為何Zynq SoC平臺可以使企業(yè)的產(chǎn)品利潤激增(一）

　　自2011年年末賽靈思推出Zynq®-7000 All Programmable SoC之后已經(jīng)催生出眾多產(chǎn)品。Zynq SoC現(xiàn)在已經(jīng)成為全球眾多最具創(chuàng)新性的最新產(chǎn)品的核心，如：汽車、醫(yī)療與安全監(jiān)控產(chǎn)品、以及使工廠變得更安全、更環(huán)保和更高效的先進電機控制系統(tǒng)。另外，Zynq SoC也在新一代有線和無線通信基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備以及眾多新興物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中贏得一席之地。

　　Zynq SoC在單芯片上完美集成了雙核ARM® Cortex™-A9 MPCore 處理器、可編程邏輯和關(guān)鍵外設(shè)，這不僅讓客戶親自體驗到了所帶來的無與倫比的多功能性，而且越來越的客戶將該器件的用途從作為單個插口的首選處理器擴展到成為整個產(chǎn)品系列的首選平臺。通過實施充分發(fā)揮Zynq SoC和軟硬重用優(yōu)勢的平臺戰(zhàn)略，客戶能夠快速打造其產(chǎn)品的眾多衍生品或變體。因此最終能夠提高設(shè)計生產(chǎn)力和盈利性。

　　現(xiàn)在讓我們看一下平臺電子產(chǎn)品巨頭公司采取哪些措施來提高其盈利能力;Zynq SoC為何遠優(yōu)于ASIC、單獨的ASSP甚至是ASSP+FPGA雙芯片平臺實現(xiàn)方案;以及您如何順利利用Zynq SoC迅速提高自己公司的盈利能力。

　　在許多人眼中“平臺”已成為營銷方面的陳詞濫調(diào)。但是，電子行業(yè)諸如蘋果、英特爾和思科等眾多公司已經(jīng)通過有效實施平臺業(yè)務(wù)戰(zhàn)略一舉成為高盈利電子產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者。在實施平臺戰(zhàn)略過程中，公司需要大量前期投入用于創(chuàng)建和編制專為其電子產(chǎn)品平臺初始版本設(shè)計的模塊。他們?nèi)缓蟀堰@些設(shè)計模塊轉(zhuǎn)變成IP模塊，經(jīng)過重新利用快速、輕松將這些模塊擴展為衍生產(chǎn)品系列、模型以及新一代產(chǎn)品，從而能夠更快、更輕松地以更低設(shè)計成本和更少資源推出衍生產(chǎn)品。

　　獲得盈利能力所面臨的挑戰(zhàn)

　　研究公司國際商業(yè)戰(zhàn)略(IRS)在其2013年報告《系統(tǒng)IC業(yè)務(wù)成功要素》中總結(jié)到：采用從28nm到20nm、16nm和10nm不斷提高的工藝節(jié)點技術(shù)生產(chǎn)ASIC或ASSP器件，成本會不斷增加，那些生產(chǎn)其自有芯片的公司需要更加努力才能實現(xiàn)傳統(tǒng)的最終產(chǎn)品收入目標：即收入超過其最初研發(fā)投入的10倍。許多公司竭盡全力通過在各個節(jié)點打造多種衍生產(chǎn)品來實現(xiàn)10倍目標。

　　“衍生設(shè)計成本會達到初始設(shè)計成本的20%，也就是說，如果某項新產(chǎn)品系列的決策需要非常高的開發(fā)成本，則可以用低得多的成本實現(xiàn)衍生設(shè)計。為了最大化收入和利潤，公司所具有的優(yōu)勢是在一個技術(shù)節(jié)點實現(xiàn)多種[衍生]設(shè)計，”該報告指出。“在一個技術(shù)節(jié)點僅實現(xiàn)一兩個設(shè)計會造成極高的前期成本而且要獲得良好財務(wù)回報還會帶來高風險。”

　　不斷上升的IC設(shè)計成本

　　28nm工藝的初始設(shè)計成本平均達1.3億美元 28nm衍生設(shè)計成本平均達3560萬美元

　　為彌補不斷增加的IC設(shè)計成本，要求必須增加收入

　　達到初始設(shè)計成本10倍的收入目標是13億美元。 達到衍生設(shè)計成本10倍的收入目標是3.56億美元

　　資料來源：國際商業(yè)戰(zhàn)略公司(IBS)(2013/2014年)

　　圖1 – IC的初始開發(fā)成本隨引入各種新的芯片工藝技術(shù)而提高。相比之下，在相同節(jié)點開發(fā)后續(xù)衍生產(chǎn)品的成本要低得多，因此實現(xiàn)10倍于設(shè)計成本的最終產(chǎn)品收入目標要容易得多。平臺設(shè)計讓公司能夠快速開發(fā)衍生設(shè)計并提高盈利性。 

　　IBS研究表明，公司需要650個工程年度才能設(shè)計出復(fù)雜的28nm ASIC。相比而言，28nm衍生ASIC設(shè)計的開發(fā)時間只需169個工程年度，前者是后者的3.8倍。

　　圖2 – 衍生設(shè)計可以減少上市時間、開發(fā)時間和成本，同時使更易于達到盈利能力目標。

　　假設(shè)ASIC團隊的新設(shè)計開發(fā)符合摩爾定律并且開發(fā)周期為2年，則需要用325名工程師花費兩年時間完成復(fù)雜的28nm ASIC。但是，只需要85名工程師就能夠在兩年內(nèi)完成28nm ASIC的衍生品開發(fā)。

　　而如果公司也用全部325名工程師開發(fā)衍生設(shè)計，則他們只需6個月就能完成任務(wù)(圖2)。

　　另外，如表1所示，如果假定初始的復(fù)雜設(shè)計采用325名工程師達到13億美元的10倍收入回報目標，則目標市場只需達到初始ASIC市場收入規(guī)模80%(10.4億美元)的衍生設(shè)計只需85名工程師在兩年內(nèi)就能夠開發(fā)出凈現(xiàn)值(NPV)遠遠超過初始ASIC設(shè)計NPV的產(chǎn)品。(NPV 定義是現(xiàn)金流入與流出現(xiàn)值差額。此概念在資本預(yù)算中用于分析某項投資或某個項目的盈利能力。)

　　此外，衍生設(shè)計比初始ASIC具有更高得多的“盈利能力指數(shù)”(PI)(NPV除以研發(fā)支出)。即使衍生產(chǎn)品僅達到初始設(shè)計市場規(guī)模的一半(6.5億美元)，其也具有優(yōu)于初始ASIC的NPV，而PI基本相同。