華為高調(diào)發(fā)布“麒麟”芯片 短期重點不在外銷

　　手機芯片行業(yè)頗有“新桃換舊符”的意味。

　　全球第二大芯片設(shè)計企業(yè)博通(Nasdaq：BRCM)剛剛無奈宣布退出手機基帶芯片業(yè)務(wù)(詳見21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道2014年6月5日第8版報道《博通甩賣基帶芯片接盤者難尋》)，華為旗下芯片企業(yè)海思首次以“麒麟”品牌發(fā)布了一款世界級芯片。

　　“目前發(fā)布的這顆芯片不僅滿足8核、4G等手機業(yè)前沿要求，還在全球首個支持Cat6?！币晃粎⒓恿撕Ｋ甲钚滦酒l(fā)布會的業(yè)界人士對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示，支持Cat6使其可以達(dá)到峰值300M的下載，“這一點連手機芯片行業(yè)兩大巨頭高通、聯(lián)發(fā)科也還沒做到”。

　　華為海思此次首次啟動的“麒麟”品牌，也很容易讓外界把其與高通旗下“驍龍”品牌聯(lián)系起來。

　　在一向以低調(diào)著稱的華為公司，海思又是其中最為低調(diào)的業(yè)務(wù)板塊之一。成立于2004年的海思，盡管多年前已超越展訊成為中國大陸第一大芯片設(shè)計企業(yè)，但在媒體面前幾近隱形。因此，海思上周五(6月6日)為麒麟召開發(fā)布會的另一個看點是：華為芯片業(yè)務(wù)多年來的韜光養(yǎng)晦策略是否已到拐點?

　　發(fā)力芯片的邏輯

　　石油、芯片、鐵礦石、液晶面板多年來是中國進(jìn)口額位列前四的單項商品。其中，與電子信息業(yè)相關(guān)的兩個中，液晶面板由于近年來京東方、TCL集團(tuán)的發(fā)力，國產(chǎn)替代已有較為明顯的效果，而芯片的進(jìn)口額和貿(mào)易逆差反而在不斷加大，甚至已經(jīng)超過石油，位列第一進(jìn)口大戶。

　　海關(guān)總署在今年1月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，去年中國集成電路進(jìn)口額為2322億美元，同比上一年增長34.6%，超過當(dāng)年原油進(jìn)口額的2196億美元;集成電路的貿(mào)易逆差額則連續(xù)四年擴(kuò)大，至1441億美元。

　　芯片是電子信息業(yè)的“心臟”，無論是從產(chǎn)業(yè)安全還是從國家安全的角度來看，這一上游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都牽動人心。正是在這個意義上，國家層面正不斷釋放扶持集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策信號，包括扶持基金等在內(nèi)的一系列政策細(xì)節(jié)有望在近期出臺。

　　最近十年來，中國芯片設(shè)計行業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展，誕生出了展訊、銳迪科等多家上市公司，還有多家公司正計劃上市，但整個行業(yè)與世界最先進(jìn)水平的差距，是縮短了還是擴(kuò)大了，卻存在爭議。

　　對于華為來說，涉足芯片業(yè)務(wù)，顯然不需要理由。今年3月底，華為副董事長徐直軍在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者采訪時表示，華為海思的定位是支撐公司自身產(chǎn)品的硬件架構(gòu)、差異化和競爭力領(lǐng)先。

　　成立10年來，華為海思這些方面已經(jīng)逐步體現(xiàn)出價值。比如說，在路由器業(yè)務(wù)上，華為在2013年11月發(fā)布的一款400G骨干路由器產(chǎn)品，成功商用于阿里巴巴集團(tuán)的“雙11”購物節(jié)，比以往一路領(lǐng)先的美國思科公司早一年以上。究其原因，海思在路由器芯片上的支持發(fā)揮了重要作用。

　　再比如，在4G手機市場，中國移動此前對其4G手機終端選型時，最終入選產(chǎn)品的芯片供應(yīng)商，除了高通、Marvell之外，就只有華為海思。由于聯(lián)發(fā)科的4G芯片要到今年下半年才能商用，很多手機廠商的芯片供應(yīng)受制于高通，而華為則可以借由海思的芯片支撐推出P7，硬件性能不遜采用高通公司高端芯片的產(chǎn)品。

　　發(fā)展到現(xiàn)在，華為海思在規(guī)模上已經(jīng)做到中國大陸第一。中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會披露的“2012年中國十大集成電路設(shè)計企業(yè)”中，海思以74.2億元的銷售額位列第一。今年3月，華強電子產(chǎn)業(yè)研究所統(tǒng)計的2013年中國大陸IC設(shè)計公司銷售排行榜中，海思以21億美元同樣居于首位，其規(guī)模是排名第二位的展訊的2倍。

　　“由于海思的芯片只有很小一部分對外銷售，外界對海思規(guī)模的判斷有一定猜測成分?！毙酒瑯I(yè)知名人士老杳認(rèn)為。

　　韜光養(yǎng)晦之策略

　　據(jù)接近海思的人士透露，目前海思的團(tuán)隊主要分為三部分：分別服務(wù)于系統(tǒng)設(shè)備業(yè)務(wù)、手機終端業(yè)務(wù)、對外銷售部分。

　　其中，對外銷售的主要是安防用芯片和電視機頂盒芯片，尤其在國內(nèi)安防市場的占有率極高，已經(jīng)超過德州儀器成為第一名。不過，這部分的年營收規(guī)模相對不大，約為2億美元;團(tuán)隊規(guī)模最大的是服務(wù)于系統(tǒng)設(shè)備的團(tuán)隊;服務(wù)于手機終端的海思團(tuán)隊規(guī)模在1500人左右。

　　此次發(fā)布麒麟芯片的即屬服務(wù)于手機終端的海思團(tuán)隊?！氨M管團(tuán)隊規(guī)模與聯(lián)發(fā)科的8000人相比還不算大，但在負(fù)責(zé)通信的基帶芯片技術(shù)上，可以說已經(jīng)不輸于甚至超過聯(lián)發(fā)科了?！鼻拔奶峒暗慕咏Ｋ嫉娜耸空J(rèn)為，華為的通信背景和積累，對海思在手機基帶芯片上的追趕提供了幫助。

　　“高通也許有Cat6技術(shù)，但至少在目前尚未發(fā)布，市場主導(dǎo)者在發(fā)布新品時會有自己的節(jié)奏考慮，會考慮自己龐大產(chǎn)品線的產(chǎn)品生命周期?！痹撊耸空f，這些都意味著海思最新發(fā)布的麒麟芯片是一款世界級產(chǎn)品。

　　盡管在技術(shù)和產(chǎn)品上已經(jīng)擁有很強實力，華為海思一貫以來的策略卻可以用“韜光養(yǎng)晦”來形容，甚少對外披露信息。

　　華為試圖以此緩解來自外界包括競爭對手和合作伙伴的顧慮和警惕。華為公司CEO任正非曾將此概括為“針尖式生存”。任正非在華為公司2013年年報的CEO致辭中表示，“我們只可能在針尖大的領(lǐng)域里領(lǐng)先美國公司，如果擴(kuò)展到火柴頭或小木棒那么大，就絕不可能實現(xiàn)這種超越?！?/p>

　　海思堪稱華為“針尖式生存”的樣本之一。這一點其實在現(xiàn)實中已有應(yīng)驗。2012年3月，華為在巴塞羅那電信展上披露了四核芯片K3V2，并透露會將其用于自身的高端智能手機AscendD。但后來，這款手機的上市時間比原定晚了好幾個月。接近華為終端的人士透露，其中的原因之一就是，由于產(chǎn)品消息的高調(diào)發(fā)布，作為同行的三星公司對這款四核產(chǎn)品有所忌憚，于是在手機屏幕供應(yīng)上卡了一段時間。

　　經(jīng)此事件，華為公司對有關(guān)海思的宣傳更加謹(jǐn)慎。

　　中短期外銷可能性小

　　“華為不把半導(dǎo)體作為一個business?！毙熘避姶饲霸诮邮苡浾卟稍L時強調(diào)，海思部分芯片外銷只是順便而為，華為不把半導(dǎo)體作為其業(yè)務(wù)領(lǐng)域，同時也不把海思定位為華為唯一的芯片供應(yīng)商，“我們現(xiàn)在采取的是1+1或1+N策略”，也就是說，華為的產(chǎn)品采用一顆海思的芯片，同時還要用一顆或更多顆業(yè)界其他供應(yīng)商的芯片。

　　很顯然，華為在盡量緩解外界的警惕，體現(xiàn)在手機終端業(yè)務(wù)上，不希望使用自身海思芯片的舉動，會影響高通、聯(lián)發(fā)科等在芯片上的供應(yīng)。

　　“麒麟的發(fā)布，可以說是一個拐點信號。

　　”上述接近海思的人士認(rèn)為，這在海思的宣傳策略上值得玩味，拋卻“韜光養(yǎng)晦策略是否終結(jié)”的討論，另一方面“也顯示海思更自信了”。

　　老杳認(rèn)為，以往，海思是由華為終端推著走，手機終端業(yè)務(wù)的應(yīng)用場景為海思提供了試錯的機會，而今后海思將成為華為終端業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)性力量，是華為終端在高度同質(zhì)化的市場競爭中的差異化支點。

　　對于外界關(guān)心的海思手機芯片會不會對外銷售的問題，老杳的判斷是，“海思還有更重要的事要做，中短期內(nèi)不會也不應(yīng)該想對外推廣的事情?！?/p>

　　“如果那樣做，只能說明華為策略上出了問題?！崩翔谜J(rèn)為，由于不太可能外銷，華為在中短期內(nèi)還不會對高通、聯(lián)發(fā)科的市場帶來影響，“技術(shù)上突破是一回事，到市場上推廣又是一回事，海思現(xiàn)在的重點不應(yīng)該在外銷”。