電子創(chuàng)始人傾訴創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷：“舉和不舉”的那兩年

　　有人說，這是硬件創(chuàng)業(yè)最好的時代。“寒武紀(jì)式”的新型硬件大爆發(fā)給深圳帶來一個春天。而昨天下午，由徐小平、王強領(lǐng)隊的中國合伙人又給深圳的創(chuàng)客出來幾股強有力的春風(fēng)，把硬件創(chuàng)業(yè)搞得逼格極高。“比大更大，比深更深，比軟更硬”、畫面感十足的硬件創(chuàng)業(yè)快感因為留言板上“高老師創(chuàng)業(yè)壓力大到不舉”的話題帶來高潮不斷。

　　身體重要還是創(chuàng)業(yè)更重要?高老師(游戲養(yǎng)成智能配飾“新我”創(chuàng)始人)給大家講講創(chuàng)業(yè)兩年，在舉和不舉間徘徊的故事。

　　不舉之傷一：軟件創(chuàng)業(yè)，理念超前，產(chǎn)品連泡都沒冒

　　2012年初，感受到豆瓣，F(xiàn)acebook，微博之類的社交網(wǎng)絡(luò)對生活的影響，產(chǎn)生收集分散的個人網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，建造一個虛擬化身的產(chǎn)品概念，希望用這些虛擬世界中的數(shù)據(jù)去影響人們真實的生活。

　　最初，我們收集過用戶在微博，豆瓣，人人上留下的個人數(shù)據(jù)和手動輸入的數(shù)據(jù)，比如起床時間。卻發(fā)現(xiàn)這些不夠鮮活的數(shù)據(jù)無法支撐建立一個虛擬化身。直到發(fā)現(xiàn)世界上有個叫Fitbit的穿戴設(shè)備開放了api，能調(diào)取不少個人化的數(shù)據(jù)，團隊開始開發(fā)基于Facebook大理鼓吹的WEB APP進行開發(fā)。

　　現(xiàn)在想想當(dāng)時犯的錯誤感覺走得太快，太急。不僅沒做到一次開發(fā)多平臺適用，連一個平臺的體驗都沒把控好。產(chǎn)品推出后，也因為想不通下一步怎么走，看不到希望，第一個團隊解散了。彷徨了一個多月，每天躺在床上不愿意起床，辛苦幾個月做的產(chǎn)品連個泡都沒有冒出來就結(jié)束了。

　　后來總結(jié)收獲是：發(fā)現(xiàn)人們對用個人化的數(shù)據(jù)進行社交，對游戲化的表現(xiàn)興趣濃厚;自我安慰至少知道用戶喜歡啥啦，也算沒白費力氣。

　　不舉之傷二：沒錢，沒名氣，從軟件到硬件，眾籌之后是否華麗轉(zhuǎn)身?

　　有了社交有了游戲又 so what?對用戶有什么好處?產(chǎn)品的落腳點在哪?怎么規(guī)避做出來后連泡都沒法冒的風(fēng)險?這些在做第二個產(chǎn)品時一直是繚繞腦中的問題。

　　因為Fitbit的API無法和我們設(shè)想的功能完美配合，這次我們決定自己開發(fā)硬件?？纱┐髟妥龊煤竺媾R的首要問題是怎么轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。在2013年上半年，想找硬件開發(fā)人才是挺難的，尤其當(dāng)時也沒什么錢，沒什么名，就更難做了。

　　因為新我手環(huán)“戳一下”遠(yuǎn)程震動和“游戲養(yǎng)成”的新穎概念，在深圳柴火空間巧遇CSDN李濤，邀請我們參加分享MDCC大會，隨后很多媒體邀請參加行業(yè)會議，當(dāng)時，走在可穿戴設(shè)備前頭的新我突然的火了起來，軟硬件團隊在產(chǎn)品和研發(fā)上也因此基本補全。

　　2013年12月，超預(yù)期完成眾籌目標(biāo)的新我手環(huán)在SeeedStadio協(xié)助下正式投入生產(chǎn)。硬件生產(chǎn)因為前期經(jīng)驗和資源的不足，導(dǎo)致狀況不斷：電池充電、藍(lán)牙連接不上等因為工業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計與加工工藝沖突的問題，有幸成為第一個Innoconn“Kick2Real”硬件項目，也經(jīng)常得到業(yè)內(nèi)備受尊敬的前輩指導(dǎo)幫助，比如程天縱老師。我在這個經(jīng)歷中，明白了“提攜”的意義，任何時候想起來都覺得很感激，所以后來見人都開始稱呼對方為“老師”了。

　　借富士康豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，我們推倒了整個結(jié)構(gòu)，做外觀材料升級，重開模具。這個周期歷時很長，雖然導(dǎo)致我們發(fā)貨時間延后，但換來的卻是新我整個品質(zhì)的巨大提升。

　　第一次經(jīng)歷硬件生產(chǎn)，我們已經(jīng)坦然接受了這些經(jīng)驗和資源不足時必然經(jīng)過的坑，但覺得愧對用戶，所以承諾所有前期購買產(chǎn)品的用戶終身都會免費收到新我的新一代產(chǎn)品，接下來會用更好的產(chǎn)品做為愛的補償。

　　回顧做新我硬件的經(jīng)歷，發(fā)覺生產(chǎn)問題實在是占用了我們太多時間，分散了很多精力，導(dǎo)致一些最該把握的地方反而沒做好，比如對用戶的關(guān)注和對產(chǎn)品整體的持續(xù)優(yōu)化;而正向的收獲是：積累了軟件，硬件，生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)實力;明白了社交，游戲，健康等元素放在一起時怎么調(diào)和比重;全局的運營經(jīng)驗也更不用說了，一些之前接觸不到的資源也出現(xiàn)了，現(xiàn)在體會到為什么說創(chuàng)業(yè)要熬，因為很多東西需要時間，需要沉淀才會起效果。

　　這次被操的很狠，但很爽。

　　從創(chuàng)客到創(chuàng)業(yè)，沉著但又迫不及待，是現(xiàn)在的一個狀態(tài)

　　雖然還是常常會遇到?jīng)]法說出口的問題跟巨大壓力。但遇到問題就解決，操作得當(dāng)?shù)脑?，基本上沒有解決不了的問題，這是創(chuàng)業(yè)后的一個成長，人變沉著了。

　　創(chuàng)業(yè)以來，就像一個好不容易學(xué)會踩單車的小孩，迫不及待是在幾次操作后，覺得找到了一些技巧，每天晚上躺在床上都睡不著覺，想著明天早上怎么騎的更好，更遠(yuǎn)。

　　7年前，我是個設(shè)計師，因為熱愛任天堂而希望做些給人的生活帶來便利和快樂的產(chǎn)品。于是開始在開源硬件中摸索?，F(xiàn)在，初心沒有變，只是為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，必須從創(chuàng)客變?yōu)闉橐粋€創(chuàng)業(yè)者，用商業(yè)思維去經(jīng)營產(chǎn)品?，F(xiàn)在，新我團隊在梳理過去經(jīng)驗，開始一段新的旅程，歡迎諸位老師們參觀了解，尤其是投資人老師們，我已經(jīng)洗的干干凈凈在等著啦。

　　至于最近被人謠傳的說高老師不舉?那是因為抽血造成的氣虛，現(xiàn)在已經(jīng)康復(fù)啦，不信的話可以來試試。