LED照明江湖 兩吳或?qū)⒊鼍郑?/h1>
近日,照明行業(yè)有兩件事引起大家的關(guān)注,它如在平靜的湖面上突然拋入一顆石子,濺起浪花。這兩件事分別是吳長(zhǎng)江親信退出雷士,以及吳正喆離任。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/255792.htm
首先,雷士照明14日晚公告,旗下多家公司董事變動(dòng),原雷士系高管全面退出董事席位,11家附屬公司董事由德豪潤(rùn)達(dá)系高管以及施耐德代表、軟銀賽富代表接替。這是繼5月底原雷士系高管穆宇退出董事會(huì)后,雷士照明迎來(lái)的最大一波雷士系高管“清洗潮“。本次調(diào)整后,雷士系高管全部退出11家附屬公司董事會(huì),吳長(zhǎng)江仍出任雷士照明控股有限公司執(zhí)行董事。
同一天,億光集團(tuán)正式宣布,吳正喆和王兵兵不再在億光擔(dān)任任何職務(wù),正式離任億光集團(tuán)。吳正喆原來(lái)?yè)?dān)任的億光照明總經(jīng)理一職,由李建南接任;王兵兵的職務(wù)則由蘇慧嫻接任。
實(shí)際上,這兩件事均屬正常,也是必然。我們來(lái)分析一下,德豪潤(rùn)達(dá)進(jìn)入雷士照明僅一年多時(shí)間,2012年12月,德豪潤(rùn)達(dá)斥資16.5億港元,以吸收吳長(zhǎng)江個(gè)人股份的方式收購(gòu)雷士照明約20%股份。后又經(jīng)過(guò)一系列股權(quán)變更,在剛過(guò)去的4月,德豪潤(rùn)達(dá)再次出手5億元港幣增持雷士照明6.86%股份,以27.1%的股份成為雷士第一大股東。而作為最大股東,必然要做大德豪潤(rùn)達(dá)的品牌,德豪潤(rùn)達(dá)在熟悉雷士運(yùn)作一段時(shí)間后,進(jìn)一步控制雷士,那是遲早的事。
吳正喆的離任,也屬正常行為,離任是他完成一定的歷史使命后的結(jié)果。億光作為外來(lái)品牌,最重要的任務(wù)是打響其在大陸市場(chǎng)的知名度,此時(shí)它需要一個(gè)高手來(lái)操盤(pán)。我們要知道,照明產(chǎn)業(yè)要短期產(chǎn)生直接效益目前難度還很大,即使是跨國(guó)企業(yè)、巨頭企業(yè),也同樣如此。因此,當(dāng)億光完成“市場(chǎng)知名度“這一目標(biāo)后,尋找一個(gè)執(zhí)行者來(lái)操作運(yùn)營(yíng),其成本遠(yuǎn)小于一個(gè)策劃者。億光擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈,而其旗下的照明產(chǎn)業(yè),只是用來(lái)擴(kuò)大其在大陸市場(chǎng)品牌知名度的一種手段而已。
LED照明每年以35%的速度在增長(zhǎng),而生產(chǎn)能力卻以大于300%速度在增長(zhǎng)??焖侔l(fā)展也意味著快速淘汰,大江東去浪淘盡,LED照明的“江湖大戰(zhàn)”會(huì)出現(xiàn)各種英雄,兩吳出局仍是一個(gè)未知的課題,或許是為了下一個(gè)更大的局而準(zhǔn)備。
近日,照明行業(yè)有兩件事引起大家的關(guān)注,它如在平靜的湖面上突然拋入一顆石子,濺起浪花。這兩件事分別是吳長(zhǎng)江親信退出雷士,以及吳正喆離任。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/255792.htm首先,雷士照明14日晚公告,旗下多家公司董事變動(dòng),原雷士系高管全面退出董事席位,11家附屬公司董事由德豪潤(rùn)達(dá)系高管以及施耐德代表、軟銀賽富代表接替。這是繼5月底原雷士系高管穆宇退出董事會(huì)后,雷士照明迎來(lái)的最大一波雷士系高管“清洗潮“。本次調(diào)整后,雷士系高管全部退出11家附屬公司董事會(huì),吳長(zhǎng)江仍出任雷士照明控股有限公司執(zhí)行董事。
同一天,億光集團(tuán)正式宣布,吳正喆和王兵兵不再在億光擔(dān)任任何職務(wù),正式離任億光集團(tuán)。吳正喆原來(lái)?yè)?dān)任的億光照明總經(jīng)理一職,由李建南接任;王兵兵的職務(wù)則由蘇慧嫻接任。
實(shí)際上,這兩件事均屬正常,也是必然。我們來(lái)分析一下,德豪潤(rùn)達(dá)進(jìn)入雷士照明僅一年多時(shí)間,2012年12月,德豪潤(rùn)達(dá)斥資16.5億港元,以吸收吳長(zhǎng)江個(gè)人股份的方式收購(gòu)雷士照明約20%股份。后又經(jīng)過(guò)一系列股權(quán)變更,在剛過(guò)去的4月,德豪潤(rùn)達(dá)再次出手5億元港幣增持雷士照明6.86%股份,以27.1%的股份成為雷士第一大股東。而作為最大股東,必然要做大德豪潤(rùn)達(dá)的品牌,德豪潤(rùn)達(dá)在熟悉雷士運(yùn)作一段時(shí)間后,進(jìn)一步控制雷士,那是遲早的事。
吳正喆的離任,也屬正常行為,離任是他完成一定的歷史使命后的結(jié)果。億光作為外來(lái)品牌,最重要的任務(wù)是打響其在大陸市場(chǎng)的知名度,此時(shí)它需要一個(gè)高手來(lái)操盤(pán)。我們要知道,照明產(chǎn)業(yè)要短期產(chǎn)生直接效益目前難度還很大,即使是跨國(guó)企業(yè)、巨頭企業(yè),也同樣如此。因此,當(dāng)億光完成“市場(chǎng)知名度“這一目標(biāo)后,尋找一個(gè)執(zhí)行者來(lái)操作運(yùn)營(yíng),其成本遠(yuǎn)小于一個(gè)策劃者。億光擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈,而其旗下的照明產(chǎn)業(yè),只是用來(lái)擴(kuò)大其在大陸市場(chǎng)品牌知名度的一種手段而已。
LED照明每年以35%的速度在增長(zhǎng),而生產(chǎn)能力卻以大于300%速度在增長(zhǎng)??焖侔l(fā)展也意味著快速淘汰,大江東去浪淘盡,LED照明的“江湖大戰(zhàn)”會(huì)出現(xiàn)各種英雄,兩吳出局仍是一個(gè)未知的課題,或許是為了下一個(gè)更大的局而準(zhǔn)備。
評(píng)論