5年內(nèi)LED芯片廠洗牌至5家幸存

　　2014年，LED照明市場滲透率逐漸提升，LED產(chǎn)業(yè)逐漸走向整合洗牌階段。產(chǎn)業(yè)整合在即，企業(yè)何為?作為LED上游產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者，杭州士蘭明芯科技有限公司積極推進(jìn)芯片國產(chǎn)化，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面最有話語權(quán)。

　　“有好產(chǎn)品，才能有市場。我們從2004年成立到現(xiàn)在，就一直秉承‘做中國質(zhì)量最好的芯’，以質(zhì)量取勝，提升產(chǎn)品性價比。”士蘭明芯總經(jīng)理江忠永自信地表示。

　　“LED顯示屏對于芯片的穩(wěn)定性要求很高，芯片的質(zhì)量直接決定終端顯示屏產(chǎn)品的質(zhì)量和壽命。”江忠永強調(diào)，“與照明用LED芯片更為關(guān)注光效不同，顯示屏所使用芯片數(shù)量多，一般是幾百K顆，甚至幾KK顆，芯片的規(guī)格決定了封裝的規(guī)格，對均勻性要求提高，芯片的靜電防護(hù)水平與顯示屏的長期穩(wěn)定運行密不可分;芯片的結(jié)電容越一致，低灰度均勻性越好;芯片還決定著LED顯示屏小漏電的比例和水平。”

　　與其大而全，不如專且精

　　2014年，LED芯片企業(yè)動作頻頻，或延展產(chǎn)品線，或由顯示背光轉(zhuǎn)戰(zhàn)照明，或并購?fù)顿Y設(shè)廠，將觸角延伸至中下游。相較而言，士蘭明芯顯得更為低調(diào)，只是進(jìn)一步擴大了產(chǎn)能，將月產(chǎn)能由去年年底6萬2英寸晶片擴大到8萬片，并計劃到年底實現(xiàn)10萬片。這一產(chǎn)能規(guī)模在國內(nèi)芯片企業(yè)中僅屬于中等水平。

　　“目前士蘭明芯規(guī)模并不大。”江忠永坦言，“雖然公司對今年LED業(yè)務(wù)發(fā)展很有信心，但不會激進(jìn)加大投入。比起瘋狂投資，我們更注重穩(wěn)健發(fā)展。”對于當(dāng)前行業(yè)內(nèi)提得火熱的全產(chǎn)業(yè)鏈競爭，即從上游芯片、封裝、產(chǎn)品制成、渠道到服務(wù)一體化，在一個鏈條上共同去競爭，江忠永有著自己的理解。在他看來，這種全產(chǎn)業(yè)鏈競爭并不是說企業(yè)上中下游全部囊括才具備競爭力。社會的進(jìn)步本身就是靠分工，不可能全部都做，又是種水稻，又是種棉花，效益反倒不好。產(chǎn)業(yè)也有明確的分工，對LED企業(yè)來說，需要先做好自己熟悉的、擅長的事情，打造自身的核心競爭力，夯實根基，站穩(wěn)腳跟。

　　因而，與三安光電入股璨圓、攜手陽光照明設(shè)子公司，開展全方位的生態(tài)圈布局，德豪潤達(dá)先后突擊雷士照明、投資維美盛景，完成一體化產(chǎn)業(yè)鏈布局方式的不同，士蘭明芯專注于LED芯片生產(chǎn)，立足于技術(shù)創(chuàng)新?？紤]到LED顯示屏所用的LED封裝質(zhì)量要求較高，士蘭明芯早于2009年7月就成立封裝子公司美卡樂，以日亞為標(biāo)桿，積極參與國際競爭，專攻國際LED彩色顯示屏高端市場。據(jù)悉，目前美卡樂光電今年已實現(xiàn)滿產(chǎn)，一季度毛利率大幅提升。

　　對于士蘭明芯的未來發(fā)展戰(zhàn)略，江忠永非常明確地表示：“當(dāng)前，LED顯示屏市場比較穩(wěn)定。在國際顯示屏市場上，中國占據(jù)舉足輕重的地位。因此，我們的戰(zhàn)略思路仍然是在顯示屏領(lǐng)域上發(fā)揮其自身的優(yōu)勢，力爭在全球彩屏藍(lán)綠LED芯片以及高端彩屏封裝市場各占50%的份額。”

　　五年大洗牌，五家芯片廠鼎立

　　有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，在應(yīng)用市場的推動下，LED芯片市場需求量進(jìn)一步提升，緊缺程度加劇，LED芯片有望迎來全線提價。對此，江忠永并不認(rèn)同，他認(rèn)為，若所有LED芯片廠產(chǎn)能全線釋放，芯片總體產(chǎn)能仍然過剩，芯片全線提價不太可能，芯片價格走勢仍會走低，只是下降的速度會放緩。

　　“當(dāng)前LED芯片市場仍處于初級競爭階段，芯片價格下降過快，盈利空間擠壓，再加上研發(fā)領(lǐng)域的投入大，這都進(jìn)一步壓縮了企業(yè)的利潤。因而，現(xiàn)在企業(yè)不賺錢是合理的。誰能挺得住，誰就會留下來。”江忠永指出。

　　洗牌在所難免，什么樣的LED外延芯片廠能夠幸免于難?江忠永回答：“具備成本控制能力、技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢、產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定以及具備規(guī)模生產(chǎn)能力的企業(yè)才能夠留下來。現(xiàn)在國內(nèi)LED芯片廠在產(chǎn)的有20家左右，這仍然太多了。從市場需求來看，未來5年LED芯片廠能繼續(xù)存在的大概只有5家。”

　　那么，未來會是哪5家芯片廠的天下?江忠永相信：“這其中必有士蘭明芯。雖然，現(xiàn)在士蘭明芯的規(guī)模并不大，但士蘭明芯著力于技術(shù)創(chuàng)新與成本控制，能夠很好地規(guī)避產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險和投資風(fēng)險，而且士蘭明芯具備無可復(fù)制的、內(nèi)生的技術(shù)創(chuàng)新體系，建立了適應(yīng)自主創(chuàng)新的人才培養(yǎng)機制，并已在LED顯示屏市場具備良好口碑，奠定了不可撼動的市場地位。這些都能讓士蘭明芯走得更遠(yuǎn)。”