàn)元、6870萬(wàn)元和8156萬(wàn)元?；泜髅酵诠既緢?bào)，前三季度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收11.95億元，同比下降3%;歸屬上市公司股東凈利2.32億元，同比上升2.18%?；泜髅酵瑫r(shí)還提出，將構(gòu)建國(guó)內(nèi)最大的戶外LED媒體聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，并急切表達(dá)轉(zhuǎn)型堅(jiān)決之意。公告稱，未來(lái)將以香榭麗傳媒為主體整合戶外資源，通過(guò)并購(gòu)、購(gòu)買(mǎi)和新建等多種方式，快速完成國(guó)內(nèi)一線、二線乃至三線城市的布局。

　　利亞德動(dòng)作頻頻兩日內(nèi)兩起收購(gòu)

　　2013年11月20日，利亞德公告宣布擬以4083萬(wàn)元收購(gòu)北京互聯(lián)億達(dá)科技有限公司100%股權(quán)。利亞德表示，收購(gòu)互聯(lián)億達(dá)是為了迅速擴(kuò)大公司在廣電領(lǐng)域的市場(chǎng)銷售份額，進(jìn)一步推進(jìn)公司LED大尺寸小間距電視產(chǎn)品向?qū)I(yè)化、行業(yè)化方向的縱深發(fā)展?；ヂ?lián)億達(dá)的客戶資源將對(duì)公司小間距LED顯示屏的拓展起到積極作用。

　　次日即21日晚間，利亞德公告稱，擬以“定增+現(xiàn)金”方式，作價(jià)2億元收購(gòu)深圳市金達(dá)照明股份有限公司全部股權(quán)。金達(dá)照明為綜合照明解決方案提供商，主營(yíng)業(yè)務(wù)為建筑物和道路的照明方案設(shè)計(jì)、照明工程施工及配套燈具的設(shè)計(jì)、安裝、銷售。本次并購(gòu)有利于利亞德借助金達(dá)照明的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、渠道資源及客戶資源加快公司LED照明業(yè)務(wù)板塊的拓展。