淺談LED封裝設(shè)備廠商生存現(xiàn)狀
兩會之后,深化產(chǎn)業(yè)改革,推動中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為熱點話題,而如何實現(xiàn)“升級”呢?走智能化發(fā)展道路,機(jī)器自動化生產(chǎn)是一條好路子。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/235911.htm如今,制造業(yè)中人力成本一躍成為最大的成本支出,而對應(yīng)的是月薪3000仍難招普工。在這種情況下,如果自動化可以讓一家工人數(shù)只有1000多人的照明企業(yè),實現(xiàn)相當(dāng)于一家用工規(guī)模3000人的產(chǎn)能,估計企業(yè)都會去選擇這樣一套設(shè)備,這就是智慧制造所帶來的便利。
作為LED封裝環(huán)節(jié)中的重要組成部分,封裝設(shè)備這一細(xì)分市場一直是受制于封裝領(lǐng)域整體的波動,就目前來說,中國LED封裝市場分為三大陣營,分別為國際廠商陣營,臺灣廠商陣營以及大陸廠商陣營。中國設(shè)備廠商需要與國際大廠同臺競技分食這三部分市場。
據(jù)LEDinside研究表示,2013年中國LED封裝市場規(guī)模同比增長20%,低于市場預(yù)期,這主要是由于價格持續(xù)下降。到2014年,得益于市場需求的回暖,封裝廠商不少都來了訂單滿載,但是迫于價格的不斷下滑,增收不增利的現(xiàn)象較為普遍。而當(dāng)前LED設(shè)備生存現(xiàn)狀又如何呢?
國內(nèi)封裝設(shè)備廠商正整體邁入成熟期,其產(chǎn)品的利潤已非常透明,常規(guī)機(jī)型在激烈的競爭態(tài)勢面前,只能競相降價。從當(dāng)前市場來說,國內(nèi)固晶機(jī)、點膠機(jī)以及分光裝帶機(jī)基本做到了替代國際進(jìn)口,但焊線機(jī)還需努力。
殘酷的競爭導(dǎo)致封裝設(shè)備毛利潤不高,而設(shè)備研發(fā)的技術(shù)門檻要求卻高,導(dǎo)致企業(yè)活下來都較難,更不用提多花精力和費用在中長期發(fā)展。大族光電總經(jīng)理賀云波坦言,分期付款方式已經(jīng)讓國內(nèi)企業(yè)都產(chǎn)生了嚴(yán)重的現(xiàn)金流問題,在這種情況下,同業(yè)競爭的加劇,使得國內(nèi)國際同行都活得不易,都在為了生存與發(fā)展而掙扎。
整合與洗牌并存
2014年3月,中為與鴻利達(dá)成戰(zhàn)略合作,開啟了LED產(chǎn)業(yè)界全新的上下游資源整合格局和發(fā)展模式。這也在一定程度上表示,LED封裝設(shè)備與封裝廠商之前逐步加強(qiáng)垂直整合以抵抗日益激烈的市場競爭。
長久以來,LED市場的無序競爭嚴(yán)重,企業(yè)競爭慘烈,出現(xiàn)不少產(chǎn)值過億或小有名氣的企業(yè)歇業(yè)倒閉的現(xiàn)象,而許多中小企業(yè)為了生存,身陷價格戰(zhàn)無力自拔。
中為光電銷服部經(jīng)理劉申曾對中國LED網(wǎng)記者表示,LED行業(yè)增長有起有落,但是整體的趨勢是好的。當(dāng)前資源越來越往大的企業(yè)集中,LED照明大規(guī)模制造已成為趨勢。LED行業(yè)最后一定會像傳統(tǒng)行業(yè)一樣,經(jīng)歷大浪淘沙的過程,舉個例子,當(dāng)年全中國有300多家電視機(jī)企業(yè),最后只剩下了幾家龍頭而已。
持有同樣觀點賀云波對記者感慨道:“目前國內(nèi)的封裝設(shè)備公司都不大,這種現(xiàn)狀讓這些公司很難靠自己獨立支撐下去,在與國際大的封裝設(shè)備公司的競爭中處處挨打,這個行業(yè)急需大公司或大財團(tuán)戰(zhàn)略性地注入資金解困。否則,設(shè)備公司容易像佑光(先進(jìn)光電)、連碩等企業(yè)一樣被整合或消失。”
誠然,LED封裝設(shè)備廠商面臨來自同行的激烈競爭,但廣闊市場前景和開發(fā)潛力也為廠商們帶來了發(fā)展機(jī)遇。
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