意法半導(dǎo)體大手筆重組

2005年初，當(dāng)Pasquale Pistorio在擔(dān)任意法半導(dǎo)體公司首席執(zhí)行官18年之后退休時(shí)，Carlo Bozotti接過(guò)了這一重任。Pistorio幫助這家法意合資的芯片制造商一躍成為充滿平衡感、精妙之處和多樣性的全球半導(dǎo)體工業(yè)巨人。

接替Pistorio將面臨極大的困難?，F(xiàn)年53歲的Bozotti要面臨重建公司增長(zhǎng)、削減公司成本和鼓勵(lì)公司創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)等接踵而來(lái)的重任。簡(jiǎn)而言之，Bozotti的工作就是重組這家歐洲最大的芯片制造商，使其在比以往更加以消費(fèi)者市場(chǎng)為導(dǎo)向的半導(dǎo)體行業(yè)中抓住更多的機(jī)會(huì)。 

Bozotti已經(jīng)看到過(guò)意法半導(dǎo)體經(jīng)歷的幾個(gè)階段的重組。1977年，在獲得電機(jī)工程學(xué)位畢業(yè)后不久，Bozotti在意大利半導(dǎo)體制造商SGS-ATES開(kāi)始了他的職業(yè)生涯，這家公司后來(lái)成為SGS-Thomson公司并最終成為意法半導(dǎo)體。他所擔(dān)任的職務(wù)多種多樣，從不同地區(qū)的頂級(jí)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行官到公司存儲(chǔ)產(chǎn)品部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，他一直不辱使命。自由作家Drew Wilson和Bozotti談?wù)摿撕笳邽橐夥ò雽?dǎo)體設(shè)定的目標(biāo)。

Q:您期待今年哪種應(yīng)用將推動(dòng)意法半導(dǎo)體的收入增長(zhǎng)？

Bozotti:去年底，在不同的市場(chǎng)部門(mén)和應(yīng)用領(lǐng)域都呈現(xiàn)出一種積極的態(tài)勢(shì)，出現(xiàn)了普遍性的增長(zhǎng)。我們擁有強(qiáng)勁的無(wú)線產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)，雖然這一市場(chǎng)呈現(xiàn)季節(jié)性起伏——通常在圣誕節(jié)之前市場(chǎng)表現(xiàn)非常強(qiáng)勁。同時(shí)，我們也看到來(lái)自于數(shù)字消費(fèi)產(chǎn)品、新興高清電視和不同種類(lèi)的機(jī)頂盒市場(chǎng)的增長(zhǎng)。汽車(chē)電子市場(chǎng)穩(wěn)定而且強(qiáng)勁。此外，工業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)出現(xiàn)回升勢(shì)頭。

其中，最為重要的是無(wú)線、數(shù)字消費(fèi)和工業(yè)市場(chǎng)。

Q:半導(dǎo)體客戶基礎(chǔ)從傳統(tǒng)的電信和計(jì)算機(jī)客戶向更加面向消費(fèi)者的轉(zhuǎn)移已經(jīng)給傳統(tǒng)的大型芯片公司模式帶來(lái)了震動(dòng)。一些公司剝離半導(dǎo)體部門(mén)或者采用“輕制造”策略。這種轉(zhuǎn)變給意法半導(dǎo)體帶來(lái)了什么影響，意法半導(dǎo)體如何應(yīng)對(duì)？

Bozotti:與其說(shuō)是一個(gè)轉(zhuǎn)變，不如說(shuō)是無(wú)線領(lǐng)域消費(fèi)類(lèi)應(yīng)用的集合，更多的多媒體功能、產(chǎn)品和應(yīng)用被集成到傳統(tǒng)的通信產(chǎn)品中。這是一個(gè)非常重要的趨勢(shì)。我們的定位可以使我們很好地協(xié)同開(kāi)發(fā)無(wú)線和多媒體應(yīng)用。當(dāng)然，消費(fèi)者市場(chǎng)正走向數(shù)字化。數(shù)字和高清電視正在取代傳統(tǒng)的模擬電視。總的來(lái)說(shuō)，便攜式應(yīng)用非常強(qiáng)勁——不僅僅局限在傳統(tǒng)的無(wú)線消費(fèi)者身上。

說(shuō)到無(wú)生產(chǎn)線和制造模式，我們相信采用均衡的辦法是最好的出路。我們銷(xiāo)售的絕大部分產(chǎn)品還是由我們自己制造，我們外包的大部分都是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的制造。我們所有的私有技術(shù)，例如嵌入式閃存以及用于嵌入式解決方案和系統(tǒng)集成的所有產(chǎn)品都是由我們自己制造的。

Q:這是否意味著大型半導(dǎo)體公司的模式依舊占據(jù)公司的統(tǒng)治地位？ 

Bozotti:是的。很多非常重要的客戶要求其供應(yīng)商控制制造過(guò)程。當(dāng)然，我們的一些客戶并不介意公司外包一部分業(yè)務(wù)，但是非常重要的客戶還是明確地要求我們對(duì)制造進(jìn)行清晰地控制。

Q:如今，公司的重組進(jìn)入到哪個(gè)階段？到2006年底，意法半導(dǎo)體將通過(guò)哪些途徑展示重組結(jié)出的果實(shí)？

Bozotti:一個(gè)重要的程序是對(duì)我們最為成熟的技術(shù)——6英寸制造進(jìn)行重組。我們將把這些技術(shù)和產(chǎn)品的大部分從美國(guó)和歐洲轉(zhuǎn)向亞洲，主要是新加坡。今年，我們將完成轉(zhuǎn)移，此外還計(jì)劃關(guān)閉兩條位于歐洲的生產(chǎn)線，其他位于歐洲的生產(chǎn)線已經(jīng)在最近被關(guān)閉了。這兩條生產(chǎn)線的關(guān)閉和新加坡工廠的實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)將影響公司的成本結(jié)構(gòu)。最近幾個(gè)季度以來(lái)，公司的財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)好的趨勢(shì)并將繼續(xù)下去。

Q: 意法半導(dǎo)體的NOR和NAND型閃存策略是什么？ 

Bozotti:對(duì)我們來(lái)說(shuō)，重要的是將這些技術(shù)用于無(wú)線和嵌入式應(yīng)用。我們?cè)贜OR型產(chǎn)品領(lǐng)域擁有私有技術(shù)，我們認(rèn)為產(chǎn)品的工藝非常重要。至于說(shuō)NAND型產(chǎn)品，其對(duì)大容量存儲(chǔ)并不重要，但是對(duì)無(wú)線客戶來(lái)說(shuō)卻很重要。我們開(kāi)始和Hynix進(jìn)行合作。實(shí)際上，兩家公司分擔(dān)研發(fā)費(fèi)用、產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)成本。此外，我們?cè)谥袊?guó)新建了一家NAND型閃存合資工廠，預(yù)計(jì)明年初開(kāi)始生產(chǎn)。

Q:在最近發(fā)布的一份報(bào)告中，歐洲半導(dǎo)體工業(yè)協(xié)會(huì)指出，歐洲擁有的晶圓生產(chǎn)線少于世界其他地區(qū)導(dǎo)致歐洲半導(dǎo)體創(chuàng)新的潛力下降。這份報(bào)告是否另有所指呢？

Bozotti:報(bào)告的目的在于比較歐洲國(guó)家和不同的亞洲國(guó)家政府對(duì)12英寸生產(chǎn)線的支持所帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。我不得不說(shuō)制造成本中的一個(gè)重要因素與政府支持的力度有關(guān)。

我們承諾在歐洲新開(kāi)兩家工廠以保持繼續(xù)前進(jìn)。一家位于法國(guó)，與Crolles聯(lián)盟的合作伙伴飛思卡爾半導(dǎo)體和飛利浦合作進(jìn)行先進(jìn)邏輯技術(shù)的研發(fā)。目前，我們正和兩個(gè)合作伙伴一道大幅度提高產(chǎn)量。為了分擔(dān)研發(fā)費(fèi)用，在歐洲的這種合作很重要。我們?cè)跉W洲的第二家新工廠位于意大利的Catania，采用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行12英寸的大規(guī)模生產(chǎn)。通過(guò)這一承諾，我們可以再次證實(shí)我們的觀點(diǎn)，那就是意法半導(dǎo)體目前和將來(lái)的大部分研發(fā)將依然在歐洲完成。我們?cè)贑rolles進(jìn)行大部分邏輯CMOS的生產(chǎn)，并在意大利完成大部分非易失性和嵌入式非易失性產(chǎn)品的制造。另一方面，公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)更為分散，有時(shí)更加靠近我們位于世界各地的客戶。這是我們的模式，我也不打算改變這一策略。很明顯，通過(guò)將大部分成熟的技術(shù)轉(zhuǎn)向亞洲，公司提升了競(jìng)爭(zhēng)力。但是基于擁有的這些先進(jìn)生產(chǎn)線，公司在歐洲仍將極具競(jìng)爭(zhēng)力。

Q: 2006-2007年，意法半導(dǎo)體面臨的最困難的挑戰(zhàn)是什么？ 

Bozotti:在產(chǎn)品方面，我們提供給客戶的從一個(gè)客戶解決方案和ASIC產(chǎn)品向完整的平臺(tái)解決方案轉(zhuǎn)變。不僅僅要提供硅產(chǎn)品，還要提供固件、驅(qū)動(dòng)器和應(yīng)用軟件。這種從提供面向一個(gè)特定客戶的產(chǎn)品到解決方案的轉(zhuǎn)變使我們可以覆蓋更為廣泛的客戶基礎(chǔ)的需求，對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì)。這意味著更為高昂的研發(fā)費(fèi)用和更為強(qiáng)大的軟件內(nèi)容。這些產(chǎn)品的面世時(shí)間也是一個(gè)重要的考慮因素。我們相信，公司能夠?qū)⑦@些挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)和更快的增長(zhǎng)。我們將確保比競(jìng)爭(zhēng)者更快地進(jìn)入市場(chǎng)。

我們的解決方案將被用在一些新東西上：數(shù)字和高清電視、無(wú)線基礎(chǔ)架構(gòu)、應(yīng)用處理器、隨機(jī)應(yīng)用、計(jì)算機(jī)外設(shè)和機(jī)頂盒等。我們將進(jìn)行大量的研發(fā)并推出一些嵌入應(yīng)用軟件、利潤(rùn)率更高的產(chǎn)品。這是公司策略很重要的一部分。

制造方面，公司在歐洲新建12英寸生產(chǎn)線的同時(shí)，將加速向亞洲的轉(zhuǎn)移步伐。在亞洲，我們面臨銷(xiāo)售和市場(chǎng)方面的挑戰(zhàn)，日本的情況尤其嚴(yán)峻。公司在汽車(chē)電子市場(chǎng)擁有很高的市場(chǎng)份額并將繼續(xù)擴(kuò)大。在中國(guó)，我們是第三大供應(yīng)商，公司每季度的收入達(dá)到5億美元。我們面臨的挑戰(zhàn)在于不僅要與歐洲和美洲的客戶共同成長(zhǎng)，還要和當(dāng)?shù)氐目蛻艄餐砷L(zhǎng)。最近，公司對(duì)亞洲和中國(guó)業(yè)務(wù)進(jìn)行了重組，將亞洲總部設(shè)在了上海，目的在于更加專(zhuān)注。

閃存制造采用的工藝是另一個(gè)主要的挑戰(zhàn)。這也是我們關(guān)注的領(lǐng)域。

Q:您已經(jīng)成為公司首席執(zhí)行官一年有余。什么是您收到的最大驚喜？ 

Bozotti:其實(shí)并沒(méi)有什么真正的驚喜，因?yàn)槲乙呀?jīng)呆在這家公司很多年了。意法半導(dǎo)體擁有了一位新任首席執(zhí)行官，但是更重要的是擁有了許多新的高級(jí)管理人員。與其說(shuō)“驚喜”，我不如將這個(gè)首席執(zhí)行官的位置定義為“興奮”。