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供應鏈進化阻礙半導體產(chǎn)業(yè),哪一環(huán)應該消失?

作者: 時間:2014-08-18 來源:互聯(lián)網(wǎng) 收藏
編者按:供應鏈的發(fā)展曾經(jīng)為半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了加速和推動的作用。但是現(xiàn)在,它已經(jīng)不中用了嗎?

  在電子產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)與供應鏈牢不可分。一位業(yè)內(nèi)人士表示,供應鏈進化已經(jīng)阻礙了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/261839.htm

  MicrochipTechnology總裁兼首席執(zhí)行官(CEO)SteveSanghi近期對筆者分享了他對電子供應鏈的想法。他說得很清楚:“說實話,我不確定供應鏈幫助了產(chǎn)業(yè)。實際上,它害了半導體產(chǎn)業(yè)。”

  他認為15年前半導體產(chǎn)業(yè)處于平靜期。“那時,半導體供應商直接把產(chǎn)品運給最終客戶,我們直接與那些客戶談論庫存和供應情況。”隨著分銷商與合同制造商的進化,情況發(fā)生了變化。分銷商以前為中小型企業(yè)提供了獲得小批量的途徑。但是最近,分銷變成了獲得的必經(jīng)渠道,對于各種規(guī)模的客戶來說都是如此。

  “進入供應鏈,半導體生產(chǎn)商只能和分銷商及合同制造商洽談,誰還和客戶說話,”Sanghi表示,“突然之間,我們要和距離客戶兩三層的人說話。”

  這種機制自從問世以來的最大缺點,就是把所有庫存風險都直接推給了半導體生產(chǎn)商。“大伙使買家確信其拿著庫存,但其實沒有。由于無人拿著庫存,所以全部庫存負擔就落在了半導體生產(chǎn)商的身上。”而且,有些基本的財務計算也成了問題。“利潤由三家分,而不是只屬于一家半導體生產(chǎn)商。”

  在過去20年里,半導體市場的增長大幅放緩。“我們至少有10年的增長率是兩位數(shù),但最近一些年,增長率一直在5%左右,”Sanghi表示,“客戶要求價格每年降低8%,員工希望平均工資提高4-5%。材料成本持續(xù)上漲。還沒把這些因素計算在內(nèi)。”逐漸地,這些因素導致半導體產(chǎn)業(yè)劇烈整合。當然,競爭也隨之減弱了。

  這個產(chǎn)業(yè)該怎么辦呢?在一定程度上,答案是半導體供應商應該與OEM組織中的高層人物進行戰(zhàn)略性討論。今天,商機在于自有產(chǎn)品,而不是標準化程度較高的產(chǎn)品。

  “供應商總想聊聊擁有成本,而買家則想談論單位價格,”Sanghi表示,“我們必須躍到買家上面,在CTO/CEO層面上討論,找到合適的人,這個人能夠看到某種元件對于整體生態(tài)系統(tǒng)的價值。”



關鍵詞: 半導體 芯片

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